供應鏈管理調研問卷

1、. HYPERLINK 3722 3722cnshu 中國最大的資料庫下載：.； HYPERLINK 3722 3722cnshu 中國最大的資料庫下載請先填寫聯絡方式，謝謝！填寫完成后請發(fā)到此信箱。企業(yè)稱號：企業(yè)所在省份/直轄市： 聯絡人：聯絡方式：留意：選擇題只需在選擇項的前面填寫Y代表一定供應鏈管理調研問卷企業(yè)根本情況調查：1. 企業(yè)特征：消費制造商；經銷商；零售商，其他。2. 企業(yè)規(guī)模：企業(yè)人數：200人以內；()200-400人；400-600人；600-1000人；1000-1800人；1800-3400人；3400人以上2企業(yè)主營業(yè)務收入：1000萬以內；1000-3000萬；3

2、000萬-7000萬；7000萬-1.5億；1.5億-3億；3億以上3. 企業(yè)性質：國有控股企業(yè)；民營企業(yè)；中外合資企業(yè)；4. 企業(yè)所處行業(yè)描畫：5. 企業(yè)的主要產品描畫：供應鏈管理詳細情況調查單項選擇部分：1. 貴公司能否開展過專門的供應鏈管理體系建立？是；否2. 貴公司能否設立了專門的供應鏈管理部門或供應鏈管理專職崗位？是；否3. 貴公司以為供應鏈管理對于企業(yè)的重要性如何？完全沒必要；有必要；普通；有必要；非常有必要；說不清4. 貴公司以為目前企業(yè)的采購本錢：很低；比較低；比較高；很高；沒統(tǒng)計過5. 貴公司以為目前企業(yè)的分銷本錢：很低；比較低；比較高；很高；沒統(tǒng)計過6. 貴公司的整體物流本

3、錢中，哪一項最高？庫存；運輸；倉儲；失銷而引發(fā)的懲罰性本錢；其他請描畫7. 貴公司對客戶訂單的準時完成率是：低于50%；50%-65%；65%-80%；80%-95%；高于95%沒統(tǒng)計過8. 貴公司覺得與供應商堅持長期穩(wěn)定的關系：沒必要；有必要9. 貴公司能否對供應商進展了分類管理：是；否10. 貴公司制定采購方案的時間跨度是：少于1個月；15個月；6個月以上11. 貴公司能否建立其了對供應鏈管理人才的培育機制？是；否12. 貴公司運用的實物計量單位能否一致？是；否貴公司能否運用了規(guī)范容器來承載實物比如托盤是；否13. 貴公司能否對銷售進展定期預測？是；否能否與相關部門共享預測結果？是；否相關

4、部門之間能否進展定期溝通？是；否14. 貴公司能否建立了企業(yè)運營KPI體系？是；否15. 貴公司以為目前企業(yè)的供應鏈運作效率：很低；比較低；普通；比較高；很高；說不清貴公司出現短少消費物料或銷售商品的情況：非常多；比較多；不太多；很少16. 貴公司與上下游企業(yè)進展協(xié)作或溝通？從不；很少；經常17. 貴公司能否運用了管理信息系統(tǒng)？是；否18. 貴公司對目前運用的信息系統(tǒng)：很不稱心；不稱心；普通；稱心；很稱心貴公司能否會在12年內改換信息系統(tǒng)會；不會19. 貴公司能否會在以后運用RFID技術？是；否；不了解RFID20. 貴公司的員工能否參與過供應鏈管理方面的培訓？是；否21. 貴公司否經過互聯網

5、進展過買賣或營銷？從不；很少；經常多項選擇部分可多項選擇：1. 貴公司以為現階段以下哪些選項對于添加收入很重要：控制本錢；搶占市場；提高準時交貨率；提高產質量量；廣告宣傳；提高客戶效力質量；堅持與客戶的順暢溝通：其他方面請補充描畫2. 假設貴公司運用了管理信息系統(tǒng)，請選擇所覆蓋的范圍：財務會計；管理睬計；消費管理；采購管理；庫存管理；倉儲管理；運輸管理；銷售管理；人力資源管理；質量管理；其他方面請補充描畫3. 假設貴公司運用了管理信息系統(tǒng)，請選擇所實施系統(tǒng)的品牌：本人研發(fā)；定制外包；用友；金蝶；新中大；神州數碼；浪潮；東軟；博科；明基；SAP；QAD；I2；SSA；BAAN；富士康；其他品牌請

6、列舉品牌4. 貴公司以為今后應在哪些方面加強信息化建立：財務會計；管理睬計；消費管理；采購管理；庫存管理；倉儲管理；運輸管理；銷售管理；人力資源管理；質量管理；其他方面請補充描畫5. 貴公司以為信息系統(tǒng)目前存在的最大問題是：產品有問題；實施不到位；缺乏人才；本錢太高；沒見到效益；企業(yè)無法一致認識；指點層不支持；企業(yè)管理根底薄弱；其他方面請補充描畫6. 請在以下選項中選擇您所了解的內容：VMI供應商管理庫存；JIT準時制；CROSS-DOCKING跨碼頭發(fā)貨；KANBAN看板管理；6SIGMA六西格瑪質量管理；ERP企業(yè)資源方案系統(tǒng)問答部分請詳細填寫，非常贊賞！：1. 請描畫一下貴公司對供應鏈管理的認識包括概念、作用、內容等。貴公司以為供應鏈管理對于企業(yè)的意義表達在哪些方面？請描畫，謝謝！2. 貴公司以為本身供應鏈管理最需求加強的部分在哪里？請詳細描畫，謝謝！3. 貴公司以為加強供應鏈管理的難點在哪里？請描畫，謝謝！4. 貴公司希望信息化可以給企業(yè)帶來哪些方面的改善或提升？請描畫，謝謝！三、假設您對我們有任何期望與要求，或需求任何協(xié)助 ，請在這里寫下來，謝謝！附件：供應鏈是圍繞中心企業(yè)，經過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原資料開場，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手