煤礦地震應急預案樣本

1、、八前言建立事故應急救援體系 , 采取有效的應急救援措施 , 保護職工生命和企業(yè) 財產的安全 , 是現代企業(yè)管理的重要內容。為了提高對各類突發(fā)事故和險情的 應急救援處理能力 , 確保在發(fā)生事故時能夠采取有效措施 , 避免或減少事故對 職工、 企業(yè)財產造成的損失 , 根據中華人民共和國安全生產法和國務院 關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定 ( 國務院令第 302號) 等法律、 法規(guī)、 相關制度的有關規(guī)定 , 按照中華人民共和國行業(yè)標準 (AQ/T9002- ) 生產經營 單位安全生產事故應急預案編制導則 , 我們編制了地震災害事故專項應急預 案。希望全公司各單位和全體員工 , 認真學習和掌握本應

2、急救援預案 , 結合本 部門和本崗位的管理職責和工作實際 , 落實各類事故的應急救援措施 , 確保在 發(fā)生事故時能有序地做到各司其職 , 從而最大限度地控制和減少事故帶來的損 失和影響。*#煤業(yè)有限公司地震災害事故專項應急預案1 總 則編制目的1、為了規(guī)范煤礦井下安全生產重大事故的應急管理和應急響應程序, 及時有效地實施應急救援工作 , 最大程度地減少人員傷亡、 財產損失 , 維護人民 群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。2、經過編制合理實用、 可操作性強的應急救援預案來有效地指導應急救 援行動 , 盡可能地降低事故帶來的損失。3、廣泛宣傳教育工作人員、 相關輔助人員熟悉有關避災路線和搶險避災 方法 ,

3、 加強安全監(jiān)督 , 提高自保互保能力。4、為各級管理人員制定工作目標 , 明確安全職責 , 做到超前預防 , 達到防 患于未然。5、為領導決策提供切實可靠、 可行、 可用的應急救援、 事故處理方案 和依據 , 最大限度地減少災害、 降低損失。編制依據1、中華人民共和國安全生產法 、 中華人民共和國礦山安全法 。2、煤礦安全監(jiān)察條例 、國務院關于進一步加強安全生產工作的決定 以及國務院第七十九次常務會議精神。3、煤礦安全規(guī)程、 礦山救護規(guī)程。4、國家突發(fā)公共事件總體應急救援預案 、 大 * 礦集團公司突發(fā)公 共事件總體應急救援預案和大 * 礦集團公司井下應急救援預案等。適應范圍本預案適用于 #煤

4、業(yè)有限公司處理 地震災害事件 （ 含有感地震事件 ）的應 急行動。應急救援體系應急救援體系由綜合應急預案、 專項應急預案和現場處理方案組成。應急工作原則 以人為本 , 安全第一 ; 統一領導, 分級負責 ; 條塊結合, 屬地為主 ; 依靠科學, 依法規(guī)范 ; 預防為主 , 平戰(zhàn)結合。2危險源分析礦井概況井田位于山西省左云縣城東,地理坐標：東經112 43 04 112 54 09 ;北緯39 56 49400 4 32。選定的礦井工業(yè)場地位 于左云縣境內 , 東距 * 集團直距 30km、 公路里程約 50km, 西距左云縣直距 12km、 公路里程約 15km。經計算礦井設計可采資源儲量為

5、1183.0034Mt。其中：山4號煤層設計可 采資源儲量為 17605.26萬噸, 5號煤層設計可采資源儲量為 55041.40萬噸, 8-1 號、8-2 號煤層設計可采資源儲量為 45653.68 萬噸。礦井生產能力確定為 10.0 Mt/a, 礦井服務年限為 84.5a。井田開拓方案為四個井筒斜、 立井混合式分區(qū)開拓。 初期開采的 5號煤層 設計采用長壁綜采放頂煤采煤方法。礦井通風方式采用機械抽出式通風 , 通風系統初期采用中央并列式通風 , 由主斜井、 副斜井、 副立井進風 , 回風立井回風 , 后期采用分區(qū)式通風系統。井田為雙系煤田 , 即侏羅系和石炭二疊系 , 上部的侏羅系煤田開采

6、歷 史悠久, 主要是由地方煤礦開發(fā)的。據補充勘探地質報告井田中有生產礦井、 老小窯共 89個, 其中廢棄的礦井 43個, 生產礦井 46個。有礦產開發(fā)許可證的 41 個, 其中經儲量已核查的礦井 18個, 未核查的礦井 20個, 未換證停產的 3 個。主要開采煤層為上煤組侏羅系 7號、 11 號、 12 號、 13 號。有許可證的 41 個礦井井田斷裂構造有北東向、 近南北向、 北西向三組 , 共 9 條, 井田中發(fā)現 陷落柱有 9個, 基本由二維地震勘探所控制。 在平面上呈點式陷落 , 沒有延長 , 多數在相鄰剖面上沒有對應位置 , 無規(guī)律。危險源與風險分析危險源評估井田地處山西黃土高原向內

7、蒙古高原的過渡地帶, 屬晉西北低山丘陵區(qū) , 為黃土丘陵地貌 , 地形起伏不大 , 沖溝發(fā)育。地勢南高北低 , 一般海拔標 高13501500m,最高海拔標高1607.9m,最低海拔標高1219.2m,最大相對高 差388.7m。井田內多被第四系黃土覆蓋，沖溝中可見零星的白堊系和侏羅系地 層出露。井田位于 向斜西北翼。地層總體為一緩傾斜的單斜構造。地層走向185 190、 傾向 95 100、 傾角 2 10, 一般為 3 5左右。 井田內構造受區(qū)域應力場所制約 , 主要表現為兩期 , 燕山運動構造應力場為由 北西、 南東方向擠壓 , 形成向斜 , 喜馬拉雅運動構造應力場發(fā)生較大變化 , 主要

8、受右旋剪切拉張作用 , 使原先形成的壓性斷裂轉變?yōu)閺埿?, 其表現形式為 以小型褶皺構造為主 , 伴有斷裂構造及煤層陷落柱。根據中國地震動峰值加 速度區(qū)劃圖，區(qū)內地震基本烈度屬度區(qū)，地震動峰值加速度為0.15g。地 震基本烈度屬度區(qū)。3 組織機構及職責應急組織體系應急組織體系由應急救援指揮部、 應急救援辦公室及應急救援工作組組 成。指揮機構及職責應急救援指揮部總 指 揮 : 董事長、 總經理副總指揮 : 副總經理、 總工程師成員 : 各副總工程師、 調度室、 黨辦、 辦公室、 安監(jiān)部、 機電部、生產技術部、 通風區(qū)、 水暖科、 煤質運銷科、 生產車隊、 財務部、 工會、 團委、 輔運隊、 企劃

9、部、 后勤部、 綜采隊、 企劃部、 考核辦、 土建部、 人力支援部、 培訓中心、 大型隊、 各項目部。指揮部職責 :負責組織制定、 修訂煤礦井下可能發(fā)生的各類災害事故應急救援預案 ;負責組織應急救援預案的評審與發(fā)布 ;負責預案的宣傳、 教育和培訓 ;負責組織預案的演練 , 對演練中暴露的問題及時組織修訂、 補充和完 善;負責應急資源的定期檢查評估 , 并組織落實 ;負責落實事故處理方案和營救遇險人員方案 ;負責按照預案程序，組織、指揮、 協調各應急反應組織進行應急 救援行動 ;負責選定井下救援基地 , 任命井下基地指揮 ;負責清點井下被困人員數量和姓名 ;負責簽發(fā)下井許可證 ;負責指導事故善后

10、處理工作；負責配合事故調查；宣布應急恢復、應急結束。指揮部成員及單位職責 :董事長、 總經理是處理災害事故的全權指揮者 , 制定營救遇難人員和處 理事故作戰(zhàn)計劃。總工程師在總指揮的領導下 , 負責指揮工作 , 在總指揮不在時可代替總 指揮行使職權。生產副總經理在處理事故時 , 協助總指揮工作 , 負責所分管范圍的事故 處理工作及人員調配等。機電副總經理處理事故時 , 協助總指揮工作 , 負責所分管范圍的事故處 理工作及事故區(qū)域所需的停送電指揮工作。礦山救護隊隊長帶領礦山救護隊 , 完成對災區(qū)遇難人員的救援和事故處 理。安全副總經理根據批準的災防計劃和事故處理計劃 , 負責對救護工作和 入井人員

11、的控制 , 實行有效的安全監(jiān)督。通風副總工程師按照指揮部命令 , 負責改變礦井通風系統 , 掌握主要通 風機的工作狀況 , 組織完成必要的通風工程 , 并執(zhí)行有關的其它措施。公司值班領導、 調度主任和調度員負責立即將人數情況報告救護隊和公 司領導 , 及時傳達指揮部的命令 , 召集綜采隊等部門人員到調度室待命。同發(fā)公司和各項目部燈房負責人根據燈牌號查清井下人數及其姓名 , 并 迅速報告公司調度室。其它人員未經指揮部許可不準入井 , 停止發(fā)放礦燈。物供部和地面生產車隊及時準備好必要的搶險器材和車輛 , 并根據指揮 部的命令 , 迅速發(fā)放。機電部根據指揮部的命令,負責改變礦井主要通風機工作制度,并

12、掌握 礦井的停電工作 , 完成其它有關的任務。各項目部負責救護器材及時運送到事故地點，滿足救災需要。生產技術部負責準備好必須的圖紙和資料，并根據指揮部的命令完成救 災的技術準備工作。急救站負責組織對遇難受傷人員的急救和治療，組織藥物供應。黨辦、后勤部、工會、企劃、水暖科保證遇難人員妥善安置，保證 救災人員生活供給。通風區(qū)負責礦井各種氣體、 溫度、風速、風量的檢查，組織各項目部 完成對通風設施破壞后的完善 , 搶救遇難人員的工作。各項目部負責井下各種管路的聯接，保證暢通無阻，安監(jiān)部對各地點實 行監(jiān)督和把關 , 保證救災工作的順利進行。應急救援指揮部下設辦公室辦公室設在調度室主 任 : 調度室主任成 員 : 調度室副主任、 調度員報警電話 : 7865051 、 7865052 、 7865053、 銥星、 海事辦公室職責 :在接到報警信號時 , 保證迅速、 準確地向報警人員詢問事故現場的重要 信息。事故發(fā)生后負責通知指揮部成員和各專業(yè)行動組成員。及時傳達指揮部的命令。掌握現場救援情況 , 并向指揮部報告。做好詳實記錄。應急救援指揮部下設應急救援行動組搶險救災行動組組 長 : 生產副總經理成員單位 : 事故涉及單位、 安監(jiān)部、 調度室、 機電部、 通風區(qū)、 生 產技術部、 物供部、 保衛(wèi)部、 辦公室等部門職