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1、Word 2022年環(huán)保公司年度總結(jié)2篇 環(huán)保公司年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃 日子猶如白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作進(jìn)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份方案了。那么方案怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我整理的2022年環(huán)保公司年度總結(jié)2篇 環(huán)保公司年工作總結(jié)和年工作方案,供大家賞析。 2022年環(huán)保公司年度總結(jié)1 20 xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺(tái)了很多措施,關(guān)閉了很多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益動(dòng)身,用進(jìn)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。 20 xx年以來,公司
2、環(huán)境愛護(hù)工作在區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了肯定的成果,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染大事?,F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下: (一)完善環(huán)境愛護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。 公司投產(chǎn)以來,非常關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)狀況,嚴(yán)格根據(jù)地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-20 xx)、污水排放標(biāo)準(zhǔn)等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。加強(qiáng)污水排放的管理,在區(qū)環(huán)保部門的指導(dǎo)下,本司的污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)。 (二)加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)的意識(shí)。 組織人員在公司內(nèi)部做了大力宣揚(yáng),在廠區(qū)內(nèi)種植了各種樹木,增加了綠色植被,凈化了空氣。污水房做到每天勤記錄,勤勘察。
3、在全公司營造了愛護(hù)環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。 (三)堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。 組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)協(xié)作環(huán)保部門,加強(qiáng)公司各類噪聲源的管理,規(guī)范建設(shè)施工噪聲申報(bào)制度,加大對(duì)企業(yè)固定噪聲源治理力度。 (四)總結(jié) 隨著企業(yè)的進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步進(jìn)展方案”:創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工
4、廠”,我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,樂觀響應(yīng)國家政策,協(xié)作各級(jí)環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,制造明天的環(huán)保企業(yè)。 2022年環(huán)保公司年度總結(jié)2 時(shí)間消逝,歲月如梭。不知不覺來到海利常德公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有十八個(gè)月了,在這些歲月里,有一些工作的歡樂,也有一些工作的不開心,但的是喜悅的收獲和感悟。生疏的工作讓自已思想上有壓力,同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力。我想這也是對(duì)我自己工作力量的一次檢驗(yàn)。也是我人生的一次考驗(yàn)。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,更加對(duì)自己做好環(huán)保工作布滿了信念。卓有成效的工作,其實(shí)也是對(duì)自己力量的一種體
5、現(xiàn),培育自己工作力量的同時(shí)也是對(duì)自己素養(yǎng)的一種提高,開闊了眼界,拓展了思維,特殊是思想理念上的升華,讓自已意識(shí)境界達(dá)到了肯定的高度層次,有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作,在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力氣,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的狀況做一簡潔的總結(jié)。 一、 來常德公司成就一番事業(yè) 能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運(yùn),在這里熟悉了不少新伴侶,車間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完善的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)趙局,可以說是我人生中的一大幸事,他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對(duì)我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時(shí)間里,學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的學(xué)問。你遇到解決不了的問題,聽
6、他一席話,定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒服,對(duì)自已有所提高,關(guān)鍵是能學(xué)到許多在別的地方學(xué)不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作,感覺事半功倍,所以,我打算在這里工作,在海利常德公司成就一番事業(yè)。 二、 工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程 不管是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的歡樂 。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念常常的給身邊同事們灌輸,督促他們平常要留意學(xué)習(xí)。走到哪,學(xué)到哪,干到哪,學(xué)到哪。我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企,要讓領(lǐng)導(dǎo)熟
7、悉你、了解你、信任你、依靠你這是一個(gè)漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,國企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。或許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的,但是我們學(xué)到的學(xué)問是永恒的,這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素養(yǎng)來適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展需要。 正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了污泥固化與處理技術(shù)、活性污泥法掌握工藝、化工平安管理技術(shù)、淡污水微生物及底棲動(dòng)物圖譜 等書籍。知道了什么叫RO、MF、NF、AB法 ,MBR技術(shù)、膜技術(shù)。雖然,自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是牽強(qiáng)說的過去的。 我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的
8、形式上看,我歸納了一下也許有這么幾種: 1 、從電腦或手機(jī)上學(xué) 工作中一有什么疑問立刻百度一下,這是最為便捷的,可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)問來解決自己的懷疑,順便做下筆記,這個(gè)習(xí)慣很重要,只要你漸漸養(yǎng)成這種習(xí)慣,你就學(xué)到了不少東西,一想到這些,我心里就樂滋滋的。 2. 廣泛收集資料 我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,我喜愛每天都看騰訊新聞,和鳳凰新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),同時(shí)也喜愛隨身一支筆,遇到不懂的就順手登記來,或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?,一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜愛挑戰(zhàn),也喜愛接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程
9、見證。 3. 虛心向大家學(xué)習(xí) 這段時(shí)間里我常常向同事們學(xué)習(xí),不管是老員工,還是年輕的,比我來的早的就是我的老師,三人行必有我?guī)?,不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行試驗(yàn),讓我一個(gè)外門漢對(duì)活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有肯定層次的熟悉,了解到水溫,PH值,微食比,DO ,活性污泥濃度,污泥回流比,沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。 三、享受工作過程 體會(huì)工作的歡樂 我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容:一是環(huán)保員,負(fù)責(zé)公司對(duì)外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善,公司內(nèi)部日常巡查,定期檢查車間溶劑,月度車間不符合事項(xiàng)考核,協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜,開具排污排票證和監(jiān)督異
10、酯出渣,負(fù)責(zé)廢水中試,分油裝置,氣浮裝置的正常運(yùn)行;二是車間相關(guān)工藝試驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān),本年度完成和正在試驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)試驗(yàn),高濃度廢水中試預(yù)處理試驗(yàn),泥渣除臭洗滌試驗(yàn),污泥固化試驗(yàn),蔬菜種植試驗(yàn),氣浮運(yùn)行及藥劑添加等試驗(yàn)。并取得肯定成果;三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報(bào)表,污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對(duì)于我一外行來說擔(dān)子的確不輕,對(duì)我來說確的確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個(gè)原則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終,這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是一種享受歡樂的過程。這一年半的工作概括起來有這么幾個(gè)字:初生牛
11、犢,整理歸檔,規(guī)范管理。 1、 初生牛犢 環(huán)保車間剛成立時(shí),由于人員緊缺,我們辦公室人員一般身兼數(shù)職,對(duì)于我一個(gè)外行的外行來講,不管是做環(huán)保員還是車間統(tǒng)計(jì)或者說是技術(shù)試驗(yàn)管理這一塊來講都是一片空白。我都敢去承接應(yīng)付并完成它。對(duì)于車間不符合事項(xiàng)考核,生產(chǎn)車間人員環(huán)保意識(shí)弱,對(duì)環(huán)保工作的不支持,對(duì)我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時(shí)的不理解,頂撞,是時(shí)有發(fā)生的事,我們要用豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)不合理的言語的沖突,敘述環(huán)保工作的重要性,普及環(huán)保學(xué)問,讓人家由不懂,到理解,再到支持。這是一個(gè)漫長的過程,所以我們要負(fù)有一顆豁達(dá)的心。 本身對(duì)數(shù)字的不敏感,讓我在統(tǒng)計(jì)工作中遇到種種困難,由于車間人員緊缺,毫不遲疑的承接了統(tǒng)計(jì)員
12、的工作,這得讓我花費(fèi)的時(shí)間和精力在數(shù)字上,但是秉著一顆負(fù)責(zé)的心,我也會(huì)仔細(xì)負(fù)責(zé)的把統(tǒng)計(jì)工作做好。 2、 整理歸檔 規(guī)范管理 本年度完成的泥渣除臭試驗(yàn),蔬菜種植試驗(yàn),小氣浮運(yùn)行等試驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料記錄回來后,我分別進(jìn)行了整理并建庫歸檔,以便以后便利查閱。為了規(guī)范管理,我寫了廢水排放管理方法、公司廢氣管理制度、車間廢水取樣分析管理方法等,做到工作有程序,有支配,有記載,規(guī)范了管理。 對(duì)新進(jìn)高校生的管理上,我做到曉之以理,動(dòng)之以情 。平常多關(guān)懷他們,多鼓舞他們,和他們將心比心的談天,遇事急躁關(guān)心他們,使他們盡快成長起來。 3、總結(jié)報(bào)告 對(duì)于自己所做的試驗(yàn)或各種工作,要擅長總結(jié),多匯報(bào),最好以書面的形式上報(bào),要領(lǐng)導(dǎo)知道你做了些什么,該怎么做,如何去做,哪些還需要提升,哪些還可以做得更好。 四、一些想法和建議 1、在車間管理上雖然做了不少工作 ,但還需要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善。還需進(jìn)一步在實(shí)踐當(dāng)中檢驗(yàn)。 2、 公司環(huán)保技術(shù)力氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)際的需求,離想象中的距離相差太遠(yuǎn),這是公司的軟肋。 3、加強(qiáng)與員工溝通,要給新進(jìn)員工足夠的信念,協(xié)調(diào)好老
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