私人定制店鋪托管合作方案_第1頁(yè)
私人定制店鋪托管合作方案_第2頁(yè)
私人定制店鋪托管合作方案_第3頁(yè)
私人定制店鋪托管合作方案_第4頁(yè)
私人定制店鋪托管合作方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、務(wù)實(shí)服務(wù)誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)私人定制店鋪托管合作方案第一,店鋪托管項(xiàng)目?jī)?nèi)容 店鋪分析定位消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,根我們結(jié)合您的產(chǎn)品進(jìn)行行業(yè)分析,市場(chǎng)分析, 據(jù)分析結(jié)果制定出一套完整的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。淘寶搜索流量?jī)?yōu)化對(duì)全店寶貝進(jìn)行標(biāo)題, 產(chǎn)品上下架時(shí)間,商品屬性,產(chǎn)品主圖,寶貝所屬類(lèi)目進(jìn)行深度優(yōu)化, 以及對(duì)影響店鋪權(quán)重的 36項(xiàng)因素進(jìn)行優(yōu)化。淘寶直通車(chē)優(yōu)化對(duì)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直通車(chē)關(guān)鍵詞投放數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析,結(jié)合我們的優(yōu)化方法, 短期內(nèi)把直通車(chē)的質(zhì)量得分優(yōu)化上去,降低您的推廣成本。店鋪以及寶貝描述設(shè)計(jì)結(jié)合您的產(chǎn)品以及產(chǎn)品針對(duì)的客戶(hù)群體,進(jìn)行品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),打造品牌旗艦店,塑造公信力;刷銷(xiāo)量、好評(píng)我

2、們配備刷客資源,以及策略,做初級(jí)銷(xiāo)量和好評(píng)。第二,我們的優(yōu)勢(shì) 1,我們是淘寶KA重點(diǎn)客戶(hù)計(jì)劃,華南地區(qū)最大的戰(zhàn)略合作伙伴。我們公司創(chuàng)立的目標(biāo)就是:為淘寶內(nèi)部引進(jìn)和扶持更多優(yōu)質(zhì)的明星廠家資源,目前,我 們公司已為淘寶內(nèi)部引進(jìn)合作了十幾家年銷(xiāo)售額上上千萬(wàn)的商城大店2,我們公司獨(dú)家開(kāi)發(fā)了多款軟件,如雷達(dá)軟件,搜神,車(chē)道等3,擁有豐富的淘寶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可以根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的特性制定有針對(duì)性的實(shí)施方案。能快速打造出店鋪爆款4,公司有頂級(jí)的網(wǎng)授以及面授班培訓(xùn),可以為企業(yè)培養(yǎng)出具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的淘寶運(yùn)營(yíng)人才。5,我們公司是全國(guó)第一家,低成本并且以效果為導(dǎo)向的淘寶運(yùn)營(yíng)服務(wù)型公司。6, 3000多人的刷客資源,加上

3、淘寶內(nèi)部關(guān)系,為您的初級(jí)銷(xiāo)量以及轉(zhuǎn)化率保駕護(hù)航私人定制共7頁(yè)第1頁(yè) HYPERLINK /index.html /index.html第三,店鋪托管里程碑項(xiàng)目階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述里程碑1,初級(jí)階段與客戶(hù)進(jìn)行深度溝通, 充分研究行業(yè)狀態(tài), 確定行業(yè)目 標(biāo)與投入額度,提煉產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,電商角度專(zhuān)業(yè)分 析品牌發(fā)展,制定品牌規(guī)劃簽約,到賬首期款項(xiàng)X/ipvisA也人定制務(wù)實(shí)服務(wù)誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)2,實(shí)施階段品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),重新品牌裝修,打造 品牌旗艦店, 塑造公信力,以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析,客戶(hù)群體分析制定產(chǎn) 品和活動(dòng)規(guī)劃方案,保證下一階段性目標(biāo)實(shí)施店鋪優(yōu)化包裝,正式上 線(xiàn)3,推廣運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化店鋪,打造爆款,引流推廣

4、,專(zhuān)業(yè)化推廣和運(yùn) 營(yíng)店鋪,提升轉(zhuǎn)化率,銷(xiāo)售額,各項(xiàng)店鋪與團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)指 標(biāo)打造爆款4,金牌銷(xiāo)售以銷(xiāo)售額為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化,深度優(yōu)化,追加廣告費(fèi)用 與投入,優(yōu)化投入產(chǎn)出比,打造銷(xiāo)售額新高銷(xiāo)售額指標(biāo)5,供應(yīng)鏈提升以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)與優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售 數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)端資源,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和店鋪 盈利能力參與供應(yīng)鏈6,品牌效應(yīng)以品牌為導(dǎo)向,跟進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 提高產(chǎn)品毛利 率,持續(xù)提高品牌影響力和銷(xiāo)售額渠道拓展第四,店鋪運(yùn)營(yíng)階段性工作 第一階段:孕育期(分解)前期準(zhǔn)備工作1,孕育團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營(yíng)、美工、客服、策劃推廣,倉(cāng)管 )2,經(jīng)營(yíng)商品準(zhǔn)備(考察市場(chǎng),針對(duì)淘寶店鋪同行分析, 做出熱銷(xiāo)產(chǎn)

5、品的價(jià)格戰(zhàn)略方案,初步定制有競(jìng)爭(zhēng)力的主推款,活動(dòng)款 )3,店鋪全新上線(xiàn)準(zhǔn)備(美工圖片處理,產(chǎn)品上傳,寶貝關(guān)鍵詞等)4,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(報(bào)名參加淘寶官方活動(dòng)或制定店鋪開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行站內(nèi)的站外相結(jié)合 的推廣)第二階段:開(kāi)張期(分解)周期一到三個(gè)月1,塑造店鋪形象(從店鋪裝修,品牌介紹以及殊榮,設(shè)計(jì)理念,客戶(hù)需求上著手,給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象)2,認(rèn)準(zhǔn)主要消費(fèi)群體,制定合適群體的風(fēng)格,培養(yǎng)顧客粘性3,制定會(huì)員管理機(jī)制,準(zhǔn)許你淘寶規(guī)則,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣4,根據(jù)每個(gè)季度的SKU書(shū)進(jìn)行全年的銷(xiāo)售目標(biāo)分解,目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個(gè)類(lèi)目的數(shù)量配比以及資金額配比,主推款,促銷(xiāo)款,與當(dāng)季的SKU數(shù)配比;PV

6、, UV、轉(zhuǎn)化率客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投放與其他活動(dòng)資源的配比。5,基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服以及倉(cāng)儲(chǔ)物流 )6,利用軟件記錄每天的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久) 第三階:成長(zhǎng)期(分解)周期一到三個(gè)月1,制定周期性的推廣計(jì)劃,分階段的完成目標(biāo)并分解指數(shù)2,根據(jù)店鋪的PV, UV,轉(zhuǎn)化率,客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問(wèn)題并及時(shí)改善,周 期性的進(jìn)行店鋪診斷私人定制共7頁(yè)第2頁(yè) HYPERLINK /index.html /index.html3,根據(jù)店鋪銷(xiāo)售情況,以及淘寶同類(lèi)目銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品,做出自 己的爆款X/ipvisA也人定制務(wù)實(shí)服務(wù)誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)4,

7、成長(zhǎng)期的推廣以參加淘寶活動(dòng)為主,直通車(chē),鉆石展位,淘寶客推廣為輔(公司客戶(hù)進(jìn)行抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)模式,提高投入產(chǎn)出比 )5,策劃出有針對(duì)性的活動(dòng),商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行,引進(jìn)流量大漲爆款6,重視客戶(hù)體驗(yàn),及時(shí)跟進(jìn)。第四階段:成熟期(分解)1,推廣以硬推廣為主,推廣單品,結(jié)合店鋪其他單品進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售2,品牌形象打造(統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒,包裝袋,品牌形象小禮品)3,按照淘品牌的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃.第五,項(xiàng)目人員配備職位工作內(nèi)容人數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1,負(fù)責(zé)淘寶店鋪的全盤(pán)事務(wù)處理2,根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)狀況,銜接行業(yè)顧 問(wèn)、設(shè)計(jì)、推廣制定推廣計(jì)劃;3,客服FAQ話(huà)術(shù)建立;4,與托管客戶(hù)保持良好的溝通,確 保賣(mài)家問(wèn)題及時(shí)后效解決

8、;5,及時(shí)有效的處理買(mǎi)家投訴與糾 紛;6,店鋪基本信息的收集與異常情況 的反饋7,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況與推廣 促銷(xiāo)活動(dòng)收集;8,客服的所有職責(zé)1人客服1,運(yùn)用淘寶店鋪后臺(tái)以及軟件進(jìn)行 店基礎(chǔ)操作,如寶貝上下架2,通過(guò)旺旺與買(mǎi)家解答問(wèn)題,回復(fù) 咨詢(xún),引導(dǎo)買(mǎi)家促成銷(xiāo)售3,訂單確認(rèn)處理、跟蹤以及買(mǎi)家在 訂單過(guò)程中的疑問(wèn)解答,協(xié)調(diào)發(fā) 貨等事宜4,做好買(mǎi)家投訴處理、回訪(fǎng)、退換 貨處理、買(mǎi)家滿(mǎn)意度調(diào)查等售后 服務(wù)5,記錄、整理買(mǎi)家資料并存檔,通 過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等形式及時(shí)定期回 訪(fǎng);。人,由廠家配備人員設(shè)計(jì)(美工)1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪的設(shè)計(jì)以及維護(hù)工 作;2、負(fù)責(zé)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì),以及 產(chǎn)品描述等工作整個(gè)美工

9、部協(xié)作私人定制共7頁(yè)第3頁(yè) HYPERLINK /index.html /index.htmlX/ipvisA也人定制務(wù)實(shí)服務(wù)誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)3、協(xié)助店長(zhǎng)做好日常推廣活動(dòng)頁(yè)面 設(shè)計(jì),主圖設(shè)計(jì),寶貝描述設(shè)計(jì)4、對(duì)圖片整體進(jìn)行后期制作, 修改, 美化,修飾推廣專(zhuān)員1,負(fù)責(zé)直通推廣,挖掘精準(zhǔn)關(guān)鍵詞2,直通車(chē)關(guān)鍵詞質(zhì)量得分優(yōu)化3,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定直通車(chē)推廣 計(jì)劃和實(shí)施4,負(fù)責(zé)淘寶客推廣提升店鋪流量1名活動(dòng)專(zhuān)員1,根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)情況,制定淘寶官方 活動(dòng)計(jì)劃1名行業(yè)顧問(wèn)1,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所有職責(zé)2,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把握行業(yè)趨勢(shì)以及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)3,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定推廣計(jì)劃由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理組成的 運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)第六,

10、廣告投放方案1,廣告投放具體額度,我們承諾給您做到x萬(wàn)的銷(xiāo)售額,廣告預(yù)算為銷(xiāo)售額的 3%到15%。2,廣告費(fèi)不需要一次性支付給我們,只需要每個(gè)月按需求和效益情況,我方跟您申請(qǐng),您 這邊充值到淘寶網(wǎng)即可。(備注:我們主要幫您做賺錢(qián)的廣告,舉例:一天投 100元廣告虧損了,我們不會(huì)盲目燒錢(qián)繼續(xù)投,而是找出原因, 深度優(yōu)化,然后一直優(yōu)化到投資 100元廣告盈利了之后, 我們?cè)倮^續(xù)加大,增加到一天200元廣告,前期廣告投放這一塊會(huì)稍微大一些,越到后面廣告費(fèi)用越低所以,我們運(yùn)營(yíng)方式很務(wù)實(shí),不虛夸,一切以盈利為導(dǎo)向)第七,退款保障方案我方為您托管運(yùn)營(yíng)有效合約期間,務(wù)必幫助您實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額 x萬(wàn)的業(yè)績(jī),如果我方

11、只完成了沒(méi)能幫您做出x萬(wàn)的銷(xiāo)售額,我方按比例退還基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)用。您那邊需要的準(zhǔn)備:雙方合作之后,我們需要您那邊有個(gè)對(duì)接的人,有事的話(huà),我們可以找他商量,還有您是找 哪家物流公司的,包括發(fā)貨時(shí)間和發(fā)貨地址,發(fā)貨人,您的旺旺號(hào)和密碼, 這些資料我們都需要知道,您每款產(chǎn)品的資料, 比如您產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的資料就是您的寶貝描述中 需要填寫(xiě)的東西。圖片,這些我們雙方交接的時(shí)候這些都要交代清楚的。后續(xù)的工作,我們這邊有店長(zhǎng)跟您那私人定制共7頁(yè)第4頁(yè) HYPERLINK /index.html /index.html邊交接的。務(wù)實(shí)服務(wù)誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)私人定制店鋪操作詳細(xì)方案第一步:配備團(tuán)隊(duì),分配工作店 長(zhǎng)30天

12、內(nèi)進(jìn)程計(jì)劃表列出來(lái),監(jiān)督美工、推廣完成。負(fù)責(zé)和顧客溝通并落實(shí)各 項(xiàng)資金到位、資料到位;確保美工、推廣能及時(shí)展開(kāi)工作。每月提交一個(gè)工作 進(jìn)程匯報(bào)給江老師和顧客。匯總美工、推廣、客服的問(wèn)題,并找出解決方案美工30天內(nèi)做產(chǎn)品延伸概念、產(chǎn)品成交主張定性,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格定位;參考競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手月銷(xiāo)售數(shù)量是多少, 確定我們需要做到的目標(biāo)數(shù)量,并且把數(shù)量細(xì)分到每天,一個(gè)月沖上銷(xiāo)量需要的流量,轉(zhuǎn)化率、刷單數(shù)量;30天內(nèi)測(cè)試出并確定主推的款式,活動(dòng)款準(zhǔn)備兩款。做下個(gè)月的銷(xiāo)量方案。推 廣配合美工用直通車(chē)測(cè)試款,把主要關(guān)鍵詞挑選出來(lái),30個(gè)左右。讓顧客用車(chē)神軟件,每天開(kāi)著,不斷優(yōu)化,主旺要求顧客每天登錄,顧客咨詢(xún)可以自動(dòng)

13、轉(zhuǎn)我們的客服。配合初期刷單和后期補(bǔ)單, 一個(gè)月的時(shí)間不間斷保持優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化率。 主管各店鋪流量在配合轉(zhuǎn)化率的前提下,保持穩(wěn)定上升?;?動(dòng) 專(zhuān) 員直接對(duì)顧客負(fù)責(zé),和顧客方主要溝通者確定每個(gè)月能上的活動(dòng),要求每月上兩個(gè)活動(dòng)。爆 款專(zhuān) 員主要負(fù)責(zé)各顧客的店鋪刷單, 控制轉(zhuǎn)化率和主推款的排名。每天的刷單量必須做到。第二步:選款推廣和美工一一與顧客確定三個(gè)款,直通車(chē)重點(diǎn)推廣測(cè)試數(shù)據(jù)(七天) 美工:同行業(yè)熱銷(xiāo)單品的前10名數(shù)據(jù)收集,分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。分 析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋找成交主張和銷(xiāo)售概念。選擇對(duì)路的款,要有爆炸力,屬于大眾需求品,能滿(mǎn)足市場(chǎng)趨勢(shì)。推廣:從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

14、好中差評(píng)中, 分析出雙方優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)是什么,熟悉產(chǎn)品的生命周期和市場(chǎng)容量。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況分析, 制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和主推方案,快速搶占排名及流量入口的優(yōu)勢(shì)位置。產(chǎn)品的定價(jià)和比價(jià),制定合理的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,有節(jié)奏的把握價(jià)格的調(diào)整。市場(chǎng)受眾的分析,滿(mǎn)足主要客戶(hù)需求,設(shè)計(jì)主要客戶(hù)的體驗(yàn)。私人定制共 7 頁(yè)第 5頁(yè) HYPERLINK /index.html /index.html務(wù)實(shí)服務(wù)誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)第三步:流量:運(yùn)營(yíng)與推廣推廣員:初期只做直通車(chē)和自己淘寶客廣告引流量。投入產(chǎn)出比,要達(dá)到顧客不虧。后期才去搶其他流量入口。目的是為了保持爆款銷(xiāo)量。比如:鉆展、站外有效廣告、淘 寶客網(wǎng)站、返利網(wǎng)。淘寶網(wǎng)有哪些流

15、量入口,我們先要去了解和統(tǒng)計(jì),做好搶占計(jì)劃表,一個(gè)一個(gè)的搶占。產(chǎn)品測(cè)試后,一般流量的搶占原則是先優(yōu)化商品主圖標(biāo)題和描述頁(yè)面,做好初期銷(xiāo)量和初期促銷(xiāo)價(jià)格和高質(zhì)量的轉(zhuǎn)化評(píng)語(yǔ),做好主圖點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率,頁(yè)面瀏覽轉(zhuǎn)化率,詢(xún)盤(pán)轉(zhuǎn)化率后,再開(kāi)始付費(fèi)流量的獲取。第四步:提升轉(zhuǎn)化率美工:要促進(jìn)店鋪訪(fǎng)客的購(gòu)買(mǎi)行為, 對(duì)瀏覽轉(zhuǎn)化率在達(dá)到同行的平均轉(zhuǎn)化率2倍到3倍,對(duì)資詢(xún)轉(zhuǎn)化率,要求80%,并且要加強(qiáng)追單的及時(shí)性。主要方向是,商品主圖和標(biāo)題,網(wǎng)頁(yè)描述 的視覺(jué)化設(shè)計(jì),主圖中告訴顧客為什么這個(gè)商品是他自己需要購(gòu)買(mǎi)的,描述中要告訴顧客為什么一定要來(lái)我們家購(gòu)買(mǎi) (成交主張和特色),而且必須現(xiàn)在馬上購(gòu)買(mǎi)(緊迫感),提高靜默 轉(zhuǎn)化率

16、。顧客購(gòu)買(mǎi)以后, 我們想讓顧客買(mǎi)的更多,那就是提高客單價(jià)的問(wèn)題了。您那邊可以實(shí)施多買(mǎi)多送多得的優(yōu)惠。提供有效的搭銷(xiāo)技巧,幫助提高關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售??头沁呉疃韧诰蚩头摿Γ嵘头屎偷赇佷N(xiāo)量。 這些,我們會(huì)給到客服一些視頻讓他們學(xué)習(xí),怎樣一到客戶(hù)一步步購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。第五步:提升銷(xiāo)量,沖第一頁(yè)前八名排名不需要做到上千件, 上萬(wàn)件,但必需做到主詞上淘寶綜合搜索的首頁(yè)前八名。七天中必須有一天在前八名。我們要幫顧客一個(gè)店鋪,從 1個(gè)小爆款做起,直到有 5-7點(diǎn)小爆款,銷(xiāo)量不用刷了也能維 持穩(wěn)定上升的銷(xiāo)量。每天流量都保持穩(wěn)定或略有上升。第六步:管理會(huì)員,分銷(xiāo)商:VIP會(huì)員管理的完善,是復(fù)購(gòu)率提升的主要因素。分

17、等級(jí),發(fā)短信,形成四到五次的互動(dòng)。銷(xiāo)量上來(lái)后,一定讓顧客印刷 VIP會(huì)員宣傳單。維護(hù)好老客戶(hù),讓他們形成重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。增加 回頭率。這個(gè)就要由您那邊管理好了,我們只能給您一些建議第七步:提升咨詢(xún)轉(zhuǎn)化率、客單價(jià):根據(jù)咨詢(xún)轉(zhuǎn)化率表格,從差到好,每天抽查店鋪的客服聊天記錄,針對(duì)性的提出改進(jìn)方法。了解各時(shí)間段,顧客的需求和問(wèn)題。這個(gè)就需要您那邊負(fù)責(zé)了, 因?yàn)榭头沁吺怯赡沁呚?fù) 責(zé)的。到時(shí)您把問(wèn)題反饋給到我們,我們會(huì)根據(jù)您的反饋再進(jìn)行修改。收費(fèi)保障方案私人定制共7頁(yè)第6頁(yè) HYPERLINK /index.html /index.html務(wù)實(shí)服務(wù)誠(chéng)信創(chuàng)業(yè).前期預(yù)期的年銷(xiāo)售額約 200萬(wàn),收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi) 10萬(wàn),首付4.8萬(wàn),其它按三個(gè)季度平 攤。.另外提點(diǎn)比例,利潤(rùn)率在20%-30%的提點(diǎn)在3%-6%之間。.最后廣告投入,我們會(huì)控制在銷(xiāo)售額的5%-10%之間?;疿品是10%-15%之間。多出來(lái)的廣告費(fèi)用,我方墊付。我方為您托管運(yùn)營(yíng)有效合約期間,務(wù)必幫助您實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額 200萬(wàn)的業(yè)績(jī),如果我方?jīng)]能幫您做出200萬(wàn)的銷(xiāo)售額,我方按比例退還基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)用阿奴旗艦店2500W精油面膜世星博美3500W 減肥禾博士旗艦店3500W葡萄籽姿美堂旗艦店5400W膠原蛋白Udot右道旗艦店4000W女士牛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論