某醫(yī)學(xué)院綠化競爭性磋商響應(yīng)文件

1、某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程.X學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程第一標(biāo)段 山東泰安東岳結(jié)合招標(biāo)代理 PAGE 72 聯(lián)絡(luò).； PAGE 43 【正副本】醫(yī)學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程競爭性磋商呼應(yīng)文件第一標(biāo)段 工程稱號：醫(yī)學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程工程編號：供應(yīng)商全稱： 日期： 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc436465094 1 報價部分 PAGEREF _Toc436465094 h 1 HYPERLINK l _Toc436465095 首輪報價一覽表 PAGEREF _Toc436465095 h 3 HYPERLINK l _Toc4364

2、65096 首輪報價明細(xì)表 PAGEREF _Toc436465096 h 4 HYPERLINK l _Toc436465097 2 商務(wù)部分 PAGEREF _Toc436465097 h 5 HYPERLINK l _Toc436465098 誠信承諾書 PAGEREF _Toc436465098 h 6 HYPERLINK l _Toc436465099 報價函 PAGEREF _Toc436465099 h 7 HYPERLINK l _Toc436465100 法定代表人資歷證明 PAGEREF _Toc436465100 h 8 HYPERLINK l _Toc436465101

3、 法定代表人授權(quán)委托書 PAGEREF _Toc436465101 h 9 HYPERLINK l _Toc436465102 工程主要實(shí)施人員技術(shù)資歷一覽表 PAGEREF _Toc436465102 h 10 HYPERLINK l _Toc436465103 供應(yīng)商同類工程實(shí)施情況一覽表 PAGEREF _Toc436465103 h 21 HYPERLINK l _Toc436465104 資信以及商務(wù)呼應(yīng)表 PAGEREF _Toc436465104 h 27 HYPERLINK l _Toc436465105 商務(wù)部分要求的其他資料 PAGEREF _Toc436465105 h

4、29 HYPERLINK l _Toc436465106 營業(yè)執(zhí)照 PAGEREF _Toc436465106 h 29 HYPERLINK l _Toc436465107 稅務(wù)登記證 PAGEREF _Toc436465107 h 30 HYPERLINK l _Toc436465108 組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件 PAGEREF _Toc436465108 h 31 HYPERLINK l _Toc436465109 資質(zhì)證書復(fù)印件 PAGEREF _Toc436465109 h 32 HYPERLINK l _Toc436465110 開戶答應(yīng)證 PAGEREF _Toc436465110 h

5、 34 HYPERLINK l _Toc436465111 財務(wù)情況 PAGEREF _Toc436465111 h 35 HYPERLINK l _Toc436465112 專項人員配備方案 PAGEREF _Toc436465112 h 44 HYPERLINK l _Toc436465113 效力承諾 PAGEREF _Toc436465113 h 48 HYPERLINK l _Toc436465114 3 技術(shù)部分 PAGEREF _Toc436465114 h 49 HYPERLINK l _Toc436465115 效力呼應(yīng)及相關(guān)資料 PAGEREF _Toc436465115

6、h 50 HYPERLINK l _Toc436465116 技術(shù)建議書 PAGEREF _Toc436465116 h 53 1 報價部分 首輪報價一覽表 工程稱號某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程標(biāo)段稱號第一標(biāo)段總報價小寫： 726148.64 元，大寫：柒拾貳萬陸仟壹佰肆 拾捌元陸角肆分效力期限一年，自2021年4月20日至2021年4月19日質(zhì)保期競爭性磋商文件認(rèn)同程度完全認(rèn)同供應(yīng)商稱號公章： 法定代表人或其授權(quán)代表簽字： 日期： 2021 年 11 月 29 日首輪報價明細(xì)表標(biāo)段稱號：一標(biāo)段某學(xué)院校本部北區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程序號效力工程稱號工程特征單位數(shù)量單價元合價元1生態(tài)綠地維護(hù)區(qū)執(zhí)行磋商文件要求

7、273562.580.98268091.332綠化維護(hù)區(qū)執(zhí)行磋商文件要求208334.051.98412501.423新種花卉區(qū)執(zhí)行磋商文件要求6903.214.9534170.894行道路樹木執(zhí)行磋商文件要求棵23004.9515總 價726148.64元 供應(yīng)商稱號公章： 法定代表人或其授權(quán)代表簽字： 日期： 2021 年 11 月 29 日 2 商務(wù)部分 誠信承諾書某學(xué)院：我公司 已詳細(xì)閱讀了 某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù) 工程工程編號： DYZB-FC2021-11-065 競爭性磋商文件，自愿參與本次磋商，現(xiàn)就有關(guān)事項鄭重承諾如下：一、誠信報價，資料真實(shí)。我公司保證所提供的全部資料、招標(biāo)內(nèi)容

8、均真實(shí)、合法、有效，保證不出借或者借用其他企業(yè)資質(zhì)，不以他人名義報價，不弄虛作假；二、遵紀(jì)守法，公平競爭。不與其他供應(yīng)商相互串通、哄抬價錢，不排斥其他供應(yīng)商，不損害采購人的合法權(quán)益；不向采購人、采購代理機(jī)構(gòu)、磋商小組成員等及其他參與采購活動的人員行賄或采用其他不正當(dāng)手段謀取成交；三、不捏造現(xiàn)實(shí)或借用他人名義進(jìn)展虛偽、惡意質(zhì)疑和贊揚(yáng)，不以質(zhì)疑或贊揚(yáng)為名排斥競爭對手，干擾采購次序；四、假設(shè)成交后，將按照規(guī)定及時與采購人簽署采購合同，不與采購人訂立有悖于招標(biāo)結(jié)果的合同或協(xié)議；嚴(yán)厲履行采購合同，不降低合同商定的產(chǎn)質(zhì)量量及相關(guān)效力，不擅自變卦、中止、終止合同，或者回絕履行合同義務(wù)。 供應(yīng)商稱號(公章)：

9、 法定代表人簽字或蓋章： 日期：2021 年 11 月 29 日 報價函某學(xué)院 ：園林系中華人民共和國合法企業(yè)，運(yùn)營地址 。我XX系XX市政園林的法定代表人，我方自愿參與貴方組織的某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程編號為的采購，為此，我方就本次報價有關(guān)事項鄭重聲明如下：1、我方已詳細(xì)審閱全部競爭性磋商文件，贊同競爭性磋商文件的各項要求。2、我方向貴方提交的一切呼應(yīng)文件、資料都是準(zhǔn)確的和真實(shí)的。3、假設(shè)成交，我方將按照競爭性磋商文件和呼應(yīng)文件的規(guī)定履行合同。4、我方不是采購人的附屬機(jī)構(gòu)；在獲知本工程采購信息后，與采購人聘請的為此工程提供咨詢效力的公司以及其附屬機(jī)構(gòu)沒有任何關(guān)系。5、呼應(yīng)文件自遞交呼應(yīng)文件截

10、止之日起招標(biāo)有效期為 90 日歷日。以上事項如有虛偽或者隱瞞，我方情愿承當(dāng)一切后果。供應(yīng)商全稱公章：XX園林法定代表人簽字： 日 期： 2021 年 11 月 29 日 法定代表人資歷證明單位稱號：XX市政園林地 址： 姓名：XX 性別：X 年齡：XXX 職務(wù)：XX 系XX市政園林 的法定代表人，為某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程工程編號：XX簽署招標(biāo)文件、進(jìn)展協(xié)作洽談、簽署合同和處置與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明供應(yīng)商公章：XX市政園林法定代表人簽字：日 期：2021年 11月29 日法定代表人授權(quán)委托書 某學(xué)院 ：我 XX 系 XX市政園林 法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的 XXX為我公司本次 某學(xué)院

11、校本部綠化工程的授權(quán)代表，代表我方辦理本次報價、磋商、簽約等相關(guān)事宜，簽署全部有關(guān)的文件、協(xié)議、合同并具有法律效能。委托期限： 與招標(biāo)有效期一樣 。被授權(quán)人簽署的一切文件在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的不因授權(quán)撤銷而失效。授權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。特此授權(quán)。本授權(quán)委托書自 2021 年 11 月 29 日簽字生效,特此聲明。授權(quán)代表姓名簽字： 性 別： 男 年 齡：39部 門： 職 務(wù)：供應(yīng)商公章：XX市政園林法定代表人簽字：日 期： 2021 年 11 月 29 日工程主要實(shí)施人員技術(shù)資歷一覽表工程稱號： 某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程 標(biāo)段稱號:第一標(biāo)段姓 名職務(wù)專業(yè)技術(shù)資歷證書編號勞動合同編號備注XX工程

12、擔(dān)任人綠化工三級XX技術(shù)總監(jiān)綠化工四級XX技術(shù)員綠化工四級XX技術(shù)員綠化工四級XX技術(shù)員綠化工四級XX技術(shù)員花卉工四級 供應(yīng)商稱號公章：山東同創(chuàng)市政園林法定代表人或其授權(quán)代表簽字： 日期： 2021 年 11 月 29 日 供應(yīng)商同類工程實(shí)施情況一覽表工程稱號： 某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程 標(biāo)段稱號:第一標(biāo)段招標(biāo)采購單位稱號工程稱號采購數(shù)量單價合同金額萬元招標(biāo)采購單位聯(lián)絡(luò)人及 供應(yīng)商稱號公章：山東同創(chuàng)市政園林法定代表人或其授權(quán)代表簽字： 日期： 2021 年 11 月 29 日資信以及商務(wù)呼應(yīng)表工程稱號： 某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程 標(biāo)段稱號:第一標(biāo)段工程競爭性磋商文件要求能否呼應(yīng)供應(yīng)商的承諾或者

13、闡明營業(yè)執(zhí)照 原件是原件稅務(wù)登記證 原件是原件組織機(jī)構(gòu)代碼證 原件是原件資質(zhì)證書原件是原件法人授權(quán)委托書原件是原件磋商保證金交納憑證原件是原件根本賬戶開戶答應(yīng)證原件是原件業(yè)績原件是原件供應(yīng)商稱號公章：山東同創(chuàng)市政園林法定代表人或其授權(quán)代表簽字： 日期： 2021 年 11 月 29 日供應(yīng)商磋商保證金交納憑證 商務(wù)部分要求的其他資料營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件資質(zhì)證書復(fù)印件開戶答應(yīng)證財務(wù)情況專項人員配備方案本工程為某學(xué)院校本部北區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程，主要效力范圍為某學(xué)院校本部中心軸線以北，主要效力的內(nèi)容為生態(tài)綠地維護(hù)區(qū)含大面積種植樹，如紅葉谷等面積為273562.58、綠化維護(hù)區(qū)包括草坪及

14、內(nèi)部的花灌木、植物外型及喬木面積為208334.05、新種花卉維護(hù)區(qū)面積為6903.21、行道路樹木合計2300棵。為保證效力質(zhì)量，我單位擬派一名閱歷豐富的工程擔(dān)任人擔(dān)任效力期內(nèi)管理任務(wù)，另派一名閱歷豐富的技術(shù)擔(dān)任人協(xié)助進(jìn)展管理任務(wù)，主要職責(zé)是根據(jù)崗位職責(zé)，對全面任務(wù)的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)，不設(shè)中間環(huán)節(jié)，提高任務(wù)效率。專職養(yǎng)護(hù)隊伍成員26人：電工1名，駕駛員2名，保潔員8名，綠化15名其中外型樹3名、綠化普工12名；維修人員不定編，由本公司專業(yè)維修人員定期檢查，一致安排。部門崗位稱號人數(shù)任務(wù)時間任務(wù)區(qū)域備注管理部工程擔(dān)任人18:00-17:00各區(qū)域節(jié)假日和夜間值班值守處置事務(wù)和突發(fā)事

15、件技術(shù)擔(dān)任人18:00-17:00各區(qū)域保潔隊保潔員86:00-12:0012:00-18:00綠化區(qū)域365天輪休制綠化隊綠化員158:00-17:00綠化區(qū)域如需晚上澆水，暫時調(diào)整任務(wù)時間維修及駕駛駕駛員28:00-17:00各區(qū)域隨叫隨到彈性休憩制電工18:00-17:00各區(qū)域后勤保證、管理配套措施為了從嚴(yán)治、規(guī)范管理工程部，全面提升工程部的執(zhí)行力、順利實(shí)現(xiàn)工程部精細(xì)化管理，真正做到鼓勵到位、約束到位、有錯必究、失責(zé)必問，充分表達(dá)責(zé)權(quán)益對等的原那么。根據(jù)上級的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程部的實(shí)踐特制定本方法。懲罰：一、責(zé)任清查是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照相關(guān)管理規(guī)定和本規(guī)定條件及程序，對工程部員工和

16、外協(xié)隊因不履行或者不正確履行本人的職責(zé)，出現(xiàn)失誤、任務(wù)流程中斷、失職、或其他過失行為，給工程部呵斥經(jīng)濟(jì)損失或不良后果，根據(jù)任務(wù)性質(zhì)、詳細(xì)情節(jié)和呵斥后果程度等情況，按照一定程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人給予內(nèi)部懲戒的管理制度。發(fā)生平安、質(zhì)量事故按質(zhì)量平安事故規(guī)定處置，發(fā)生盜竊案件按治安捍衛(wèi)方面的規(guī)定執(zhí)行,違反勞動紀(jì)律按勞動紀(jì)律規(guī)定有關(guān)處置。 二、問責(zé)根據(jù)：1、各崗位責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)。2、公司和工程部下達(dá)的各項目的和任務(wù)指令。3、上級安排的各項任務(wù)。4、外協(xié)隊以勞務(wù)合同條款、工程部規(guī)章制度、任務(wù)指令為根據(jù)。5、公司和工程部有關(guān)規(guī)定。三、問責(zé)范圍：工程部全部崗位員工，外協(xié)隊，重點(diǎn)是各部部長和管理人員。四、問責(zé)種類

17、：口頭批判、通報批判、罰款、減發(fā)或者取消績效工資、降低崗位系數(shù)、互換崗位、降職運(yùn)用、免職、退場。五、問責(zé)程序和權(quán)限：1、責(zé)任清查由分管部門或者上一級指點(diǎn)對下一級提出責(zé)任清查意見報請工程擔(dān)任人或主管副經(jīng)理同意后執(zhí)行，艱苦事件問責(zé)意見提請辦公會討論經(jīng)過后執(zhí)行。即：經(jīng)理副經(jīng)理主管部門部長本部門人員、各作業(yè)隊。2、綜合考評按崗位績效考核程序辦理。六、不履行或者不正確履行本人的職責(zé)影響程度的區(qū)分和處分：呵斥影響不大，是指在、本部門呵斥不良影響的，口頭批判，或通報批判和罰款50100元；呵斥一定影響是指在工程部一定范圍內(nèi)呵斥不良影響的，通報批判，罰款100200元，或減發(fā)績效工資，或互換崗位；呵斥影響較大

18、是指在工程部內(nèi)部呵斥不良影響的，通報批判，罰款3001000元，取消當(dāng)月績效工資，或降低崗位系數(shù)、或互換崗位、或降職運(yùn)用；呵斥嚴(yán)重影響是指在超越工程部以外呵斥較壞影響，且呵斥一定不良后果的，罰款10002000元，取消當(dāng)月績效工資，免職、退場。七、不履行或者不正確履行本人的職責(zé)，經(jīng)濟(jì)損失程度的區(qū)分和處分：呵斥影響呵斥細(xì)微經(jīng)濟(jì)損失是指200元以上，800以下，口頭批判，或通報批判和罰款50100元； 一定經(jīng)濟(jì)損失指在800元以上，3000元以下，通報批判，罰款100200元，或減發(fā)績效工資，或互換崗位； 較大經(jīng)濟(jì)損失是指在3000元以上，2萬元以下，通報批判，罰款3001000元，取消當(dāng)月績效工

19、資，或降低崗位系數(shù)、或互換崗位、或降職運(yùn)用，或免職；直接經(jīng)濟(jì)損失是指與過錯行為有直接因果關(guān)系而呵斥財富損毀的實(shí)踐價值。計算經(jīng)濟(jì)損失主要計算直接經(jīng)濟(jì)損失。間接經(jīng)濟(jì)損失作為責(zé)任清查的參考根據(jù)。九、責(zé)任清查類型：直接責(zé)任者、管理責(zé)任者、主要指點(diǎn)責(zé)任者。1、直接責(zé)任者，是指不履行或者不正確履行本人的職責(zé)，對呵斥的損失或影響，起決議作用的任務(wù)人員。2、主要管理責(zé)任者，是指對直接主管的任務(wù)不履行或者不正確履行職責(zé)，對呵斥的損失或影響負(fù)直接納理責(zé)任的任務(wù)人員。3、分管指點(diǎn)責(zé)任者，對主管的任務(wù)不履行或者不正確履行職責(zé)，對呵斥的損失或影響負(fù)直接指點(diǎn)責(zé)任的任務(wù)人員。4、責(zé)任者出現(xiàn)失職行為，影響較大的，除清查直接責(zé)

20、任者責(zé)任、管理責(zé)任者責(zé)任外，還要清查分管指點(diǎn)責(zé)任者。對主要指點(diǎn)責(zé)任者的清查，按照直接責(zé)任者遭到責(zé)任清查的方式，降低檔次處置。 九、共同責(zé)任和主辦責(zé)任： 1、共同責(zé)任是指兩個或兩人以上部門人員，存在共同過失行為，按照職責(zé)分工和承當(dāng)責(zé)任大小共同承當(dāng)?shù)呢?zé)任。 2、按照任務(wù)主辦擔(dān)任制原那么，負(fù)有組織、指點(diǎn)、牽頭的部門人員，或在共同責(zé)任中起主要責(zé)任的人員，負(fù)主要責(zé)任。 3、同任務(wù)中起次要、協(xié)調(diào)、配協(xié)作用的人員，負(fù)次要責(zé)任。對于次要責(zé)任人員，可以從輕、減輕清查。十、 任務(wù)過錯責(zé)任人對處置決議不服的，可在收四處置決議之日起3日內(nèi)，向責(zé)任清查處置部門懇求復(fù)查，處置部門應(yīng)在半月內(nèi)作出維持、改動或撤銷責(zé)任清查的決

21、議。復(fù)查期間，不停頓處置決議的執(zhí)行。獎勵：一、員工的獎勵分以下幾種： 1，嘉獎：每次予以獎勵人民幣500元。2，小功：每次獎勵人民幣1000元。3，大功：每次獎勵人民幣5000元。二、有以下情形之一的給予嘉獎1，季度內(nèi)考核全勤出工者。2，合理化建議被公司采用者。3，季度考核，階段考核，年終考核獲得前三名的。4，在公司組織的考試中名列前兩名者。5，被公司點(diǎn)名表揚(yáng)的。三、有以下情形之一的給予記小功一次1，對有危害公司權(quán)益之事，能事先檢舉或阻止，而使公司防止或減少損失的。2，對突發(fā)事件臨機(jī)應(yīng)對得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人員安康的。3，研討改善現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變卦、資料、監(jiān)理管理、計量、支付方法和

22、提高管理效率節(jié)約經(jīng)費(fèi)的。4，節(jié)省管理本錢或利用現(xiàn)有設(shè)備節(jié)能減排獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益的。四、有以下情形之一的予以記大功。1，遇有不測事件或?yàn)?zāi)禍，奮不顧身，不避危難，因此減少損害者。2，維護(hù)員工與工程平安，冒險執(zhí)行義務(wù)，確有功績者。3，維護(hù)公司與工程建立艱苦利益，防止艱苦損失者。4，有其他艱苦功績者。效力承諾1假設(shè)我單位有幸中標(biāo)，會在一個月內(nèi)對所在標(biāo)段內(nèi)的苗木進(jìn)展清點(diǎn)、掛牌、編號、建立檔案，交業(yè)主方檢查確認(rèn)，作為養(yǎng)護(hù)檔案；2綠化苗木遭到損害時，乙方必需提供受損報告，甲乙雙方確定責(zé)任，乙方只承當(dāng)其責(zé)任范圍的受損修復(fù)費(fèi)用；假設(shè)乙方不及時提交受損報告，那么由乙方負(fù)擔(dān)全部修復(fù)費(fèi)用3按合同價包工、包料、包機(jī)械設(shè)

23、備簽署合同后20日內(nèi)，機(jī)械設(shè)備由業(yè)主方驗(yàn)證，假設(shè)我方不能按時提供設(shè)備，業(yè)主方有權(quán)解除合同，責(zé)任由我方承當(dāng)包承包期、包質(zhì)量、包平安。4業(yè)主將綠化管理養(yǎng)護(hù)義務(wù)及相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)交給我方，我方按業(yè)主方的管理要求和規(guī)范組織管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)，并接受業(yè)主方的指點(diǎn)、監(jiān)視和檢查驗(yàn)收。5按國家規(guī)定由我方交納的各種費(fèi)用，已包含在合同價內(nèi)，由我方向相關(guān)部門支付；6假設(shè)我公司中標(biāo)，不對外分包。7在合同履行期間，技術(shù)、管理人員和養(yǎng)護(hù)工人不會中途減少，假設(shè)有變卦會及時向業(yè)主方辦理變卦備案手續(xù)，改換擔(dān)任人前須征得業(yè)主贊同，否那么作違約處置。備案人員不得在兩個或以上不同的綠化標(biāo)段中同時任職，假設(shè)在不同標(biāo)段備案資料中發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員的資質(zhì)證

24、、上崗證有反復(fù)備案欺騙業(yè)主方情形的，按我方違約處置。8實(shí)施過程中我方會根據(jù)合同中的各項條款履行各項職責(zé)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)我方組織措施不當(dāng)、方案不落實(shí)、管理不嚴(yán)，綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案中所列的人員、機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場不符，導(dǎo)致綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，考評為差，同時還按合同商定扣違約金，情況嚴(yán)重的，業(yè)主有權(quán)一方面解除合同。9由于不可抗力如臺風(fēng)、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)禍呵斥的綠化景觀損害，我公司將在24小時內(nèi)或業(yè)主根據(jù)實(shí)踐情況設(shè)定的時間內(nèi)及時完成現(xiàn)場清理和恢復(fù)原狀的任務(wù)，未能按照要求及時完成清理、恢復(fù)原狀任務(wù)的，扣除違約金，在業(yè)主根據(jù)實(shí)踐情況設(shè)定的恢復(fù)原狀的時間內(nèi)，受損害部分的綠化景觀不包括衛(wèi)生將不列入考核評分范圍內(nèi)。 3 技術(shù)

25、部分 效力呼應(yīng)及相關(guān)資料工程稱號： 某學(xué)院校本部綠化養(yǎng)護(hù)工程 標(biāo)段稱號:第一標(biāo)段序號效力稱號競爭性磋商文件要求呼應(yīng)文件呼應(yīng)情況偏離情況1生態(tài)綠地維護(hù)區(qū)生長勢正常,枝葉正常,無枯枝殘葉;充分思索樹木與環(huán)境的關(guān)系,根據(jù)樹齡及生長勢強(qiáng)弱進(jìn)展修剪;及時剪去干枯枝葉和病枝;適時灌溉、施肥,對高齡樹木進(jìn)展復(fù)壯;及時補(bǔ)植,力求苗木、規(guī)格等與原有的接近;病蟲害防治，以預(yù)防為主，精心管理，早發(fā)現(xiàn)早處置。親密關(guān)注美國白蛾的發(fā)生，及時預(yù)防治療；十二月份進(jìn)展樹干涂白及蚧殼蟲、白粉病等病蟲害的防治，對發(fā)生病蟲害嚴(yán)重的枝干進(jìn)展修剪。四月底開場對行道樹，柳樹林，辦公樓前、泰山廳前的五角楓，創(chuàng)業(yè)園的杏樹等大樹進(jìn)展注桿防治，直

26、到當(dāng)年十月底。防治次數(shù)不少于四次，并于六月份開場進(jìn)展成蟲捕捉，每只按0.5元收買。因刮風(fēng)下雨導(dǎo)致樹木折枝和倒伏，及時扶正修剪，確保樹木正常生長。呼應(yīng)無偏離2綠化維護(hù)區(qū)生長勢正常,無枯枝殘葉;外型美觀,與環(huán)境協(xié)調(diào);花灌木可適時開花,及時修剪殘花敗葉;根據(jù)生長及開花特性進(jìn)展合理灌溉和施肥; 及時防除雜草; 及時補(bǔ)植,力求種類、規(guī)格等與原有的接近;病蟲害防治,以防為主,精心管理,早發(fā)現(xiàn)早處置，特別是紫薇的黑粉病及蚧殼蟲要重點(diǎn)防治。修剪應(yīng)使輪廓清楚,線條整齊,每年整形修剪不少于2次;修剪后殘留的枝葉應(yīng)及時去除干凈;適時灌溉和施肥、防治病蟲害及雜草。修剪應(yīng)使輪廓清楚，線條整齊，每年整形修剪不少于2次；時

27、令花卉要保證五一、十一、新生入校時的景觀效果。修剪后殘留的枝葉應(yīng)及時去除干凈。 適時灌溉和施肥，必需澆好返青水和越冬水，及時防治病蟲害及雜草。五月份開場對綠籬及花灌木上的蟲害進(jìn)展防治，尤其要對瓜子黃楊、金葉女貞、冬青、月季、薔薇的病蟲害進(jìn)展重點(diǎn)防治。呼應(yīng)無偏離3新種花卉區(qū)生長勢正常,無枯枝殘葉;外型美觀,與環(huán)境協(xié)調(diào);花灌木可適時開花,及時修剪殘花敗葉;根據(jù)生長及開花特性進(jìn)展合理灌溉和施肥; 及時防除雜草; 及時補(bǔ)植,力求種類、規(guī)格等與原有的接近;病蟲害防治,以防為主,精心管理,早發(fā)現(xiàn)早處置，特別是紫薇的黑粉病及蚧殼蟲要重點(diǎn)防治。修剪應(yīng)使輪廓清楚,線條整齊,每年整形修剪不少于2次;修剪后殘留的枝

28、葉應(yīng)及時去除干凈;適時灌溉和施肥、防治病蟲害及雜草。呼應(yīng)無偏離4行道路樹木生長勢正常,枝葉正常,無枯枝殘葉;充分思索樹木與環(huán)境的關(guān)系,根據(jù)樹齡及生長勢強(qiáng)弱進(jìn)展修剪;及時剪去干枯枝葉和病枝;適時灌溉、施肥,對高齡樹木進(jìn)展復(fù)壯;及時補(bǔ)植,力求苗木、規(guī)格等與原有的接近;病蟲害防治，以預(yù)防為主，精心管理，早發(fā)現(xiàn)早處置。親密關(guān)注美國白蛾的發(fā)生，及時預(yù)防治療；十二月份進(jìn)展樹干涂白及蚧殼蟲、白粉病等病蟲害的防治，對發(fā)生病蟲害嚴(yán)重的枝干進(jìn)展修剪。四月底開場對行道樹，柳樹林，辦公樓前、泰山廳前的五角楓，創(chuàng)業(yè)園的杏樹等大樹進(jìn)展注桿防治，直到當(dāng)年十月底。防治次數(shù)不少于四次，并于六月份開場進(jìn)展成蟲捕捉，每只按0.5元

29、收買。因刮風(fēng)下雨導(dǎo)致樹木折枝和倒伏，及時扶正修剪，確保樹木正常生長。呼應(yīng)無偏離供應(yīng)商稱號公章：山東同創(chuàng)市政園林法定代表人或其授權(quán)代表簽字： 日期： 2021 年 11 月 29 日技術(shù)建議書1、對本工程的了解和總體設(shè)計思緒 本工程為某學(xué)院校本部北區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程，主要效力范圍為某學(xué)院校本部中心軸線以北，主要效力的內(nèi)容為生態(tài)綠地維護(hù)區(qū)含大面積種植樹，如紅葉谷等面積為273562.58、綠化維護(hù)區(qū)包括草坪及內(nèi)部的花灌木、植物外型及喬木面積為208334.05、新種花卉維護(hù)區(qū)面積為6903.21、行道路樹木合計2300棵。工程面積大，1 學(xué)院綠化現(xiàn)狀 1.1 氣候土壤概略 泰安市地處東經(jīng)11602至1

30、1759、北緯3538至3628之間，東西長約176.6公里，南北寬約93.5千米，屬溫帶半潮濕大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，年平均氣溫13，年平均降水量697毫米。四季清楚，寒暑適宜，光溫同步，雨熱同季。春季枯燥多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季晴和氣爽，冬季冰冷少雪。年平均氣溫13，7月份氣溫最高，平均26.4，1月份最低，平均-2.6。年平均降水量697毫米。境內(nèi)泰山海拔1532.7米，具有明顯的 HYPERLINK baike.sogou/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=5711075&ss_c=ssc.citiao.link t baike.sogou/_blank 高山氣

31、候特征。山頂氣溫普通比山下年年低78，年平均降水1106毫米。1.2 植物的配置現(xiàn)狀骨干樹種：柳樹，楊樹，銀杏，國槐，紅楓等花灌木：月季、紫薇、黃花槐、大葉黃楊、薔薇、紅葉小檗、金葉女貞、玉蘭等、綠籬植物：六月雪、大葉黃楊、女貞、豆瓣黃楊、假連翹、梔子花等。1.3 長勢現(xiàn)狀優(yōu)點(diǎn)：植物配置合理、美觀，春秋季節(jié)都可見開花植物。學(xué)院以常綠樹種為主干樹種，綠化覆蓋面積到達(dá)80以上，綠樹成蔭，種類繁多，添加了欣賞性，而且大多為常用樹木。缺陷：花卉種類比較稀少，高大喬木種類單一，綠籬植物外形一樣，無變化，沒有欣賞性。對樹木的管理不當(dāng)，以致于有些樹木曾經(jīng)死亡或半枯死，有的樹種只需幾棵，死亡后又沒有即時的補(bǔ)給

32、，呵斥空缺，影響了整體的效果。2技術(shù)措施及運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)管理方案 2.1 工程管理 一旦由我公司中標(biāo)，公司將立刻委派思想提高，任務(wù)踏實(shí)，有一定協(xié)調(diào)才干，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任工程擔(dān)任人，在公司總經(jīng)理指點(diǎn)下，工程擔(dān)任人直接指揮下,全體人員努力任務(wù)，確保工程質(zhì)量，確保平安文明施工，竭誠為某建立事業(yè)效力。工程部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、平安文明施工組。工程管理網(wǎng)絡(luò)見圖7-l。公司總經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人工程擔(dān)任人植保員質(zhì)量員兼資料員保潔員技術(shù)員維修員養(yǎng)護(hù)隊長圖2-1 工程管理網(wǎng)絡(luò)圖2 .2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程在工程擔(dān)任人的指點(diǎn)下，現(xiàn)場物業(yè)的監(jiān)視下，技術(shù)擔(dān)任人的直接納理下，堅持按規(guī)范和規(guī)范施工，實(shí)行逐級管理、按級驗(yàn)收，

33、以確保目的的實(shí)現(xiàn)，并制定質(zhì)量管理條例，在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的斗爭目的，確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖10-3。工程擔(dān)任人質(zhì)量總擔(dān)任人資料員質(zhì)量員綠化管理員圖2-2 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理上各級均無條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)視。在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，進(jìn)展養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底，保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)展。為保證施工的質(zhì)量，在每道工序施工前，由技術(shù)員進(jìn)展現(xiàn)場交底并做好記錄，每完成一道工序后必需經(jīng)班組自檢。 2.3 同步質(zhì)量管理與跟蹤 1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。 2、對每個養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)惹

34、事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)景象。3、定期進(jìn)展質(zhì)量任務(wù)會議和由公司進(jìn)展質(zhì)量檢查、及時處理養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問題，使工程養(yǎng)護(hù)全過程堅持質(zhì)量受控形狀。7.4 養(yǎng)護(hù)管理的指點(diǎn)思想及原那么 1、養(yǎng)護(hù)管理的指點(diǎn)思想隨著城市園林綠化的不斷開展，公眾對綠化的要求越來越高，經(jīng)濟(jì)習(xí)速的開展和人民知識程度的綜合提高，人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高藝術(shù)含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量，改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。近幾年，上海公共環(huán)境的綠化建立質(zhì)量已有明顯提高，養(yǎng)護(hù)管理指點(diǎn)思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理程度，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。根據(jù)我公司專業(yè)綠化建立和養(yǎng)護(hù)閱歷，針對一流的建立，我們將提供一流的綠化養(yǎng)護(hù)和管理：1管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建立高質(zhì)量的延續(xù)

35、要靠養(yǎng)護(hù)，而高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建立質(zhì)量。2在管理上要有效力的觀念。在管理上可以要有現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)觀念。3在管理上要有開展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的外型，這是物的開展；養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高，這是人的開展。人的開展將提高養(yǎng)護(hù)程度，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，綠化的藝術(shù)檔次。2、養(yǎng)護(hù)管理原那么1程序化原那么。即設(shè)計管理流程、任務(wù)流程，建立管理制度。要將任務(wù)方案、實(shí)施進(jìn)程、檢查、反響、改良實(shí)施、考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理。2規(guī)范化原那么。管理崗位制定管理規(guī)范目的，技術(shù)崗位制定技術(shù)規(guī)范目的，工人崗位指定操作規(guī)范目的。一切崗位都要作到明確義務(wù)、目的，便于完成規(guī)范化養(yǎng)護(hù)義務(wù)，到達(dá)養(yǎng)護(hù)

36、目的，便于管理考核。3規(guī)范化原那么。一切崗位必需嚴(yán)厲按看管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程任務(wù)。4一體化原那么。每個崗位分工不同，但不是各自為政，管理者必需遵照一體化原那么，指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無，以便完成總體養(yǎng)護(hù)義務(wù)。5科學(xué)化原那么。管理要有方案、指揮、控制、執(zhí)行等一列科學(xué)的方法。3綠化養(yǎng)護(hù)效力方案3.1、 喬木的管理一、 根據(jù)各類苗木土球和樹穴直徑的大小,并在此根底上,加填土20-30cm來確定種植的高度;新種的樹木,由于回填的種植土疏松,容易歪斜、倒伏,因此行道樹必需設(shè)立護(hù)樹樁維護(hù),護(hù)樹樁普通以顯露地面1.5-1.7m為宜,護(hù)樹板普通靠非機(jī)動道方向綁扎。其他護(hù)樹支架有竹子、木樁等,普通采用三角支撐

37、方法;喬灌木種植終了后,均需在樹苗周圍淺挖一圓形保水圈,以直徑60-80cm為宜,灌木保水圈大小以40-60cm為宜,深度均以3-5cm為宜。二、 喬灌木栽植后應(yīng)即刻淋水,第一次灌澆應(yīng)確保水能浸透根部;對片植花木灑水時,出水口應(yīng)向上,角度堅持60度半霧化噴灑,防止水的沖擊力使新栽苗木傾斜倒伏;對新種的植物,應(yīng)每天淋透一次,直至植物成活;淋定根水須淋夠、淋透。三、喬木應(yīng)每年施肥一次,采用穴施或環(huán)施法,有機(jī)肥或復(fù)合肥均可;賞用的小灌木每年冬季應(yīng)施一次有機(jī)肥,每年5-6月應(yīng)追施一次復(fù)合肥,入冬前應(yīng)施一次鉀肥;學(xué)院內(nèi)喬灌木不應(yīng)施用尿素等高氮肥速效肥。四、 學(xué)院內(nèi)喬灌木每月應(yīng)噴一次廣譜性殺蟲劑和殺菌劑;

38、應(yīng)交替運(yùn)用幾種藥物噴殺,防止反復(fù)用同一種藥導(dǎo)致病蟲產(chǎn)生抗藥性;對突發(fā)性病蟲應(yīng)及時有針對性地噴殺農(nóng)藥;噴藥時應(yīng)留意噴植物的葉反面及根莖部位;學(xué)院內(nèi)禁用國家制止運(yùn)用和刺激性特別劇烈的農(nóng)藥。五、 棕櫚科植物老化枝葉枯黃面積達(dá)2/3時即應(yīng)剪除,其葉殼在底部開裂達(dá)1/3以上時應(yīng)剝除,修剪時應(yīng)嚴(yán)厲維護(hù)主干頂芽不受損傷;對由于受不測損傷折斷而枯黃的枝葉應(yīng)及時修剪;每年12月至次年2月應(yīng)對喬木修剪,剪除徒長枝、萌蘗枝、重生枝、下垂枝,病蟲枝、交叉枝、扭傷枝、枯枝、爛頭枝等,并對樹冠適當(dāng)整形堅持外形,對外型樹木應(yīng)每兩個月修剪一次外形,以堅持外形;修剪整形應(yīng)到達(dá)平衡、完好樹冠和促進(jìn)生長的要求;剪下的枝葉應(yīng)及時去除

39、,集中運(yùn)走。2、 花灌木的管理一、 初植花灌木，按設(shè)計要求的籬寬，如挖40cm深的溝，填上純真肥沃的客土，或在客土中拌入適量腐熟的有機(jī)肥或復(fù)合肥，這樣植后才干生長快。二、水分管理以保濕為主，表土干而不白，雨后排水防漬，以免引起爛根，影響生長。三、施肥原那么是基肥足，追肥速，以氮為主，磷鉀結(jié)合，群施薄肥，剪后必施，必要時還要進(jìn)展根外施肥。四、學(xué)院內(nèi)花灌木每月應(yīng)噴一次廣譜性殺蟲劑和殺菌劑;應(yīng)交替運(yùn)用幾種藥物噴殺,防止反復(fù)用同一種藥導(dǎo)致病蟲產(chǎn)生抗藥性;對突發(fā)性病蟲應(yīng)及時有針對性地噴殺農(nóng)藥;噴藥時應(yīng)留意噴植物的葉反面及根莖部位;學(xué)院內(nèi)禁用國家制止運(yùn)用和刺激性特別劇烈的農(nóng)藥。五、一切灌木應(yīng)在冬季進(jìn)展一次

40、枯枝、弱枝、徒長枝的清剪及株型修剪任務(wù);非欣賞的外型灌木生長季應(yīng)每25天進(jìn)展一次修剪,以堅持樹冠豐滿、 樹型美觀; 每天巡查中應(yīng)及時修剪枯黃的枝葉;觀花灌木應(yīng)在花期過后進(jìn)展重剪,防止在開花前重剪。3、 綠籬、色塊養(yǎng)護(hù)管理一、先察看綠籬或色塊帶的整體效果，找出影響美觀的問題所在，如：缺株景象，影響整齊美觀感，處理方法是移苗補(bǔ)缺；高低不平景象，在修剪時采用高株重修，矮株輕剪或不剪的方法逐漸使綠籬高低一致；因病蟲害使葉片生長密稀不一景象，要查蟲治蟲，促進(jìn)新葉萌生，恢復(fù)平衡生長。二、根據(jù)綠籬的長勢長相，結(jié)合近日的天氣情況，查看土壤的墑情情況，確定肥、水管理措施。三、對部分色塊種類定期修剪，如月季在6月

41、下旬至七月上旬修剪一次，金葉女貞、火棘、柏樹類、金邊黃楊等，在6月下旬，8月下旬各修剪一次。4、 去除枯枝死樹一、高大行道樹發(fā)現(xiàn)要及時進(jìn)展清潔任務(wù)，掛樹不超越一周以上。二、喬木、灌木、綠籬等的去除枯枝任務(wù)應(yīng)隨時進(jìn)展，同樣不得超越一周以上。三、死樹一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要隨時去除，及時補(bǔ)植。5、 病蟲防治園林植物病蟲害的防治，必需貫徹“預(yù)防為主，綜合防治的植物維護(hù)方針。在城市市區(qū)，要盡能夠采用綜合防治技術(shù)，化學(xué)農(nóng)藥的用量，把農(nóng)藥的污染控制在最低限制。一、植物栽培技術(shù)防治合理施肥、灌溉和排水，堅持土壤肥力及良好的透氣性能，促進(jìn)植物強(qiáng)壯生長，提高植物的抗病蟲才干。及時中耕除草，堅持綠地清潔；及時清理病蟲潛藏和越冬

42、場所，殺滅其內(nèi)病蟲；定期檢查綠地植物，剪除病蟲枝，撥除中心病蟲株，集中處置，減少或消除病蟲侵染源，防止蔓延。進(jìn)展凍耕灌，殺滅土壤內(nèi)越冬的病蟲。二、物理機(jī)械防治人工捕殺、刮刷病蟲。在天牛蟲發(fā)生期，人工捕殺成蟲；在其產(chǎn)卵的刻槽或初期蛀食部位錘擊殺滅卵或幼蟲。人工用兩塊板排擊害蟲幼蟲苞或繭、蛹、蟲癭，際殺害蟲。在蛀干害蟲的幼蟲、蛹發(fā)生時期，用鋼絲鉤殺蛀食隧道內(nèi)的幼蟲或蛹。人工捕殺、刮刷操作時，應(yīng)不損傷樹干內(nèi)皮及過多損傷樹體；刮刷時要干凈徹底；刮刷或摘除蟲體、病體要及時搜集，妥善處置或集中燒毀，不得亂丟亂放。刮除病斑的傷口處，應(yīng)進(jìn)展消毒，然后涂維護(hù)劑如鉛油或波餌多漿。消毒劑可用：15度波美石硫合劑；2

43、不脫酚酰油；3升汞液升汞一分、鹽一分、水一千分，配時先將升汞、鹽溶于少量水中，要加水至規(guī)定量。三、化學(xué)防治農(nóng)藥的合理運(yùn)用：對癥下藥 施藥前，要準(zhǔn)確診斷，確定防治對象的類型，選擇適宜的藥劑施用方法和濃度，做到對癥下藥。適時施藥 要在病蟲發(fā)生的關(guān)鍵時辰施藥。平安用藥 特別應(yīng)防止人、畜中毒，環(huán)境污染和植物藥害。選用高效、低毒、低殘毒農(nóng)藥。選用特異性農(nóng)藥。選用無公害農(nóng)藥，如用生物體組成成分氨基酸、脂肪酸、核酸等合成的農(nóng)藥及昆蟲的生理活性物質(zhì)性外激素、保幼激素等。選用乳劑或微粒劑等高效型農(nóng)藥。運(yùn)用污染小或無污染施藥技術(shù)，如樹干注射、涂莖等方法。6、 澆水要及時澆水灌溉，確定澆水量及澆水次數(shù)，做到適時，每

44、次澆水要澆足澆透。新栽樹木的澆水 ，每月不少于2次，花壇普通春、秋兩季4-5天澆一次水，夏季1-2天一次，冬季半個月一次。草皮，除雨季外，每周澆水2-3次高溫天氣還要添加澆水次數(shù)。在春季發(fā)葉前及晚秋枯黃后，要澆水一次發(fā)葉水及過冬水，滲入高度達(dá)15-20厘米。澆水時間主要集中在2-6月，夏季高溫季節(jié)，澆水應(yīng)在早晨或傍晚，冬季應(yīng)在午后進(jìn)展。樹木澆水前，應(yīng)先開挖灌水溝，灌水溝的大小，以樹冠投影為準(zhǔn)，深度以不傷根為限，水圈高度為30公分，要求密實(shí)不漏水。運(yùn)用水車澆水，水壓不能太大，不能直沖溝土，澆水要充足均勻，切忌邊行車邊澆水，澆成“跑馬水。假設(shè)出現(xiàn)漏水，應(yīng)堵漏塞洞，補(bǔ)澆一次，假設(shè)因灌水而使樹木傾斜，

45、要及時扶正。運(yùn)用水車噴灑草坪，每次要反復(fù)噴灑三次以上，要求噴均勻，不漏噴，不積水。在干旱季節(jié)，對地勢比較平坦的綠地帶灌溉，可采取片溝大面積滿灌的方式，但須先松土。花壇種植槽、花盆澆水前，運(yùn)用在小花撬松土，肉質(zhì)根及球根類花卉澆水量宜少，以土壤不枯燥為度。行道樹每年12月至翌年3月，應(yīng)噴水沖洗樹葉不可噴到行人身上，清晨對花壇草花葉面噴水一次，洗去灰塵，以加強(qiáng)欣賞性。雨季要留意防澇排水，塊狀綠地可挖明溝排水，坡度以0.2-0.5%為宜。行道樹樹穴積水，可填土排水。7、抗風(fēng)扶正一、根據(jù)學(xué)校防汛抗風(fēng)任務(wù)安排，充分做好抗風(fēng)任務(wù)，對易倒伏的樹木加固支撐維護(hù)措施；對已傾倒的樹木，必需在2周以內(nèi)扶正。二、行道樹

46、或其他樹干因不正常緣由傾斜10度以上時，必需予以扶正，假設(shè)無法扶正，要做好支撐措施防止傾斜加重。制定總質(zhì)量方案，明確本養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總目的為優(yōu)良。其各個分部養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級均為優(yōu)良。3.2組織管理措施建立、健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)化現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施；強(qiáng)化“質(zhì)量第一的質(zhì)量認(rèn)識，推行“全員、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展質(zhì)量檢查活動。建立嚴(yán)厲的三級自檢制度。由駐地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量員總擔(dān)任，各隊、各工序質(zhì)監(jiān)員分擔(dān)任，縱向和橫向相結(jié)合，確保養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落本質(zhì)量考核獎懲制度。加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量認(rèn)識。確立“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)信譽(yù)的

47、目的。及時向甲方作好實(shí)物工程量申報任務(wù)，嚴(yán)厲執(zhí)行每一個小區(qū)指令。定期召開部門、相關(guān)人員以及養(yǎng)護(hù)例會，對前期養(yǎng)護(hù)中存在的質(zhì)量問題及時通氣，使后期養(yǎng)護(hù)中防止出現(xiàn)苗木死亡，各分部分項的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量嚴(yán)厲按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)展自檢、驗(yàn)收。3.3技術(shù)保證措施：編制養(yǎng)護(hù)質(zhì)量方案實(shí)施細(xì)那么，完善養(yǎng)護(hù)控制點(diǎn)和控制規(guī)范，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。養(yǎng)護(hù)前仔細(xì)做好技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，嚴(yán)厲按照設(shè)計圖紙和養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)范進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)厲資料質(zhì)檢關(guān)。服從甲方要求，做好養(yǎng)護(hù)日記。3.2.1質(zhì)量承諾一旦我方中標(biāo)，我方將承諾的質(zhì)量目的為：符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)范；確保合格一、養(yǎng)護(hù)規(guī)范：按泰安市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量規(guī)范二、一年養(yǎng)護(hù)期后樹木

48、質(zhì)量要求到達(dá)以下規(guī)范： 1、樹木樹冠完好，枝條密度均勻，枝葉豐滿，生長正常，無偏冠、死冠和缺冠景象，胸徑12cm以上的樹木其樹冠冠幅應(yīng)不少于其胸徑20倍。 2、主干上無萌生芽和萌叢枝，全冠三級骨干枝完好，枝葉色澤正常，無死枝枯葉，樹木生長勢良好。 3、無病蟲害及明顯疤，傷痕出現(xiàn)。3.2.2施工質(zhì)量保證措施一、組織保證 1、為保證這一質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工閱歷的工程擔(dān)任人和工程班子進(jìn)展施工，配備閱歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、平安三條主線，確保保質(zhì)保量的完成。由公司總組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種擔(dān)任人、主操作人員結(jié)合和，進(jìn)展全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實(shí)行目的管理，將總目的分

49、解到人，養(yǎng)護(hù)過程中分階段，各階段中又分解成各工種專業(yè)的目的，經(jīng)過目的的層層分解來保證總目的的實(shí)現(xiàn)。以工程擔(dān)任人責(zé)任制為中心，組成矩陣式工程管理系統(tǒng)，嚴(yán)厲按照已確認(rèn)的施工技術(shù)方案進(jìn)展施工，并無條件接受協(xié)調(diào)、管理和控制?！熬仃囍懈鳌安糠致氊?zé)明確，環(huán)環(huán)相扣，親密配合，與相關(guān)單位互諒互讓，友好相處，保證工程管理有序、有效。2、配合1本工程部內(nèi)部一切各組圍繞質(zhì)量和進(jìn)度總目的，親密配合，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同作業(yè)。2、自動爭取建業(yè)主的指點(diǎn)和監(jiān)視，隨時堅持親密聯(lián)絡(luò)，謙虛聽取意見并及時修正，直到稱心為止。3、服從當(dāng)?shù)卣敖煌?、公安、環(huán)保等管理部門的管理。4、特別留意與兄弟單位協(xié)作。二、文件和資料控制 我方在文件資料

50、控制方面，嚴(yán)厲控制對質(zhì)量有影響的一切文件，以保證資料的準(zhǔn)確性、及時性。三、過程控制1、進(jìn)度控制1、管理原那么抓好開工前預(yù)備任務(wù)和開工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。2、管理方法a、抓好開工前預(yù)備任務(wù)，及時組成工程管理班子，分工擔(dān)任，重點(diǎn)抓好預(yù)備任務(wù)。b、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的根底上，仔細(xì)細(xì)致的編好月作業(yè)方案，同時編制詳細(xì)的資料供應(yīng)方案、機(jī)械設(shè)備和勞動力進(jìn)場方案，方案人員隨時檢查進(jìn)度情況，及時利用計算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案。c、建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天任務(wù)終了后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)前任務(wù)情況，安排第二天任務(wù)，并進(jìn)展各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理方法。定期

51、召開協(xié)調(diào)會議，處理相互配合中存在的問題。d、利用各種手段激發(fā)職工的任務(wù)積極性，安排好資金方案，保證急需資料、人工費(fèi)及其它日常開支。3、班組操作掛牌管理1、凡能落實(shí)個人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實(shí)行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎懲。因其它緣由，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，有班長掛牌定位。2、操作定位由工程擔(dān)任人施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。3、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要堅持部位的延續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。3.4 服 務(wù)1、保修及養(yǎng)護(hù)期限本工程的養(yǎng)護(hù)效力期限為一年，自2021年4月20日至2021年4月19日。2、質(zhì)量回訪本工程交付后，進(jìn)展質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪

52、單，報公司備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先預(yù)備，回訪終了后，應(yīng)將回訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報公司，以便分析緣由，采取糾正和預(yù)防措施。3、質(zhì)量贊揚(yáng)處置顧客投拆由公司專人擔(dān)任登記，建立贊揚(yáng)臺帳，并在七天內(nèi)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查，分析緣由，及時仔細(xì)地處理，處置問題，使顧客稱心。3.5養(yǎng)護(hù)月歷a.一月份一月份冬季草坪應(yīng)留意防止過分踩踏，以免呵斥損失和嚴(yán)重磨損破壞。做好本年度綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)方案，包括藥劑、肥料、機(jī)具設(shè)備等資料的采購及各種空禿植物的補(bǔ)種任務(wù)。1施肥：1月分是一年中氣溫最低的時期，木本矮生灌木地被可冬季施濃肥。2植保：花臺定植春開花卉，修剪紅繼木色帶、花灌木病蟲枝、枯枝；捉除越冬

53、蟲卵、蟲繭、蟲囊，對銀杏等喬灌木噴施波美3-5度石硫合劑一次，防治部分越冬蟲卵。3澆水、修剪：可結(jié)合冬閑，對排水不良的地被種植地進(jìn)展加土或疏溝等作業(yè)。遇到1月份過分枯燥，于春季開花和早春萌生的地被容易受凍，應(yīng)選擇晴天中午適當(dāng)澆水。b.二月份1施肥：對早春開花的木本花木進(jìn)展花前施追肥。對開花植物在未展葉時噴施波美0.3-0.4度石硫合劑，部分即將發(fā)芽的植物在發(fā)芽前噴施波美3-5度石硫合劑，防治病害。 2植保：加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪萌芽返青情況。察看植物生長情況，發(fā)現(xiàn)早春病蟲害及時采取措施。3澆水、修剪：如遇春來早，留意澆水促使地被萌動。如遇春旱，那么應(yīng)適當(dāng)澆水，以促進(jìn)其生長。c.三月份1施

54、肥：應(yīng)全面檢查草坪土壤平整情況，對草坪中的低洼處，應(yīng)適當(dāng)增添薄層肥泥鋪平。部分觀葉灌木地被逐漸萌生或恢復(fù)生長，可施春肥，促使其生長。對4、5月開花的地被促使花蕾的構(gòu)成和發(fā)育。對部分開花植物等喬灌木施肥，在葉萌動后穴間中耕、追肥催芽，培土，防治雜草，澆水防旱。 2植保：隨氣溫上升，一些害蟲開場活動，如蚜蟲、地老虎等，應(yīng)留意防治。地老虎可用可噴施90%晶體敵百蟲1000倍稀釋液，噴藥最有效時間是它夜間爬出尋食之時，人工捕捉最好在凌晨4時前后，太陽出來后它就躲藏土壤中。嚴(yán)厲采取措施，防止草坪過多蒙受踩踏。對踩踏過度、土層板結(jié)的草坪，應(yīng)運(yùn)用滾齒筒，翻松草根，澆水，施肥或加沙，然后用滾石壓平。對檢查發(fā)現(xiàn)

55、有成片空禿的草坪及死亡或質(zhì)量很差的植物，應(yīng)安排方案及早補(bǔ)種。做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具等機(jī)具的年初檢涵養(yǎng)護(hù)任務(wù)。3澆水、修剪：3月份正是大地回春，地被復(fù)蘇的時節(jié)，要及時檢查地被的春季復(fù)蘇情況，對空缺的木本植物進(jìn)展補(bǔ)栽，適當(dāng)澆水。d.四月份4月份是地被植物返綠的頂峰，要留意防止人入內(nèi)踐踏。對色塊灌木、地被等種植地中耕、除草，進(jìn)促其新梢的強(qiáng)壯生長。對銀杏、紅葉李、天竺桂等樹木、花木進(jìn)展松土、除草、施肥等任務(wù)。1施肥：自本月起對木本觀花植物，每2周進(jìn)展磷酸二氫鉀和礬肥水交替施肥1次，防止黃化，改善土壤pH值。不斷到8月份。留意檢查發(fā)現(xiàn)生長欠佳的草坪，如色澤失常，那么應(yīng)迅速增施1次含氮肥料，可以促進(jìn)綠葉返青。2

56、植保：此段時期仍應(yīng)留意蚜蟲的防治，對蚜蟲噴施10002000倍樂果，察看蚧殼蟲孵化時期，及時用亞胺硫磷防治。4月中、下旬起，大部分生長快的草坪種類，應(yīng)開場第一次剪草，以便更好地為“五一節(jié)效力。此時許多雜草也開場迅速生長，應(yīng)及時進(jìn)展人工除草或選用適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)藥物進(jìn)展防治，如對雜草集中地段噴撒西瑪津、二甲四氯、2，4-D丁酯、撲草凈、綠麥隆等除草劑。3澆水、修剪：檢查植株殘缺情況，適當(dāng)補(bǔ)種或抽多補(bǔ)少。對補(bǔ)栽植物留意加強(qiáng)澆水任務(wù)。在4月份假設(shè)出現(xiàn)早春旱，應(yīng)加強(qiáng)澆水和管理任務(wù)。留意對色塊灌木、地被植物的生長情況的察看，及時的進(jìn)展修剪，堅持色塊灌木、地被植物美觀。e.五月份1施肥： 對發(fā)新芽的喬灌木進(jìn)展一

57、次追肥，促進(jìn)新梢的生長。春季開花地被植物花后植株整理，不留種的應(yīng)剪去枯萎的花蒂，施肥以延伸綠葉期。2植保：凡檢查有銹病的草坪地塊，應(yīng)在銹病孢子分散前及時放射敵繡鈉、石硫合劑、粉銹靈等藥劑，控制病情開展。噴施1000-2000倍敵敵畏，防治蓑蛾、刺蛾、卷葉蛾等，噴施1000-2000倍樂果，防治紅蜘蛛、蚜蟲、葉蟬等，噴施1000倍代森鋅、波美3-5度石硫合劑防治白粉病、葉斑病、銹病、落葉病。3澆水、修剪：及時對草坪進(jìn)展必要的澆水，及早解除旱情。秋天開花的地被植物要澆水施肥，使花蕾豐滿開放。5月份草坪植物開場進(jìn)入旺盛生長時期，也是草坪定期剪草的起始。此時每隔10天左右剪草1次，由于各類草坪草種類不

58、同，生長快慢差別很大，因此間隔的天數(shù)不應(yīng)硬性規(guī)定。普通情況下，莖葉向上直立的，修剪草坪時，供人欣賞用的公用草坪，由于要求平整、美觀，普通留草高度控制在1.5cm左右；而對普通性的大面積草坪，留草高度通常為2cm左右。添加對色塊灌木、地被植物的修剪次數(shù)，加強(qiáng)修剪后的管理任務(wù)。f.六月份6月起，草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段。草坪草莖葉生長迅速，定期修剪的次數(shù)為10天左右1次。1施肥： 對草坪施用尿素進(jìn)展施肥。2植保：夏季欣賞性草坪如發(fā)現(xiàn)有過多的螞蟻、蚯蚓拱掘土壤，應(yīng)及時覓找蟻穴，倒入12湯匙的二硫化碳熏殺，或用敵百蟲1000倍液毒死，或運(yùn)用無毒害的青蟲菌等生物性農(nóng)藥防治。5月蚜蟲、紅蜘蛛危害嚴(yán)重，應(yīng)加

59、強(qiáng)防治。留意病害的發(fā)生，可噴灑適量或200倍波爾多液預(yù)防。對檢查發(fā)現(xiàn)失色的草坪地段，可以結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥，如硫氨等。地栽春花木本地被要施“花后肥，為孕育明年的花蕾作預(yù)備。噴施敵百蟲，防治梅花、海棠等花木的袋蛾、刺蛾、古毒蛾、金花蟲等，察看蚧殼蟲發(fā)生，及時用亞胺硫磷防治。3澆水、修剪： 開場進(jìn)入旱期，留意澆水防旱，留意防澇、澆水防旱、除草、松土。南方霉雨多，雨水充沛，應(yīng)預(yù)先做好排澇預(yù)備，防止草坪積水。本月中旬以后，大部分地域天氣炎熱，又會曬硬土面。最好在抗旱澆水之前，先用“釘滾將板硬的土面滾松，然后進(jìn)展噴水。繼續(xù)采集春花種子，去謝花，堅持地被群落的欣賞效果。生長茂盛的地被種類，為控制高

60、度，本月起可定期修剪，每月1次。供人們欣賞的草坪，經(jīng)常運(yùn)用一種月牙狀的鏟子或運(yùn)用薄形平板鏟，將不整齊的草坪邊緣切齊。添加對色塊灌木、地被植物的修剪次數(shù)，加強(qiáng)修剪后的管理任務(wù)。 g.七月份1施肥：7月份天氣繼續(xù)炎熱，留意中耕、除草、施追肥。天氣炎熱，盡量少施濃肥，結(jié)合澆水施薄肥。2植保：作好除草、松土、施肥、澆水、防澇等任務(wù)；繼續(xù)防治袋蛾、紅蜘蛛、蚧殼蟲等害蟲。繼續(xù)運(yùn)用除莠章對草坪中的惡性雜草進(jìn)展防除。草坪同上月一樣，應(yīng)進(jìn)展常規(guī)的定其剪草，留草高度欣賞草坪仍為1.5cm，普通草坪2.5cm。種植的寒地型冬綠草種，發(fā)現(xiàn)越夏困難者，那么可采取傍晚噴水等降溫措施，那么能改善其生長條件，協(xié)助 它抗高溫越