經(jīng)營指標(biāo)11月統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

1、寧波科寧達(dá)工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析及一、本部門承擔(dān)的公司經(jīng)營指標(biāo)：二、本部門工作指標(biāo)月統(tǒng)計(jì)：三、本部門工作指標(biāo)月趨勢分析：由以上矩陣圖逐月對比，（一）已實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)的分析出如下結(jié)論：1、本月已實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)為： B （A 、B 、C 、D 、E），其中：-工作指標(biāo)： B （A 、B 、C 、D 、E）逐月趨勢穩(wěn)定或逐月上升，情況良好；-工作指標(biāo)：（A 、B 、C 、D 、E）逐月波動過大，需要進(jìn)一步分析并采取2、本月未實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)為： A （A 、B 、C 、D 、E），其中：措施。-本月未實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo) A （A 、B 、C 、D 、E）；為個(gè)別現(xiàn)象，可以立即改正/改進(jìn)，無需要采取進(jìn)一步的措施；

2、-本月未實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo) （A 、B 、C 、D 、E）；連續(xù)不達(dá)標(biāo)，且逐月波動過大，需要進(jìn)一步分析并采取措施；3、需要連續(xù)考查，無法下結(jié)論的工作指標(biāo)為：（ 、B 、C 、D 、E）。四、對本部門當(dāng)月未實(shí)現(xiàn)工作指標(biāo)的：A、對普通指標(biāo)（非不合格品處理）的原因分析和：見附件 1B、對不合格品（合格品）指標(biāo)的分析：見附件 2經(jīng)營指標(biāo)本年度目標(biāo)年度完成情況（按月）年終平均/合計(jì)1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月A50000000.91191 51191 51B100%100%100%100%100%100%100%100%CDE經(jīng)營指標(biāo)名稱年度目標(biāo)備注A顧客（

3、ppm）500詳見“年度經(jīng)營計(jì) 劃”。B檢測器具周期校準(zhǔn)/檢定（%）100%CDE2004 年 11 月部門:質(zhì)量部部門/日期:附件 1：當(dāng)月未實(shí)現(xiàn)工作指標(biāo)的注：必要時(shí)可附“糾正/預(yù)防措施”編制人/日期：/2004.11.30/日期：/2004.11.30序號部門工作指標(biāo)名稱當(dāng)月 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與年度目標(biāo)的差距原因分析措施責(zé)任人結(jié)果驗(yàn)證/驗(yàn)證人/日期1顧客(PPM)1215.8500環(huán)氧掛點(diǎn)沒有補(bǔ)點(diǎn)露出底層銅。1、 用漆筆對所有掛點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)；2、 通知環(huán)氧，掛鉤每鍍一次就需。邱春光已/邱春光/2004.11.6附件 2：年月不合格品統(tǒng)計(jì)分析及優(yōu)先減少計(jì)劃一、 不月統(tǒng)計(jì)二、不月趨勢由上圖可看出，本月不合格的主要為：不合格品原因分類調(diào)試作業(yè)失效設(shè)備故障原物料不合格原物料造成技術(shù)更改搬運(yùn)貯存不合格品比率本月不合格品總數(shù)量（半成品+成品）：不合格品原因分類作業(yè)調(diào)試作業(yè)失效設(shè)備故障原 物料不 合格原物料不合格造成技術(shù)更改搬運(yùn)不合格品數(shù)量分?jǐn)偛缓细衿氛伎偛缓细駭?shù)量的比率三、分析造成不合格的根本原因：由上圖可分析可知，造成不合格的根本原因如下表：為盡快消除以上原因，請（責(zé)任部門）立即采取措施。四、措施詳見“糾正/預(yù)防措施”五、效果驗(yàn)證（請勾選）：（ ）有效，詳見“糾正/預(yù)防措施”；（ ）多次無效（已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目），立項(xiàng)進(jìn)行“持續(xù)改進(jìn)”；詳見“持續(xù)改”；