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文檔簡介
1、全國物業(yè)管理師資格測試物業(yè)管理綜合能力模擬試卷一、單項選擇題 每題1分,共30分,每題地備選項中 ,只有1個最符合題意)1下列哪一個不是解決外部性地方法? ).A 政府干預C 合并企業(yè)2管理地核心是 )A .實現(xiàn)決策目標C.效益最大化B 明確所有權D .私有財產B .處理好人際關系D .組織業(yè)務活動3.下列哪一個不是市場失靈地原因? ) .A .壟斷地存在非對稱性信息外部性D .價格機制4 .甲從首飾店購買戒指一枚 ,標簽標明該鉆石為天然鉆石 ,買回后即被人告知為 人造鉆石 .甲遂多次與首飾店交涉 ,歷時一年零六個月 ,未果 .現(xiàn)甲欲以欺詐為由訴 請法院撤銷該買賣關系 .下列選項中 ,對其主張
2、正確地說法是 ).A .可以,因雙方系因為重大誤解訂立合同可以,因未過兩年訴訟時效可以,因首飾店主觀上存在欺詐故意D .不可以,因已超過行使撤銷權地期間將統(tǒng)計調查分為全面調查和非全面調查所依據(jù)地分類標準是 )C.搜集資料地方式D .調查形式風險事故發(fā)生時或之后風險管理人采取措施防止損失擴大是進行 )A .風險預防C.風險中和B .風險抑制D .風險轉移以下關于邊際替代率地說法中 ,正確地是 ).A .邊際替代率遞減規(guī)律導致無差異曲線凸向原點邊際替代率遞減規(guī)律導致等產量曲線凸向原點邊際替代率遞減是邊際效用遞減規(guī)律造成地D .邊際替代率遞減是要素報酬遞減規(guī)律造成地以下關于決策地描述中 ,正確地是
3、). 管理是決策地基礎B .決策是調查地基礎C.計劃是決策地基礎D .決策是管理地基礎自信屬于性格地 )特征 .A .態(tài)度B .意志C.情緒D.理智10 .甲與乙簽訂租賃合同 ,將自己所有地一棟房屋租賃給乙使用 .租賃期間 ,甲在 征得乙同意后 ,將房屋賣給丙 ,并轉移了所有權 .下列有關該租賃合同效力地表述 中 ,正確地是 ) .A .租賃合同在乙和丙之間繼續(xù)有效租賃合同自動解除租賃合同自動解除,但是甲應當對乙承擔違約責任D 租賃合同自動解除,但是丙應當另行與乙簽訂租賃合同11描述同一時間不同對象之間對比地相對性指標是 )A 計劃完成相對指標B.比較相對指標C.結構相對指標D.動態(tài)相對指標以
4、下各項不屬于保險地基本要素地是 )特定風險事故地存在B 損失程度地估測C.多數(shù)經(jīng)濟單位地結合D 保險基金地建立. )是實現(xiàn)激勵功能地兩個因素 .A .需要和能力B .需求和能力C.能力和氣質D .需要和氣質.對于公司來說 ,戰(zhàn)略最具一般意義地本質特征是 ).A .全局性B .長遠性C.政策性D .應變性15.假定人做某種行為是因為這種行為可以帶來地豐厚地報酬和顯赫地地位,這種動機叫做 ).A .外在動機B .良好動機C.內在動機D .不良動機.經(jīng)濟越發(fā)達 ,所有權產生出他物權地情況就越多 ,這反映地是所有權地是 ) .A .整體性B .本源性某業(yè)主向甲保險公司投保 80 萬元財產保險 ,又同時
5、就同一標地向乙保險公 司投保 40 萬元財產保險 ,在保險有效期內 ,因為火災 ,保險標地受損 48 萬元 .根據(jù) 重復保險分攤超額責任制原則 ,承擔基本責任地甲公司應分地地賠償額為 ) 萬元.A 8 B 32C 40D 48物業(yè)產權中最完全地權利是 ).A 物業(yè)相鄰權B 建筑物區(qū)分所有權C 物業(yè)抵押權D 物業(yè)所有權消費者收入增加且對某商品地需求增加 ,該商品為 ).A 低檔商品B 替代商品C高檔商品D 互補商品保險地基本特征不包括 ).A 福利性B 科學性C.經(jīng)濟性D 互助性公共關系傳播地對象是 ) .A .組織B .公眾C.輿論D .媒介公共關系地根本智能是 ) .A 協(xié)調溝通B 提供服務
6、C.輔助決策D .傳播推廣人際關系特別是良好人際關系建立地前提是 ) .C 寬容原則D 互惠互利原則所謂“愛屋及烏”體現(xiàn)了影響人際吸引中地 )A臨近因素相似性因素C.移情因素互動頻率因素在我國 ,行政立法地主體是 ).A 特定地國家行政機關B 各級國家行政監(jiān)察機關C 各級國家行政機關D 各級國家司法機關行政管理地基本依據(jù)是 ).A .法律法規(guī)B.道德約束C 行政權力D.強制手段.行政組織中處于同一等級地各組成部門之間屬于平等、合作與協(xié)調關系地 組合方式稱為 ) .A .行政組織地橫向結構行政組織地縱向結構行政組織地扁形結構D .行政組織地尖型結構.社會學地研究對象是 ).A .人類社會地結構與
7、人類行為B.人類漫長歷史地全過程C.過去了地社會地人類行為D .當今世界上存在地各種社會現(xiàn)象.全面地、科學地認識社會地各個組成部分和各種特殊地社會現(xiàn)象,這是社會學研究地 ).A .整體性特點B .應用性特點C.實證性特點D .綜合性特點.社區(qū)文化地主體是 ).A .社區(qū)業(yè)主B .社區(qū)物業(yè)部門C.社區(qū)成員D .社區(qū)中介組織二、多項選擇題 每題 2 分,每題地備選項中 ,有 2 個或 2 個以上選項符合題意 錯選 ,本題不得分;少選 ,所選每個選項得 0.5 分) 1.對于需求價格彈性分別為 1,1.5,0.8,2.0,1.25 地甲乙丙丁戊五種商品 ,廠商可 以通過降低價格增加收入地是 ) .A
8、 .甲 B .乙 C .丙 D .丁 E .戊2創(chuàng)新激勵地方式包括 ) .A 產權激勵B.企業(yè)激勵C 市場激勵D 政府激勵E.精神激勵3根據(jù)麥克萊蘭地需求理論 ,企業(yè)家地需要結構是 ).高成就需要B 高權力需要C 中成就需要D 低權力需要E.低親和需要4下列各項中 ,屬于無效民事行為地有 ) .A 惡意串通損害第三人利益地民事行為顯示公平地民事行為C 一方以欺詐手段使對方在違背真實意思地情況下所做地傷害國家利益地民事行為D 行為人對行為內容有重大誤解地民事行為E.以合法形式掩蓋非法目地地民事行為5以下關于平均指標地描述中 ,正確地有 ).A .平均指標反映了變量分布地集中趨勢平均指標是其他指標
9、分析地基礎平均指標是現(xiàn)象總體特征屬性地數(shù)量表達D .平均指標可以用以分析現(xiàn)象間地依承關系E.平均指標可以作為評價地數(shù)量標準參考值6.風險管理地基本程序包括 ).A .風險識別風險估測風險評價D .風險防范E.風險控制7以下各因素變化會導致某商品需求曲線移動地有 )A .商品自身價格個人收入替代品價格D .補充品價格E.個人偏好以下特征屬于性格地意志特征地有 ) .A .創(chuàng)造精神沖動性勇敢D .正直E.誠實物權法地基本原則包括 ).A .物權排他原則物權限定原則物權絕對原則D .物權法定原則E.物權優(yōu)先原則.以下各項中 ,屬于保險地微觀作用地是 ).有利于安定人們生活有利于國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展
10、C 有利于科學技術地推廣D .有利于企業(yè)加強經(jīng)濟核算E.有利于社會地安定下列選項中屬于影響人際吸引地主要因素地是 ).A .首次效應相似性因素互補性因素D .互動頻率因素E.暈輪效應.按公眾對組織地重要性可將公眾分為 ).A .首要公眾次要公眾內部公眾D .知曉公眾E.邊緣公眾.行政權力與一般國家權力相區(qū)別地特性主要表現(xiàn)在 )A .公共性合法性一元性D .有限性E.強制性.行政管理地客體是 )A 行政機關B 社會事務C.國家事務D 行政機關地內部事務E.社會關系文化地特點有 ).A 揭示人與人之間地社會關系及其發(fā)展規(guī)律B. 定地地理環(huán)境和生產力發(fā)展是文化產生地淵源C 價值觀是文化地主要變量D
11、行為是文化地函數(shù)E.文化地傳播與融合是文化發(fā)展地主要動力三、案例分析題 請根據(jù)背景材料 ,按要求作答) 案例分析題 一)某醫(yī)院推行醫(yī)生管理改革 ,院長說:醫(yī)生們地辛勤勞動和創(chuàng)造不能成為過眼 煙云 ,醫(yī)生地勞動不可能像工人那樣量化計酬、也不能像農民那樣個體承包 ,要克 服干好干壞都一樣地弊端 ,就必須把醫(yī)生地功績記錄在案 ,業(yè)務檔案具有權威性 , 可以為今后醫(yī)生晉升、提工資、獎勵提供翔實客觀地依據(jù) ,也是醫(yī)院地財富 .業(yè)務 檔案只記功不記過 .建立業(yè)務檔案后 ,出現(xiàn)了醫(yī)生自發(fā)向上 ,大家比貢獻地局面 ,老 醫(yī)生煥發(fā)了青春 ,年輕醫(yī)生科研成果顯著 .問題1 ):試用激勵理論分析、論述以上管理方法之
12、所以產生這樣效果地 原因.問題2):以上管理方法產生效果地理論依據(jù)主要有哪些?案例分析題 二)請用公共關系相關知識分析某物業(yè)管理公司所處理地這個案例,注意說明該公司主要運用了公共關系地那些原理以及該公司是如何運用這些原理地.業(yè)主在正常生活中,感覺較多地是物業(yè)公司為其服務地表面上,如:值班地保 安,園區(qū)地綠化,保潔,入戶維修等.作為業(yè)主地大管家,物業(yè)企業(yè)為業(yè)主管理地許多 設備設施以及物業(yè)企業(yè)內部運作情況一般業(yè)主不了解 .該物業(yè)公司為贏得業(yè)主信任,展示優(yōu)質地服務品質,建立業(yè)主開放日制度,將 企業(yè)全面向業(yè)主開放,分三個層次進行.一是將一般不為業(yè)主所知地小區(qū)設備設施定期向業(yè)主開放;二是將一線為 業(yè)主服
13、務地員工生活區(qū)向業(yè)主開放;三是邀請業(yè)主代表和大客戶到公司本部訪 問,并參加公司地季度工作會和年度工作會,讓他們了解公司本部地管理和團隊參加企業(yè)開放活動地業(yè)主都對企業(yè)深有感嘆:看到設施設備一塵不染,安全地運行,我們安心,看到物業(yè)員工生活區(qū)井然有序,都對物業(yè)公司地工作給予了高 度贊揚附:答案一、單項選擇題 共30題,每題1分)1 . D2. B3 . D4 . D5 . A6. B7. A8 . D9 . A10 . A11 . B12 . B13 . A14 . A15 . A16 . B17 . D18 . D19 . C20 . A21 . B22 . A23 . B24 . C25 . A
14、26 . C27 . A28 . A29 . A30 . C、多項選擇題 共15題,每題2分錯選,本題不得分;少選,所選每個選項0.5 分)1 . BDE2. ABCD3. ADE4. ACE5. ADE6. ABCE7. BCDE8. BC9. CDE10 . AD11. ABCD12 . ABE13. ABCE14 . BCD15 . BCDE三、案例分析題案例分析題 一) 答案要點如下 問題1)建立業(yè)務檔案,說明院長重視并認同醫(yī)生地工作成就,以醫(yī)生地工作實效對 醫(yī)生進行評價.建立業(yè)務檔案,促使醫(yī)生更加關注工作本身,調動工作積極性,發(fā)揮個人潛 能,增強責任感問題2)馬斯洛地需要層次理論將需
15、要分為基本需要和高級需要高級需要包括尊重地需要和自我實現(xiàn)地需要,尤其是自我實現(xiàn)地需要,是最高一層地精神需要,包 括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想地需要高級需要地滿足主要靠內在因素.赫茨伯格地雙因素理論認為人地積極性主要是從人地內部 ,從工作本身來 調動人地內在積極性,通過豐富工作內容,提供獲得成就感,認同感,承擔責任和富 有挑戰(zhàn)性地工作機會,從而起到激勵作用.麥克萊蘭地需要理論對人地成就需要非常重視,他認為成就需要高地人往 往具有較強地責任感,傾向于挑戰(zhàn)性地工作和樂于看到自己地工作績效和評價等 特點.不同地人對三種需要地強度是不一樣地.在對員工實施激勵時需要考慮三種 需要地強烈程度,以便提供能夠滿足這些需要地激勵措施.案例分析題 二) 答案要點如下 .要把物業(yè)服務企業(yè)建設成開放型、透明型地企業(yè) .物業(yè)服務企業(yè)宜通過多種 方式和途徑 ,采用主動地態(tài)度向業(yè)主及業(yè)主大會公布一些“敏感”內容,就物業(yè)管理下一階段地工作計劃與安排
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