2018年度安全文化示范單位材料

1、 i港口儲(chǔ)運(yùn)分公司申報(bào)2018年度集團(tuán)公司安全文化示范單位事跡材料今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、國(guó)際物流公司安 全工作各項(xiàng)部署，以安全文化為引領(lǐng)，以塑造本質(zhì)型安全企業(yè) 為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作 方針，不斷強(qiáng)化“人、機(jī)、物、環(huán)、管”閉合管控，有力帶動(dòng) 了港口公司安全生產(chǎn)管理整體水平的提高。今年以來(lái)，在集團(tuán) 公司、國(guó)際物流公司歷次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均達(dá)到了一級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了自1995年7月份碼頭開(kāi)航以來(lái)連續(xù) 23個(gè)安全 生產(chǎn)自然年。公司多次被國(guó)際物流公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 所屬裝載運(yùn)行科、庫(kù)場(chǎng)管理科等一線科室多次獲得安全生產(chǎn)示 范區(qū)科、模范職工小家、“三

2、無(wú)”班組等榮譽(yù)稱號(hào)。主要工作有：一、學(xué)思踐悟，內(nèi)化于心，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用我們從強(qiáng)化員工安全教育入手，著眼于提高全員安全素質(zhì) 和崗位操作技能，使“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念深入人心， 為港口公司安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持安全教育常態(tài)化，樹(shù)牢安全理念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想決定行動(dòng)。我們不斷創(chuàng)新宣傳教育載體，活化安全 活動(dòng)組織形式，不斷加大日常安全教育培訓(xùn)的力度和頻度，確 保了安全教育入心入腦。以班前會(huì)、科務(wù)會(huì)、班組會(huì)、微信 qq 群為載體，定期開(kāi)展安全法規(guī)學(xué)習(xí)、事故案例分析、安全工作 研討等內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，不斷提升全員關(guān)注安全、參與安 全的積極性；圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的全國(guó)安

3、全生產(chǎn)月 活動(dòng)主題，謀劃開(kāi)展了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，通過(guò)安全主題展 覽、安全知識(shí)問(wèn)答、安全政策咨詢、安全應(yīng)急演練等有聲有色 的活動(dòng)，切實(shí)營(yíng)造生了 “人人想安全，人人懂安全，人人會(huì)安 全”的濃厚氛圍。二是堅(jiān)持安全培訓(xùn)專業(yè)化，提升安全素質(zhì)。安全培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)的有效途徑，是強(qiáng)化員工崗位技能的重要載體。 每年年初我們都針對(duì)不同工種崗位實(shí)際制定由全年培訓(xùn)計(jì)劃并 認(rèn)真抓好組織實(shí)施，為確保員工崗位素質(zhì)穩(wěn)步提升奠定了良好 基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)碼頭裝船機(jī)司機(jī)、裝船指導(dǎo)員、倉(cāng)口工等港口 行業(yè)工種，集團(tuán)內(nèi)部沒(méi)有專門培訓(xùn)的實(shí)際情況，積極同唐山港 集團(tuán)對(duì)接，邀請(qǐng)同行專家對(duì)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)專題指導(dǎo)和培訓(xùn)， 定期組織相關(guān)人

4、員到唐山港集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，積極引入 港口行業(yè)成熟先進(jìn)的安全崗位操作流程和安全管控模式，進(jìn)一 步提升了公司港口行業(yè)特殊工種的崗位安全操作水平。二、活化載體，外顯于行，打造本質(zhì)型安全企業(yè)我們?cè)趫?jiān)持安全教育和培訓(xùn)現(xiàn)行的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工日 常操作行為入手，助力加強(qiáng)了安全應(yīng)急演練和安全隱患排查， 努力塑造本質(zhì)型安全人。一是堅(jiān)持安全行為標(biāo)準(zhǔn)化，提升精神面貌。崗位描述是考查員工崗位認(rèn)知的基本途徑，是提升員工安全素質(zhì)的有效載體， 是塑造本質(zhì)安全型人的有力抓手。我們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)持和不斷完善 準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的基礎(chǔ)上，在碼頭各主要工種中大力推行崗位“雙述”。充分結(jié)合各崗位現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境和實(shí)際情況，編制了 各工作崗

5、位描述說(shuō)明書(shū)，組織三班員工進(jìn)行了專門培訓(xùn)演練，開(kāi)展了職工崗位描述大賽，評(píng)選由了崗位描述微明星并進(jìn)行了 專門表彰。開(kāi)展了維修電工、裝船機(jī)司機(jī)、理貨員、司磅員等 主要工種的技術(shù)比武活動(dòng)，評(píng)選由“操作能手”、“技術(shù)狀元” 3名。在磅房、調(diào)度室等對(duì)外窗口大力推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，進(jìn)一步 規(guī)范了業(yè)務(wù)辦理流程和崗位操作規(guī)范，在進(jìn)一步提高崗位安全 系數(shù)的同時(shí)也帶動(dòng)了服務(wù)水平的提升o二是堅(jiān)持安全演練規(guī)?；?，提升應(yīng)急能力。安全演練是提升員工危機(jī)和事故處置能力的重要手段。每年我們除了定期開(kāi) 展消防、防汛等常規(guī)應(yīng)急演練外，還結(jié)合碼頭易受臺(tái)風(fēng)、風(fēng)暴 潮、雨雪大風(fēng)等惡劣天氣影響的實(shí)際，通過(guò)模擬臺(tái)風(fēng)引起海水 倒灌入地溝廊道等情

6、形提高職工搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力和水平，掌握 科學(xué)的救援技能，通過(guò)有針對(duì)性的模擬演練不斷改進(jìn)和完善了 公司的應(yīng)急救援機(jī)制。今年以來(lái)，我們先后組織各類應(yīng)急演練 10場(chǎng)次，有力提升了員工應(yīng)急和事故處置能力。三是堅(jiān)持隱患排查常態(tài)化，消除安全隱患。建立了公司、科室、班組、員工四級(jí)隱患排查機(jī)制，堅(jiān)持“公司抽檢、科室 月檢、班組日檢、崗位值檢”的“四檢查”制度和安全隱患“三 查、三排、五定”原則，確保了安全檢查的全面性、規(guī)范性和 實(shí)效性。同時(shí)我們結(jié)合碼頭自身生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)和季節(jié)防范特點(diǎn)， 重點(diǎn)加強(qiáng)了春季防雷設(shè)施檢測(cè)、夏季防風(fēng)防汛檢查、冬季防火 防雪排查等工作，努力消除作業(yè)安全隱患，確保了關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)和 重點(diǎn)部位的隱患排

7、查全覆蓋。今年以來(lái)，圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管”安全工作重點(diǎn)，我們先后開(kāi)展各類安全檢查 30余場(chǎng)次, 消除各類安全隱患10處，為公司實(shí)現(xiàn)連續(xù) 23年安全生產(chǎn)提供 了堅(jiān)實(shí)的保障。三、常抓不懈，固化于制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的重要保障。近年來(lái)，我們不斷加強(qiáng)安全制度建設(shè)，完善員工健康保障體系， 全力提升公司安全管理整體水平。一是健全安全規(guī)章制度，努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。成立了以公司經(jīng)理、書(shū)記為主任，副經(jīng)理為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員 的安全生產(chǎn)職業(yè)健康委員會(huì)，形成了 “職責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)， 逐級(jí)把關(guān)、綜合管理”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制；從安全保障上， 進(jìn)一步完善了安全組織領(lǐng)

8、導(dǎo)體系、專業(yè)安全管理體系、黨政工 團(tuán)齊抓共管安全監(jiān)督保障體系、綜合安全管理監(jiān)督檢查體系、職工安全教育培訓(xùn)體系和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織體系，“六大安全責(zé)任保障體系”構(gòu)建了安全保障防線；從安全制度上，建立了安全管理19項(xiàng)制度、職業(yè)病防治10項(xiàng)制度、健康保障8 項(xiàng)制度、機(jī)電管理10項(xiàng)制度等，建立了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全技術(shù)操作規(guī)程和突發(fā)事件應(yīng)急救援，為安全生產(chǎn)提供了制度保障，筑建了安全法治秩序。二是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力提升作業(yè)環(huán)境。著眼于安 全制度規(guī)范化，對(duì)照集團(tuán)公司新一年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求， 對(duì)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和防控預(yù)案進(jìn)行了系統(tǒng)修訂，進(jìn)一步 規(guī)范完善了公司各項(xiàng)安全保障體系，對(duì)標(biāo)

9、集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)單位工 作經(jīng)驗(yàn)，大力推行了以“工作票、操作票” “交接班制、巡回 檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制”為主要內(nèi)容的“兩票三制”工 作法。著眼于設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化， 在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、港區(qū)內(nèi)其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織公司技術(shù)人員編制并不斷完 善了港口公司設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)、港口公司裝船機(jī)設(shè)備維修 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，完善了皮帶煙霧報(bào)警、倉(cāng)口堆料報(bào)警、 皮帶跑偏報(bào)警、風(fēng)速監(jiān)測(cè)報(bào)警等安全保護(hù)措施；著眼于作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，我們不斷加大現(xiàn)場(chǎng)日常管理和集中整治，完善了一 線防風(fēng)抑塵墻、場(chǎng)地噴淋、灑水車等環(huán)保設(shè)施，堅(jiān)持系統(tǒng)“一 船一清、“日清日結(jié)”工作制度，建立了碼頭常態(tài)化灑水滅 塵制度，形成了環(huán)境治理的常態(tài)

10、化機(jī)制，確保了碼頭環(huán)保動(dòng)態(tài) 達(dá)標(biāo)。三是完善健康保障體系，確保員工身心健康。我們通過(guò)與開(kāi)灤醫(yī)療集團(tuán)康復(fù)醫(yī)院簽訂協(xié)議，聘請(qǐng)醫(yī)師每月兩次對(duì)重點(diǎn)人 群進(jìn)行血壓和其他心腦血管疾病的監(jiān)測(cè)預(yù)防；定期邀請(qǐng)專業(yè)人 員對(duì)各科室急救員進(jìn)行培訓(xùn)，并為各基層單位配備了急救小藥 箱；加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的班前安全確認(rèn)和班中身體監(jiān)測(cè)，確保 了重點(diǎn)人群班中人身安全；認(rèn)真落實(shí)省、市、集團(tuán)公司關(guān)于職 業(yè)病危害防治體系的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)噪聲、粉塵治理， 定期為員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷健全完善公司職工安全健 康保障體系。四、科技引領(lǐng)，狠抓創(chuàng)新，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能力保安全在不斷強(qiáng)化安全管理的同時(shí)，我們將強(qiáng)化科技保安作為安 全工作的重要抓

11、手，不僅有效提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全系數(shù)，還 為公司降本增效工作貢獻(xiàn)了力量。一是以升級(jí)改造為載體，解決難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題。碼頭設(shè)備改造距今已有13年，潛在設(shè)備安全隱患較多，日常小修小改已經(jīng)很難從根本上消除設(shè)備隱患。針對(duì)這種實(shí)際情況，今年以來(lái)，我們完成了裝船機(jī)升級(jí)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)調(diào)研工作，目前各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。項(xiàng)目完成后，不僅能夠從根本上消除設(shè) 備長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)積累的安全隱患，還能夠進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率， 為公司實(shí)現(xiàn)減人提效奠定基礎(chǔ)。二是以五小創(chuàng)新為依托，點(diǎn)滴提升安全水平。我們注重發(fā)揮職工群眾在安全管理和技術(shù)革新中的首創(chuàng)精神，豉勵(lì)職工結(jié) 合生產(chǎn)實(shí)際大力開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等“五小”創(chuàng)新 活動(dòng)，通過(guò)解決生產(chǎn)中點(diǎn)滴技術(shù)問(wèn)題帶動(dòng)職工參與安全的積極 性，推動(dòng)安全水平取得新的提升。今年以來(lái)，裝載運(yùn)行科先后完成了高桿燈自主改造、主皮帶閘皮修舊利廢等項(xiàng)目6項(xiàng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效8萬(wàn)余元。三是以減人提效為帶動(dòng)，降低安全作業(yè)隱患。確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人身安全是安全工作的重中之重。近年來(lái)，我們以“兩 化融合”為抓手，以崗位“兼并帶”為帶動(dòng)，不斷降低一線操 作員工人數(shù)，降低安全作業(yè)隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诔浞终{(diào)研