三星的成功之道

1、20XX年三星的成功之道三星之所以可以取代諾基亞成為第一手機公司， 而且日益威脅到蘋果的地位， 關鍵就在于他們將硬件和軟件有機整合， 從而創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。據(jù)國外媒體報道，作為韓國企業(yè)在全球市場上的一面旗幟，三星近年來取得飛速發(fā)展， 年營收超過微軟或蘋果。 三星之所以能取得今天的成就， 原因是其產(chǎn)品線覆蓋了消費者家中從廚房到起居室的每一個角落，形成了強大的品牌影響力。企業(yè)走上成功道路的原因各不相同。 例如， 蘋果之所以能鑄就今日之輝煌， 是因為它將硬件和軟件有機整合， 創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ;微軟則是致力于不斷發(fā)展企業(yè)業(yè)務，最終確立了行業(yè)主導地位;谷歌之所以能在搜索市場傲視群雄，是因為它讓數(shù)據(jù)來引導自

2、己的產(chǎn)品開發(fā)。 三星卻走向了另一條發(fā)展道路： 產(chǎn)品線無所不包。報道稱， 三星的產(chǎn)品幾乎覆蓋了消費者家中從廚房到起居室的每一個角落。在20XX 年消費電子產(chǎn)品展上，三星因為展示了門類繁多的產(chǎn)品而捧回了30 項創(chuàng)新大獎。在20XX 年的 iF 設計大獎上，該公司又收獲了44 項大獎。在財富雜志最受尊敬企業(yè)榜單中， 三星的排名高于英特爾、 通用磨坊食品公司 (GeneralMills）和聯(lián)合利華。三星年營收超過微軟或蘋果并不令人感到吃驚。截至20XX年底，三星是全球第一大電視機制造商，市場份額達到 22.5%在;顯示器市場，三星以15.1%的份額引領群雄。此外，三星還擁有全球電冰箱市場13.5%的份

3、額，而在全球洗衣機市場，它的份額也從 20XX 年的7%增至去年的9.2%。 即便在惠普和戴爾主導的筆記本電腦市場， 三星也在短短幾年內(nèi)將市場份額擴大近一倍， 達到 6.3%。三星銷售額增長同樣并不令人意外。 20XX 年第二季度，三星營收達到 422 億美元 （47.6 萬億韓元），同比增長21%當季利潤;為 46 億美元，同比增長48%。三星幾乎所有業(yè)務部門的業(yè)績都出現(xiàn)了增長， 例如 IT 和移動通信業(yè)務增長60%， 數(shù)字媒體和通信業(yè)務的運營利潤增長124%。三星在移動市場的地位尤其獨特， 遠遠領先于競爭對手。 根據(jù)市場研究機構Canaccord Genuity 分析師邁克爾 - 沃克利（

4、Michael Walkley） 發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，今年第二季度，蘋果和三星在移動領域的運營利潤合計超過108%。兩家公司的占比之所以能超過100%，是因為競爭對手損失慘重。三星移動產(chǎn)品的火爆程度在上個月進一步得到印證： 該公司宣布在不到兩個月的時間里其旗艦智能手機GalaxySIII 的銷量已經(jīng)突破 1000 萬部。 盡管與蘋果iPhone 的銷量相比， 這一數(shù)字相形見絀，但卻領先于其他競爭對手。當然， 三星在高速發(fā)展道路上還面臨著諸多挑戰(zhàn)。 毋庸置疑，諾基亞和 RIM 的快速隕落讓三星獲益匪淺。 首先， 谷歌即將推出的一款 “絕對驚艷的產(chǎn)品 ”恐怕會顛覆Android 設備市場，進而給三星帶來威脅。 此外， 三星與蘋果在全球多個國家爆發(fā)了專利紛爭， 令其未來蒙上了一層陰影。 蘋果指控三星抄襲了其移動產(chǎn)品設計， 但三星否認抄襲， 并對蘋果產(chǎn)品發(fā)起了自己的專利侵權指控。即便如此，三星仍然可以通過電冰箱、洗衣機、電視機和其他一系列電子產(chǎn)品滲透到消費者的家里。 換言之， 三星已經(jīng)成功打造