全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊PPT（精品）詳細(xì)

1、Global Supplier Quality Manual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊（GSQM001）ISSUE 3-January 2001第三版2001年1月供應(yīng)商質(zhì)量手冊本手冊的目的是在制定TRW CS汽車底盤系統(tǒng)（以后簡稱TRW CS）的全面質(zhì)量方針以及為實施該方針提供體系指南。本手冊中的綱領(lǐng)已經(jīng)被批準(zhǔn)運用于TRW CS在北美、歐洲及亞太地區(qū)的工廠和公司的供應(yīng)商開發(fā)中。任何涉及綱領(lǐng)性的修改必須提交TRW CS供應(yīng)鏈整合/改進（SCII）部門高級經(jīng)理審批。 目錄方針及目標(biāo)通過對質(zhì)量、服務(wù)、交付及成本的不斷改進來確立全面材料供應(yīng)鏈的專業(yè)化管理，從而獲得明顯的競爭優(yōu)勢。 做好第一次 做好每一次 不

2、斷改進 質(zhì)量體系要求向TRW CS生產(chǎn)廠直接供貨的供應(yīng)商必須至少滿足最新版本的QS9000*中所有適用的要求，包括所有的補充材料以及參考手冊。諸如：質(zhì)量體系要求、先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃（APQP），潛在失效模式及后果分析（FMEA），測量系統(tǒng)分析（MSA），生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（PPAP），統(tǒng)計過程控制（SPC）和質(zhì)量體系評審（QSA）。其它認(rèn)證體系選擇VDA6.1（德國汽車制造商協(xié)會）EAQF（法國汽車制造商對供應(yīng)商質(zhì)量能力評估標(biāo)志、雪鐵龍、雷諾）AVSQ（意大利汽車制造商對供應(yīng)商質(zhì)量能力評估ANFIA）ISO / TS 16949汽車供應(yīng)商質(zhì)量體系要求TRW 要求所有的供應(yīng)商在2006年之

3、前必須通過最新版的ISO/TS 16949及ISO 14001體系認(rèn)證。產(chǎn)品安全、健康、環(huán)保法規(guī)及責(zé)任供應(yīng)商須建立確保遵循所有適用的政府安全、健康和環(huán)保法規(guī)程序。其中包括對有害物質(zhì)的搬運、清除和處理。應(yīng)有相應(yīng)的證書或信件來證明其符合性，大力鼓勵獲得ISO14001的認(rèn)證。供應(yīng)商須建立和保持程序來確定與其行為、產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)的政府法規(guī)和其它相關(guān)的環(huán)保要求。供應(yīng)商須具有獲得這些最新要求的途徑。直接和非直接產(chǎn)品的材料安全數(shù)據(jù)表（MSDS）須在首批生產(chǎn)發(fā)貨前提交至TRW CS產(chǎn)品使用點。產(chǎn)品安全、健康、環(huán)保法規(guī)及責(zé)任(續(xù)）供應(yīng)商內(nèi)部應(yīng)傳發(fā)有關(guān)產(chǎn)品安全和產(chǎn)品責(zé)任要求的信息。所有的經(jīng)理人員須接受培訓(xùn)以了解

4、最新的產(chǎn)品法定責(zé)任要求。供應(yīng)商的文件須首先反映出產(chǎn)品的風(fēng)險最小化情況及以對符合項目的控制，須運用所有的適當(dāng)技術(shù)來確定潛在失效的風(fēng)險。供應(yīng)商須在其自身的市場調(diào)研中盡量獲得第一手資料，以監(jiān)控其產(chǎn)品的售后表現(xiàn)并且避免產(chǎn)品責(zé)任事件的發(fā)生。供應(yīng)商須有充分的保險范圍。 GM1000MMSDS樣件制造及質(zhì)量評估被要求提交樣品的供應(yīng)商應(yīng)盡可能地在最大程序上使用計劃的生產(chǎn)過程進行樣件的制造。當(dāng)樣件及產(chǎn)品非同一供應(yīng)商制造時，樣件供應(yīng)商必須向產(chǎn)品供應(yīng)商開放自由的途徑使其了解TRW CS產(chǎn)品的信息。只有在貨源批準(zhǔn)前經(jīng)過TRW CS允許，方可針對關(guān)鍵的專利信息采取保密措施。此外，樣件及產(chǎn)品質(zhì)量要滿足既定的TRW CS標(biāo)

5、準(zhǔn)和技術(shù)要求，供應(yīng)商須提供關(guān)鍵尺寸、材料特性（例如：硬度、化學(xué)特性及成份等）、性能要求以及工序能力等支持性數(shù)據(jù)。除特殊說明外，須遵循QS9000或VDA指南中的統(tǒng)計技術(shù)要求。指定特性清單在TRW CS圖紙上采用“蝴蝶結(jié)”符號來標(biāo)注“指定特性”。其它的關(guān)鍵特性可由TRW CS質(zhì)量工程人員按專業(yè)知識及裝配情況進行確定，三種“蝴蝶結(jié)”的使用針對不同能力水平的供應(yīng)商，具體要求參見GSQM100。指定特性清單（請見GSQM100B）和工序能力報告必須完成并且隨同首次PPAP報告提交。符號描述制定特性清單工序能力報告指定特性 制造可行性確認(rèn)制造可行性確認(rèn)是針對新的或改進的設(shè)計以及計劃好的要求來判斷它是否達

6、到要求產(chǎn)量和設(shè)計目的。制造可行性確認(rèn)的結(jié)果是進行初始工裝和設(shè)施籌建的先決條件?？尚行源_認(rèn)表制造可行性確認(rèn)能力驗證在PPAP即將批準(zhǔn)前，TRW CS要求供應(yīng)商對其加工能力進行評估，如有申請，可允許TRW CS代表親臨現(xiàn)場 能力驗證表能力驗證包裝所有的包裝須經(jīng)使用點的TRW CS SCII部門或供應(yīng)商質(zhì)量工程部門在PPAP階段進行批準(zhǔn)，包裝須符合如下要求：1. 每包裝箱裝載唯一零件號的零件2. 所有的包裝單位須進行標(biāo)識，標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括a. 零件號及工程更改水平b. 數(shù)量c. 供應(yīng)商名稱及編號d. 生產(chǎn)爐號/批號/日期e. 各裝箱的條形碼樣品標(biāo)簽制造/采購更改申請如果申請過程及產(chǎn)品偏差，供應(yīng)商負(fù)責(zé)在

7、采用偏差前向產(chǎn)品經(jīng)理、SCII職能部門或工廠采購部門提交“制造/采購更改申請（MPCR表）”。如果MPCR須經(jīng)OEM客戶批準(zhǔn)，可能會需要幾周時間。MPCR中將包含所有TRW CS要求的對偏差申請進行批準(zhǔn)的必要信息。不接受口頭申請。更改申請表更改申請返工程序當(dāng)有必要進行返工、殘次品利用和挑選時，必須具備書面化的程序和指導(dǎo)書來指導(dǎo)其操作以確保符合技術(shù)要求。任何新的、獨特的返工或殘品利用工藝須獲得TRW CS MPCR批準(zhǔn)。在發(fā)送至TRW CS的集裝箱中可能要求對返工品進行特定的標(biāo)識和隔離。在發(fā)運經(jīng)過返修或殘次品利用加工的產(chǎn)品之前必須對其按照控制計劃進行檢查確保滿足要求。 問題管理當(dāng)我們的工廠發(fā)現(xiàn)有

8、缺陷的材料時，將采取以下措施：1. 將由工廠人員起草一份前期文件并立刻通知供應(yīng)商，供應(yīng)商須在24小時內(nèi)對此作出反應(yīng)。2. 接著發(fā)放一份報告，該報告由供應(yīng)商最終完成并在10個工作日內(nèi)或報告中指明的時間范圍內(nèi)確定解決方案。歐洲：要求供應(yīng)商完成“問題報告”中的下半部分并向發(fā)現(xiàn)問題的廠家反饋，可以附加其它資料。3. 供應(yīng)商須在4個小時內(nèi)采取遏制措施并且由其本身或具備充分資源且有能力滿足時間要求的代理人做好措施安排。供應(yīng)商有責(zé)任通知TRW CS內(nèi)可能受到影響的使用相同或類似產(chǎn)品的其它地點。 工序能力報告須對所有“指定特性”項目進行長期工序能力研究。當(dāng)短期工序能力確立后，對長期工序能力指數(shù)（Cp,Cpk）

9、進行研究確立。針對長期工序能力的研究，請見QS9000統(tǒng)計的工序控制手冊（SPC）（或其它質(zhì)量體系管理手冊VDA，EAQF中的相應(yīng)部分）。在TRW CS的指導(dǎo)下，供應(yīng)商須不間斷地將“指定特性”的能力數(shù)據(jù)傳達至TRW CS制造廠。 供應(yīng)商調(diào)查在提前申請的情況下，供應(yīng)商將允許TRW CS到其現(xiàn)場進行檢查、評估以及其它針對質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品/零件、過程和任何質(zhì)量技術(shù)和方法進行的審核（如：失效模式及后果分析，控制計劃，作業(yè)指導(dǎo)書等）。當(dāng)TRW CS 的客戶要求時，TRW CS 有權(quán)與其客戶一同向訪供應(yīng)商。 質(zhì)量體系的財務(wù)考慮供應(yīng)商須建立和保持文件化的程序來確定、計算、監(jiān)控和報告質(zhì)量成本。該成本為預(yù)防成

10、本，符合成本（鑒定成本），內(nèi)部和外部失效成本，它應(yīng)做為整體納入管理費用財務(wù)系統(tǒng)。供應(yīng)商須制定成本降低的目標(biāo)并監(jiān)控取得的進展，定期向供應(yīng)商的管理層提交報告，使其了解非符合性質(zhì)量成本的水平、趨勢及原因。 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）TRW CS有權(quán)按照TRW CS SQE/SCII部門規(guī)定的時間向供應(yīng)商索要新部件的APQP最新狀況資料。這些最新資料應(yīng)包括在GSQM140中展示的項目進度報告/或工作單和已完成的APQP最新文件（如：工藝流程圖，指定特性清單，失效模式及后果分析等）。 先期質(zhì)量策劃策劃表式生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（PPAP/ISIR）當(dāng)供應(yīng)商通知TRW CS采購部門準(zhǔn)備就序接受評審時，供應(yīng)商須

11、滿足PPAP的所有要求。供應(yīng)商要獲得對必要的“制造/采購更改申請”（MPCR）及“工程更改申請（ECRs）”的批準(zhǔn)。如果在PPAP評審過程中發(fā)現(xiàn)任何不符合項將視為提交失敗，記錄為PPAP拒收。PPAP提交狀況是TRW CS供應(yīng)商表現(xiàn)系統(tǒng)的一部分。所有樣品的提交須遵循QS9000要求或最新VDA樣品檢查報告要求以及TRW CS的要求，一份詳細(xì)的分貨源說明須記錄在提交的文件中，TRW CS有權(quán)要求在供貨現(xiàn)場進行樣品提交。PPAPVDA標(biāo)準(zhǔn)格式PPAP首頁PPAP自檢工程技術(shù)要求（ES）試驗計劃ES試驗的目的是確認(rèn)產(chǎn)品已完全達到了設(shè)計意圖。須使用代表生產(chǎn)工藝制造的產(chǎn)品進行ES試驗，試驗由供應(yīng)商自身或

12、經(jīng)其批準(zhǔn)或者獲得認(rèn)可的外部試驗室來完成。需要進行ES試驗的產(chǎn)品或零件將納入由TRW CS工程部門制定的試驗計劃中，ES試驗要求須出現(xiàn)在供應(yīng)商的“控制計劃”中，ES試驗結(jié)果是PPAP提交報告有效性復(fù)審報告的必要文件。表現(xiàn)系統(tǒng)測評（MOPS）供應(yīng)商表現(xiàn)對于在批準(zhǔn)清單中直接供貨的現(xiàn)有供應(yīng)商，須每月進行測評。部分測評內(nèi)容包括，但不僅限于：a) 質(zhì)量（材料拒收、質(zhì)量問題）b) 交付（100按時，數(shù)量保證）c) 生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（包括在質(zhì)量問題中）供應(yīng)商有責(zé)任通過Internet網(wǎng)址： 和用戶名及密碼登陸TRW CS的MOPS系統(tǒng)來監(jiān)控其表現(xiàn)狀況。MOPS在來月的下半月進行更新。記錄及保存期限文件保存對于

13、下列文件，供應(yīng)商須至少存留15年（10年的有效保存期和5年的無效保存期）：銷售及采購合同、圖紙、技術(shù)要求，完整的PPAP文件（包括APQP控制計劃等），設(shè)計及過程的FMEA，有效性復(fù)審文件，“A”級問題管理文件以及相應(yīng)的糾正措施報告。其它文件的保存期限至少為3年。標(biāo)樣保存標(biāo)樣要清晰標(biāo)識且至少保存10年。標(biāo)樣須經(jīng)過TRW CS SCII部門或使用廠家的供應(yīng)商質(zhì)量工程師批準(zhǔn)。須恰當(dāng)保存并維護其原始的“批準(zhǔn)”狀態(tài)。如對本要求有任何的異議，請與TRW CS SCII部門聯(lián)系。 零件及過程審核零件及過程審核是評價供應(yīng)商在質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及TRW CS零件性能方面的方法。其審核結(jié)果體現(xiàn)了TRW CS對供

14、應(yīng)商管理的有效性。零件及過程審核必須在現(xiàn)場針對實際的加工過程來進行。新供應(yīng)商評價問題供應(yīng)商審核產(chǎn)品/過程審核審核報告1審核報告2審核報告3供應(yīng)商測評測評指南測評表式定期產(chǎn)品驗證供應(yīng)商須針對所供應(yīng)的產(chǎn)品的定期驗證建立文件化的程序，除有特殊要求外，其最低頻率為每年一次。被每年驗證的產(chǎn)品按其零件號列出清單。根據(jù)需求，可在48小時內(nèi)提供詳細(xì)的記錄。TRW CS 廠可能針對PPAP的年審具有明確的要求。供應(yīng)商有責(zé)任關(guān)注其現(xiàn)提供產(chǎn)品的工廠要求并符合其要求。應(yīng)急計劃供應(yīng)商須就其可能出現(xiàn)的供貨危機制訂應(yīng)急計劃并在出現(xiàn)供貨危機時盡早通知TRW CS。在出現(xiàn)供貨危機時，供應(yīng)商必須向TRW CS提供使用TRW CS的工裝和/或替代品的途徑。電子商務(wù)能力隨著TRW CS 電子商務(wù)能力的擴展，很大程序上依賴于與供應(yīng)商之間的電子交流方式，正如現(xiàn)在，供應(yīng)商有責(zé)任通過e-mail和網(wǎng)絡(luò)工具與TRW CS 的部門進行交流。這些方面包括更改控制，APQP，供應(yīng)商表現(xiàn)，糾