某公司物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)材料

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)(sh din)工程(gngchng)申報(bào)材料工程(gngchng)名稱(mngchng)：物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)(sh din)建設(shè)工程申報(bào)單位公章：乳業(yè)工程地址：工業(yè)新區(qū)工程負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系 ： ： 電子郵箱： 一、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工程申報(bào)表填報(bào)單位公章單位:萬(wàn)元一、工程申報(bào)單位根本情況企業(yè)名稱 乳業(yè)企業(yè)類型快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)及配套企業(yè) 農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)藥品企業(yè)商貿(mào)批發(fā)企業(yè) 連鎖零售電子商務(wù)企業(yè) 第三方物流快遞效勞企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備效勞商企業(yè)簡(jiǎn)要情況公司是市重點(diǎn)乳制品生產(chǎn)企業(yè)。擁有乳品加

2、工生產(chǎn)線一條，日加工處理能力10噸，主要產(chǎn)品為原味牛奶、甜味牛奶、酸味牛奶，已獲“清真食品的認(rèn)證。2022年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元、利稅900萬(wàn)元。公司現(xiàn)有原料倉(cāng)庫(kù)1座、冷庫(kù)3座、草料飼料庫(kù)1座、青貯窖6座，標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)1200MM*1000MM主要為塑料托盤(pán)，使用率缺乏30%，多數(shù)作為倉(cāng)庫(kù)墊板使用，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱、筐、籠數(shù)量少，且各種規(guī)格的包裝不統(tǒng)一、樣式繁多。注冊(cè)資本600 利稅額900萬(wàn)元2022年?duì)I業(yè)收入500營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)56%納稅所屬區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程所屬區(qū)縣開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)私營(yíng)企業(yè)企業(yè)法人工程負(fù)責(zé)人 二、工程情況工程名稱物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工程申報(bào)工程類型標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)租賃使用 物流設(shè)施

3、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化改造物流標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè) 物流效勞標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)綜合類申報(bào)工程以多個(gè)申報(bào)工程分別為子工程綜合申報(bào)工程地址工業(yè)新區(qū)工程方案投資額2022年7月1日至2018年3月31日2000其中：自籌經(jīng)費(fèi)1500銀行貸款500其他來(lái)源0試點(diǎn)工程擬申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金額600工程投資期開(kāi)工時(shí)間2022年10月完工時(shí)間2022年9月工程是否申報(bào)過(guò)其他財(cái)政資助是否工程建設(shè)性質(zhì)新建/改建改建工程擬建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化物流配送中心改造，以標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)使用著手，與其配套的進(jìn)行改造，包括倉(cāng)庫(kù)和冷庫(kù)、同時(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)貨架、叉車(chē)、周轉(zhuǎn)車(chē)、周轉(zhuǎn)箱筐、運(yùn)輸車(chē)輛、管理軟件等設(shè)施、增加箱式冷藏車(chē)5輛以及鮮奶制冷罐一臺(tái)。對(duì)現(xiàn)有包裝進(jìn)行升級(jí)換

4、代，精簡(jiǎn)各類產(chǎn)品包裝規(guī)格型號(hào)，與標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)相匹配，建設(shè)智聯(lián)配送系統(tǒng)，增加托盤(pán)掃碼，確保先進(jìn)先出，提高庫(kù)存的管理水平， 并且對(duì)運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸、保管、信息管理等工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作制度等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加經(jīng)營(yíng)品種，降低物流本錢(qián)，突破因產(chǎn)品特性帶來(lái)的銷(xiāo)售區(qū)域限制，擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑和輻射區(qū)域，增加市場(chǎng)占有率。年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元、利稅1440萬(wàn)元。工程預(yù)期目標(biāo)工程實(shí)施后，標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)使用量增加60，到達(dá)總使用量的90以上，與之相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)98，標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)及包裝物租賃率達(dá)80%以上，標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)面積增加10000，到達(dá)總面積的90以上，企業(yè)物流本錢(qián)降低10

5、, 年利潤(rùn)增加40。區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)審核意見(jiàn)蓋章蓋章年月日二、工程(gngchng)支出(zhch)預(yù)算明細(xì)表填報(bào)(tinbo)單位：公章(gngzhng) 單位(dnwi)：萬(wàn)元工程名稱工程支出預(yù)算及測(cè)算依據(jù)工程資金來(lái)源資金來(lái)源金額 工程總投資2000 其中：自籌資金1500 銀行貸款500工程支出明細(xì)預(yù)算資金用途預(yù)算金額 合計(jì)20001、改造材料立體庫(kù)房5002、改造冷藏庫(kù)以及冷凍設(shè)備2003、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備智能化改造3004、購(gòu)置物流設(shè)備5005、物流租賃2206、物流標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用280預(yù)算依據(jù)及說(shuō)明企業(yè)(qy)托盤(pán)使用情況摸底調(diào)查表序號(hào)企業(yè)名稱年托盤(pán)實(shí)際保有量塊其中：標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)數(shù)量1m*1.2m

6、塊其中：非標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)數(shù)量塊所使用標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)周期循環(huán)次數(shù)次/月輻射范圍供給鏈上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)數(shù)量個(gè)是否實(shí)現(xiàn)帶托運(yùn)輸是/否年帶托運(yùn)輸量噸年帶托運(yùn)輸貨物總價(jià)值萬(wàn)元區(qū)域產(chǎn)業(yè)163824639230全市及周邊農(nóng)產(chǎn)品等35否00填表說(shuō)明(shumng)：1、年使用托盤(pán)總數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)數(shù)量+非標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)數(shù)量；2、所使用標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)周期循環(huán)次數(shù)是指企業(yè)(qy)目前正在循環(huán)使用的標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)在一定周期內(nèi)的循環(huán)次數(shù)；物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)(sh din)建設(shè)工程(gngchng)實(shí)施方案一、企業(yè)(qy)根本(gnbn)情況(qngkung)1、企業(yè)注冊(cè)資本、上年度年?duì)I業(yè)收入及納稅情況、所屬行業(yè)、在該行業(yè)中的地位及排名，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。公

7、司是市重點(diǎn)乳制品生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)有湖北省標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)1座，現(xiàn)存欄奶牛約500多頭，擁有先進(jìn)的乳制品加工生產(chǎn)線1條，是一家集養(yǎng)殖、種植、牛奶深加工、商貿(mào)、餐飲、旅游于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。其主要產(chǎn)品為巴氏鮮奶、烘焙品及糕點(diǎn)等，牛奶產(chǎn)品已獲得“清真食品的認(rèn)證，開(kāi)始向周邊地區(qū)的穆斯林進(jìn)行鮮奶專供。2022年3月榮獲“市十佳消費(fèi)者信得過(guò)單位、“首屆城市禮品稱號(hào)，以過(guò)硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞獲得及周邊地區(qū)用戶良好的口碑。2、現(xiàn)有物流設(shè)施、設(shè)備、托盤(pán)、包裝等情況含標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)。公司現(xiàn)有原料倉(cāng)庫(kù)1座、冷庫(kù)3座、草料飼料庫(kù)1座、青貯窖4座以及奶罐運(yùn)輸車(chē)、箱式冷藏車(chē)，擁有標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)1200mm*1000mm146塊

8、，非標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)392塊，產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)筐為PP杯包裝450mm*310mm*235mm、瓶裝500mm*350mm*180mm、烘焙品周轉(zhuǎn)筐660mm*405mm*150mm；產(chǎn)品外包裝為315mm*150mm*290mm、300mm*180mm*235mm、300mm*145mm*205mm。3、企業(yè)建立(jinl)標(biāo)準(zhǔn)體系情況設(shè)施(shsh)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、效勞(xio lo)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)。公司現(xiàn)有(xin yu)標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)主要為塑料托盤(pán)，使用率缺乏30%，主要作為倉(cāng)庫(kù)墊板使用。產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)筐和產(chǎn)品外包裝均是與標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)不匹配的規(guī)格。 現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)是采用條碼標(biāo)簽、人工開(kāi)

9、具倉(cāng)儲(chǔ)物流管理單據(jù)相結(jié)合的方式進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。以人工作業(yè)為主要管理手段，效率低且十分容易發(fā)生過(guò)失，而且人工單據(jù)在財(cái)務(wù)后期稽核過(guò)程中十分煩瑣且發(fā)生誤差不易追溯。目前，公司物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，需要改良和完善的方面有很多，主要表現(xiàn)在：1沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品帶托運(yùn)輸，托盤(pán)僅作為了墊板在使用，沒(méi)有參與到產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中；2標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱、筐、籠數(shù)量少，且各種規(guī)格的包裝不統(tǒng)一、樣式繁多；不利于統(tǒng)一裝載；3沒(méi)有聯(lián)合到上游生產(chǎn)制造企業(yè)共同租賃使用托盤(pán)，暫未實(shí)現(xiàn)托盤(pán)在上下游企業(yè)間的流轉(zhuǎn)和循環(huán)公用；4對(duì)與標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)托盤(pán)相配套的倉(cāng)庫(kù)含冷鏈、配送中心、零售門(mén)店等配送設(shè)施不完善，貨架、叉車(chē)、籠車(chē)、周轉(zhuǎn)箱、運(yùn)輸車(chē)輛(c

10、hling)等硬件缺少；5物聯(lián)網(wǎng)(lin wn)、射頻識(shí)別RFID、自動(dòng)(zdng)搬運(yùn)車(chē)AGVS、電子監(jiān)控、自動(dòng)分包、存貨控制(kngzh)、作業(yè)管理等現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用不夠；6沒(méi)有對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、分揀、裝卸、配送等環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的作業(yè)流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)，信息傳遞滯后；7人員物流標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不夠，缺少培訓(xùn)。4、上年企業(yè)經(jīng)營(yíng)收支情況，物流本錢(qián)占比等。2022年公司銷(xiāo)售收入到達(dá)5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅900萬(wàn)元。銷(xiāo)售費(fèi)用為 300萬(wàn)元，其中物流運(yùn)輸費(fèi)用以及運(yùn)輸過(guò)程中的損耗等占比28%。二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的總體思路及目標(biāo)一總體思路以*市確立為全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī)，以加快公司物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化及

11、其循環(huán)共用，標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱、筐在公司各類產(chǎn)品物流領(lǐng)域應(yīng)用等為重點(diǎn)，推進(jìn)物流與公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)整合互助，帶動(dòng)上下游相關(guān)領(lǐng)域物流標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，以物流設(shè)施設(shè)備、物流綜合信息平臺(tái)和效勞標(biāo)準(zhǔn)為依托，開(kāi)展物流設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的更新改造，促進(jìn)公司物流信息管理和信息水平提升。二總體目標(biāo)1、引導(dǎo)推廣(tugung)標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)應(yīng)用。形成(xngchng)標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)含周轉(zhuǎn)箱、筐等循環(huán)共用體系，以生產(chǎn)基地為起點(diǎn)，中轉(zhuǎn)庫(kù)為承接轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，各零售門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)(wn din)為終點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)及包裝物使用率達(dá)80%以上，標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)及包裝物租賃率達(dá)80%以上。2、降低(jingd)物流本錢(qián)(bn qin)。著力降低物流以及轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程損耗本錢(qián)。

12、使用標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)含周轉(zhuǎn)箱、筐等，實(shí)現(xiàn)“帶托轉(zhuǎn)運(yùn)、通過(guò)機(jī)械化作業(yè)，降低搬運(yùn)人工本錢(qián)，減少貨損和轉(zhuǎn)運(yùn)損失，同時(shí)帶動(dòng)上下游合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)托盤(pán)循環(huán)共用，節(jié)省托盤(pán)購(gòu)置費(fèi)及閑置數(shù)量，使存貨損率下降35%，本錢(qián)降低10%左右。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。因產(chǎn)品需要全程冷鏈保存，轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中溫度的驟然變化會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響，通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化加快各轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“從牧場(chǎng)到餐桌的最快化，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)縮短冷鏈時(shí)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4、提高物流效率。使用標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)含周轉(zhuǎn)箱、筐與貨架、叉車(chē)、配送運(yùn)輸車(chē)輛等相關(guān)物流設(shè)施、設(shè)備相配套，在供給鏈上下游開(kāi)展托盤(pán)聯(lián)合運(yùn)輸，節(jié)省裝卸和運(yùn)輸時(shí)間，力爭(zhēng)使裝卸效率提升2倍以上，接貨時(shí)間節(jié)省40%。5

13、、提高(t go)數(shù)據(jù)化運(yùn)用，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)智能化改造。通過(guò)采用射頻識(shí)別RFID、自動(dòng)(zdng)搬運(yùn)車(chē)AGVS、電子監(jiān)控、自動(dòng)分包、存貨控制、作業(yè)管理等現(xiàn)代物流技術(shù)(jsh)，改變手工單據(jù)管理手段，實(shí)現(xiàn)易查詢、易追溯、易轉(zhuǎn)序，確保原料快速分轉(zhuǎn)、先進(jìn)先出。6、公司(n s)形成物流標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)體系，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力。7、培養(yǎng)公司物流標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理人才，整體提高包裝、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)序、裝卸、配送方面業(yè)務(wù)能力和效勞水平。三、主要內(nèi)容、進(jìn)度安排一主要內(nèi)容1、按物流標(biāo)準(zhǔn)化要求改造冷倉(cāng)庫(kù)、配送中心、零售門(mén)店等倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施面積5000平方米，其中：改造成品倉(cāng)庫(kù)面積2500平方米，材料包裝倉(cāng)

14、庫(kù)1500平方米，改造門(mén)店倉(cāng)庫(kù)1000平方米。2、更新標(biāo)準(zhǔn)化貨架、隔網(wǎng)、叉車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)備設(shè)施，其中更新化貨架隔網(wǎng)10000平方米，購(gòu)置叉車(chē)10臺(tái)，冷藏運(yùn)輸車(chē)輛3臺(tái)。購(gòu)置與標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)及周轉(zhuǎn)箱、筐包裝等相匹配的運(yùn)輸車(chē)輛50臺(tái)套。3、改建5000平方米標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)含相匹配的托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱等租賃效勞中心。更新標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)2000塊，各類標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)裝箱、筐、托盤(pán)等在利用存量基層上再新增150000只、個(gè)、塊租賃市場(chǎng)到達(dá)約擁有物流標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱、筐等300000只、個(gè)、塊的規(guī)模。4、建立智能倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。采用條形碼、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)，建立物料、產(chǎn)品的出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存(kcn)控制等環(huán)節(jié)的智能管理系統(tǒng)。培

15、訓(xùn)和培養(yǎng)公司物流標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理人才，整體(zhngt)提高包裝、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)序、裝卸、配送方面業(yè)務(wù)能力和效勞(xio lo)水平(shupng)。二進(jìn)度(jnd)安排該工程建設(shè)期為24個(gè)月，于2022年10月開(kāi)始，至2021年9月底完成并通過(guò)驗(yàn)收。一前期準(zhǔn)備階段2022 年10月2021年12月，完成工程施工前期準(zhǔn)備工作，為工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工提供政策及技術(shù)依據(jù)。二組織實(shí)施階段2022年12月2021年2月，完成工程設(shè)計(jì)方案。2021年2月2021年5月，改造冷倉(cāng)庫(kù)、配送中心、零售門(mén)店等倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施面積5000平方米。2022年5月2021年9月，改造(gizo)建設(shè)5000平方米標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)租

16、賃效勞(xio lo)中心(zhngxn)。2022年9月2022年12月，更新標(biāo)準(zhǔn)化貨架(hu ji)、隔網(wǎng)、叉車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)備設(shè)施。2022年12月2022年5月，建立(jinl)智能倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。培訓(xùn)和培養(yǎng)公司物流標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理人才，整體提高包裝、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)序、裝卸、配送方面業(yè)務(wù)能力和效勞水平。三評(píng)估驗(yàn)收階段2021年5月2021年9月，完成對(duì)工程的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。四、工程保障措施一資金保障工程總投資1680萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用730萬(wàn)元，占總投資的43.45%；新增設(shè)備購(gòu)置費(fèi)765.9萬(wàn)元，占總投資的45.59%；物流標(biāo)準(zhǔn)化其它費(fèi)用184.1萬(wàn)元，占總投資的10.96%。企業(yè)

17、自籌資金1180萬(wàn)元，銀行貸款500萬(wàn)元。二組織和人員保障公司成立物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)試點(diǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃、工程投資決策、重大實(shí)施任務(wù)的協(xié)調(diào)。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)實(shí)施試點(diǎn)工作，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，確保工程的順利實(shí)施。五、工程(gngchng)正式(zhngsh)運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析一經(jīng)濟(jì)效益(jn j xio y)通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司擴(kuò)大(kud)經(jīng)營(yíng)范圍，增加經(jīng)營(yíng)品種，降低物流本錢(qián)(bn qin)，突破因產(chǎn)品特性帶來(lái)的銷(xiāo)售區(qū)域限制，擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑和輻射區(qū)域，增加市場(chǎng)占有率。年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元、利稅1440萬(wàn)元。二社會(huì)效益公司通過(guò)物流標(biāo)

18、準(zhǔn)化建設(shè)，可以減少社會(huì)車(chē)流總量。通過(guò)對(duì)乳制品的物流標(biāo)準(zhǔn)簽約化處理，有效提高乳制品運(yùn)輸車(chē)輛的裝載率，節(jié)省乳制品配送物流處理空間和人力資源，加快乳制品轉(zhuǎn)運(yùn)速度，確保其新鮮度有效提升乳制品的品質(zhì)，從而改善整體社會(huì)生活品質(zhì)。所以，本工程對(duì)于社會(huì)總本錢(qián)的減少，提高資源利用率以及改善國(guó)民的生活品質(zhì)是有重要意義的。物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)(sh din)建設(shè)工程(gngchng)可行性研究報(bào)告(bogo)二0一六十二月第一章 工程(gngchng)概述(i sh)一、工程(gngchng)名稱(mngchng)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工程二、工程承建單位乳業(yè)三、編制依據(jù)?國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要?；?湖北省國(guó)

19、民經(jīng)濟(jì)(gumnjngj)與社會(huì)開(kāi)展(kizhn)第十三個(gè)五年規(guī)劃(guhu)綱要?；?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)(zhdo)目錄2022年本2022修訂(xidng)?；?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、商務(wù)部關(guān)于加快推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)?；?商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)方案?商辦流通函2022752號(hào)；?物流業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期規(guī)劃2022-2022年?；?物流標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃20222022年?；?2022年開(kāi)展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的通知?財(cái)辦建202285號(hào)；?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第三版?，國(guó)家開(kāi)展與改革委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行；?投資工程可行性研究指南?，國(guó)家開(kāi)展與改革委員會(huì)2002年；申報(bào)單位提供的有關(guān)材

20、料。四、工程建設(shè)背景及必要性2022年7月，經(jīng)財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委審批，*市被批準(zhǔn)為國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市。作為長(zhǎng)江中游區(qū)域性中心城市，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)十清楚顯，市場(chǎng)需求非常旺盛，根底條件比擬扎實(shí)，區(qū)域輻射帶動(dòng)能力較強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)根底雄厚，物流業(yè)開(kāi)展勢(shì)態(tài)良好。將力爭(zhēng)通過(guò)2年時(shí)間的試點(diǎn)，使物流標(biāo)準(zhǔn)化水平得到大幅提升，力爭(zhēng)“十三五末期全市社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比重由19下降到16.5。牛奶(ni ni)是全人類的保姆，有“完全(wnqun)食品的美稱。從飲食結(jié)構(gòu)分析，乳品消費(fèi)量代表了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的營(yíng)養(yǎng)水平和文明程度(chngd)，提高乳品的消費(fèi)量，是提高國(guó)民身體素質(zhì)的重要手段。目前，市場(chǎng)(shchn

21、g)上銷(xiāo)售的根本(gnbn)是復(fù)原乳、常溫乳、含乳飲料等產(chǎn)品，一沒(méi)有低溫巴氏鮮奶具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，二不能滿足人民生活的需要，為此，公司提出利用公司現(xiàn)有的土地資源、根底設(shè)施、牲畜資源、營(yíng)運(yùn)資源、零售門(mén)店、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)，建設(shè)乳產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)化工程，改變市乳制品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)根本上是空白的局面。工程建設(shè)符合?物流業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期規(guī)劃20222022年?和?物流標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃20222022年?的要求，有利于進(jìn)一步提升企業(yè)的存儲(chǔ)、配送、銷(xiāo)售能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占用率，挖掘企業(yè)潛力，增強(qiáng)企業(yè)的開(kāi)展后勁，使*市乳制品行業(yè)躍上一個(gè)新臺(tái)階。五、工程實(shí)施地點(diǎn)工程實(shí)施地點(diǎn)主要在*市。六、工程建設(shè)目標(biāo)一推動(dòng)建立社會(huì)化的標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)共用(

22、n yn)體系，開(kāi)展社會(huì)化租賃的托盤(pán)循環(huán)共用效勞(xio lo)，降低(jingd)公司消耗品投入(tur)的資金(zjn)。二提高物流設(shè)施設(shè)備和效勞標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)相配套的設(shè)施設(shè)備更新和改造。三開(kāi)展智慧物流配送，利用建設(shè)“物聯(lián)網(wǎng)+托盤(pán)共用系統(tǒng)平臺(tái)，整合資源大力開(kāi)展對(duì)外配送效勞，增加企業(yè)盈利點(diǎn)。四創(chuàng)新循環(huán)共用與綠色開(kāi)展模式，通過(guò)發(fā)揮企業(yè)主體作用，搭建交通平臺(tái)，制定并推廣團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，完善公共效勞功能，使用可重復(fù)使用的包裝新產(chǎn)品，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)器具和物流包裝以及乳制品外包裝的循環(huán)使用，促進(jìn)我公司綠色可持續(xù)開(kāi)展。七、工程建設(shè)期限工程建設(shè)期限：24個(gè)月，即2022年10月至2021年9月。八、工程建

23、設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一按物流標(biāo)準(zhǔn)化要求改造冷倉(cāng)庫(kù)、配送中心、零售門(mén)店等倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施面積5000平方米，其中：改造成品倉(cāng)庫(kù)面積2500平方米，材料包裝倉(cāng)庫(kù)1500平方米，改造門(mén)店倉(cāng)庫(kù)1000平方米。二更新標(biāo)準(zhǔn)化貨架、隔網(wǎng)、叉車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)備設(shè)施，其中更新化貨架隔網(wǎng)10000平方米，購(gòu)置叉車(chē)10臺(tái)，冷藏運(yùn)輸車(chē)輛3臺(tái)。改造與標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)及周轉(zhuǎn)箱、筐包裝等相匹配的運(yùn)輸車(chē)輛50臺(tái)套。三改造(gizo)建設(shè)5000平方米標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)(tupn)含相匹配的托盤(pán)(tupn)、周轉(zhuǎn)箱或筐，包裝等租賃(zln)效勞(xio lo)中心。更新標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)2000塊，各類標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)裝箱、筐、托盤(pán)等在利用存量基層上再新增150000

24、只、個(gè)、塊租賃市場(chǎng)到達(dá)約擁有物流標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱、筐、架等300000只、個(gè)、塊的規(guī)模。4、建立智能倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。采用條形碼、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)，建立物料、產(chǎn)品的出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存控制等環(huán)節(jié)的智能管理系統(tǒng)。培訓(xùn)和培養(yǎng)公司物流標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理人才，整體提高包裝、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)序、裝卸、配送方面業(yè)務(wù)能力和效勞水平。九、工程投資與資金籌措一工程總投資工程總投資2000萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用*萬(wàn)元，占總投資的43.45%；新增設(shè)備購(gòu)置費(fèi)*萬(wàn)元，占總投資的45.59%；物流標(biāo)準(zhǔn)化其它費(fèi)用*萬(wàn)元，占總投資的10.96%。二資金籌措方案工程建設(shè)總資金2000萬(wàn)元，企業(yè)自籌1500萬(wàn)元，銀行貸款500萬(wàn)元。十、社

25、會(huì)經(jīng)濟(jì)效益一經(jīng)濟(jì)效益(jn j xio y)通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加(zngji)經(jīng)營(yíng)品種，降低物流本錢(qián)(bn qin)，突破因產(chǎn)品特性帶來(lái)的銷(xiāo)售(xioshu)區(qū)域限制，擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑和輻射區(qū)域，增加市場(chǎng)占有率。年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*萬(wàn)元、利潤(rùn)(lrn)*萬(wàn)元，上交稅收*萬(wàn)元。二社會(huì)效益公司通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以減少社會(huì)車(chē)流總量。通過(guò)對(duì)牛奶的物流標(biāo)準(zhǔn)簽約化處理，有效提高乳制品運(yùn)輸車(chē)輛的裝載率，節(jié)省乳制品配送物流處理空間和人力資源，加快乳制品轉(zhuǎn)運(yùn)速度，確保其新鮮度有效提升牛奶的品質(zhì)，從而改善整體社會(huì)生活品質(zhì)。所以，本工程對(duì)于社會(huì)總本錢(qián)的減少，提高資源利用率以及改善國(guó)民的生活品質(zhì)是有

26、重要意義的。十一、研究結(jié)論1該工程符合?物流標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃20222022年?的要求，對(duì)與標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)相配套的倉(cāng)庫(kù)、配送中心、零售門(mén)店等配送設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，對(duì)貨架、叉車(chē)、籠車(chē)、周轉(zhuǎn)箱、運(yùn)輸車(chē)輛、管理信息系統(tǒng)等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化更新，從而提升物流設(shè)施設(shè)備和效勞標(biāo)準(zhǔn)化水平，故該工程為國(guó)家鼓勵(lì)類工程。2工程(gngchng)的實(shí)施(shsh)有助于加快(ji kui)*市建設(shè)(jinsh)國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)(sh din)城市，深化物流標(biāo)準(zhǔn)化，表達(dá)了降低物流本錢(qián)，提高物流效率的要求，具有較強(qiáng)的示范作用。3工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)完整；采用的技術(shù)方案先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、平安，技術(shù)上是可行的，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益是可

27、觀的。 4工程建設(shè)表達(dá)了建設(shè)與適用相結(jié)合的原那么，投資合理。建設(shè)中所選用的新材料、新設(shè)備等遵從設(shè)計(jì)的整體要求，能更好地滿足建筑使用功能要求。 5該工程的實(shí)施將進(jìn)一步提升企業(yè)的存儲(chǔ)、配送、銷(xiāo)售能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占用率，挖掘企業(yè)潛力，增強(qiáng)企業(yè)的開(kāi)展后勁，使市乳制品躍上一個(gè)新臺(tái)階。第二章 工程建設(shè)背景及必要性一、工程(gngchng)建設(shè)(jinsh)背景為貫徹落實(shí)?物流業(yè)開(kāi)展(kizhn)中長(zhǎng)期規(guī)劃(guhu)20222022年?國(guó)發(fā)202242號(hào)，2022年7月，國(guó)家(guji)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、國(guó)家開(kāi)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部、公安部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫

28、總局、國(guó)家糧食局、國(guó)家鐵路局、國(guó)家郵政局、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社、中國(guó)鐵路總公司聯(lián)合印發(fā)?物流標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃20222022年?的通知，明確提出深化物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范，選取局部物流關(guān)聯(lián)度高的行業(yè)和物流聚集度高的節(jié)點(diǎn)城市，以大型龍頭企業(yè)為主體，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域的物流標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)試點(diǎn)，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造和普及推廣，提高物流標(biāo)準(zhǔn)化效勞水平，降低物流本錢(qián)，提高物流效率。2022年7月，經(jīng)財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委審批，*市被批準(zhǔn)為國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市。區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)十清楚顯，市場(chǎng)需求非常旺盛，根底條件比擬扎實(shí)，區(qū)域輻射帶動(dòng)能力較強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)根底雄厚，物流業(yè)開(kāi)展勢(shì)態(tài)良好。將力

29、爭(zhēng)通過(guò)2年時(shí)間的試點(diǎn)，使物流標(biāo)準(zhǔn)化水平得到大幅提升力爭(zhēng)“十三五末期全市社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比重由19下降到16.5。乳制品是全人類的保姆(bom)，有“完全(wnqun)食品的美稱(michng)。從飲食結(jié)構(gòu)分析，乳制品消費(fèi)量代表了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)(dq)的營(yíng)養(yǎng)水平和文明程度，提高乳制品的消費(fèi)量，是提高國(guó)民身體素質(zhì)的重要手段(shudun)。與世界水平相比，我國(guó)乳制品工業(yè)的規(guī)模和人均消費(fèi)量都較低，1999年世界人均占有乳制品量94公斤，其中興旺國(guó)家人均占有量超過(guò)300公斤。同期，除中國(guó)外，亞洲人均年消費(fèi)乳制品40公斤。2001年我國(guó)人均占有乳制品8.8公斤，僅為世界平均水平的1/11，為興旺國(guó)

30、家的1/30。但也因?yàn)槠鸩捷^晚，在我國(guó)還屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，擁有廣闊的開(kāi)展空間。近年來(lái)，我國(guó)人均乳制品占有有量上升迅速，到2022年已到達(dá)人均28公斤/年以上，與美國(guó)等興旺國(guó)家相比差距較大，即便是與中國(guó)在飲食習(xí)慣上相似的韓國(guó)、日本等國(guó)，以及與中國(guó)國(guó)情相似，人口基數(shù)同樣龐大、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平尚不及中國(guó)的印度相比，這些國(guó)家的人均乳制品占有量也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)。因此，隨著人們生活水平的提高，我國(guó)乳制品消費(fèi)市場(chǎng)存在巨大的開(kāi)展空間和增長(zhǎng)潛力。根據(jù)農(nóng)業(yè)部制定的?全國(guó)奶業(yè)“十三五開(kāi)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)?，預(yù)計(jì)到2022年我國(guó)人均占有乳制品量將到達(dá)42公斤以上，是現(xiàn)有水平的1.5倍。由此可見(jiàn)，在人口基數(shù)十分龐大的中國(guó)，乳制品

31、市場(chǎng)未來(lái)開(kāi)展空間巨大、前景廣闊。目前，市場(chǎng)上銷(xiāo)售的乳制品根本是復(fù)原乳、常溫乳、含乳飲料等產(chǎn)品，一沒(méi)有低溫巴氏鮮奶具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，二不能滿足人民生活的需要，同時(shí)，在?乳制品工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策?中的第三章第十六條中規(guī)定：新建液態(tài)乳工程日處理生鮮乳能力兩班須到達(dá)200噸及以上，改擴(kuò)建液態(tài)乳工程日處理生鮮乳能力兩班須到達(dá)時(shí)100噸及以上。而低溫巴氏鮮奶因受到冷藏環(huán)境以及配送條件的限制，往往在短時(shí)期內(nèi)很難到達(dá)行業(yè)準(zhǔn)入的數(shù)量要求，所以被高高筑起的“數(shù)量門(mén)檻擋在了門(mén)外。為此，公司提出利用公司現(xiàn)有的土地資源、根底設(shè)施、牲畜資源、營(yíng)運(yùn)資源、零售門(mén)店、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)，建設(shè)乳產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)化工程，改變市乳制品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)根本上是空白

32、的局面。二、工程(gngchng)建設(shè)(jinsh)必要性一該工程(gngchng)符合(fh)?物流業(yè)開(kāi)展(kizhn)中長(zhǎng)期規(guī)劃20222022年?和?物流標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃20222022年?的要求，二該工程有利于進(jìn)一步提升企業(yè)的存儲(chǔ)、配送、銷(xiāo)售能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占用率，挖掘企業(yè)潛力，增強(qiáng)企業(yè)的開(kāi)展后勁，使*市乳制品躍上一個(gè)新臺(tái)階。三該工程有利于擴(kuò)大就業(yè)，提升當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏?。工程?shí)施后，可以提供200個(gè)就業(yè)崗位，對(duì)緩解當(dāng)前的就業(yè)壓力，使勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。在吸納就業(yè)、穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大出口、繁榮市場(chǎng)和滿足人民物質(zhì)生活、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程等方面發(fā)揮著重要作用。對(duì)保持安定和諧的社會(huì)環(huán)境

33、和經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出奉獻(xiàn)。綜上所述，該工程(gngchng)的建設(shè)(jinsh)符合國(guó)家行業(yè)(hngy)政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力(shl)，增加就業(yè)時(shí)機(jī)(shj)，具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，工程的建設(shè)是十分必要的。第三章 工程(gngchng)建設(shè)(jinsh)條件與工程(gngchng)選址(xun zh)一、建設(shè)場(chǎng)址工程(gngchng)實(shí)施地點(diǎn)主要在*市。二、建設(shè)條件一區(qū)域概況*市， 2022年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8.8%左右；地方一般公共預(yù)算收入1245億元，增長(zhǎng)12%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11.5%左右；城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%左右，農(nóng)村常住

34、居民人均可支配收入增長(zhǎng)10%左右。二氣候條件*市屬 HYPERLINK :/baike.baidu /view/13986824.htm t _blank 亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。*的氣候特點(diǎn)是：光照充足，雨量充分，四季清楚。年平均氣溫1516，日照時(shí)數(shù)2000小時(shí)左右。最熱為78月，平均氣溫超過(guò)28，極端最高氣溫接近40；最冷為1月，月平均氣溫僅3，曾出現(xiàn)過(guò)-10的極端最低氣溫。*降雨充分，年降雨量1200毫米，但年內(nèi)降水分布不均，主要集中在春季、 HYPERLINK :/baike.baidu /subview/350218/8001768.htm t _blank 梅雨季節(jié)和初冬。無(wú)霜期每年

35、達(dá)219240天。三交通(jiotng)條件*市素有“江東(jin dn)名邑、“吳楚(w ch)名區(qū)之美譽(yù)(mi y)，是 HYPERLINK :/baike.baidu /subview/4185/4998436.htm t _blank 長(zhǎng)江(chn jin) HYPERLINK :/baike.baidu /view/657808.htm t _blank 水運(yùn)第五大港、 HYPERLINK :/baike.baidu /view/27969.htm t _blank 安徽省最大的貨運(yùn)、外貿(mào)、集裝箱中轉(zhuǎn)港，國(guó)家一類口岸，年通過(guò)能力5000萬(wàn)噸。四工程建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件1、政策支撐條件202

36、2年7月29日，*等11個(gè)城市被批準(zhǔn)2022年物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市，這為公司開(kāi)展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)帶來(lái)了政策春風(fēng)。2、施工作業(yè)條件工程建設(shè)場(chǎng)區(qū)地勢(shì)較為平坦，交通便利，地質(zhì)條件適宜，能夠進(jìn)行多種機(jī)械同時(shí)施工作業(yè)。建材供給方面，工程建設(shè)所需的建筑鋼材、水泥、砂、石供給都很充足，而且具有相對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，地勢(shì)條件也很好。三、場(chǎng)址結(jié)論一建設(shè)場(chǎng)地交通便利，根底設(shè)施完善。二工程、水文地質(zhì)條件滿足工程建設(shè)要求。第四章 工程(gngchng)建設(shè)(jinsh)方案一、建設(shè)(jinsh)內(nèi)容及規(guī)模一按物流標(biāo)準(zhǔn)化要求(yoqi)改造冷倉(cāng)庫(kù)、配送中心(zhngxn)、零售門(mén)店等倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施面積5000平方米，其中：改造

37、成品倉(cāng)庫(kù)面積2500平方米，材料包裝倉(cāng)庫(kù)1500平方米，改造門(mén)店倉(cāng)庫(kù)1000平方米。二更新標(biāo)準(zhǔn)化貨架、隔網(wǎng)、叉車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)備設(shè)施，其中更新化貨架隔網(wǎng)10000平方米，購(gòu)置叉車(chē)10臺(tái)，冷藏運(yùn)輸車(chē)輛3臺(tái)。改造與標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)及周轉(zhuǎn)箱、筐包裝等相匹配的運(yùn)輸車(chē)輛50臺(tái)套。三改造建設(shè)5000平方米標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)含相匹配的托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱或筐，包裝等租賃效勞中心。更新標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)2000塊，各類標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)裝箱、筐、托盤(pán)等在利用存量基層上再新增150000只、個(gè)、塊租賃市場(chǎng)到達(dá)約擁有物流標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱、筐、架等300000只、個(gè)、塊的規(guī)模。四建立智能倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。采用條形碼、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)，建立物料、產(chǎn)品的出入庫(kù)

38、、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存控制等環(huán)節(jié)的智能管理系統(tǒng)。培訓(xùn)和培養(yǎng)公司物流標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理人才，整體提高包裝、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)序、裝卸、配送方面業(yè)務(wù)能力和效勞水平。三、工程技術(shù)方案(fng n)一總平面布置依據(jù)(yj) ?工業(yè)(gngy)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)?GB50187?建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)?GB50016?廠礦道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GBJ22?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?建標(biāo)2000202號(hào)?乳制品良好生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?GB12693?食品企業(yè)通用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?GB14881?物流術(shù)語(yǔ)?GB/T18354-2006?標(biāo)準(zhǔn)化工作指南?GB/T 20000.1- 2002二總平面布置原那么1、全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼

39、顧。以物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托，從全面普及使用標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)著手，按照簡(jiǎn)單化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化的原那么，從運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、信息處理等多方面進(jìn)行綜合考慮設(shè)計(jì)，提高物流效率。2、各環(huán)節(jié)流程合理、順暢、短捷。按照物流根底尺寸、物流建筑根底尺寸、模塊劃分尺寸等形成整體配合統(tǒng)一，在原輔材料、半成品、成品的各個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中到達(dá)省時(shí)、省力、省耗、省員。3、充分利用地形，因地制宜進(jìn)地布置。結(jié)合場(chǎng)地范圍、形狀、外部交通運(yùn)輸條件，并根據(jù)建筑物的朝向、日朝、通風(fēng)的要求，從節(jié)約(jiyu)、便捷、標(biāo)準(zhǔn)化的角度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)和冷庫(kù)進(jìn)行改造。4、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況、原輔材料、產(chǎn)品吞吐、配送網(wǎng)點(diǎn)等多方面情況對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛(ch

40、ling)、貨架、叉車(chē)、周轉(zhuǎn)箱、裝卸工具等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)化配套，型成多個(gè)(du )模塊的子系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、企業(yè)(qy)遠(yuǎn)近開(kāi)展，全面統(tǒng)一考慮。企業(yè)隨著生產(chǎn)規(guī)模的壯大，其建設(shè)就存在著近期建設(shè)和遠(yuǎn)期開(kāi)展的問(wèn)題?？偲矫嫣幚淼暮侠砼c否對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)改造、運(yùn)輸聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、信息化建立、制度標(biāo)準(zhǔn)化等都有很大影響。綜上所述，物流的標(biāo)準(zhǔn)化可以加快乳制品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的運(yùn)輸、裝卸的速度，降低保管費(fèi)用、減少中間損失，提高工作效率，因而降低本錢(qián)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。三設(shè)備以及設(shè)施選型租賃標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱筐等標(biāo)準(zhǔn)化配送設(shè)施，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、分揀、裝卸、配送的流程效勞標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)物流單元化、一體化作業(yè)；加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)物

41、流信息平臺(tái)的投入等等。四倉(cāng)庫(kù)改造方案冷藏庫(kù)內(nèi)坡度11.5，地面排水為明溝，溝底和拐角處為弧形(h xn)，排水溝出車(chē)間處設(shè)柵網(wǎng)。冷藏庫(kù)為鋁合金門(mén)窗。入口處設(shè)風(fēng)幕和消毒池。內(nèi)墻面設(shè)高2m的白色瓷磚墻裙，其上至頂為防霉涂料，外墻面為套色瓷磚。地基(dj)作防滲處理，地面負(fù)荷重2.0 T/m2。墻角、地角、內(nèi)窗臺(tái)拐角處均為圓弧形。采用中央空調(diào)設(shè)備，內(nèi)部溫度(wnd)保持冬季4。第五章 工程(gngchng)組織機(jī)構(gòu)(jgu)與人力資源配置一、工程(gngchng)組織(zzh)機(jī)構(gòu)公司(n s)成立物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)試點(diǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃，工程投資決策，重大實(shí)施任務(wù)的協(xié)

42、調(diào)。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，協(xié)調(diào)實(shí)施試點(diǎn)工作，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，確保工程的順利實(shí)施。二、工程管理一工程進(jìn)度控制措施在工程實(shí)施過(guò)程中, 領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)工程進(jìn)度方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行分析,找出影響進(jìn)度的原因,做好進(jìn)度方案的調(diào)整和完善。檢查方法有以下三種:建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度報(bào)表；派出常駐人員，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。二工程(gngchng)質(zhì)量(zhling)控制措施工程(gngchng)實(shí)施(shsh)應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)(shj)說(shuō)話的原那么，以保證和提高工程質(zhì)量。運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動(dòng)合理組織起來(lái)，形成一個(gè)明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限

43、，而又互相促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)和有機(jī)的質(zhì)量保障體，使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而建造出百姓滿意的工程。三工程資金控制措施在工程實(shí)施過(guò)程中，各有關(guān)單位要加強(qiáng)資金使用的管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)管理、單獨(dú)核算的規(guī)定，任何單位和個(gè)人不得超范圍支出和超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，更不得截留和挪用工程資金；要建立、健全工程會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部稽核制度，對(duì)工程資金實(shí)行全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督；要嚴(yán)格工程資金竣工決算，標(biāo)準(zhǔn)工程的業(yè)績(jī)考評(píng)和追蹤問(wèn)效。三、人員培訓(xùn)為確保工程高效成功的運(yùn)作，需對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、操作人員在上崗前由公司組織進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗，以期提高企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。根據(jù)目前(mqin)

44、公司現(xiàn)狀，為使該工程(gngchng)順利投產(chǎn)，必須對(duì)工程技術(shù)人員和新招生產(chǎn)工人(gng rn)進(jìn)行專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)。其中設(shè)備安裝調(diào)試階段，可在設(shè)備供給(gngj)商派來(lái)的有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，盡快熟悉并掌握各種引進(jìn)設(shè)備的操作與維護(hù)保養(yǎng)(boyng)技術(shù)。第六章 工程實(shí)施進(jìn)度一、建設(shè)工期本工程預(yù)計(jì)建設(shè)期為24個(gè)月，從2022年9月至第2021年8月，竣工驗(yàn)收后正式投入運(yùn)營(yíng)。二、工程實(shí)施進(jìn)度一前期準(zhǔn)備階段2022 年9月2022年12月制定?總體工作方案?；組建物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)具體工作班子；完成工程施工前期準(zhǔn)備工作，為工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工提供政策及技術(shù)依據(jù)。二全面建設(shè)階段 2022年

45、12月-2021年5月完成(wn chng)工程(gngchng)設(shè)計(jì)方案；改造(gizo)冷倉(cāng)庫(kù)、配送中心(zhngxn)、零售門(mén)店等倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施面積5000平方米；改造(gizo)建設(shè)5000平方米標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)租賃效勞中心；更新標(biāo)準(zhǔn)化貨架、隔網(wǎng)、叉車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)備設(shè)施；建立智能倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。三完善運(yùn)行階段2021年5月-2021年5月全面完成物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工程建設(shè)工作，對(duì)所有建設(shè)工程和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收、測(cè)試和試運(yùn)行，確保正常使用。在工程實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部方案的適當(dāng)調(diào)整，有的環(huán)節(jié)可交叉進(jìn)行。建設(shè)工期及進(jìn)度詳見(jiàn)表6-1。表6-1 工程(gngchng)建設(shè)(jinsh)

46、進(jìn)度表序號(hào)工程名稱2022年2022年2022年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月1制定工作方案、組建機(jī)構(gòu)2各項(xiàng)前期工作3建設(shè)方案審定4工程建設(shè)5驗(yàn)收、測(cè)試、試運(yùn)行第七章 投資估算( sun)與資金籌措一、投資(tu z)估算一投資估算( sun)范圍本工程(gngchng)投資估算內(nèi)容包括(boku)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工程費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、其它費(fèi)用等。二編制依據(jù)1、國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的?建設(shè)工程投資估算編審規(guī)程?CECA/GC1-2007；2、?投資工程可行性研究指南?試用版；3、國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

47、方法與參數(shù)?第三版；4、專門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成、估算指標(biāo)、計(jì)算方法及其他有關(guān)計(jì)算工程造價(jià)的文件；5、專門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)算方法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及政府部門(mén)發(fā)布的物價(jià)指數(shù)；6、工程建筑工程費(fèi)系按市現(xiàn)行建筑造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行估算；7、工程安裝費(fèi)系按各單項(xiàng)工程安裝工程費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算；8、類似工程的有關(guān)數(shù)據(jù)。三投資估算結(jié)果工程(gngchng)總投資(tu z)*萬(wàn)元，其中(qzhng)工程費(fèi)用*萬(wàn)元，占總投資(tu z)的43.45%；新增設(shè)備購(gòu)置費(fèi)*萬(wàn)元，占總投資(tu z)的44.79%；物流標(biāo)準(zhǔn)化其它費(fèi)用*萬(wàn)元，占總投資的11.76%。詳見(jiàn)表7-1。表7-1 工程總投資構(gòu)成表單位：

48、萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng) 目投資金額1改造材料立體庫(kù)房2改造冷藏庫(kù)以及冷凍設(shè)備3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備智能化改造4購(gòu)置物流設(shè)備5物流租賃6物流標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用合 計(jì)2000二、資金籌措工程建設(shè)總資金2000萬(wàn)元，企業(yè)自籌1500萬(wàn)元，銀行貸款500萬(wàn)元。第八章 財(cái)務(wù)(ciw)評(píng)估一、財(cái)務(wù)(ciw)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法?主席令第24號(hào)，2000年1月1日起實(shí)施(shsh)。?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么(n me)?財(cái)政部令第5號(hào)，2007年1月1日起實(shí)施(shsh)。?中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例?國(guó)務(wù)院令第512號(hào)，2008年1月1日起實(shí)施。?中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)那么?財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)，2

49、009年1月1日起實(shí)施。?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第三版?，國(guó)家開(kāi)展和改革委員會(huì)2006年審核批準(zhǔn)施行。二、根底數(shù)據(jù)及參數(shù)選擇一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品及投入物價(jià)格是以現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)近幾年市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并作了適當(dāng)調(diào)整，所有價(jià)格都是含稅價(jià)格。二工程計(jì)算期本工程計(jì)算期為10年，含建設(shè)期2年。三其他計(jì)算參數(shù)本工程(gngchng)有關(guān)(yugun)參數(shù)如下，財(cái)務(wù)折現(xiàn)率8%，所得稅率25%，城市維護(hù)(wih)建設(shè)費(fèi)率7%，教育附加費(fèi)率3%。其他計(jì)算參數(shù)按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合工程(gngchng)的具體情況選取(xunq)。三、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益1、經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范

50、圍，增加經(jīng)營(yíng)品種，降低物流本錢(qián)，突破因產(chǎn)品特性帶來(lái)的銷(xiāo)售區(qū)域限制，擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑和輻射區(qū)域，增加市場(chǎng)占有率。年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*萬(wàn)元、利潤(rùn)*萬(wàn)元，上交稅收*萬(wàn)元。2、社會(huì)效益公司通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以減少社會(huì)車(chē)流總量。通過(guò)對(duì)乳制品的物流標(biāo)準(zhǔn)簽約化處理，有效提高乳制品運(yùn)輸車(chē)輛的裝載率，節(jié)省乳制品配送物流處理空間和人力資源，加快乳制品轉(zhuǎn)運(yùn)速度，確保其新鮮度有效提升乳制品的品質(zhì)，從而改善整體社會(huì)生活品質(zhì)。所以，本工程對(duì)于社會(huì)總本錢(qián)的減少，提高資源利用率以及改善國(guó)民的生活品質(zhì)是有重要意義的。四、風(fēng)險(xiǎn)分析一主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別根據(jù)工程的具體情況，工程風(fēng)險(xiǎn)因素主要分為：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)鏡風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、外部協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)等。1、技術(shù)(jsh)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)(jsh)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要指工程(gngchng)采用先進(jìn)(xinjn)技術(shù)和新技術(shù)應(yīng)用上的可靠性和適用性等存在不確定性，可能給工程(gngchng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在施工方面會(huì)提出更多更新的要求。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)存在銷(xiāo)售渠道風(fēng)險(xiǎn)，如不解決此問(wèn)題將導(dǎo)致?lián)p失的可能