集團規(guī)章制度管理辦法（5篇）

1、Word - 3 -集團規(guī)章制度管理辦法（5篇） 管 理 辦 法 Administrative Proceduresd 管理方法借鑒學習 word 可編輯有用文檔 x xxx 煤業(yè)集團有限公司規(guī)章制度管理方法 第一章 總則 第一條 為了加強規(guī)章制度管理，規(guī)范規(guī)章制度制定程序，保證規(guī)章制度制定質量，提升規(guī)章制度管理水平，依據(jù)集團公司有關規(guī)定，結合公司實際，制訂本方法。 其次條 本方法所稱“規(guī)章制度”，是指為規(guī)范公司的經(jīng)營、管理活動，保證公司有序、高效運轉所制定的具有普遍約束性、反復適用性、權利與義務并存的的規(guī)范性文件。 第三條 規(guī)章制度種類主要包括：方法（實施方法）、制度、規(guī)定、細則（實施細則）

2、、章程、規(guī)章、指導看法等。 第四條 規(guī)章制度管理堅持體系化、規(guī)范化、標準化的原則，不斷健全規(guī)章制度體系，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程，統(tǒng)一應用規(guī)章制度格式及其他相關規(guī)范。 第 五 條 規(guī)章制度制訂（修訂）的基本流程：方案起草審核與審查審批與發(fā)布。 第 六 條 本方法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。 第 二 章 職責分工 第 七 條 公司企業(yè)管理部（法律事務處）是公司規(guī)章制度的歸口管理部門，主要職責：負責組織編制和完善規(guī)章制度體 管理方法借鑒學習 word 可編輯有用文檔 系，組織編制和督促落實規(guī)章制度建設年度方案，歸口審核規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性和協(xié)調性，定期匯編出版規(guī)章 此處隱蔽1202

3、2個字改革辦公室組織協(xié)調達成共識；在無法取得共識的狀況下，可提請院校長辦公會議做出解釋。 其次十八條規(guī)章解釋與規(guī)章具有同等效力。 第五章修改、廢止和編纂 其次十九條規(guī)章有下列情形之一的，需要修改： （一）基于政策或者事實的需要，有必要增減內容的； （二）因有關法律、行政法規(guī)的修正或者廢止而應作相應修改的； （三）規(guī)定的分管部門或者執(zhí)行部門發(fā)生變更的； （四）同一事項在兩個以上規(guī)章中規(guī)定且不相全都的； （五）其他需要修改的情形。 規(guī)章修改的程序，參照本規(guī)定第三章、第四章的規(guī)定辦理。 第三十條規(guī)章有下列情形之一的，應當予以廢止： （一）規(guī)定的事項已經(jīng)執(zhí)行完畢，或者因情勢變更，不必連續(xù)施行的； （二）因有關法律、行政法規(guī)已經(jīng)廢止或者修正的； （三）同一事項已由新規(guī)章規(guī)定，并發(fā)布施行的。 廢止規(guī)章，應當由相關職能部門或進展與改革辦公室提出報告，經(jīng)分管院校領導審查批準，但因第三項緣由廢止的除外。 第三十一條院校規(guī)章的匯編工作，由進展與改革辦公室負責。各職能部門可以匯編含有院校規(guī)章內容的工作手冊。 第六章附 則 第三十二條 本規(guī)定所稱規(guī)章含試行規(guī)章。試行規(guī)章必需在規(guī)章名稱中注明“試行”字樣，并規(guī)定試行期限，但最長不超過兩年。 第三十三條本方法的詳細實施問題由進展與改革辦公室負責解釋。 第三十四條本方法自發(fā)布