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文檔簡(jiǎn)介
1、社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過(guò)程通用過(guò)程:接案一一預(yù)估一一方案一一介入一一評(píng)估一一結(jié)案(一)、效勞對(duì)象:主動(dòng)求助者;由他人介紹或機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介;通過(guò) 社工外展工作。(二)、效勞對(duì)象的類(lèi)型:按效勞意愿 分為自愿型(現(xiàn)有效勞對(duì) 象)和非自愿型(潛在效勞對(duì)象)(三)、會(huì)談的準(zhǔn)備1、資料方面包括事先研讀效勞對(duì)象資料,了解其是否承受過(guò)效 勞,身體和精神安康狀況,走訪社區(qū)來(lái)了解效勞對(duì)象個(gè)人和社會(huì)處 境的情況,以及是否有特殊事項(xiàng)需要慎重小心處理。2、擬定實(shí)效面談提綱,內(nèi)容包括:介紹自己和自己的專(zhuān)長(zhǎng),竟 要說(shuō)明本次會(huì)談的目的和內(nèi)容、雙方的角色和責(zé)任,介紹機(jī)構(gòu)的功 能和效勞、相關(guān)政策和工作過(guò)程,征求效勞對(duì)象對(duì)會(huì)談安排的意 見(jiàn),了
2、解對(duì)機(jī)構(gòu)和社會(huì)工作者的期望,詢問(wèn)效勞對(duì)象是否有需要緊 急處理的事情,以便及時(shí)協(xié)助。(四)、會(huì)談的目的和場(chǎng)所目的:在于了解效勞對(duì)象最關(guān)心的事項(xiàng)是什么,以便達(dá)成助人 目標(biāo)。時(shí)間:配合效勞對(duì)象的時(shí)間地點(diǎn):一般情況下在接案社會(huì)工作者的辦公室或機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)的會(huì) 談室(五)、會(huì)談的主要任務(wù):界定效勞對(duì)象的問(wèn)題;澄清角色期望 和義務(wù);鼓勵(lì)并促進(jìn)效勞對(duì)象進(jìn)入角色(受助);促進(jìn)和誘導(dǎo)效勞對(duì)象 態(tài)度和行為的改變;達(dá)成初步協(xié)議;決定工作進(jìn)程。(六)、會(huì)談的技巧:主要介紹自己;溝通;傾聽(tīng)(兼有鼓勵(lì)、同理 心)。(七)、收集效勞對(duì)象的資料1、收集的內(nèi)容和范圍:個(gè)人資料(籍貫、年齡、性別、受教育 程度、婚姻狀況、職業(yè)收入等)
3、身體情況(病史、殘疾、遺傳病、長(zhǎng) 期慢性病、目前生理狀況等)效勞對(duì)象的特點(diǎn)與能力(心理、智力、認(rèn)知、個(gè)性、自我、情感、彳丁為等)效勞對(duì)象所處的社會(huì)環(huán)境(朋友、家庭、成長(zhǎng)背景、學(xué)習(xí)、家庭 經(jīng)濟(jì)狀況、家人關(guān)系等)2、收集的方法和途徑:詢問(wèn)(會(huì)談、問(wèn)卷、角色扮演、完成句 子)咨詢(向其他專(zhuān)業(yè)人士咨詢)觀察(實(shí)地觀察、家訪、深入社區(qū)等 觀察者本身既是觀察者也 是觀察系統(tǒng)的一分子)8、接案本卷須知:1、決定是否需要緊急介入(彈性);2、權(quán)衡 是否有能力處理問(wèn)題(重要);3、決定問(wèn)題優(yōu)先次序(輕重緩急);4、保證效勞對(duì)象所要求的效 勞符合效勞機(jī)構(gòu)的工作范圍。(一)、預(yù)估的目的:到達(dá)對(duì)效勞對(duì)象、效勞對(duì)象的問(wèn)
4、題以及他 們所處環(huán)境的了解,并對(duì)之形成概念化的認(rèn)識(shí),從而建構(gòu)一個(gè)方案 去解決或消除的問(wèn)題。(二)、預(yù)估的任務(wù):1、識(shí)別效勞對(duì)象問(wèn)題的客觀因素(背景資 料、所處環(huán)境、問(wèn)題發(fā)生和持續(xù)的時(shí)間、使用過(guò)的方法等)2、識(shí)別效勞對(duì)象問(wèn)題的主觀因素(效勞對(duì)象對(duì)問(wèn)題的實(shí)際感受)3、識(shí)別效勞對(duì)象問(wèn)題的成因及使問(wèn)題延續(xù)的因素 (挖掘產(chǎn)生問(wèn) 題的根源)4、識(shí)別效勞對(duì)象及環(huán)境的積極因素(找出系統(tǒng)內(nèi)外的資源并運(yùn) 用)5、決定提供效勞的方式和內(nèi)容(個(gè)人、小組、大型活動(dòng)等)(三)、預(yù)估的步驟:探究效勞對(duì)象的情況、問(wèn)題和需要 ;分析效 勞對(duì)象的資料并做出預(yù)估摘要。(四)、決定介入的策略:決定介入策略的原那么是多層次介 入。(一
5、)、方案構(gòu)成中的目的及目標(biāo):目的是指總體介入工作要到 達(dá)的方向(大),目標(biāo)那么是指詳細(xì)的工作指標(biāo)(小,可分為長(zhǎng)期目標(biāo) 和短期目標(biāo))。(二)、方案構(gòu)成中的介入方法和介入行動(dòng):方法有個(gè)人輔導(dǎo)、 小組活動(dòng)、社區(qū)介入、網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)和政策倡導(dǎo)等;行動(dòng)那么可以是危機(jī) 干預(yù)、物質(zhì)支持、心理輔導(dǎo)等。(三)、制定方案的原那么:1、要有效勞對(duì)象的參與;2、要尊重 要?jiǎng)?wù)對(duì)象的意愿(自決);3、詳細(xì)和詳細(xì);4、要與工作的總目的、宗 旨相符合。(四)、制訂方案的方法:1、設(shè)定目的和目標(biāo)(目標(biāo)重在促 進(jìn)效勞對(duì)象的成長(zhǎng),要可測(cè)量、可行,詳細(xì)操作性和現(xiàn)實(shí)性和先后 次序)2、構(gòu)建行動(dòng)方案:選擇介入系統(tǒng)(正式系統(tǒng)指有專(zhuān)業(yè)技能的如 律
6、師、醫(yī)生;非正式系統(tǒng)指情感的維系如家庭成員、鄰里);選擇介入行動(dòng)(4種:危機(jī)干預(yù)、資源整合、經(jīng)濟(jì)援助、安置效 勞)(一)、介入的原那么:1、與人為本、效勞對(duì)象自決(注重 效勞對(duì)象參與)2、個(gè)別化(針對(duì)特殊性采取行動(dòng))3、考慮效勞對(duì)象的開(kāi)展階段和他們的特點(diǎn)4、與效勞對(duì)象相互依賴(lài)(雙方共同全力參與)5、瞄準(zhǔn)效勞目標(biāo)6、考慮經(jīng)濟(jì)效益(優(yōu)先考慮投入時(shí)間和精力最少的行動(dòng),題目 多數(shù)出是對(duì)家庭還是個(gè)人開(kāi)展行動(dòng))(一)、評(píng)估的目的:1、考查社會(huì)工作介入效果、效勞對(duì)象進(jìn)步 情況及介入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度2、總結(jié)工作、改善工作的方法和技巧、提升效勞水平3、驗(yàn)證社會(huì)工作方法的有效性4、進(jìn)展社會(huì)工作研究(二)、評(píng)估的類(lèi)型
7、:過(guò)程評(píng)估;結(jié)果評(píng)估。(三)、收集評(píng)估資料的途徑:1、收集效勞對(duì)象檔案進(jìn)展評(píng)估2、收集效勞對(duì)象對(duì)介入過(guò)程和結(jié)果的意見(jiàn)與看法(訪談、觀察、記錄的直接信息或者親友、醫(yī)生、老師等間接信息 )3、使用調(diào)查方法收集介入效果的數(shù)據(jù)和事實(shí)資料 (填寫(xiě)的問(wèn)卷 等)(四)、基線測(cè)量評(píng)估(又叫做前后測(cè)測(cè)量評(píng)估)的操作程 序:1、建立基線(3種方法:一是確定介入的目標(biāo),二是選擇測(cè)量工具,三是對(duì)目標(biāo)行為進(jìn)展測(cè)量 并記錄目標(biāo)行為)2、進(jìn)展介入期測(cè)量(對(duì)基線調(diào)查中所測(cè)量的各工程標(biāo)行為和指 標(biāo)進(jìn)展再測(cè)量,作為數(shù)據(jù)比較之用)3、分析和比較(將基線期和介入期的數(shù)據(jù)按測(cè)量時(shí)間和順序制 成圖表,呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的變化軌跡和變化趨勢(shì),并將基
8、線期和介入期的 數(shù)據(jù)基線進(jìn)展比照)(五)、評(píng)估應(yīng)注意的事項(xiàng):1、注重社會(huì)工作者的自我評(píng)估與反 思;2、調(diào)動(dòng)效勞對(duì)象的積極性,讓他們積極參與評(píng)估過(guò)程 ;3、評(píng)估 的方法要與社會(huì)工作的價(jià)值相吻合,并注意保密;4、要切合實(shí)際需 要。(一)、結(jié)案階段的主要任務(wù):1、總結(jié)工作(做結(jié)案記錄并寫(xiě)成 結(jié)案報(bào)告)2、穩(wěn)固已有改變(回憶工作過(guò)程;強(qiáng)化效勞對(duì)象已有的改變;給 效勞對(duì)象積極支持)3、解除專(zhuān)業(yè)工作關(guān)系(不是不接觸,而是不再提供效勞,該轉(zhuǎn) 介的要轉(zhuǎn)介)4、撰寫(xiě)結(jié)案記錄(書(shū)面結(jié)案)(二)、結(jié)案的類(lèi)型:目標(biāo)達(dá)成的結(jié)案;因效勞對(duì)象不愿繼 續(xù)承受效勞而終止專(zhuān)業(yè)關(guān)系的結(jié)案;存在不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的客觀和實(shí)際 原因的結(jié)案;社會(huì)工作者或效勞對(duì)象身份發(fā)生變化時(shí)的結(jié)案。(三)、效勞對(duì)象的負(fù)面反響:否認(rèn)(不愿成認(rèn)結(jié)案期,避開(kāi) 結(jié)案話題)倒退(回復(fù)到以前的狀態(tài)來(lái)拖延結(jié)案)依賴(lài)(對(duì)社會(huì)工作者 過(guò)分依靠)抱怨(對(duì)社會(huì)工作者不滿意)憤怒(對(duì)社會(huì)工作者不滿、攻 擊、挑戰(zhàn)他們?nèi)耍┯憙r(jià)還價(jià)(尋找理拖延結(jié)案)憂郁(表現(xiàn)得無(wú)精打 采、失落而無(wú)助)(四)、結(jié)案的處理方法:1、結(jié)案前與效勞對(duì)象回憶一下介 入工作的過(guò)程,以確定結(jié)案的時(shí)機(jī)是否已成熟。 2、提前讓效勞對(duì)象 知道結(jié)案時(shí)間,早做心理準(zhǔn)備。3、結(jié)
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