2022年整理-大學(xué)校園綠化建設(shè)中綠化管理措施分析

1、PAGE PAGE 9大學(xué)校園綠化建設(shè)中綠化管理措施分析大學(xué)校園綠化可以代表整個學(xué)校的精神文明風(fēng)貌，是提升校內(nèi)學(xué)生綜合素養(yǎng)、穩(wěn)定校園生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的重要元素。在大學(xué)校園內(nèi)，綠化管理往往需要多方面的支持，才能保證整個綠化建設(shè)的平穩(wěn)運(yùn)行?；诖?，從維護(hù)綠化建設(shè)實際效果的角度入手，分析了大學(xué)校園綠化建設(shè)中現(xiàn)存的問題，提出了綠化管理的改進(jìn)措施。從微觀意義上講，校園綠化是提升校園環(huán)境質(zhì)量、調(diào)節(jié)學(xué)生觀感、情操的重要途徑；而從宏觀意義上看，在高校內(nèi)部進(jìn)行綠化建設(shè)，不但可以調(diào)節(jié)校內(nèi)空氣環(huán)境，也可以有效改善高校所在城市內(nèi)部的生態(tài)質(zhì)量。因此，無論從哪種角度考慮，在大學(xué)校園內(nèi)部開展綠化建設(shè)都具有重要意義。綠化是改善環(huán)

2、境的活動，需要不斷維護(hù)和投入才能穩(wěn)定生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，因此，高校內(nèi)部假設(shè)要穩(wěn)定校園綠化建設(shè)的質(zhì)量，就必須具有全局意識，全面提升綠化管理的整體水平。1大學(xué)校園綠化建設(shè)中綠化管理工作中存在的問題1.1缺乏完善的規(guī)劃在當(dāng)下開展的多數(shù)綠化建設(shè)中，僅有少局部學(xué)校是為了提升校園環(huán)境而開工，而多數(shù)的高校開展綠化建設(shè)那么是為了配合國家對于綠化建設(shè)的宏觀指示。于是，這便讓多數(shù)大學(xué)校園的綠化建設(shè)都呈現(xiàn)出了一種“統(tǒng)一的狀態(tài)，那就是綠化建設(shè)和管理都是隨機(jī)而定的，想到一處建一處，哪怕下一階段的建設(shè)方案與之前的方案出現(xiàn)沖突，管理者也不會注重調(diào)整，只是簡單排除眼前的施工問題。這種現(xiàn)象不但會降低高校綠化建設(shè)的美觀性效果，為高校增

3、加許多不必要的本錢支出，還會直接降低綠化管理的工作效率，為執(zhí)行人員增加許多工作量。此外，少數(shù)高校內(nèi)還呈現(xiàn)出一種狀況，那就是眼高手低。在綠化建設(shè)的領(lǐng)域雖然有許多技術(shù)人員都能構(gòu)建出高難度且美觀的綠化景觀，但畢竟高校能夠支配的資金量和技術(shù)能力都有限，過分的眼高手低只會降低綠化建設(shè)的美觀性，且根本無法與校園文化相匹配。1.2不注重養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)多數(shù)高校管理層人員認(rèn)為，高校的工作重點在于培養(yǎng)學(xué)生，而并非綠化建設(shè)。因此多數(shù)管理者在分配綠化管理的工作時，就會只注重綠化建設(shè)，根本不在意綠化維護(hù)，這使高校綠化在保持了幾年后就出現(xiàn)“偽破敗的現(xiàn)象，即綠化景觀的根本模型還在，但喬木植物、灌木植物的枝干狀態(tài)卻參差不齊、養(yǎng)分缺

4、乏，根本難以承當(dāng)美觀綠化的根本建設(shè)責(zé)任1。而在一些相對注重綠化維護(hù)管理的高校內(nèi)，也常常因為管理人員不是特別重視對綠化的研究，從而使得維護(hù)期間用藥出錯、病蟲害防治工作不到位、雜草未及時修剪等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。上述兩種工作狀態(tài)都會對校園綠化造成嚴(yán)重的價值損失，因此這種管理狀態(tài)必須要及時加以改正。1.3管理團(tuán)隊內(nèi)缺少專業(yè)的綠化技術(shù)人員高校管理者一般都比擬擅長管理學(xué)生和管理教學(xué)資源，因此，校園綠化工作對管理者而言是比擬陌生的，故多數(shù)管理者對校園綠化管理經(jīng)驗缺乏，缺乏專業(yè)性，會依照個人經(jīng)驗來進(jìn)行管理，但這種不專業(yè)的管理會明顯降低校園綠化管理的工作質(zhì)量。此外，校園綠化管理團(tuán)隊成員素質(zhì)參差不齊。多數(shù)負(fù)責(zé)校園綠化

5、管理的團(tuán)隊，其內(nèi)部人員多為雜工、環(huán)衛(wèi)工人、保潔工人等，專業(yè)素養(yǎng)相對不高。這些人員雖然很擅長做一些基層的工作，但是校園綠化管理一旦涉及病蟲害防治、植物學(xué)等專業(yè)知識，這些基層人員就無法勝任相應(yīng)的工作。因此完全在不專業(yè)背景下建立起來的綠化管理團(tuán)隊，其工作質(zhì)量和工作效率必然不會到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。同時，不正規(guī)的修剪方式也極有可能會傷害到苗木，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失。1.4制度不完善，苗木管理不健全對于大學(xué)校園而言，苗木雖然不屬于教育資源，但無論是苗木購入還是日常維護(hù)，都需要支出學(xué)校大量的活動資金，因此，校園內(nèi)部的綠化專用苗木就是學(xué)校的固有資產(chǎn)。由此可知，高校為了保護(hù)好自身資產(chǎn)，本應(yīng)對綠化管理制訂嚴(yán)格的行動制

6、度，從而減少違規(guī)管理、破壞現(xiàn)象的發(fā)生。但目前多數(shù)高校都比擬注重構(gòu)建校園管理制度，而不會特別針對綠化管理進(jìn)行細(xì)致的行為制度編訂，這便使得一些學(xué)生和綠化管理工作人員都無法意識到綠化維護(hù)人人有責(zé)，繼而在高校內(nèi)部時常發(fā)生苗木損毀、惡意刻字等現(xiàn)象。同時在綠化管理工作中，對苗木的現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行比對分析是一種必然的工作步驟，但許多高校因人員團(tuán)隊和管理制度的不完善，往往都沒有專業(yè)的技術(shù)人員全程監(jiān)管，這便使得在當(dāng)?shù)伢E發(fā)病蟲害時，綠化管理人員一旦想要調(diào)取樹木的樹齡信息、來源信息，都無從查證。2大學(xué)校園綠化建設(shè)中綠化管理的優(yōu)化措施2.1提高大學(xué)高層管理者綠化管理的意識大學(xué)高層管理團(tuán)隊根本上是第一權(quán)力擁有者，在高校綠化

7、建設(shè)和綠化管理中起到?jīng)Q定性的推動作用。因此，大學(xué)管理團(tuán)隊必須提高綠化管理的意識，意識到綠化管理的重要性，這樣才能保證大學(xué)校園未來的綠化建設(shè)工作妥善開展，并得到良好的后期維護(hù)。1在校園綠化建設(shè)期間，高校管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)成立一支專門的監(jiān)管團(tuán)隊，負(fù)責(zé)監(jiān)督和調(diào)節(jié)各項建設(shè)期間的事務(wù)2。團(tuán)隊內(nèi)部需要依照綠化建設(shè)的具體工作內(nèi)容將個人責(zé)任明晰，確保每一份監(jiān)管任務(wù)都有專門的負(fù)責(zé)人從而保證高校在開展綠化建設(shè)的過程中實現(xiàn)有力監(jiān)管，高效高質(zhì)地完成校園綠化任務(wù)。2當(dāng)高校有開展綠化建設(shè)的意向時，必須要聘用專業(yè)的設(shè)計人員，依照校園現(xiàn)有的空間布局進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，防止出現(xiàn)管理層一意孤行的現(xiàn)象。2.2校園綠化設(shè)計工作需要表達(dá)專業(yè)性高校

8、是培養(yǎng)社會人才的重要基地，因此，高校內(nèi)部的綠化景觀除了要具有欣賞作用外，也需要盡可能做到實用，為學(xué)生和學(xué)校工作人員提供一個與大自然親密接觸的關(guān)聯(lián)點。例如，設(shè)計人員可以采用涼亭+綠化帶的形式，構(gòu)建一個可供乘涼的小亭，亭邊可以設(shè)定一些簡單的人工湖、假山、噴泉等作為裝飾和完善綠化景致所用；或者在大片的灌木叢中設(shè)定一片空地，參加一些休息椅、木椅供學(xué)生和教職工休息。這樣一來，學(xué)生和教職工就能隨時與校園綠化親密接觸，從而有效表達(dá)出校園綠化舒緩身心、維系健康的作用。2.3校園綠化建設(shè)必須要貼合校園文化在高校環(huán)境中，綠化是校園實體的外在表現(xiàn)，而校園文化是一個高校的精神所在。將高校校園文化與校園綠化進(jìn)行有效的融

9、合，能夠為校園綠化賦予一絲“靈魂，而校園文化在實體環(huán)境中，也能夠被突顯。如此一來，校園綠化的建設(shè)就必須要參考校園文化，例如勤奮、堅強(qiáng)、勇敢等精神文化，就可以用堅挺的松樹和挺拔的喬木來表達(dá)，高校校訓(xùn)也可以通過景觀來展現(xiàn)，進(jìn)而用景觀建設(shè)表達(dá)學(xué)校特色，做有識別度的校園綠化。而假設(shè)要表達(dá)更加深入的文化效果，就需要聘請專業(yè)人員來對景觀進(jìn)行專業(yè)設(shè)計，爭取讓校園綠化無聲無息地傳達(dá)文化思想，完成真正高水平的融合3。2.4綠化植物的選擇需要考量當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境植物往往對土壤、環(huán)境、供水量和季節(jié)都有著特殊要求。例如，苔蘚植物喜濕，易在陰涼的地界中生長；而喬木植物那么多數(shù)不喜濕，喜陽光，在太陽光照射的情況下能夠生長得更

10、加迅速和健康。這些都是高校綠化管理團(tuán)隊在選擇綠化植物時需要著重考慮的問題。在選擇植物種類時，不同植物可以在不同季節(jié)中呈現(xiàn)出不同的顏色特征，這些都是需要在綠化美觀層面中著重考慮的問題。而在中國，植物害蟲具有成群出沒或在某種特定的季節(jié)和時間段內(nèi)易出沒的特征，因此在選定植物種類前，技術(shù)人員也需要充分地研究該植物的習(xí)性和狀態(tài)，直至排除掉所有的不利種植因素，最終才能完成植物配置，提升大學(xué)校園內(nèi)綠化建設(shè)的綜合質(zhì)量。2.5重視綠化管理中的后期養(yǎng)護(hù)，及時噴藥施肥在園藝界有著這樣的說法，即“三分種植、七分養(yǎng)護(hù)，這說明了綠化管理中后期維護(hù)工作的重要性。而以校園綠化為主的維護(hù)工作那么多分為兩類，即噴藥除草和澆水施肥

11、。1噴藥除草需要按照植物特定的生理習(xí)性進(jìn)行操作，先修剪然后除去土壤中的雜草，而后再根據(jù)具體情況選擇是否澆水和噴藥。藥劑以不具毒性的藥物為主，非必要時不使用強(qiáng)劑量和高毒性的藥物4。2澆水施肥需要綠化管理團(tuán)隊內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)植物生長狀況和土壤狀況進(jìn)行選擇和配比，盡可能以生物肥料為主，藥物肥料為輔。一切以專業(yè)人員的意見為主，一旦出現(xiàn)疑難蟲害，應(yīng)直接與城市內(nèi)部的綠化專業(yè)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系并尋求更高質(zhì)量的專業(yè)幫助。2.6各高校之間應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)交流雖然高校綠化建立在校園內(nèi)部，但綠化管理和綠化維護(hù)的范圍是沒有限制的。高校雖然在遇到一些問題時可以尋求外部團(tuán)隊的幫助，但長期來看這種方式明顯會令高校增大經(jīng)濟(jì)支出。因

12、此高校內(nèi)部應(yīng)著重培養(yǎng)屬于自身的綠化管理技術(shù)團(tuán)隊，在現(xiàn)有的團(tuán)隊根底上招收一些專業(yè)技術(shù)人員，或者對現(xiàn)有團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識再培訓(xùn)，組成一支更加專業(yè)的綠化管理隊伍。同時，高校應(yīng)加強(qiáng)與其他高校之間的信息聯(lián)系，要求管理團(tuán)隊密切與其他團(tuán)隊進(jìn)行交流，針對高校綠化管理和綠化建設(shè)取長補(bǔ)短、互相借鑒，直至建立一個相對完善的交流平臺，從根本上提升高校綠化管理技術(shù)水平。3結(jié)語以大學(xué)校園的綠化建設(shè)和綠化管理為主，首先分析了當(dāng)前綠化建設(shè)和綠化管理中存在的一些問題，然后針對這些問題詳細(xì)探討了一些有關(guān)綠化管理的優(yōu)化措施。高校假設(shè)要在未來實現(xiàn)高質(zhì)量的綠化管理，就必須要加強(qiáng)高層管理者對綠化管理的重視，培養(yǎng)綠化管理專業(yè)人才，深入有關(guān)植物特性的研究，加強(qiáng)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流，不能抱著內(nèi)部開展內(nèi)部解決的心態(tài)，而是要將綠化管理跳出高校的范圍，以更高的視野來審視高校綠化的重要性，真正以維護(hù)綠化、增加綠化美觀性作為主要的工作目標(biāo)。內(nèi)容