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文檔簡介

1、安全學(xué)習(xí)心得新體會范文6篇安全學(xué)習(xí)心得體會范文1一、企業(yè)法定代表人經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責(zé)任。二、企業(yè)分級管理分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項目部(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國

2、家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負責(zé)檢查落實。操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。第二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個

3、完整的制度體系。同時要落實措施,建立完善的制約機制和激勵機制,獎罰分明,防止只獎不罰的現(xiàn)象。1、經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。其內(nèi)容有:(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。(2)負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);(3)健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。(4)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施

4、,解決安全技術(shù)措施經(jīng)費;(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;(6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。2、副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹“五同時”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;(2)組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實重大事故隱患的整改;(4)組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;(5)負責(zé)分

5、管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;(6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責(zé),其職責(zé)是:(1)組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案;(2)組織新工程、新裝置、新設(shè)備以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;(4)負責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達到國家標(biāo)準(zhǔn);(5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防

6、止事故重復(fù)發(fā)生。4、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)建設(shè)工程施工為項目部安全生產(chǎn)負責(zé),其職責(zé)是:(1)保證生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)列入議事日程;(2)組織制訂并實施項目部的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;(3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員、臨時用工)進行項目安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日;(4)組織項目部安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài),教育職工加強維護,正確使用;(5)建立本項目部安全管理網(wǎng),

7、配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;班組長安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn);(2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;(4)負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;(5)負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護現(xiàn)場,做好詳細記錄;(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常

8、運行;(7)及時發(fā)放職工勞動防護用品,并教育職工正確使用勞動保護用品。6、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目部主任貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行;(2)負責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;負責(zé)編制項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責(zé)及時上報和檢查落實;(3)做好職工的安全思想,安全技術(shù)教育與考核工作,負責(zé)新工人的二級安全教育,督促檢查班組的崗位安全教育;(4)負責(zé)項目部安全設(shè)備、防護器材管理,掌握塵毒情況,提出改進意見;(5)每天要深入工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全日記。安

9、全學(xué)習(xí)心得體會范文2自省公司下發(fā)百日安全無事故專項行動方案和中原公司下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日提升專項活動的通知文件以來,按照文件要求,油庫領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織全體人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),并對油庫目前的安全管理、近期事故案例進行大討論,現(xiàn)總結(jié)心得體會如下:一、樹立安全意識,儲備安全技能對于安全生產(chǎn),必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿到日常的生產(chǎn)過程中。由于油庫員工年齡較大,而現(xiàn)在的設(shè)備自動化水平較高,應(yīng)該加強對員工操作技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,只有真正懂技能,才能更好地識別潛在的風(fēng)險。比如近期學(xué)習(xí)的事故案例:某油庫

10、檢修安全閥作業(yè),由于閥門關(guān)閉不嚴(yán),造成油品滲漏,散落油品被靜電引發(fā)起火,這一事故就反映出以下問題:一是員工的安全意識不強,沒有正確分析作業(yè)潛在的風(fēng)險;二是進入防爆區(qū)域沒有消除人體靜電,使用明令禁止使用的非防爆工具、容器;三是準(zhǔn)備不足,施工現(xiàn)場沒有設(shè)置警戒線,沒有擺放滅火器材;四是應(yīng)急能力不足,沒有在第一時間撲滅初始火災(zāi)。二、多方管控,使作業(yè)過程平穩(wěn)運行面對?;袠I(yè),我們要有為自己負責(zé),同時也要為別人負責(zé)的思想意識。一個擁有和諧氛圍、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團隊才有利于安全生產(chǎn)。例如我們下載作業(yè),一旦計量調(diào)度崗?fù)ㄟ^對講機和輸油泵站聯(lián)系溝通,其他崗位人員聽到下載的指令后,就會立即著手做好準(zhǔn)備工作,

11、有異議也會第一時間提出來;化驗崗位與輸油泵站溝通化驗數(shù)據(jù)時,其他崗位如計量崗就會第一時間知道消息,如果有什么疑慮,也會馬上提出來。多方管控使整個作業(yè)過程都受控,在大家的相互監(jiān)督和協(xié)助下安全運行。三、深入現(xiàn)場,給設(shè)備設(shè)施把脈問診,向現(xiàn)場要安全每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)放在首位。油庫班子成員每天的現(xiàn)場巡檢,特別是對重點部位的看、聽、摸。例如油庫的油氣回收裝置,它是油庫的寶貝疙瘩,我至少每天都要看一看它,聽一聽有沒有異常響動,看一看各種儀表顯示是否正常,摸一摸它有沒有發(fā)燒等;再比如每天都要到儲罐區(qū)看一看法蘭連接處是否有滲漏,高低液位顯示是否正常,可燃氣體報警系統(tǒng)是否顯示正常等。

12、居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場,每日的巡檢與現(xiàn)場相結(jié)合,與各項預(yù)案相結(jié)合,聯(lián)想一下學(xué)習(xí)過的案例,當(dāng)事件發(fā)生時自己該怎么做,居安思危才能保平安。四、平和心態(tài),把工作和生活分別對待俗話說“家家都有難念的經(jīng)”,我們一線員工也一樣,總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開,不能帶著情緒工作。當(dāng)然,也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅影響到我們的日常工作,導(dǎo)致工作分心,心不在焉,不利于安全生產(chǎn),同時也會影響我們自身的身體健康。我們必須牢記“一切安全事故都可控”,提高自身的安全意識和技能操作水平,日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣,從思想和行

13、動上狠抓現(xiàn)場落實,才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。安全學(xué)習(xí)心得體會范文3在加油站企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中,我們通常把對員工提出的安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。一直以來,我們都在從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,因為安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作。學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述內(nèi)容后,我更加理解了“生命重于泰山,責(zé)任義不容辭”的意義,同時做為一名黨員,今后,在思想上,我要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做

14、到“兩個維護”,在實際工作中,貼近員工心里,指導(dǎo)他們樹立一個正確的、牢固的安全意識;多開展班前安全教育、安全演練活動、查找隱患并及時防控,以此防范化解各類風(fēng)險。面對更加嚴(yán)峻的疫情形勢,只有安全才能保經(jīng)營。我相信,只有通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中,才能確保一方平安,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會、平安企業(yè)、幸福家庭提供必要的保證。安全學(xué)習(xí)心得體會范文4安全的鐘聲時刻敲打在我們心中,促使我們在工作中更加小心細致。思想千萬不能麻痹大意,否則受傷的不僅僅是自己,更牽連上上下下一大片,因此不論我們在什么地方作業(yè),都要把安全放在

15、首位,一定要做到不安全不生產(chǎn)。對于我的工作而言,雖只是綜合行政管理工作,但我仍會時刻將安全銘記在心中,不讓危險有機可乘,做好本職工作,將安全在我身上體現(xiàn),同時去影響他人,讓他人也明白安全的重要性。在工作中做到“聯(lián)保、互保、自?!?,把安全理念牢記在心中。只有搞好安全,我們才能過上幸福美滿的生活,安全生產(chǎn),人定勝天。讓我們時刻銘記“只要安全把握好,就會安全我一人,幸福全家人”。安全學(xué)習(xí)心得體會范文5通過安全月學(xué)習(xí),讓我知道了維修工之間在工作中要相互監(jiān)督,互相提醒,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時制止,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,才能有效地避免安全事故的發(fā)生。我們維修工經(jīng)常和電打交道,譬如電線路檢修一定要關(guān)閘

16、,在車間生產(chǎn)線作業(yè)時,要放上檢修牌。平時工作中,要善于發(fā)現(xiàn)問題,生產(chǎn)線上電線是否有*露現(xiàn)象,員工設(shè)備操作是否違規(guī),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,是人為因素及時指正,共同消除安全隱患,筑牢安全防線。為了加強安全知識的普及,提高員工自救逃生能力,6月12日上午車間進行了應(yīng)急逃生疏散演練活動,大家彎腰、捂鼻,在最短時間內(nèi)有序撤離。除了實戰(zhàn)演練,車間在電子調(diào)度牌、班組在微信群里不時輸送安全知識,讓我們知道在火災(zāi)面前,要迅速逃生自救,不要貪戀財物;不要乘坐電梯逃生,以免被困無法脫險;如果煙霧過大,無法逃生,發(fā)出救援信號,等待救援等安全知識。水火無情,在災(zāi)害面前,人是渺小的,只有了解一些常識性的逃生方法和急救方法,才能挽救自己或者他人的生命。安全,傳承著人類文明的進程,安全,凝聚著人們幸福和平安,安全,維系著夢想和財富。相反,不注重安全則可以摧毀人們精心構(gòu)筑的幸福、平安、快樂、財富。生命至上,安全第一,為了美好的明天,讓我們堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。安全學(xué)習(xí)心得體會范文6我們崗位人員在班長帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,它是一個企業(yè)安全生產(chǎn)法的組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法建立的各

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