試用期-IQC工作總結(jié)

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁試用期 IQC工作總結(jié) 試用期 IQC工作總結(jié) IQC工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，使我能夠這么快的熟悉這一切，可以說，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是快樂的?，F(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下： 一、目標(biāo)達(dá)成情況 IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力（包括5S，遇到

2、突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)），并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。 工作內(nèi)容如下：常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績主要展現(xiàn) 在對物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋。這三個月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料 優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線。 每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料 異常，及時(shí)錄入了材料不良質(zhì)量履歷，記錄完整，異常描述清晰， 開據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量整改單，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月 發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料

3、異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。 檢測設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場所的5S。RoHS測試樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。零部件驗(yàn)證的跟蹤。部署的技能培訓(xùn)、績效考核。 每天的日報(bào)表，每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表，每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。 二、問題點(diǎn)匯總： 在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn)： 1.進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶檔案、檢驗(yàn)卡片、廠商承認(rèn)書難找，在供應(yīng) 商來料后有時(shí)總是找不到需要的資料。 2.接受到的樣品材料，在檢驗(yàn)時(shí)既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書，員工完全是在 靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。 3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙 不標(biāo)識工差。b,下發(fā)的圖

4、紙尺寸模糊看不清，而且沒有電子檔，無法查閱。c,在變更文件時(shí)技術(shù)部門有偷工減料事件，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。 三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計(jì)劃： 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個合格的品管人；吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí) 實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。 IQC各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)部署嚴(yán)格 按照進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書對物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。排查樣品柜，將缺失的樣品補(bǔ)齊。 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢 驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線。 增加對相關(guān)物料的

5、行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對 所負(fù)責(zé)物料做到三個知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來的（它的生產(chǎn)工藝流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常見異常（已發(fā)生過哪些異常及潛在問題）。 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。每月都回過頭來思考 一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。積極、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動溝通，向他人學(xué)習(xí)， 向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。 總結(jié)人張鑫2022年6月6日 擴(kuò)展閱讀： 王敏2022年年終總結(jié) (IQC) 2022年IQC年終工作總結(jié) 辭舊歲，迎新春，兔去龍來。我在IQC崗位工作已近

6、五個月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，經(jīng)過自己不懈地努力，基本完成了個人預(yù)定目標(biāo)?？梢哉f，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是快樂的。現(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下： 一、目標(biāo)達(dá)成情況 IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔（來料檢驗(yàn)記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力（包括5S，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)）。 我的崗

7、位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類：布料、輔料、包材、鐵件板材等。1.常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋。這五個月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題，總批數(shù)和檢驗(yàn)不良批數(shù)可用以下圖表體現(xiàn)：月份8月份9月份10月份11月份12月份匯總檢驗(yàn)總批9發(fā)現(xiàn)不良批檢驗(yàn)直通率98.73%98.17%98.28%98.97%98.67%98.58%2.控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的分類、保管及標(biāo)識。在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時(shí)，及時(shí)做好了分類、標(biāo)識工作。對臟 污、破損、即將過期之圖紙受控樣，及時(shí)通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，能及

8、時(shí)歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握，運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過程中。 在日常工作中，通過對進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書熟讀體會，以及實(shí)際檢驗(yàn)過程分 析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣（圖紙）兩處錯誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，及時(shí)做了更正。 受控樣定時(shí)做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了 簡潔無誤、易于查找，隨要隨調(diào)隨到。3.檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。 每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常，及時(shí) 錄入了材料不良反饋通知書，記錄完整，異常描述清晰，挑用填寫了物料異常處理單并附不良樣。 每月兩次對材料不良反饋通知書做以跟蹤，查看改善結(jié)

9、果。保證了每月兩次 翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和IPQC反饋的物料異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。 4.檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5S。 每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時(shí)填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管 理記錄。每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5S檢查未被扣分。5.改善、合理化建議及其它 改善（或合理化建議）共提交7份，保持每月至少1份。每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時(shí)遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。及時(shí)完成其它上級指派任務(wù)，并反饋。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座。 總的

10、來說，基本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗(yàn)，為IQC工作的重點(diǎn)，不僅對檢驗(yàn)過程要求嚴(yán)謹(jǐn)，對檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需慢慢摸索、完善。 二、問題點(diǎn)匯總及對策 在物料檢驗(yàn)工作中一些問題點(diǎn)、工作缺失及對策。1.重要問題點(diǎn)（主要針對發(fā)現(xiàn)不良批）. a)網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色A50D網(wǎng)布（MW-A50DZ11）連續(xù) 送料3次，均因色差（與受控樣色差等級大于3.5級）而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。 b)鋼絲電鍍不良問題。南進(jìn)彈簧來料彩虹圓鋼絲（TS-0C01-L），連續(xù)來料4 批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3

11、批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品。 c)鷺美達(dá)彩卡色差問題。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大，做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色 差異常5次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。2.工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失： a)珍珠棉未倒角。對仔細(xì)審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。 改善對策：檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙，特別是重點(diǎn)尺寸、記號點(diǎn)、單位、倒角等。b)外箱項(xiàng)目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠(yuǎn)。 改善對策：對于項(xiàng)目號/港口打印出來，檢驗(yàn)時(shí)帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。改變對問題和異常的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常出現(xiàn)問題的

12、物料/供應(yīng)商，特別關(guān)注。 三、建議與展望 個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對繁重，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求，有按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)，但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距. 在此對IQC工作提出幾點(diǎn)建議： 1.建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)（或供應(yīng)商評估系統(tǒng)），每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題，由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、毛刺問題。（供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常

13、發(fā)生原因同等重要）。 2.增加對IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對來料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類。 3.完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性（磁通量）的要求不明確?？蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。 4.對同復(fù)發(fā)生的來料異常，建立有效對策。 新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司在發(fā)展的同時(shí)，IQC工作要怎樣進(jìn)步？嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程，多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法，在困難中逆流而上、突破自我。在此，要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧。對個人明年工作

14、目標(biāo)/計(jì)劃： 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做 好每一項(xiàng)工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。 IQC各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書對物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢 驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%。不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。5s不扣分，每天對工作場所清潔一次，包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品 柜、工作臺、地板等。 改善每月至少1份，保量保質(zhì)，通過率超50%。用心工作，帶著問題處理問題，提 高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走。 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確 保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線。 增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé) 物料做到三個知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來的（它的生產(chǎn)工藝流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常見異常（已發(fā)生過哪些異常及潛在問題）。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升自己的專業(yè)知識水平，特別是鐵件和板材類