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文檔簡介
1、電力施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 摘要:在我國大力推行市場經(jīng)濟(jì)體制全面深化改革的背景之下,市場內(nèi)越來越充滿活力,各行各業(yè)均可以參與到市場環(huán)節(jié)當(dāng)中,雖然在很大程度上可以為市場注入新穎活力,但與此同時也使得市場競爭日益殘酷劇烈、市場環(huán)境也越來越復(fù)雜,由此也產(chǎn)生了大量的風(fēng)險。在電力施工企業(yè)當(dāng)中財務(wù)管理工作具有極其重要的意義,愈來愈多的財務(wù)風(fēng)險使得電力施工企業(yè)的開展環(huán)境危機(jī)四伏,因此本文將針對現(xiàn)階段電力施工企業(yè)主要面臨的財務(wù)風(fēng)險,對如何有效應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的措施進(jìn)展簡要分析。關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范措施一、現(xiàn)階段電力施工企業(yè)主要面臨的財務(wù)風(fēng)險(一)資金構(gòu)造風(fēng)險隨著電力建筑市場的高速開展,許多業(yè)主在投標(biāo)
2、過程中將原來的風(fēng)險抵押、履行合約的保證金等額度進(jìn)展上調(diào),這就意味著電力施工企業(yè)當(dāng)中貨幣資金的額外用量大大增加,而籌資方式雖然更加靈敏多樣,但隨之而來的風(fēng)險也越來越大。譬如說為了可以在短期內(nèi)迅速籌得大量資金,加快企業(yè)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)速度,局部電力施工企業(yè)選擇向金融機(jī)構(gòu)申請短期借款,但由于其自身需要較長的資金周轉(zhuǎn)期,因此導(dǎo)致企業(yè)在未能完成資金周轉(zhuǎn)后便需要還貸,企業(yè)只好選擇拆東墻補(bǔ)西墻;,通過借新債還舊債的方式,嚴(yán)重影響了電力施工企業(yè)的順利開展。(二)合同中的風(fēng)險通常情況下,電力施工企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的源頭尤其是伴隨著近幾年電力建立行業(yè)市場競爭環(huán)境緊張劇烈,許多投資業(yè)主利用企業(yè)急需承攬工程的迫切心理誘使其
3、與之簽訂不平等的霸王條款,比方說要求電力施工企業(yè)對于某些資金先行墊付等。這也使得企業(yè)始終在工程施工建立階段處于被動地位,落入別人的合同陷阱。(三)本錢管理風(fēng)險電力施工企業(yè)日常工作當(dāng)中,對企業(yè)本錢進(jìn)展管理是其中一項重要內(nèi)容。通常情況下,由管理人員嚴(yán)格遵循既定的本錢方案,立足于全局的角度對企業(yè)在施工建立過程中所有需要的費(fèi)用包括人力、材料、機(jī)械設(shè)備等分別進(jìn)展有效控制和管理,與此同時根據(jù)實(shí)際的工程建立施工情況進(jìn)展科學(xué)合理的預(yù)算編制以及工期安排,以便可以在每一個環(huán)節(jié)完成本錢管理工作,進(jìn)而有效幫助電力施工企業(yè)躲避財務(wù)風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的根本目的。(四)開工決算風(fēng)險在電力工程完成建立之后,理應(yīng)在第一時
4、間進(jìn)展工程開工驗收以及工程開工結(jié)算工作。但在實(shí)際工作當(dāng)中,由于工程設(shè)計以及業(yè)主自身等種種原因,使得某些單項工程的變更調(diào)整無法得到及時批復(fù),因此造成開工結(jié)算滯后。尤其是當(dāng)電力工程進(jìn)入到施工階段末期,經(jīng)常會出現(xiàn)業(yè)主資金缺乏等情況,使得電力施工企業(yè)很難按時收回尾款,進(jìn)一步增加了財務(wù)風(fēng)險。二、有效防范電力施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施(一)企業(yè)需樹立防范意識在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)需要自負(fù)盈虧,這也意味著企業(yè)需要通過自行認(rèn)真落實(shí)財務(wù)管理工作,防止財務(wù)風(fēng)險,有效保障經(jīng)濟(jì)效益。然而財務(wù)風(fēng)險作為經(jīng)濟(jì)活動的衍生品,始終存在于企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)當(dāng)中,因此需要電力施工企業(yè)的財務(wù)工作人員盡快樹立起風(fēng)險防范意識,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情
5、況以及容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展分析把握,以便可以提出行之有效的解決措施。另外,工作人員還需要不斷提升自身的業(yè)務(wù)才能和職業(yè)素養(yǎng),積極搜集整理各類與財務(wù)風(fēng)險有關(guān)的信息,并努力學(xué)習(xí)同行業(yè)躲避風(fēng)險的優(yōu)秀方法策略,以便可以實(shí)在幫助企業(yè)躲避風(fēng)險。(二)建立信息化的管理系統(tǒng)在電力施工企業(yè)內(nèi)部需要積極利用當(dāng)前的現(xiàn)代電子信息技術(shù),建立信息化的財務(wù)管理系統(tǒng),用于實(shí)時搜集、整理、分析、查詢、發(fā)布電力施工企業(yè)內(nèi)部的各類財務(wù)信息,從而準(zhǔn)確及時地對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展管理和把控。在此過程中需要格外注重財務(wù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,這也是確保后期財務(wù)人員可以以此為根據(jù),準(zhǔn)確提出防范風(fēng)險措施的重要前提。因此
6、需要電力施工企業(yè)對信息標(biāo)準(zhǔn)、信息準(zhǔn)確度以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程等進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。尤其是需要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中產(chǎn)生的各種原始憑證進(jìn)展電子化管理,并對流程記錄信息進(jìn)展實(shí)時在線監(jiān)控,在精細(xì)化的財務(wù)管理工作下有效幫助企業(yè)躲避風(fēng)險。(三)制定統(tǒng)一完善合同制度電力施工企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前國家制定推行的?合同法?以及相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的合同管理制度,同時連同相關(guān)職能部門在簽訂合同之前對合同當(dāng)中可能存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展科學(xué)評估,力求將財務(wù)風(fēng)險扼殺在搖籃之中。詳細(xì)而言,電力施工企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)工程工程資金無法到位或是環(huán)保設(shè)計未能到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等情況時應(yīng)當(dāng)回絕簽訂合同;假設(shè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)合同條款內(nèi)容與國家規(guī)定的相關(guān)法律存在出入或是
7、存在霸王條款現(xiàn)象時應(yīng)當(dāng)回絕簽訂合同;另外,電力施工企業(yè)還需要重視?施工補(bǔ)充合同書?以及相關(guān)附加條款,在經(jīng)過企業(yè)法律部門多方會審?fù)ㄟ^之后再進(jìn)展合同簽訂,確保合同當(dāng)中沒有任何破綻與風(fēng)險。(四)需要及時完成開工決算在建立工程開工之后需要及時進(jìn)展開工決算,以此有效降低財務(wù)風(fēng)險。在此過程中,工作人員需要嚴(yán)格按照圖紙對電力工程工程質(zhì)量進(jìn)展全方位仔細(xì)驗收,并根據(jù)施工合同以及編制完成的工程開工結(jié)算進(jìn)展送審。而針對工程自然因素、人為因素等導(dǎo)致延期等情況時,需要立即搜集相關(guān)證據(jù)并積極做好索賠工作。在工程保修期內(nèi),工程部需要立足于實(shí)際工程量以及可能發(fā)生的維修費(fèi)用,擬定出一份科學(xué)合理的保修方案,從而委派相關(guān)人員進(jìn)展管理,降低工程保修中的財務(wù)風(fēng)險。三、完畢語總而言之,在市場經(jīng)濟(jì)體制全面改革以及人們對電力需求不斷增加的背景之下,電力施工企業(yè)一方面迎來了全新的開展機(jī)遇,另一方面也產(chǎn)生了大量的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。為此需要電力施工企業(yè)通過不斷強(qiáng)化風(fēng)險防范意識、建立信息化的財務(wù)管理系統(tǒng),認(rèn)真完成開工結(jié)算并制定完善的合
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