賒銷價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第1頁(yè)
賒銷價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第2頁(yè)
賒銷價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第3頁(yè)
賒銷價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第4頁(yè)
賒銷價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、賒銷價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【本講重點(diǎn)】賒銷價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素的選擇權(quán)數(shù)的研究與確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定兩種評(píng)估結(jié)果在實(shí)際信用決策中的使用【導(dǎo)言】企業(yè)做賒銷時(shí)最怕的是什么?客戶有風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,怕的是不知道賒銷風(fēng)險(xiǎn)到底有多 大。賒銷決策本質(zhì)上就是在權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn),就是在尋找收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的均衡點(diǎn), 這也是信用經(jīng)理感覺(jué)最難的。然而,定量化的評(píng)估有助于你進(jìn)行賒銷決策。賒銷價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素的選擇本指標(biāo)體系分為賒銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)和賒銷價(jià)值評(píng)估指標(biāo)兩個(gè)方面,各包括三方面內(nèi)容、 8項(xiàng)指標(biāo)和兩項(xiàng)修正指標(biāo)。表9-1賒銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)和賒銷價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系賒銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估賒銷價(jià)值評(píng)估評(píng)估內(nèi)容評(píng)估指標(biāo)評(píng)估內(nèi)容評(píng)估指標(biāo)客戶的履約要求質(zhì)量要求利潤(rùn)水

2、平利潤(rùn)率交貨期要求定貨量其他特殊要求市場(chǎng)吸引力品牌效應(yīng)擔(dān)保條件擔(dān)保實(shí)力社會(huì)影響力擔(dān)保意愿競(jìng)爭(zhēng)吸引力客戶的替代性擔(dān)保類型代理商實(shí)力環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位影響行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定貨趨勢(shì)其他風(fēng)險(xiǎn)正面修正指標(biāo)其他吸引力正面修正指標(biāo)負(fù)面修正指標(biāo)負(fù)面修正指標(biāo)說(shuō)明:本指標(biāo)體系適用于多數(shù)企業(yè),特殊的行業(yè)和企業(yè)類型可以加進(jìn)或減掉部分指標(biāo)。權(quán)數(shù)的研究與確定表9-2賒銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)和賒銷價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系的權(quán)數(shù)指標(biāo)表賒銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估賒銷價(jià)值評(píng)估評(píng)估內(nèi)容評(píng)估指標(biāo)權(quán)數(shù)評(píng)估內(nèi)容評(píng)估指標(biāo)權(quán)數(shù)客戶的履約要求質(zhì)量要求12利潤(rùn)水平利潤(rùn)率14交貨期要求10定貨量9其他特殊要求6市場(chǎng)吸引力品牌效應(yīng)9擔(dān)保條件擔(dān)保實(shí)力14社會(huì)影響力8擔(dān)保意愿9競(jìng)爭(zhēng)

3、吸引力客戶的替代性6擔(dān)保類型8代理商實(shí)力5環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)12對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位影響12行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)8定貨趨勢(shì)7其他風(fēng)險(xiǎn)正面修正指標(biāo)其他吸引力正面修正指標(biāo)負(fù)面修正指標(biāo)負(fù)面修正指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法1.評(píng)分說(shuō)明評(píng)分采用十分制,評(píng)分值為1-10十個(gè)等級(jí)??蛻舻哪稠?xiàng)指標(biāo)情況越好,評(píng)分值越高, 在沒(méi)有信息的情況下,則給0分,0是一個(gè)記號(hào),代表沒(méi)有獲得信息。對(duì)于行業(yè)差別不大的指標(biāo),采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于行業(yè)差別比較大的指標(biāo),采用行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)。打分方法根據(jù)各指標(biāo)的描述特點(diǎn)分別采用:專家評(píng)分法,回答問(wèn)題法,插入分析法。2.各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法(1)質(zhì)量要求專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)客戶的質(zhì)量要求我們

4、能夠滿足。中分(4-7)客戶的質(zhì)量要求我們能夠滿足,但需要監(jiān)控質(zhì)量。低分(1-3)客戶的質(zhì)量要求我們不能夠滿足。(2)交貨期要求 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)客戶的交貨期要求我們能夠滿足。中分(4-7)客戶的交貨期要求我們能夠滿足,需要打破常規(guī)生產(chǎn),進(jìn)行特殊排產(chǎn), 也就是說(shuō)有一定難度。低分(1-3)客戶的交貨期要求我們不能夠滿足。(3)其他特殊要求 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)客戶的特殊要求我們能夠滿足。中分(4-7)客戶的特殊要求我們能夠滿足,但有一定難度。低分(1-3)客戶的特殊要求我們不能夠滿足。(4)擔(dān)保實(shí)力 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-

5、10)有擔(dān)保財(cái)產(chǎn),資金實(shí)力強(qiáng),銀行信譽(yù)好。中分(4-7)有擔(dān)保財(cái)產(chǎn),資金實(shí)力一般,銀行信譽(yù)一般。低分(1-3)無(wú)擔(dān)保財(cái)產(chǎn),資金實(shí)力差,銀行信譽(yù)不好。(5)擔(dān)保意愿 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)為交易成功愿意采取各種擔(dān)保方式。中分(4-7)可以考慮采取擔(dān)保形式。低分(1-3)不愿意采取擔(dān)保形式。(6)擔(dān)保類型 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)可采取抵押,質(zhì)押方式。中分(4-7)同意采用銀行保函。低分(1-3)同意采用一般保證方式。(7)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(略)(8)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(略)(9)利潤(rùn)率(略)(10)訂貨量專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)訂貨量較大,或有望

6、增大訂貨量。中分(4-7)訂貨量處于平均水平。低分(1-3)訂貨量少。(11)品牌效應(yīng)(12)社會(huì)影響力(13)客戶的替代性 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)有價(jià)值的大合同,潛力很大;替代性不強(qiáng)。中分(4-7)一般合同;可替代性一般。低分(1-3)合同無(wú)足輕重,很容易替代,這樣的合同很多。(14)代理商實(shí)力 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)代理商實(shí)力強(qiáng),做成該項(xiàng)目有利鞏固代理商渠道。中分(4-7)代理商實(shí)力一般。低分(1-3)代理商實(shí)力較弱。(15)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位影響 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)競(jìng)爭(zhēng)激烈,任何定單都很珍貴;或交易能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中

7、分(4-7)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,但仍能掌握主動(dòng);交易對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有一定影響。低分(1-3)競(jìng)爭(zhēng)不激烈或象征性的;交易對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響不大。(16)訂貨趨勢(shì) 專家評(píng)分法:評(píng)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明高分(8-10)進(jìn)一步大量定貨可能性非常大。中分(4-7)有進(jìn)一步定貨的可能性。低分(1-3)一次性項(xiàng)目和客戶。評(píng)估結(jié)果及使用計(jì)算公式壬某頊指標(biāo)權(quán)數(shù)K該理指標(biāo)得分i平估值= x 100%-某指標(biāo)權(quán)數(shù)X最大得分值M評(píng)估結(jié)果的計(jì)算過(guò)程(參見(jiàn)上一講):評(píng)估結(jié)果使用表9-3評(píng)估結(jié)果伸用匯總表評(píng)估等級(jí)評(píng)估結(jié)果評(píng)估結(jié)論建議P186%-100%極佳:賒銷風(fēng)險(xiǎn)性極小,賒銷價(jià)值很大努力爭(zhēng)取,客戶提出 的特殊條款和賒銷 條件可以答

8、應(yīng)。P270%-85%良好:賒銷風(fēng)險(xiǎn)性小,賒銷價(jià)值大客戶提出的特殊條 款盡量滿足,賒銷政 策優(yōu)惠。P360%-69%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值大賒銷風(fēng)險(xiǎn)性小,賒銷價(jià)值一般該客戶有再開(kāi)發(fā)潛 力,提高業(yè)務(wù)員的談 判能力,部分賒銷條 款可以給予考慮價(jià)值評(píng)估 值大賒銷有風(fēng)險(xiǎn)性,賒銷價(jià)值較大權(quán)衡各項(xiàng)賒銷條款, 部分條款或價(jià)格條 款做出讓步兩項(xiàng)評(píng)估值差不多賒銷風(fēng)險(xiǎn)性較小,賒銷價(jià)值尚可部分賒銷條款可以 給予考慮,并加強(qiáng)監(jiān) 控P446%-59%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 值大賒銷風(fēng)險(xiǎn)性較小,賒銷價(jià)值不大有一定再開(kāi)發(fā)潛力, 提高業(yè)務(wù)員的談判 能力,慎重考慮賒銷 條款價(jià)值評(píng)估值大賒銷風(fēng)險(xiǎn)性較大,賒銷價(jià)值尚可可以考慮冒一定風(fēng) 險(xiǎn),但要適度,加強(qiáng) 監(jiān)控兩項(xiàng)評(píng)估值差不多賒銷有風(fēng)險(xiǎn)性,賒銷價(jià)值一般慎重考慮賒銷條款, 盡量堅(jiān)持現(xiàn)款交易P526%-45%賒銷合同情況較差,風(fēng)險(xiǎn)性大,且 價(jià)值不大現(xiàn)款交易,或賒銷方 式需要有抵押P60%-25%情況很糟不宜在該合同上花 費(fèi)很多時(shí)間,并只能 按照現(xiàn)款交易NR缺數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)不充分:不能做出評(píng)估不建議說(shuō)明當(dāng)某項(xiàng)指標(biāo)信息不能夠獲得時(shí),指標(biāo)得分為0,同時(shí),該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)數(shù)變?yōu)?,但計(jì)算 時(shí)考慮該指標(biāo),當(dāng)不能獲得信息的指標(biāo)超過(guò)一半時(shí),本模型評(píng)估結(jié)果不能使用。2)當(dāng)本模型分析結(jié)果最好與前一講評(píng)估結(jié)果結(jié)合使用。3)回答問(wèn)題法的答題標(biāo)準(zhǔn)采用公認(rèn)的或一般認(rèn)為的標(biāo)準(zhǔn)。4)本模型的權(quán)數(shù)要根據(jù)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況不斷修正,使評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論