競聘書之物資供應(yīng)部競聘演講稿

1、物資供應(yīng)部競聘演講稿【篇一：物資部物資管理一科科長競聘報告】物資部物資管理一科科長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先作一個自我介紹：我叫李儀龍，今年 28歲，畢業(yè)于云南東奧職 業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè)，2005年10月到公司工作，現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè)；在這 5年中我在南駿認(rèn)識了很多同事，結(jié)交了很多 朋友，并在南駿成了家，現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理 崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今天，機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任 并存，對此，我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開競聘的機(jī)會，這是機(jī)遇更是挑

2、戰(zhàn)，我將 十分的珍惜這次機(jī)會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘，展示自 我，實(shí)現(xiàn)自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我 毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這 一崗位。之所以這么說，是基于以下三方面的原因：一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整 1年時間，了解基本公司產(chǎn) 品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣，但 也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。第二、在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件，并 熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

3、第三、在公司庫房管理員 3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗，經(jīng)過 3 年的倉庫管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工 作原則，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。 在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣，確保所管倉庫配件 帳實(shí)相符率始終在 96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、 整潔，讓庫房清爽。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加物資部 物資管理一科科長的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：第一：有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不

4、怨天憂人，干一行， 愛一行，努力把工作做得最好。更具有特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。第二：虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間 斷過學(xué)習(xí)提高；并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，現(xiàn)利用 空隙時間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)?？乒ど坦芾韺I(yè)的課程；我思想比較 活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神； 同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。 第三：有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于 律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來看待競聘的結(jié)果，雙向選擇，競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則，是企業(yè)生

5、 存的基礎(chǔ)，無論競聘的結(jié)果如何，都要擺正宥為與 宥位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作，盡心盡責(zé)。到駿興工作后，我在日常 生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以 老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做 事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同 事的認(rèn)同。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗 及才能和素質(zhì)。二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認(rèn)識。（一）負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員，協(xié)調(diào)科 內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項業(yè)務(wù)按制度和要求處理。（二）負(fù)責(zé)對科內(nèi)各會計帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確，明晰進(jìn)行 監(jiān)督，并承擔(dān)部分會計業(yè)務(wù)。（三）負(fù)責(zé)所管倉庫的

6、物資配送工作，并及時反映和協(xié)調(diào)解決物資 配送工作中存在的問題。（四）負(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的考勤及考核工作。（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù) 工作，并及時向部門報告。（六）認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時任 務(wù)。三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。（一）建立嚴(yán)格的考核制度，提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料 會計對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督，本人嚴(yán) 格按照公司及部門的要求對所管庫房進(jìn)行抽查核對帳實(shí)情況，分析賬實(shí)不符的原因，力爭收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上，其中a、b類物資達(dá)到100%, c類物資達(dá)到95%以上

7、。（二）按計劃和要求配送物資及時到位，確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，合理地作好配送安排，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩 工，提高生產(chǎn)上線率。（三）加強(qiáng)倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理，確保物資消耗分析表 格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語言文字表述的明晰性。（四）組織分管倉庫的工作盤點(diǎn)工作，對盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明 晰性、合法性進(jìn)行審核，按公司及部門要求統(tǒng)計賬實(shí)相符率及填報 物資盤點(diǎn)表，根據(jù)公司中批意見調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。（五）提高備料工的工作效率，提高材料會計及倉庫保管員的業(yè)務(wù) 能力。（六）按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范，清理過時物資，減少庫存 積壓。（七）加強(qiáng)對科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔

8、自律 等方面思想教育工作，增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，并要 對物資會計及庫房管理員，輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識的綜合 培訓(xùn)，短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。 以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。（八）文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的，對 此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序 規(guī)范。（九）要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衛(wèi)生保 持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就 可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我 也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。（十）擺正自己的位置，忠誠于南駿，為公司節(jié)儉持家。在本職崗

9、位上我會視廠如家，牢固樹立 成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此教 育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認(rèn)識上從耍我節(jié)約”向 我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變，為早日實(shí)現(xiàn) 百億南駿”而共同努力。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借 此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培 養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。 在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作 當(dāng)中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上， 我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。謝謝大家！

10、競聘人：二00年七月二十四日【篇二：物資部經(jīng)理競聘演講稿】物資部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好 我叫xxx是公司的改革浪潮把我推上了今 天這個講臺我競聘的職位是物資部經(jīng)理站在這里競聘既在自己的意 料之外又在自己的意料之中意料之外是我參加工作13年都一直在項目上工作沒有在公司機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗意料之中是我相信自己的工作 能力。正因為沒有在公司工作的經(jīng)驗便少了一些禁錮更好的一張白 紙好為公司、為項目、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。 本人1998年7月畢業(yè)于xxxx大學(xué)工程造價 管理專業(yè)到公司后主要參加了南京寧高二期高速借調(diào)、南京雍六高 速、青海214國道、上海北環(huán)a3

11、0、天津蚌埠橋、安徽合淮阜、長 春長農(nóng)、上海內(nèi)環(huán)等項目的建設(shè)先后在投標(biāo)報價員、施工員、試驗 員、試驗室主任、項目總工、合約經(jīng)理、項目副經(jīng)理等崗位上任職 在這些項目工作崗位上本人認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程、預(yù)算軟 件等工作兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)工作能力均得到項目領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位、 監(jiān)理單位的認(rèn)可并積極加入了黨組織。本人長期在項目工作對物資材料管理有充分的認(rèn)識也深刻理解公司建立物資部的重要性現(xiàn)淺談 幾點(diǎn)我的競聘物資部經(jīng)理的認(rèn)識一材料物資認(rèn)識材料物資在工程建 設(shè)中占工程總造價比列達(dá)到 60以上是影響項目施工成本的關(guān)鍵點(diǎn)施 工材料的采購價格、倉庫管理、材料使用、施工過程因新材料使用 的費(fèi)用變更等都是項目降本增

12、效的關(guān)鍵控制點(diǎn)二、物資部的作用認(rèn)識首先我認(rèn)為物資部應(yīng)早期介入項目的前期工作主要是標(biāo)前地材調(diào) 查對商務(wù)標(biāo)報價要有正確的指導(dǎo)性協(xié)同公司相關(guān)職能部門搞好項目 大中型材料的集中招議標(biāo)工作加強(qiáng)項目物資的過程管理對二級單位、 施工項目的物質(zhì)管理進(jìn)行有效管理。其次公司物資部應(yīng)服務(wù)于二級單位、施工項目對項目物資管理應(yīng)起到指導(dǎo)性作用需建立更加精細(xì)化的管理制度。 三競聘主要想法1、建構(gòu)物資區(qū)域網(wǎng)絡(luò)。協(xié)同局相 關(guān)兄弟單位、公司二級單位、在建項目部在公司主要施工片區(qū)建立 材料物資區(qū)域關(guān)系網(wǎng)把具有價格優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)好、服務(wù)好 的供應(yīng)商納為公司的合作伙伴建立長期合作關(guān)系。調(diào)查公司戰(zhàn)略性片區(qū)施工主要材料價格合格供應(yīng)商

13、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于公司招投標(biāo)、材 料集中采購。2、細(xì)化物資管理制度 材料物資源頭管理。根據(jù)施工需求選取按招議標(biāo)程序選取合格供應(yīng)商如遇建設(shè)單位等部門推薦 性質(zhì)的供應(yīng)商需對生產(chǎn)設(shè)備、工藝、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力、 社會信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場考察合格的進(jìn)行招議標(biāo)選取。材料進(jìn)場管理材料進(jìn)場前嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)對產(chǎn)品的外觀、合格證、檢測報告等是否一 致進(jìn)行核對對每批次材料進(jìn)行取樣檢測不合格產(chǎn)品24小時內(nèi)進(jìn)行清退處理并對供應(yīng)商追究相關(guān)損失或進(jìn)行罰款等手段處理。建立材料領(lǐng)用制度 每批次材料使用具體部位、該部位材料使用設(shè)計數(shù)量、 累計使用數(shù)量、本次領(lǐng)用數(shù)量都明確杜絕勞務(wù)分包單位弄虛作假冒 領(lǐng)材料領(lǐng)料單必需由相關(guān)工程師進(jìn)行審核簽

14、字后辦理領(lǐng)料手續(xù)。以上是我本次競聘的個人認(rèn)識有不當(dāng)之處請各位評委、公司領(lǐng)導(dǎo)諒解。 今天站在這里是介紹自己闡述個人認(rèn)識接受評委和公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評。 從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘從不自信到自信多少也有一些感悟?？傊?論此次是否能夠競聘上都對我本人是一個歷練從某種意義上講參加 競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上我也決心一如既住 地在隨后工作崗位上做好本職工作。謝謝大家【篇三：預(yù)算部采購部競聘演講稿】預(yù)算采購部競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫*,現(xiàn)年36歲，中專文化；現(xiàn)任*項目成 本合約部部長；我今天能站在這競職演講臺上，心中百感交集，一 是因為*歷經(jīng)風(fēng)雨，經(jīng)過改革重組，在 *總經(jīng)理與*

15、副 總經(jīng)理的帶領(lǐng)下與時俱進(jìn)，繼往開來，為將來能躋身全省乃至全國 聞名地產(chǎn)企業(yè)之列開啟了一到希望之門。我很榮幸自己這些年能追 隨著大海的洪流，趕上了挑戰(zhàn)自我、提升自我的大好機(jī)遇；二是感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志、 朋友們對我的幫助和信任，也正是你們給予了我今天參與競聘的勇 氣。自從我參加工作至今，我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)， 靠的是一絲不茍的責(zé)任心，所以無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù) 管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們 學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，完成了工程估價全部課程的學(xué)習(xí)并能熟練應(yīng)用， 同時對計算機(jī)算量軟件的深入學(xué)習(xí)也取得了良好的成果

16、。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過這些年在房地產(chǎn)業(yè)中摸爬滾打，我所掌握 的理論知識也得以在工作實(shí)踐中驗證并取得更顯著的提升。今天我要競聘的是*采購部的崗位，我清楚工作會變得 非常的繁重，因為采購部的工作關(guān)系到開發(fā)成本的多少，對公司利 益有直接關(guān)系，為了能成就一番大事，鑄就大海地產(chǎn)千秋偉業(yè)，我 會始終保持年輕健康的心態(tài)承擔(dān)重任，為公司提升貢獻(xiàn)自己全部力 量，困難雖多，但我更喜歡戰(zhàn)勝困難而獲得的快樂。因此在今天， 我義無反顧地選擇了走上這個競職演講臺。如果這次有幸得到各位 領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，得以競聘成功，我將迅速找準(zhǔn)自己的 位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，始終把公司利益放在首位， 并在今后的工作中努力提高自身的工作能力。采購部主要是負(fù)責(zé)各項工程的材料認(rèn)價、工程核價等成本控制工作， 是連接房地產(chǎn)開發(fā)工程管理部、開發(fā)部、預(yù)算部、施工單位的一個 關(guān)鍵樞紐，假如我成功競聘該崗位后，我將以下幾點(diǎn)做為自己的工 作準(zhǔn)則：1、明確職責(zé)，嚴(yán)于律己，維護(hù)公司利益，不做任何