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1、路燈照明工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針,確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙施工,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn),竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%,確保工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu):建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度1)推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?/p>
2、學(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2)建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事、有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3)建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的
3、施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定證明材料并呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。4)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度:在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。5)建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格珠復(fù)核。
4、杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。6)堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。7)堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每周對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證第三節(jié)質(zhì)量保證措施、人員培訓(xùn)我方歷來重視對(duì)職工的教育培訓(xùn),現(xiàn)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。為確保本工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),我方在中標(biāo)后,除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?,還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理
5、人員和施工人員,進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn),考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn),各負(fù)其責(zé)、各司其職。二、施工機(jī)械和工器具本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài),均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周期內(nèi),并由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。本工程開工前,我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理(如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械)及技術(shù)鑒定,檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定,工器具完成保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定,以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來保證施工質(zhì)量。三、物資管理采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料,其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的
6、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一,我方對(duì)齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序,具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式,完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。1.采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商控制:本工程開工前,為我方提供采購(gòu)物資的供貨商均經(jīng)過符合我方物資分承包方評(píng)審程序規(guī)定程序的評(píng)審,在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后,作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評(píng)審過程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購(gòu)物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方,對(duì)建設(shè)單位提出否定意見的物資供貨商,我方將無條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。2.采購(gòu)物資的質(zhì)量控制1)我方用于本標(biāo)段工程的采購(gòu)物資(含各類外加工件)都經(jīng)過進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn),所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄,檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定,保證不將不合格品用于本工程。2)物資采購(gòu)前要經(jīng)過建設(shè)單位的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試,嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)
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