《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感-商業(yè)的本質(zhì)

1、 / 7商業(yè)的本質(zhì)讀后感_商業(yè)的本質(zhì)讀書筆記五篇商業(yè)的本質(zhì)是杰克? 韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中最核心的東西。在當今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏” ，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。關(guān)于商業(yè)的本質(zhì)讀后感怎么寫?下面是小編給大家整理的商業(yè)的本質(zhì)讀后感范文，歡迎大家來參閱。杰克韋爾奇又出新書了，繼杰克韋爾奇自傳、贏、贏的答案之后，我又在第一時間買到了新鮮熱辣的書，又在幾天中斷斷續(xù)續(xù)看完。說實話在看推薦導讀中發(fā)現(xiàn)某位推薦人說他喜歡玩得州撲克時，我有點崩潰了，我以為我看得也是風塵榜呢，閱讀激情直線下降，看在老杰克

2、的面子勉強看完，這說明一個錯別字害了一本書。其實我蠻喜歡老杰克的文風，閑話不說，直擊要害，最簡單的方式列出一二三，思路很清晰，特別是看贏或者贏的答案，通篇都是要不咱們這么著吧，一二三 ， 要不咱們那么那么著吧，一二三 ，滿滿的激情正能量，要知道人家在GE那幾十年的底子扎實著呢，說什么都是底氣十足。這次閱讀感受不太一樣，感覺老杰克似乎想迎合大眾的口味一般，但是迎合得還不夠，分析的深度和廣度還沒有，一句話，沒有給我這樣老客戶驚喜，好像是從不同的維度把能說的理論又說了一遍，舉了幾個例子，但是也沒有說的很清楚。要不是翻譯的問題，要不是作者的問題。其實我更想知道他對當今中國經(jīng)濟走勢分析和判斷，你猜他說了

3、嗎?他說了，他說得很不錯：中國經(jīng)濟日益轉(zhuǎn)型為消費驅(qū)動型經(jīng)濟過去，中國更偏向 于重工業(yè)，很大一部分經(jīng)濟產(chǎn)出是用于出口的，但近年來，內(nèi)需對中國經(jīng)濟的貢獻穩(wěn)步提升。中國中產(chǎn)階級的壯大促進了中國經(jīng)濟的多元化。 ， 我們看到中國企業(yè)開始領(lǐng)會到締造全球知名品牌的重要性新一代全球知名的中國品牌就指日可待越來越多的中國人夢想著成為企業(yè)家，像企業(yè)家那樣去思考問題，并付諸行動 。老杰克敏銳的把握住中國經(jīng)濟的特點，這也是中央高層了解的事實。中國經(jīng)濟這盤輸不起的棋還在下著，我作為其中渺小的一員在默默看著，既無能力行棋，也無腦力算棋，只能算是見證人。本來這次文章的主題想寫點自己對中國經(jīng)濟的判斷，寫現(xiàn)在最重要的是保衛(wèi)財富

4、，守護社會所有人得到的勝利果實，后來覺得可能所有人并不都是這樣想的，自己的財富也有限，說出來有點矯情，而且作為一個浮萍也無法決定社會的走向;本來想從自己音樂中找到一首歌應(yīng)和一下主題，試聽了 100 多首歌，最后縈繞心頭的是王菲和竇唯的誓言，那就這首歌吧，在LY事件尚未結(jié)束的時候，聊表我等小民對時局的關(guān)切。偶然的機會，最近在亞馬遜看到一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理的書，一開始只是抱著隨便看看這些 “成功學的玩意兒 ” 的心態(tài)，沒想到看完之后發(fā)現(xiàn)，這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學，其實都是作者親身經(jīng)歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享，非常有啟發(fā)。商業(yè)的本質(zhì)這本書，我是沖著最后一部分 “

5、職業(yè)管理篇”才買了看的，看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯，又從頭看了前面兩個部分。分而說之：首先說說最后一個部分 “職業(yè)管理篇” ，看各章標題就發(fā)現(xiàn)“ 第十一章。我的生命應(yīng)該如何度過”， “第十二章。走出事業(yè)低谷” ， “第十三章。心若在，一切就在 ” 作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè)，而不是單純的教科書式的說教。這幾章，作者闡述了一個中心：人有著追求 “變得更好 ” 的欲望，這個欲望驅(qū)使著人們努力工作，提升自己的生活。有了這個前提，再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了?？粗螅斫饬诉@個思想之后，也就對如何提升自己、如何面對工作豁然開朗了。其次再來看前面的內(nèi)容，前面所有章節(jié)則是闡述了本

6、書的題目，商業(yè)的本質(zhì)是什么。其實我一直以為商業(yè)總是能用為幾個簡單的詞語來概括，比如市場、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)。看完之后，發(fā)現(xiàn)自己的認識是比較狹隘的，畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷，作者所解釋的商業(yè)，是一個完整意義的商業(yè)，正如我們從小學習便知道了 “數(shù)學是什么 ”、 “物理是什么 ” 、 “計算機科學是什么 ” 。商業(yè)，是一項復雜而又龐大的東西 暫時覺得東西這個模糊的詞語比較合適 正如數(shù)學、物理、化學、語文等等。 TOC o 1-5 h z 從實體上來講，商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當然還有錢;從理論上來講，商業(yè)要用到經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、心理學等;從社會行為上講，商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。從

7、中抽出重點，來作為對商業(yè)本質(zhì)的描述，我個人覺得作者要表達的是增長，商業(yè)的本質(zhì)是增長。那么如此簡單的概念，為什么會發(fā)展成一本書呢因為要實現(xiàn)增長，就需要一套復雜的系統(tǒng) 企業(yè)和市場，以及復雜的行為 商業(yè)行為，這些事物和事情當中，就蘊含了商業(yè)的本質(zhì)。偶然的機會，最近在亞馬遜看到一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理的書，一開始只是抱著隨便看看這些 “成功學的玩意兒 ” 的心態(tài)，沒想到看完之后發(fā)現(xiàn)，這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學，其實都是作者親身經(jīng)歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享，非常有啟發(fā)。商業(yè)的本質(zhì)這本書，我是沖著最后一部分 “職業(yè)管理篇”才買了看的，看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯，又從頭看了前面兩個

8、部分。分而說之：首先說說最后一個部分 “職業(yè)管理篇” ，看各章標題就發(fā)現(xiàn)“ 第十一章。我的生命應(yīng)該如何度過”， “第十二章。走出事業(yè)低谷” ， “第十三章。心若在，一切就在 ” 作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè)，而不是單純的教科書式的說教。這幾章，作者闡述了一個中心：人有著追求 “變得更好” 的欲望，這個欲望驅(qū)使著人們努力工作，提升自己的生活。有了這個前提，再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了。看著之后，理解了這個思想之后，也就對如何提升自己、如何面對工作豁然開朗了。其次再來看前面的內(nèi)容，前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目，商業(yè)的本質(zhì)是什么。其實我一直以為商業(yè)總是能用為幾個簡單的

9、詞語來概括，比如市場、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)?？赐曛?，發(fā)現(xiàn)自己的認識是比較狹隘的，畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷，作者所解釋的商業(yè)，是一個完整意義的商業(yè)，正如我們從小學習便知道了 “數(shù)學是什么 ”、 “物理是什么 ” 、 “計算機科學是什么 ” 。商業(yè)，是一項復雜而又龐大的東西 暫時覺得東西這個模糊的詞語比較合適 正如數(shù)學、物理、化學、語文等等。 TOC o 1-5 h z 從實體上來講，商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當然還有錢;從理論上來講，商業(yè)要用到經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、心理學等;從社會行為上講，商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。從中抽出重點，來作為對商業(yè)本質(zhì)的描述，我個人覺得作者要表達的是增長，

10、商業(yè)的本質(zhì)是增長。那么如此簡單的概念，為什么會發(fā)展成一本書呢因為要實現(xiàn)增長，就需要一套復雜的系統(tǒng) 企業(yè)和市場，以及復雜的行為 商業(yè)行為，這些事物和事情當中，就蘊含了商業(yè)的本質(zhì)。職業(yè)規(guī)劃是一個不斷匹配和調(diào)整的過程，很多人一輩子都搞不清楚自己擅長什么。發(fā)現(xiàn)性格特點，了解自己，挖掘自己非常擅長的事情，指一個場景，自己做的特別棒，可能自己沒有發(fā)現(xiàn)，但是別人經(jīng)常稱贊自己。靜靜的回想過往做過的事情，或者請教別人，自己身上有什么優(yōu)點。我給人的感覺是非常真誠）。喜歡的事情不斷縮小范圍，找到共性。例如是喜歡交流還是思考。了解行業(yè)規(guī)則，然后匹配。確立職業(yè)目標之后，要及時扮演這個角色，及時去碰去撞。人生最重要的兩個

11、時刻：你出生的那一天和你找到自己生命意義的時候。領(lǐng)導團隊：激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力，真實和信任，不斷的追求真實和信任。公司團隊是什么樣就是什么樣，在真實情況之上建立目標，不要過于樂觀。例如海賊模式，對自己負責，成為領(lǐng)導者之前，自己的成功來自于自己的成長。成為領(lǐng)導之后，自己的成功來自于幫助他人的成長。公司的業(yè)績需要持續(xù)的增長，為公司注入新鮮的血液，進行換血。每個人都是有價值的，但是公司沒有時間去匹配，公司只負責用人，教育是上帝的事情，即使給員工高額的賠償金也是可以得。新鮮血液帶來新的想法，逼迫原來的團隊不斷的成長，集中資源，全力以赴的投入，不要低估對手。創(chuàng)新：每個員工都要有優(yōu)化自己手上工作的意識。對人才的

12、重視程度，好公司就是好人才聚集的公司。薪酬：和優(yōu)秀人員談感情就是耍流氓，就是談錢。協(xié)同力：使命，行動，結(jié)果使命和員工：尼爾森改使命，目標遠大，鼓舞人心，切合實際。行為：擁有開放的思維，有整合數(shù)據(jù)的熱情（保安，小區(qū)，掃碼槍）結(jié)果：獎勵促進使命的行為。沒有落實機制的保障沒有人聽得進去。解雇和公司使命的不一樣的人，發(fā)兩次大的獎金和目標相關(guān)。不能留的人：無所事事，膽小懦弱，陳詞濫調(diào)。CEO需要不斷向員工解釋為什么要這么做，在我這個地方每周投資40個小時是有必要負責的。管理者要不斷愉快的展示慷慨的基因。國內(nèi)不善于解釋這部分，很難籠絡(luò) 人心。CEO主動直面創(chuàng)傷，讓員工知道現(xiàn)狀，在精神層面給大家激勵?；跀?shù)

13、據(jù)做判斷，困難時期更要做好戰(zhàn)略流程。 （1 評估競爭對手。 2 分析競爭對手的活動。 3 分析自己的狀況4 看最近有什么改變因素5 自身的優(yōu)勢是什么）不斷梳理自己的組織架構(gòu)，不做無謂的擔憂，如果真的看到端倪，而是應(yīng)該立刻行動，反復糾結(jié)沒有 任何價值。直接解決維問題。我看書之前就在想，商業(yè)的本質(zhì)這本書到底是講什么的?講管理的、講做營銷的、還是做產(chǎn)品，還是其他?看書之前，我認為商業(yè)的本質(zhì)是，你是否能夠滿足人們的某種需求!你是否不可替代。任何商業(yè)，都是創(chuàng)造了一種價值，滿足了某種需求?？赐杲芸隧f爾奇這本書，我才發(fā)現(xiàn)，其實他講的，就是他上一本書的名字贏，以他的理念，商業(yè)的本質(zhì)就是贏。 商業(yè)的本質(zhì)是一項團

14、隊運動，強調(diào) 團隊 兩個字。同時，既然是運動，目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度，是通過抓住管理學和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。 圍繞著要 贏這個目標，去構(gòu)建你的系統(tǒng)，從領(lǐng)導力和協(xié)作力兩大方面，不斷的推進使命的達成。關(guān)于領(lǐng)導力，曉松已經(jīng)講得很到位了，我說說我對協(xié)作力的看法。協(xié)作力，是重構(gòu)你的使命，讓你的行動把使命落地，并且跟進你的結(jié)果。學以致用，聯(lián)系到書友會，我們嘗試定義我們的方向。我們使命：讓讀書與商業(yè)緊密結(jié)合，讓讀書分享成為一種習慣。我們的行動：根據(jù)興趣愛好分組，分讀書組、文體組、財經(jīng)組、創(chuàng)業(yè)者俱樂部等，大家在自己喜歡的小組提升自己。每天線上讀書分享，每周二線下讀書分享，現(xiàn)金

15、流游戲、領(lǐng)導力沙盤游戲等踐行一些商業(yè)規(guī)則和管理常識，未來還可能孵化一些商業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)者俱樂部發(fā)現(xiàn)團隊一起去實踐。我們?nèi)绾慰己私Y(jié)果：不可量化的東西，說出來可能高高在上，沒有落地和考核也沒有效果。我們最開始能夠做的，就是讀書，堅持獨立思考，把思考放在書友會公眾號上，讓公眾號，傳承書友智慧。結(jié)合一些商業(yè)的實踐，我們會感受很多書本上的知識是沒有用的，如果讀書無法改變自己，無法提升職場競爭力或者提升創(chuàng)業(yè)者公司業(yè)績，那讀書有什么用?所以我們提倡學以致用。然而很多人不知道如何選書，經(jīng)常浪費時間在一些不好的書上面，就需要讀書讀得多的人通過分享幫我們縮短篩選書的時間，羅輯思維和吳曉波頻道的推薦書，就在做這個事情 ;很多人沒有時間讀書的書友，可以參加讀書分享會，獲取讀書的精華， 得 到APR 千錘百煉，包括書友怡記等人的書評，就在做這個事情，把書讀 薄。最終達到讓讀書改變自己，把讀書分享形成一個習慣。我本身也是喜歡讀書，經(jīng)常覺得書到用時方恨少。我希望我的堅持，讓大家也愛上讀書。正如