《人力資源管理》教學(xué)大綱

1、人力資源管理Human Resource Management 一、課程基本情況課程類別：專業(yè)選修課課程學(xué)分：2課程總學(xué)時(shí)：32，其中講課：32學(xué)時(shí)；上機(jī)：0學(xué)時(shí)課程性質(zhì)：選修開(kāi)課學(xué)期：第6學(xué)期先修課程：管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，組織行為學(xué)適用專業(yè)：工商管理相關(guān)專業(yè)教 材：人力資源管理概論，中國(guó)人民大學(xué)出版社；董克用編，2013年版。開(kāi)課單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理系二、課程的性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)培養(yǎng)學(xué)生利用人力資源管理系統(tǒng)分析解決實(shí)際問(wèn)題的意識(shí)和能力?；旧鲜沁M(jìn)行案例式教學(xué)，內(nèi)容連貫性強(qiáng)，連續(xù)式選用書(shū)中章節(jié)，未在課堂上講授的內(nèi)容作為課外閱讀材料，以培養(yǎng)學(xué)生人力資源管理的意識(shí)、方法和能力。根據(jù)實(shí)際情況

2、安排內(nèi)容，須依據(jù)師生之間共同配合與努力情況來(lái)決定。 三、教學(xué)內(nèi)容和要求1、概述 （2學(xué)時(shí)） （1）了解人力資源與人力資源管理的內(nèi)涵；（2）理解人力資源管理的演變與發(fā)展；（3）掌握人力資源管理者的角色與任職要求。 重點(diǎn)：人力資源的內(nèi)涵、人力資源管理發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的主要理論學(xué)說(shuō)及觀點(diǎn)。難點(diǎn)：發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的主要理論學(xué)說(shuō)及觀點(diǎn)2、戰(zhàn)略人力資源管理 （2學(xué)時(shí)）（1了解影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境；（2）理解影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境；（3）掌握戰(zhàn)略人力資源管理框架的形成。 重點(diǎn)：戰(zhàn)略人力資源管理框架如何形成。難點(diǎn)：人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境如何影響人力資源管理政策的選擇與實(shí)施3、工作分析與

3、工作設(shè)計(jì) （4學(xué)時(shí)）（1）了解工作分析的作用和層次；（2）理解工作分析的內(nèi)容和程序；（3）掌握工作設(shè)計(jì)的影響因素和基本方法；重點(diǎn)：工作分析的層次，工作設(shè)計(jì)的影響因素與基本方法。難點(diǎn)：如何進(jìn)行工作設(shè)計(jì)。4、人力資源規(guī)劃 （ 2學(xué)時(shí)）（1）了解人力資源規(guī)劃的必要性； （2）理解人力資源規(guī)劃的程序； （3）掌握人力資源供給與需求預(yù)測(cè)的基本方法；重點(diǎn)：人力資規(guī)劃的具體步驟，人力資源供需綜合平衡的基本思路、原則和平衡辦法。難點(diǎn)：如何進(jìn)行有效的人力資源供需綜合平衡。5、招聘與錄用 （4學(xué)時(shí)）（1）了解人員招聘的原則和目的；（2）理解人員招聘的主要程序；（3）掌握招募的主要渠道和方法的優(yōu)缺點(diǎn)、測(cè)試的主要方法

4、的特點(diǎn)和適用范圍；重點(diǎn)：招聘的原則、程序，招募的主要方法、渠道，選拔的主要方法的特點(diǎn)和適用范圍。難點(diǎn)：招募渠道和方法的選擇，選拔的主要方法的特點(diǎn)和適用范圍。6、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) （4學(xué)時(shí)）（1）了解培訓(xùn)的目的、意義和原則； （2）理解培訓(xùn)的主要形式和主要內(nèi)容；（3）掌握培訓(xùn)的一般過(guò)程和主要方法；重點(diǎn)：培訓(xùn)的主要形式和主要內(nèi)容，培訓(xùn)的過(guò)程管理。難點(diǎn)：如何有效管理培訓(xùn)的過(guò)程。7、績(jī)效評(píng)估與管理 （4學(xué)時(shí)）（1）了解績(jī)效的概念； （2）理解關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵；（3）掌握影響員工績(jī)效的因素、有效的績(jī)效管理系統(tǒng)；重點(diǎn)：績(jī)效的內(nèi)涵，影響員工績(jī)效的因素，績(jī)效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。難點(diǎn)：影響員工績(jī)效的因素。8、

5、薪酬管理（4學(xué)時(shí)）（1）了解薪酬的內(nèi)涵和構(gòu)成及作用；（2）理解薪酬設(shè)計(jì)的基本原則； （3）掌握基本薪酬設(shè)計(jì)的思路與方法、激勵(lì)薪酬的種類和適用范圍；重點(diǎn)：薪酬的具體組成部分，設(shè)計(jì)薪酬的基本原理和基本方法。難點(diǎn)：設(shè)計(jì)薪酬的基本原理和基本方法。9、勞動(dòng)關(guān)系管理 （4學(xué)時(shí)）（1）了解勞動(dòng)關(guān)系的主要內(nèi)容； （2）理解集體談判和中國(guó)集體談判制度； （3）掌握勞動(dòng)保護(hù)的特點(diǎn)、主要內(nèi)容和管理制度； 重點(diǎn)：勞動(dòng)關(guān)系的主體與客體，勞動(dòng)保護(hù)的主要內(nèi)容。難點(diǎn)：勞動(dòng)關(guān)系的主體雙方如何進(jìn)行有效的關(guān)系管理。10、人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) （2學(xué)時(shí)）（1）了解人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)；（2）理解人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)成； （3）掌握人力資源管理體系設(shè)計(jì)的基本要求；重點(diǎn)：人力資源管理系統(tǒng)的制度體系，人力資源管理制度設(shè)計(jì)的基本原則。難點(diǎn)：人力資源管理系統(tǒng)的制度體系的構(gòu)成。四、課程考核（1）作業(yè)等：作業(yè)：2次，課程論文： 0 篇；（2）考核方式：閉卷考試（3）總評(píng)成績(jī)計(jì)算方式：平時(shí)成績(jī)30%， 期末成績(jī)70%五、參考書(shū)目1、人力資源管理，清華大學(xué)出版社；莫寰主編，2012年，第二版。2、人力資源管理與開(kāi)發(fā)，北京師范大學(xué)出版社；