北京市門頭溝區(qū)困境未成年人救助項(xiàng)目購(gòu)買服務(wù)

1、北京市門頭溝區(qū)困境未成年人保護(hù)項(xiàng)目購(gòu)買服務(wù) 實(shí)施目標(biāo)及要求一、實(shí)施目標(biāo).設(shè)計(jì)需求調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)門頭溝區(qū)內(nèi)290戶困境未成年人家庭逐一進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和入戶訪談；按照一戶一檔原則建 立困境未成年人專業(yè)服務(wù)檔案，有針對(duì)性的開(kāi)展社工介入服 務(wù)。.摸清門頭溝區(qū)常住人口中無(wú)人撫養(yǎng)、遭受侵害、留守 流動(dòng)、家庭貧困、重病重殘等各類延伸困境未成年人及其家 庭情況，了解困境未成年人需求，完成需求調(diào)查和問(wèn)題評(píng)估 報(bào)告。3.2016年1月2016年12月完成290戶家庭的需求調(diào)查、 問(wèn)題評(píng)估及幫助方案制定、教育幫扶、心理疏導(dǎo)、組織活動(dòng) 等工作。.以需求為導(dǎo)向，由專職社工對(duì)困境未成年人開(kāi)展小組、 講座、社會(huì)體驗(yàn)活動(dòng)。.按照

2、“政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門協(xié)作、社會(huì)協(xié)同” 的社會(huì)治理工作思路，通過(guò)推進(jìn)困境未成年人保護(hù)工作，探 索建立未成年人社會(huì)保護(hù)“檢測(cè)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)報(bào)告、幫扶干預(yù)” 聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)建立“以家庭監(jiān)護(hù)為基礎(chǔ)、社會(huì)監(jiān)督為 保障、國(guó)家監(jiān)護(hù)為補(bǔ)充”的監(jiān)護(hù)制度，建立健全民政部門牽 頭協(xié)調(diào)、相關(guān)職能部門分工協(xié)作、社會(huì)力量廣泛參與的未成 年人社會(huì)保護(hù)工作機(jī)制，形成可操作、可推廣的“家庭、社 會(huì)、政府”三位一體的未成年人社會(huì)保護(hù)工作模式和格局。、.因困境未成年人數(shù)量存在更新和不確定變化。因此,在實(shí)際操作中可能存在一定浮動(dòng)，浮動(dòng)數(shù)量在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的10贓右屬于正常范圍，如有較大浮動(dòng)（或超過(guò) 10%的，雙 方協(xié)商解決。.有相關(guān)

3、工作經(jīng)驗(yàn)且符合招標(biāo)要求的社工事務(wù)所優(yōu)先考慮。1、.實(shí)施方案時(shí)間安排：2016年1月1日 2016年12月31日2、人員安排：共分為若干組，每組由服務(wù)對(duì)象所在社區(qū)居分組成員組長(zhǎng)任務(wù)量電話干帶領(lǐng)2名專職社工組成，每組每天完成 2-4戶。（一）服務(wù)對(duì)象本項(xiàng)目主要服務(wù)對(duì)象定位為六類群體:一是因非婚、父母遺棄、離世等原因造成無(wú)戶籍的未成年人;二是因監(jiān)護(hù)人服刑、重病、重殘、遺棄等原因?qū)嶋H無(wú)人監(jiān)護(hù) 的未成年人；三是因監(jiān)護(hù)人經(jīng)常性忽視、家庭暴力等得不到適當(dāng)監(jiān)護(hù)的未 成年人;四是因家庭貧困面臨輟學(xué)和失去基本生活保障的未成年人；五是外來(lái)務(wù)工家庭流動(dòng)兒童和社會(huì)面流浪乞討未成年人。六是其他因需要保護(hù)的困境未成年人（三

4、）服務(wù)內(nèi)容：對(duì)本地區(qū)困境未成年人進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)（全年度開(kāi)展）首先，由社工按照一戶一檔原則， 為本地區(qū)290位困境未成 年人建立專業(yè)服務(wù)檔案。其次，社工建立入戶探訪制度，確保普通服務(wù)對(duì)象兩月入戶 探訪1次以上；對(duì)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象或高風(fēng)險(xiǎn)家庭，每月探訪 1次, 確保及時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要幫助的困境未成年人。再次，定期面向社區(qū)干部和村民積極分子開(kāi)展未成年人社會(huì) 保護(hù)的工作培訓(xùn)（樓門長(zhǎng)或村民小組骨干），采集相關(guān)信息和線 索，積極進(jìn)行干預(yù)和跟進(jìn)。對(duì)提供有效信息的村民或群眾，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。制定高風(fēng)險(xiǎn)家庭監(jiān)護(hù)能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及未成年人傷害識(shí)別指標(biāo)體系，對(duì)困境未成年人實(shí)行分級(jí)預(yù)警機(jī)制，明確社工應(yīng)采取的各類應(yīng)

5、對(duì)措施以及介入服務(wù)流程。設(shè)立困境未成年人求助熱線。（全年開(kāi)展）在社區(qū)網(wǎng)站（96156）以及其他重要社會(huì)媒體公布門頭溝區(qū) 困境兒童緊急援助熱線，熱線有專職社工24小時(shí)值守，遇有突發(fā)緊急情況，由社工第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理，控制危機(jī)惡化發(fā)展。 必要情況下，啟動(dòng)全區(qū)未成年社會(huì)保護(hù)的分級(jí)預(yù)警和部門聯(lián)動(dòng)工 作機(jī)制，與政府各職能部門、社會(huì)單位開(kāi)展協(xié)作，共同保護(hù)困境兒童合法權(quán)益積極開(kāi)展成長(zhǎng)訓(xùn)練、親職教育、親子關(guān)系調(diào)適，改善困境 未成年人的家庭成長(zhǎng)環(huán)境，不斷提升困境未成年人家庭監(jiān)護(hù)能 力。積極為困境未成年人及家庭引入各類社會(huì)資源和社會(huì)志 愿者，在學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、子女教育、醫(yī)療照顧、技能培訓(xùn)、就業(yè)幫扶、 社會(huì)融入等方面為服

6、務(wù)對(duì)象提供支持和幫扶。（四）進(jìn)度安排科目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1項(xiàng)目對(duì)接2需求調(diào)查3問(wèn)卷分析4入戶探訪O6個(gè)案服務(wù)O9親職教育14監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)15建立檔案17危機(jī)介入18社會(huì)融入19志愿幫扶20特長(zhǎng)教育22公益服務(wù)24社區(qū)培訓(xùn)25救助熱線26臨時(shí)庇護(hù)26結(jié)項(xiàng)評(píng)審27成果展示（五）成功指標(biāo)與預(yù)期產(chǎn)出科目成功指標(biāo)預(yù)期產(chǎn)出個(gè)案服務(wù)全年完成個(gè)案不少于290 例，重點(diǎn)個(gè)案不少于123 例。結(jié)項(xiàng)提交個(gè)案匯編臺(tái)賬 一本困境兒童社會(huì)保 護(hù)工作模式探索建立各類規(guī)章制度、工作流 程、指標(biāo)體系、政策建議。課題研究報(bào)告一份社會(huì)宣傳活動(dòng)和 知識(shí)講座全年不少于1次大型社會(huì) 宣傳活動(dòng).活動(dòng)照片、

7、方案、總結(jié)、 宣傳頁(yè)、手冊(cè)等實(shí)物資 料小組服務(wù)社工全年開(kāi)辦小組3個(gè)，每個(gè)小組活動(dòng)節(jié)數(shù)不少于3節(jié)小組活動(dòng)策劃書、活動(dòng) 照片、評(píng)估報(bào)告、簽到 表等資料成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)寒暑假各開(kāi)辦1期學(xué)員名單、安全協(xié)議、 訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)安排計(jì)劃等 資料專業(yè)服務(wù)檔案全年不少于290份介入服務(wù)的過(guò)程記錄及 服務(wù)檔案資料等熱線電話開(kāi)通救助熱線電tlB, 24 小時(shí)對(duì)外服務(wù)。服務(wù)對(duì)象熱線電話記錄、社工出 現(xiàn)場(chǎng)記錄、照片等結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收檔案資料清單一、項(xiàng)目材料：1、活動(dòng)類：【以下內(nèi)容基于但不限于】簽到表、活動(dòng)方案或 內(nèi)容、活動(dòng)反饋（反饋記錄或反饋表）、活動(dòng)照片或視頻等。2、培訓(xùn)類：【以下內(nèi)容基于但不限于】需求調(diào)研（調(diào)研報(bào)告 或調(diào)研表）、簽到

8、表、培訓(xùn)方案或內(nèi)容、課件 或教材（可適當(dāng)摘選）、培訓(xùn)反饋（反饋記錄 或反饋表）、培訓(xùn)照片或視頻等。3、財(cái)務(wù)類-審核：財(cái)務(wù)結(jié)算表、各類發(fā)票及支由憑證（電 子版，可掃描或相機(jī)拍攝）、銀行對(duì)賬單等。4、其他類：請(qǐng)依據(jù)項(xiàng)目書內(nèi)容產(chǎn)生進(jìn)行交付，例如：實(shí)體 產(chǎn)生物、調(diào)研報(bào)告、案例集、訪談?dòng)涗浀?。二、評(píng)審資料：1、日常資料：項(xiàng)目書、月工作計(jì)劃及總結(jié)、監(jiān)測(cè)報(bào)告、輔 導(dǎo)記錄、實(shí)地走訪記錄、活動(dòng)記錄表等。2、評(píng)審資料：節(jié)點(diǎn)報(bào)告、中期財(cái)務(wù)報(bào)表、專家評(píng)分表（項(xiàng)目/財(cái)務(wù)）、中期評(píng)審結(jié)果通知；結(jié)題報(bào)告、結(jié) 題財(cái)務(wù)報(bào)表、專家評(píng)分表（項(xiàng)目/財(cái)務(wù)）、結(jié)題 評(píng)審結(jié)果通知等。北京市門頭溝區(qū)困境未成年人保護(hù)工作面向社會(huì)力 量購(gòu)買救助

9、服務(wù)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)估細(xì)則（試行）第一章總則第一條 為更好地實(shí)施北京市門頭溝區(qū)救助管理工作 站購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估監(jiān)測(cè)工作，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量 及資金投入的安全和高效，特制定本工作細(xì)則。第二條 北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站購(gòu)買社會(huì)組 織服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估的范圍是指利用救助管理工作專項(xiàng)資金或 整合的社會(huì)資源購(gòu)買的服務(wù)項(xiàng)目。第三條 項(xiàng)目評(píng)估由北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站 或委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織評(píng)估管理。第四條 項(xiàng)目評(píng)估工作的基本原則是以事實(shí)為依據(jù)，以 法律法規(guī)為準(zhǔn)則，據(jù)實(shí)評(píng)估，按理論證，做到客觀、公正、 科學(xué)、獨(dú)立。第二章評(píng)估細(xì)則第五條 北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站或所委托的 第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)估項(xiàng)

10、目的需要，從專家?guī)熘衅刚?qǐng)相關(guān) 專家成立專家組，確定專家組組長(zhǎng)，報(bào)區(qū)民政局備案。第六條 申請(qǐng)結(jié)題。各項(xiàng)目承擔(dān)單位待項(xiàng)目完成時(shí)，可 向評(píng)審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)結(jié)題并提交項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)題 資料。第七條結(jié)題報(bào)告預(yù)審與修改。預(yù)審專家組對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位上報(bào)的結(jié)題報(bào)告給予預(yù)審。主要針對(duì)項(xiàng)目申報(bào)書計(jì)劃與 實(shí)際完成情況進(jìn)行比較，財(cái)務(wù)支由是否符合財(cái)務(wù)預(yù)算要求， 社會(huì)效益是否在結(jié)題報(bào)告中有所體現(xiàn)。第八條 實(shí)地考察與訪談。需要實(shí)地考察的項(xiàng)目由項(xiàng)目 具體性質(zhì)決定，考察組人員由相關(guān)專家、項(xiàng)目承擔(dān)單位和評(píng) 估機(jī)構(gòu)人員組成。重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)物建設(shè)、受益人群的反 饋意見(jiàn)、資料信息采集等內(nèi)容考察。第九條預(yù)審報(bào)告。評(píng)審機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)評(píng)專

11、家組預(yù)評(píng)意見(jiàn) 和實(shí)地考察情況，提交項(xiàng)目評(píng)估預(yù)審報(bào)告。第十條 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目展示與答辯。由項(xiàng)目承擔(dān)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目展示，介紹項(xiàng)目完成情況及社會(huì)效益反饋度。專家組根 據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，項(xiàng)目承擔(dān)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。北京市門 頭溝區(qū)救助管理工作站和評(píng)估機(jī)構(gòu)的人員可旁聽(tīng)答辯，進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)咨詢。第十一條 專家評(píng)議。每位專家對(duì)評(píng)估項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè) 部分進(jìn)行獨(dú)立審閱，寫由個(gè)人意見(jiàn)并簽名。每個(gè)專業(yè)確保有 2名相同專業(yè)專家閱評(píng)。第十二條 專家組評(píng)議。在專家評(píng)議的基礎(chǔ)上，專家組 集評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行集體評(píng)議，取得一致意見(jiàn)后，形成專家組綜 合評(píng)議意見(jiàn)。第十三條 評(píng)估報(bào)告。專家組根據(jù)項(xiàng)目預(yù)審報(bào)告、項(xiàng)目 評(píng)議情況和現(xiàn)場(chǎng)答辯情況，提交項(xiàng)目評(píng)

12、估報(bào)告。第十四條 專家組評(píng)估報(bào)告和實(shí)地評(píng)估考察報(bào)告均為 項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。評(píng)估報(bào)告和考察報(bào)告的基本格式、內(nèi) 容和要求由評(píng)估機(jī)構(gòu)另行規(guī)定。第十五條 第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站報(bào)送評(píng)估報(bào)告。如遇特殊情況， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成評(píng)估工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原因并提由 延期申請(qǐng)。第十六條上述評(píng)估程序，評(píng)估機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際工作需 要作相應(yīng)調(diào)整。第十七條 北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站購(gòu)買的社會(huì)組織救助管理服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)評(píng)估的主要內(nèi)容包括：.項(xiàng)目完成情況；.項(xiàng)目資金的籌措和使用；.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；.項(xiàng)目技術(shù)的可行性；.項(xiàng)目的效益情況；.項(xiàng)目的組織和管理；.項(xiàng)目的創(chuàng)新性；第十八條

13、服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)的職責(zé)：.組織專家開(kāi)展評(píng)估，對(duì)評(píng)估結(jié)論的真實(shí)性、準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)。.負(fù)責(zé)向?qū)＜姨峁┰u(píng)估工作必備的文件資料，并對(duì)專 家工作情況進(jìn)行考評(píng)。.按時(shí)完成評(píng)估工作，匯總評(píng)估情況、提交評(píng)估報(bào)告、 總結(jié)評(píng)估工作。.建立規(guī)范的評(píng)估資料管理制度，完整、準(zhǔn)確、真實(shí) 地反映項(xiàng)目評(píng)估的全過(guò)程。.項(xiàng)目評(píng)估工作結(jié)束后， 將評(píng)估項(xiàng)目的全部資料（原件） 交付北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站。第十九條 項(xiàng)目承擔(dān)方及評(píng)估機(jī)構(gòu)要維護(hù)評(píng)估工作的 嚴(yán)肅性，絕不允許授意或左右專家的評(píng)審意見(jiàn)；參與項(xiàng)目評(píng) 估的專家因提供不真實(shí)的評(píng)估結(jié)論，致使選項(xiàng)不準(zhǔn)，造成重 大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；項(xiàng)目申報(bào)單位提供虛假 數(shù)據(jù)或材料的，一經(jīng)查

14、實(shí)，取消申報(bào)單位兩年申報(bào)同類項(xiàng)目 的資格。第二十條 本細(xì)則由北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站 負(fù)責(zé)解釋。面向社會(huì)力量公開(kāi)購(gòu)買救助項(xiàng)目中（終）期節(jié)點(diǎn)報(bào)告模板項(xiàng)目名稱:提交機(jī)構(gòu):提交日期:撰寫說(shuō)明項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)報(bào)告遞交時(shí)間大約在項(xiàng)目運(yùn)行至中期左右，內(nèi)容應(yīng)反映出項(xiàng)目的結(jié)果和影響力，而不是簡(jiǎn)單的描述項(xiàng)目狀況。整個(gè)報(bào)告篇幅請(qǐng)勿超過(guò)十頁(yè) A4紙（包括附件、照片、故事及 其它）。首頁(yè)“編號(hào)”欄由北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站填寫，其余部 分由提交機(jī)構(gòu)完成。如果項(xiàng)目報(bào)告中使用了縮寫和簡(jiǎn)寫，請(qǐng)將它們列一份單獨(dú)的說(shuō) 明列表。項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容：.基本情況機(jī)構(gòu)名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目起止時(shí)間項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及分工.項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r項(xiàng)目

15、啟動(dòng)至今，與項(xiàng)目相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境（特別是社 區(qū)環(huán)境）等方面是否有改變或是新的發(fā)展趨勢(shì)（例如：相關(guān)政府 法規(guī)政策的改變，項(xiàng)目實(shí)施地合作伙伴的改變等）？如果有，那 么改變的程度是怎樣的？這些改變對(duì)于項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的活動(dòng)、目標(biāo) 和的達(dá)成有怎樣的影響？項(xiàng)目啟動(dòng)至今，貴機(jī)構(gòu)發(fā)生了怎樣的變化？包括人事方面、合法 身份、機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制等。.項(xiàng)目實(shí)施情況（除文字描述外，請(qǐng)?zhí)顚懞笪母奖恚喉?xiàng)目中期完成 目標(biāo)與活動(dòng)對(duì)照表）項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目制定的目標(biāo)有哪些？在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目目標(biāo)是否有調(diào)整？3.2項(xiàng)目活動(dòng)（項(xiàng)目啟動(dòng)至今）項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)展的活動(dòng)有哪些？按原計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目活動(dòng)有哪些？項(xiàng)目的受益人群 （直接受益人

16、、 間接受益人）是如何參與的？已實(shí)施的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成有 怎樣的幫助？與之前的計(jì)劃有較大變化的項(xiàng)目活動(dòng)有哪些（包括地點(diǎn)、形式、規(guī)模等內(nèi)容發(fā)生變化的活動(dòng)，及新增活動(dòng)或沒(méi)有開(kāi)展的活動(dòng)）？產(chǎn)生這些變化的原因是什么？這些變化是否導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算變動(dòng)？在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，遇到哪些問(wèn)題和困難？這些困難是怎樣解決 的？3.3請(qǐng)?zhí)顚懴卤恚喉?xiàng)目中期完成目標(biāo)與活動(dòng)對(duì)照表 （“受益人數(shù)”可更改為“受益人次”計(jì)劃達(dá)成（項(xiàng)目書）（截至中期）實(shí)際已達(dá)成項(xiàng)目 目標(biāo)項(xiàng)目 活動(dòng)活動(dòng)名稱活動(dòng) 次數(shù)受益人數(shù)活動(dòng)名稱活動(dòng) 次數(shù)受益人數(shù)已留存資料.項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目效果（項(xiàng)目啟動(dòng)至今） 請(qǐng)根據(jù)貴機(jī)構(gòu)申請(qǐng)書中列舉的成功指標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目已達(dá)到

17、哪些成 效？與項(xiàng)目啟動(dòng)前相比，有哪些改變？（包括：具體的成效；目 標(biāo)群體獲得的提升；其他相關(guān)群體獲得的提升；對(duì)項(xiàng)目目的的合 理性調(diào)整，等等）受益群體是如何看待本項(xiàng)目所開(kāi)展的工作及達(dá)到的成效？請(qǐng)?zhí)峁┓?wù)對(duì)象滿意度反饋統(tǒng)計(jì)結(jié)果。項(xiàng)目產(chǎn)生的其他重要影響請(qǐng)描述項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的其他重要影響（正面或是負(fù)面；預(yù) 計(jì)或是未預(yù)計(jì)的）。這些影響可能是政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)層面的。除項(xiàng)目已設(shè)定的項(xiàng)目目標(biāo)外，項(xiàng)目是否還取得其他長(zhǎng)遠(yuǎn)影響？如 果有，是怎樣的影響？并說(shuō)明是怎樣產(chǎn)生的？媒體報(bào)道（項(xiàng)目啟動(dòng)至今）是否有媒體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)道？有哪些報(bào)道？.綜合評(píng)價(jià)和展望在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中所遇到的挑戰(zhàn)、問(wèn)題和潛力方面，你們對(duì)項(xiàng) 目的進(jìn)

18、展有怎么的評(píng)價(jià)？（項(xiàng)目啟動(dòng)至今）下一階段項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃在接下來(lái)的項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目將要達(dá)成到的成效有哪些？對(duì)4.1中所提及的問(wèn)題和困難，你們將有怎么樣的解決方法？你 們會(huì)繼續(xù)按照最先的項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)展下期項(xiàng)目，還是會(huì)有調(diào)整？如 有調(diào)整，是怎樣的調(diào)整？請(qǐng)說(shuō)明最新的項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算.總體評(píng)語(yǔ)及觀點(diǎn).項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站面向社會(huì)力量購(gòu)買救助服務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審表申請(qǐng)單位： 評(píng)審日期：年 月 日評(píng)審人簽名： 一級(jí)指標(biāo)及權(quán)重二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明分值評(píng)分符合社會(huì)需要程度(45)可行性項(xiàng)目設(shè)計(jì)描述清晰、項(xiàng)目成效可衡量6項(xiàng)目實(shí)施具備可操作性和良好的社區(qū)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)6人員安排、資源配置、進(jìn)度安排等能夠保

19、證完成項(xiàng)悟求8服務(wù)群體規(guī)模合理安排資源，服務(wù)于盡可能多的對(duì)象5可持續(xù)性項(xiàng)目的運(yùn)作是否是有計(jì)劃和有步驟，是否可形成多個(gè)項(xiàng)目周期10社會(huì)效果及影響項(xiàng)目對(duì)社會(huì)及其服務(wù)群體的改善程度，項(xiàng)目預(yù)期效果是否吸引目標(biāo)群體和社會(huì)成員的關(guān) 注，并產(chǎn)生持續(xù)、廣泛、良性的影響5可復(fù)制性可否形成可借鑒的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，有利于項(xiàng)目成果的移植和推廣5創(chuàng)新性(15)內(nèi)容創(chuàng)新性服務(wù)內(nèi)容是否新穎、有創(chuàng)意8形式創(chuàng)新性項(xiàng)目實(shí)施形式是否具有創(chuàng)新性7申報(bào)單位承接能力(25)組織資質(zhì)申請(qǐng)人的規(guī)模，如辦公場(chǎng)地、固定資產(chǎn)、注冊(cè)資金、員工人數(shù)、業(yè)務(wù)范圍等10項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有無(wú)成功完成類似項(xiàng)目的案例，并且是否可在本項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用5專業(yè)理念申請(qǐng)人在本項(xiàng)目涉

20、及領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)是否體現(xiàn)了社會(huì)工作服務(wù)的理念及倫理價(jià)值規(guī)范10經(jīng)費(fèi)預(yù)算額度(15)經(jīng)費(fèi)預(yù)算結(jié)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制是否合理，是否最大限度滿足服務(wù)對(duì)象需求10自籌資金情況有無(wú)能力開(kāi)拓、整合其他資源5項(xiàng)目總分備注：1、請(qǐng)確保每個(gè)申報(bào)項(xiàng)目填寫一份評(píng)審表；2、各項(xiàng)分值均保留至個(gè)位數(shù)。北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站面向社會(huì)力量購(gòu)買救助服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控評(píng)估表項(xiàng)目名稱： 服務(wù)機(jī)構(gòu)： 評(píng)估機(jī)構(gòu)： 評(píng)估日期:一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)四級(jí)指標(biāo)資料來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分項(xiàng)目目標(biāo)（20 分）總體目標(biāo) （8分）與總體目標(biāo)符合服務(wù)活動(dòng)符合總體目標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體計(jì)劃書、階段，住計(jì)劃書和總 結(jié)、服務(wù)過(guò)程記錄4分服務(wù)對(duì)象屬于總體目標(biāo)人群2

21、分對(duì)總體計(jì)劃推進(jìn)符合總體計(jì)劃的進(jìn)度安排2分階段目標(biāo) （12 分）階段性目標(biāo)制定制定了本階段項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃4分目標(biāo)、計(jì)劃具體明確2分目標(biāo)、計(jì)劃可行性強(qiáng)2分階段性目標(biāo)達(dá)成上階段目標(biāo)、計(jì)劃達(dá)成4分項(xiàng)目 實(shí)施（40 分）項(xiàng)目投入（15）人力投入項(xiàng)目成員專業(yè)能力滿足服務(wù)需要訪談?dòng)涗?、觀祭記錄、服務(wù)過(guò)程記錄3分服務(wù)比（接受服務(wù)人數(shù)/提供服務(wù)的項(xiàng)目成員人數(shù)）合理2分物力投入服務(wù)所用場(chǎng)地合適服務(wù)過(guò)程記錄、觀察記錄1分服務(wù)所需器材、物資充足1分資金投入服務(wù)資金投入充足財(cái)務(wù)賬目和報(bào)表、服務(wù)過(guò)程記錄2分服務(wù)資金使用合理有效2分時(shí)間投入服務(wù)投入時(shí)間充足服務(wù)過(guò)程記錄、觀察記錄、訪談?dòng)涗?分服務(wù)時(shí)間安排合理2分項(xiàng)目產(chǎn)出（

22、0分）排查工作工作時(shí)數(shù)服務(wù)過(guò)程記錄該項(xiàng)不計(jì) 分，但需 記錄相關(guān) 數(shù)據(jù)，作 為形成最 終評(píng)估結(jié) 論依據(jù)覆蓋未成年人數(shù)發(fā)現(xiàn)困境未成年人人數(shù)個(gè)案服務(wù)個(gè)案服務(wù)總時(shí)數(shù)個(gè)案接案人數(shù)個(gè)案完成比（順利結(jié)案人數(shù) /接案人數(shù)）小組服務(wù)開(kāi)設(shè)小組數(shù)開(kāi)設(shè)小組總節(jié)數(shù)小組服務(wù)人數(shù)各節(jié)小組平均出席率社區(qū)服務(wù)社區(qū)工作次數(shù)社區(qū)工作服務(wù)人次其他服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)的其他服務(wù)活動(dòng)次數(shù)服務(wù)覆蓋人數(shù)項(xiàng)目效果 （25 分）服務(wù)對(duì)象改變心理狀況改善訪談?dòng)涗?、專業(yè)量表或問(wèn)卷2分認(rèn)知能力提升2分行為能力提高2分所處環(huán)境改善2分整體生活質(zhì)量提升3分服務(wù)對(duì)象滿意度服務(wù)對(duì)象滿意訪談?dòng)涗?分服務(wù)對(duì)象家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人滿意2分相關(guān)主體評(píng)價(jià)老師、同輩群體評(píng)價(jià)2分服務(wù)區(qū)域

23、街道、社區(qū)等相關(guān)部門評(píng)價(jià)2分社會(huì)影響在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視節(jié)目中對(duì)項(xiàng)目和服務(wù)進(jìn)行報(bào)道服務(wù)記錄、社區(qū)走訪3分項(xiàng)目社會(huì)知曉程度提高2分項(xiàng)目管理（25 分）人員管理人員考核對(duì)項(xiàng)目成員（機(jī)構(gòu)社工、志愿者等）進(jìn)行考核訪談?dòng)涗?、機(jī)構(gòu)文本資料1分有與考核配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制1分人員培訓(xùn)督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行專題培訓(xùn)1分對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行直接服務(wù)督導(dǎo)3分團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展項(xiàng)目成員在專業(yè)能力上有所提升1分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)水平有所提升1分檔案管理服務(wù)過(guò)程記錄具有完備的服務(wù)過(guò)程記錄（文字、照片、錄音、影像）機(jī)構(gòu)文本資料3分服務(wù)總結(jié)具有反思性的服務(wù)總結(jié)報(bào)告3分財(cái)務(wù)制度資金使用規(guī)范性項(xiàng)目預(yù)算具體財(cái)務(wù)賬目和報(bào)表2分財(cái)務(wù)支出記錄詳細(xì)3分資金使用適

24、當(dāng)性資金支出與項(xiàng)目產(chǎn)出和效果相匹配3分資金使用針對(duì)性直接用于服務(wù)的資金（指與該項(xiàng)目服務(wù)直接相關(guān)的物資、活動(dòng)場(chǎng)地、交通等費(fèi)用，不包括社工工資、志愿者補(bǔ)助、辦公場(chǎng)地租賃、資產(chǎn)購(gòu)置等）不低于項(xiàng)目資金總支出50%3分項(xiàng)目發(fā)展（15 分）項(xiàng)目創(chuàng)新服務(wù)對(duì)象拓展服務(wù)對(duì)象范疇2分服務(wù)方式引入新型服務(wù)方式2分服務(wù)內(nèi)容探索新型服務(wù)內(nèi)容2分機(jī)制建立服務(wù)機(jī)制建立服務(wù)流程以T次d不、川乂才壯水利思力2分發(fā)展相關(guān)指標(biāo)體系2分合作機(jī)制與其他服務(wù)機(jī)構(gòu)交流2分與學(xué)校、社區(qū)、街道、救助機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)3分總計(jì)100分75分北京市門頭溝區(qū)救助管理工作站面向社會(huì)力量購(gòu)買救助服務(wù)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評(píng)估表項(xiàng)目名稱實(shí)施機(jī)構(gòu)評(píng)審時(shí)間評(píng)審專家簽字評(píng)審總分一級(jí)指

25、標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專家評(píng)分項(xiàng)目目標(biāo) （12 分）目標(biāo)合理（5 分）總體目標(biāo)合理項(xiàng)目總體目標(biāo)符合北京市門頭溝區(qū)困境未成年人社會(huì)保護(hù)工作要求5分具體目標(biāo)合理各項(xiàng)具體服務(wù)的目標(biāo)符合困境未成年人服務(wù)對(duì)象需要目標(biāo)達(dá)成（7 分）總體目標(biāo)達(dá)成項(xiàng)目立項(xiàng)階段的總體目標(biāo)達(dá)成7分具體目標(biāo)達(dá)成各項(xiàng)服務(wù)的具體目標(biāo)達(dá)成項(xiàng)目實(shí)施（48 分）項(xiàng)目投入 （18 分）人力投入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，無(wú)頻繁人員更替情況6分項(xiàng)目成員（包括機(jī)構(gòu)社工、志愿者等）專業(yè)能力滿足服務(wù)需要服務(wù)比（接受服務(wù)人數(shù)/提供服務(wù)的項(xiàng)目成員人數(shù)）合理物力投入服務(wù)所用場(chǎng)地合適4分服務(wù)所需器材、物資充足資金投入服務(wù)資金投入充足4分服務(wù)資金使用合理后效時(shí)間投入服務(wù)時(shí)間投入充足4分服務(wù)時(shí)