安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度二目的第一條：為加強(qiáng)分廠平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定自上而下切實(shí)可行 的平安生產(chǎn)目標(biāo)，形成以平安生產(chǎn)目標(biāo)為中心全員參與的完整平安生 產(chǎn)目標(biāo)體系，依據(jù)單位平安生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)目標(biāo)的制 定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)，使平安工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核 有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)閉環(huán)管理，結(jié)合實(shí)際，特制 定本制度。二、編制依據(jù)第二條：中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法；企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基 本規(guī)范(GB/T 33000-2016) ； xx公司、xx公司、集團(tuán)公司及上級(jí)相 關(guān)文件要求。三、適用范圍第三條:本制度適用于分廠平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí) 施、考核等管理工作。

2、四、術(shù)語(yǔ)及定義第四條：平安生產(chǎn)目標(biāo)是指企業(yè)依據(jù)本單位平安生產(chǎn)實(shí)際情況， 在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力而到達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)值，平安生產(chǎn)目標(biāo)具有 追求性、挑戰(zhàn)性。平安生產(chǎn)目標(biāo)能夠使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員明確重要防 范的生產(chǎn)平安事故或平安生產(chǎn)工作的努力方向，有利于統(tǒng)一思想、統(tǒng) 一調(diào)動(dòng)企業(yè)的管理和技術(shù)資源，是企業(yè)向社會(huì)及從業(yè)人員作出的承 諾, 也是社會(huì)責(zé)任的一種表達(dá)。第五條：橫向系列目標(biāo)分解是指公司所屬所有生產(chǎn)單位、職能部門的目標(biāo)分解，如職能部門、分廠、班組等目標(biāo)的分解；縱向系列目標(biāo) 分解是指公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到崗位員工的目標(biāo)的分解，如公司、部室、分廠、班組正副職管理人員、員工的分級(jí)分解。五、平安生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定原那么第

3、六條：可行性原那么。指平安生產(chǎn)目標(biāo)必須切合實(shí)際，要結(jié)合本單位的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件，參照本單位歷年來(lái)的平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 資 料，通過(guò)分析論證，確定經(jīng)過(guò)努力可以到達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)。第七條：突出重點(diǎn)原那么。平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)切實(shí)表達(dá)本單位平安生 產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題，集中控制發(fā)生頻率高、后果嚴(yán)重的工傷事故和職業(yè) 病。第八條：綜合性原那么。企業(yè)制定的平安生產(chǎn)總目標(biāo)，既要保證上 級(jí) 指標(biāo)的完成，又要兼顧各個(gè)管理環(huán)節(jié)、部門并為職工所能接受和實(shí)現(xiàn)O第九條：先進(jìn)性原那么。所謂先進(jìn),一是指要相對(duì)高于本單位前一階 段的指標(biāo)；二是指標(biāo)要盡可能高于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的平均水平。第十條：可量化原那么。平安生產(chǎn)目標(biāo)要盡可能做到具體、量化。這

4、既有利于檢查、評(píng)比和控制，又有利于調(diào)動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。對(duì) 于有些難于量化的目標(biāo)，也應(yīng)盡量規(guī)定具體要求。第十一條:激勵(lì)先進(jìn)原那么。在制定平安生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，特別要注意激 勵(lì)先進(jìn)，使之能突破所制定的目標(biāo)，為下一年度制定新目標(biāo)提供實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)。第十二條：對(duì)應(yīng)性原那么。平安生產(chǎn)目標(biāo)必須有各類控制措施作保證,平安生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施必須相對(duì)應(yīng)，否那么，就失去了平安目標(biāo) 管理的科學(xué)性。六、職責(zé)范Eeq第十三條：分廠負(fù)責(zé)本單位總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解、實(shí)施、考核等工作；監(jiān)督體系負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理，定期督查各單位的安 全生產(chǎn)目標(biāo)情況;第46頁(yè)共863頁(yè)第十四條：各職能部門根據(jù)其職能范圍，對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施

5、業(yè) 務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理 工作。第十五條：分廠負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作。七、保障執(zhí)行程序要求第十六條：平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定1、平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)制定每年12月份，根據(jù)上年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置安 全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際,起草制定下一年度平安生產(chǎn)總體目標(biāo)及 各 單位年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，明確年度平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容 及實(shí)施措施；嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度程序要求，進(jìn)行 發(fā)布；2、平安生產(chǎn)分目標(biāo)制定單位根據(jù)公司制定發(fā)布的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合單 位實(shí)際，嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度程序要求，制定并

6、發(fā)布本單位年度平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，并于每年1月20日前 向公司安委辦備案；3、總體平安生產(chǎn)目標(biāo)及各單位年度平安生產(chǎn)目標(biāo)自發(fā)布之日起，15 日內(nèi)完成公司總經(jīng)理與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)責(zé) 任 書（包含平安生產(chǎn)責(zé)任制）的相關(guān)簽訂事宜；平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng) 當(dāng)采用分級(jí)簽訂的原那么。單位自本單位平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)發(fā)布 之 日起，15日內(nèi)完成平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（包含平安生產(chǎn)責(zé)任制）分 級(jí)簽訂工作。第十七條：平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解1、平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解依據(jù)公司發(fā)布的總體平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定單位的第47頁(yè)共863頁(yè) 年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，要求涵蓋公司黨政班子縱向系列平安生產(chǎn)目標(biāo)與 指標(biāo)

7、計(jì)劃分解表和單位年度縱向系列平安生產(chǎn)分解表。2、單位平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解(1)單位依據(jù)公司發(fā)布的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合 本部門在平安生產(chǎn)中的職能以及可能面臨風(fēng)險(xiǎn)大小，按照本部門年度 平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行細(xì)化分解；(2)單位平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃的分解應(yīng)包括本部門橫 向系列所有部門和本部門縱向系列各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到崗位工人，實(shí)現(xiàn)本部 門所有部門、所有人員都有平安目標(biāo)要求；(3)為了保障各單位年度平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃的完成, 按照控制目標(biāo)，工作目標(biāo)兩類進(jìn)行再分解，控制目標(biāo)為本部門年度安 全生產(chǎn)工作的主要控制目標(biāo)；工作目標(biāo)是本部門為保障平安生產(chǎn)目標(biāo) 與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合平安生產(chǎn)責(zé)任制

8、和配套平安責(zé)任清單，按照工作 實(shí)際而制定的具體工作指標(biāo)(任務(wù))，并嚴(yán)格按照公司平安生產(chǎn)規(guī) 章制度的管理制度程序要求，及時(shí)制定發(fā)布；并自公司發(fā)布計(jì)劃之日 起15日內(nèi)向公司安委辦備案。第十八條：平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施1、公司安委辦負(fù)責(zé)制定公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃總表, 并嚴(yán)格按照公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度程序要求,及時(shí)發(fā)布O2、單位依據(jù)本單位的平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃，制定出本單 位年度平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃總表，并自公司發(fā)布實(shí)施計(jì)劃 總表之日起7天內(nèi)上報(bào)公司平安管理部；同時(shí)依據(jù)本單位實(shí)施計(jì)劃總 表分解制定出本單位月度平安生產(chǎn)分目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表，于每月 月底前向公司平安管理部上報(bào)下月

9、實(shí)施計(jì)劃表，催促嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí) 做好本單位各項(xiàng)保障平安生產(chǎn)目標(biāo)工作指標(biāo)的落實(shí)和印證資料的 保第48頁(yè)共863頁(yè)存;3、單位應(yīng)定期針對(duì)本單位下屬班組的平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程的 進(jìn)行定期督查，定期評(píng)價(jià)本單位內(nèi)部平安生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)的完成 情 況，并依據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)調(diào)整本單位內(nèi)部平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃；第二十條：平安生產(chǎn)目標(biāo)的考核1、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核分為月度考核和年度考核兩種形式。2、制定出平安生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)那么，采取日常檢查或定期督查發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，納入平安生產(chǎn)目標(biāo)考核工程，考核結(jié)果于個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌 現(xiàn)獎(jiǎng)懲掛鉤;對(duì)考核中存在的問(wèn)題項(xiàng)，進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令其限時(shí)整改反 饋O3、對(duì)實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的班組，實(shí)行最

10、終年度獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未 完成年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的班組取消當(dāng)年平安生產(chǎn)工作評(píng)先資格，相關(guān) 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)另行制定。4、單位制定出本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)那么，要求將本單位安 全生產(chǎn)目標(biāo)考核納入月度內(nèi)部考核之中，對(duì)內(nèi)部檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題進(jìn)行閉環(huán)管理，并制定本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；并建立本單 位月度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核統(tǒng)計(jì)表，留檔備查。第二十三條：平安生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審和修訂1、每年1月份開展對(duì)上年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成效果的評(píng)估工作。由 安委辦組織各班組負(fù)責(zé)人，依據(jù)全年對(duì)單位月度考核監(jiān)測(cè)結(jié)果，制定 出年度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核統(tǒng)計(jì)表，并完成年度平安生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估 表，提交公司安委會(huì)審核。2、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估表應(yīng)在認(rèn)真總

11、結(jié)，評(píng)價(jià)本年度安 全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，肯定成績(jī),找出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，按照持續(xù)改進(jìn)的 原那么提出調(diào)整下一年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的意 見。第49頁(yè)共863頁(yè)3、應(yīng)對(duì)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估表進(jìn)行審核確認(rèn)，并經(jīng)公司 平安管理部批準(zhǔn)。七、監(jiān)督考核程序要求第二十四條：平安管理部對(duì)單位平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施綜合監(jiān)督 檢查，出現(xiàn)以下情形的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令其整改，并按照公司平安 生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲管理制度平安生產(chǎn)管理考核制度相關(guān)條款進(jìn)行考核；1、平安生產(chǎn)目標(biāo)未按照程序要求，缺少制定、分解、實(shí)施、考 核等任一環(huán)節(jié)的；未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)責(zé)任單位或責(zé)任人或相應(yīng)責(zé) 任的；2、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)無(wú)計(jì)劃或未經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽批 正式頒發(fā)的；年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)未涵蓋單位下屬所有單位的;3、未按照程序要求，開展平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)檢查的；檢查資 料不齊全的；4、未按照程序要求，開展平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)估和考核的； 各項(xiàng)記錄資料保存不齊全的；5、月度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)未按照要求完成的；5、未按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類