XXX公司項(xiàng)目部工資標(biāo)準(zhǔn)

1、. HYPERLINK 21ask 21ask 中國(guó)管理資訊網(wǎng) PAGE ：.； HYPERLINK 21ask 21ask 中國(guó)管理資訊網(wǎng)XXX公司工程部工資規(guī)范工程部的工資構(gòu)成XXX公司工程部工資規(guī)范適用于在工程上任務(wù)的一切工程部員工。工程部員工按照以下規(guī)范，并根據(jù)本人崗位所處級(jí)別計(jì)算各自的工資：1、日常發(fā)放：工資部分：根本工資學(xué)歷津貼工齡工資崗位工資企業(yè)補(bǔ)貼：技藝工資績(jī)效工資野外津貼特殊人才津貼保險(xiǎn)部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)住房公積金醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)2、年終獎(jiǎng)金：加給制工程部崗位級(jí)別分類規(guī)范工程部的員工，按照以下的崗位分類進(jìn)展對(duì)照，計(jì)算本人的各項(xiàng)工資規(guī)范：級(jí)別類 別工程和方案人員設(shè)備、物資、行政后勤

2、人員1決策層項(xiàng) 目 經(jīng) 理2高級(jí)管理層副經(jīng)理、總工程師3部門管理層工程科科長(zhǎng)方案合同科長(zhǎng)物資等其他科長(zhǎng)綜合辦主任4主管層工程主管方案合同主管物資主管等其他主管餐飲主管5員工層施工員、資料員、丈量工實(shí)驗(yàn)員、平安員、資料員文員文員(不含暫時(shí)工)員工崗位級(jí)別的調(diào)整，須經(jīng)過公司決策層會(huì)議集體商議決議，方可變卦；對(duì)于新增崗位以及新增崗位級(jí)別確實(shí)定，需求公司決策層會(huì)議集體商議決議。根本工資規(guī)范公司工程部的員工，按照各自崗位的不同，執(zhí)行以下的根本工資規(guī)范：崗 位根本工資決策層520高級(jí)管理層470部門管理層420主管層370員工層320各級(jí)員工和管理者在試用期和見習(xí)期的工資規(guī)范執(zhí)行本根本工資規(guī)范，轉(zhuǎn)正以后規(guī)

3、范一樣；工程部暫時(shí)工的工資,由工程部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)情況自行制定，但必需將相關(guān)的個(gè)人資料報(bào)人力資源部門備案;假設(shè)員工在休帶薪假和息工期間，照常享用根本工資暫時(shí)工除外；假設(shè)員工有請(qǐng)假景象發(fā)生，按照日平均根本工資扣除相應(yīng)的根本工資；根本工資的調(diào)整，將根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)情況以及陜西省政府有關(guān)員工最低工資規(guī)范的相關(guān)制度進(jìn)展。學(xué)歷津貼規(guī)范公司工程部員工執(zhí)行以下的學(xué)歷津貼規(guī)范：學(xué) 歷學(xué)歷津貼碩士、MBA400大學(xué)本科200大專100技校，中專50各級(jí)員工和管理者在試用期和見習(xí)期執(zhí)行本學(xué)歷津貼規(guī)范，轉(zhuǎn)正以后一樣；員工的學(xué)歷，以國(guó)家的相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn)進(jìn)展認(rèn)定；假設(shè)員工在任務(wù)期間經(jīng)過本人的努力獲得相應(yīng)的、國(guó)家成認(rèn)的學(xué)

4、歷，自員工獲得證書并在人力資源部備案之日起，可享用相應(yīng)級(jí)別的學(xué)歷津貼；公司鼓勵(lì)員工在工余時(shí)間經(jīng)過本人的努力成才自學(xué)，不斷提高本人的文化知識(shí)程度。對(duì)于獲得國(guó)家成認(rèn)文憑的員工的正式學(xué)費(fèi)給予一定比例的報(bào)銷，但是，員工必需和公司簽署相應(yīng)的協(xié)議書；假設(shè)員工在休帶薪假期間，照常享用學(xué)歷津貼，但息工期間不享用學(xué)歷津貼；假設(shè)員工有請(qǐng)假景象發(fā)生，按照日平均學(xué)歷津貼扣除相應(yīng)的金額；學(xué)歷津貼的調(diào)整，須經(jīng)過公司決策層會(huì)議集體商議決議，方可進(jìn)展調(diào)整。技藝工資規(guī)范公司工程部的一切員工，根據(jù)各自的職稱執(zhí)行以下的技藝工資規(guī)范：職 稱技藝工資規(guī)范等級(jí)津貼規(guī)范高級(jí)職稱三等900二等800一等700中級(jí)職稱四等700三等600二等

5、500一等400助理職稱四等550三等450二等350一等250技術(shù)員職稱四等350三等250二等150一等100各級(jí)員工和管理者在試用期享用相應(yīng)技藝工資規(guī)范的50%；對(duì)于新進(jìn)入公司的員工轉(zhuǎn)正以后，假設(shè)曾經(jīng)擁有相應(yīng)的職稱，那么從相應(yīng)的職稱規(guī)范的最低檔次開場(chǎng)計(jì)發(fā)技藝工資；每年的12月31日以前，員工當(dāng)中以為本人任務(wù)才干可以到達(dá)相應(yīng)的職稱，可以向人力資源部門提出懇求提高本人的職稱。公司決策層組成員工職稱評(píng)定委員會(huì)，每年1月份對(duì)上年度提出的職稱評(píng)定懇求進(jìn)展審議，獲得經(jīng)過的員工，可以自當(dāng)年度享用相應(yīng)級(jí)別的技藝工資；對(duì)于那些由于特殊的緣由而耽擱了職稱評(píng)定的員工，可以本人向公司的人力資源部門提交個(gè)人職稱認(rèn)

6、定懇求書以及相應(yīng)的資料，這些資料包括：以前的職稱證明、相關(guān)的成果單、畢業(yè)結(jié)業(yè)證、個(gè)人任務(wù)總結(jié)、個(gè)人職稱評(píng)定懇求書包括直接上級(jí)評(píng)語(yǔ)等等文件；職稱重新認(rèn)定懇求書可以在人力資源部門獲得；詳細(xì)情況見“XXX公司職稱認(rèn)定管理方法；假設(shè)員工在休帶薪假和息工期間，不享用技藝工資；假設(shè)員工有請(qǐng)假景象發(fā)生，按照日平均技藝工資扣除相應(yīng)的金額。技藝工資將根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)效益定期進(jìn)展調(diào)整，詳細(xì)的調(diào)整方法見“XXX公司工資總額管理方法；技藝工資發(fā)放制度的調(diào)整，必需經(jīng)過職稱委員會(huì)的集體商議方可變卦。工齡工資規(guī)范XXX公司工程部的員工執(zhí)行以下的工齡工資規(guī)范：工程工齡決策層高級(jí)管理層部門管理層主管層員工層工齡津貼每年添加302

7、5201510對(duì)應(yīng)職稱規(guī)范高級(jí)別中級(jí)別助理級(jí)技術(shù)員最高限額300250200150100各級(jí)員工和管理者在進(jìn)入公司后第二年開場(chǎng)享用工齡津貼，缺乏一年的時(shí)間內(nèi)，不享用工齡津貼；對(duì)于原來(lái)在XXX公司正式成立一年以前2001年7月就在XXX公司任務(wù)的員工，工齡工資將從XXX公司正式成立之日起計(jì)算；工齡工資的計(jì)算，以在公司延續(xù)任務(wù)的時(shí)間為準(zhǔn)；假設(shè)員工中途因個(gè)人緣由分開公司，后又進(jìn)入公司，工齡津貼將重新進(jìn)展計(jì)算；工齡津貼首先以個(gè)人所在崗位級(jí)別進(jìn)展套算，在此根底上，還可以按照個(gè)人的職稱進(jìn)展套算，進(jìn)展套算時(shí)，以兩個(gè)規(guī)范中較高的為準(zhǔn)；假設(shè)員工在休帶薪假和息工期間，照常享用工齡津貼；假設(shè)員工有請(qǐng)假景象發(fā)生，按照

8、日平均工齡津貼扣除相應(yīng)的金額。工齡津貼的調(diào)整，必需經(jīng)過公司決策層會(huì)議集體商議決議，方可進(jìn)展調(diào)整。崗位工資公司的工程部員工執(zhí)行以下的崗位工資規(guī)范：項(xiàng) 目決策層高級(jí)管理層部門管理層主管層員工層工程科長(zhǎng)方案合同其他工程方案行政工程方案其他崗位工資規(guī)范700600500400400300300200各級(jí)員工和管理者在試用期的崗位工資規(guī)范執(zhí)行本規(guī)范的50%，轉(zhuǎn)正以后享用全部崗位工資；假設(shè)任務(wù)特別需求，存在兼職情況，那么兼職人員必需全部承當(dāng)兼職崗位的一切任務(wù)，同時(shí)獲得所兼職崗位工資的50%，但是必需經(jīng)過人力資源部門并經(jīng)總經(jīng)理同意后方可實(shí)施。假設(shè)員工在休帶薪假和息工期間，不享用崗位工資；假設(shè)員工有請(qǐng)假景象發(fā)

9、生，按照日平均崗位工資扣除相應(yīng)的金額。崗位工資將根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)效益每年度調(diào)整一次，詳細(xì)的調(diào)整方法見“XXX公司工資總額管理方法；崗位工資的調(diào)整，必需經(jīng)過公司決策層會(huì)議集體商議決議，方可進(jìn)展調(diào)整；績(jī)效工資績(jī)效工資，是根據(jù)不同的管理級(jí)別，根據(jù)直接上級(jí)主管對(duì)下屬的月任務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)展發(fā)放?？?jī)效工資的設(shè)立，是為了加強(qiáng)上下級(jí)以及公司內(nèi)部的溝通而特別設(shè)立，同時(shí)加強(qiáng)公司的日?？?jī)效考核任務(wù)?？?jī)效工資的詳細(xì)規(guī)范為：職 稱績(jī)效工資規(guī)范等級(jí)津貼規(guī)范高級(jí)職稱三等900二等800一等700中級(jí)職稱四等800三等700二等600一等500助理職稱四等600三等500二等400一等300技術(shù)員職稱四等400三等300二等20

10、0一等150績(jī)效工資按照每個(gè)員工的職稱進(jìn)展套算；關(guān)于員工的職稱認(rèn)定以及重新認(rèn)定事宜，請(qǐng)您參考技藝工資部分以及“XXX公司職稱認(rèn)定管理方法；對(duì)于沒有職稱的員工級(jí)別員工，取技術(shù)員職稱一等績(jī)效工資；各級(jí)員工和管理者在試用期不享用績(jī)效工資；對(duì)于新畢業(yè)的學(xué)生，在完成試用期以后，進(jìn)入見習(xí)期普通為一年，見習(xí)期的績(jī)效工資按相應(yīng)規(guī)范的50%發(fā)放每個(gè)管理人員，必需在每個(gè)月的3日以前，將對(duì)每個(gè)下屬的“績(jī)效工資評(píng)價(jià)表格 表格在“XXX公司職稱認(rèn)定管理方法后面仔細(xì)填寫終了，并遞交人力資源部門； 相關(guān)的績(jī)效工資管理制度參見“績(jī)效工資發(fā)放制度；假設(shè)員工在休帶薪假和息工期間，不享用績(jī)效工資；假設(shè)員工有請(qǐng)假景象發(fā)生，按日平均績(jī)

11、效工資扣除相應(yīng)金額。績(jī)效工資的調(diào)整，必需經(jīng)過公司決策層會(huì)議集體商議決議，方可進(jìn)展調(diào)整。野外津貼工程部員工在工程上任務(wù)時(shí)，執(zhí)行以下野外津貼規(guī)范(元/天)：項(xiàng) 目決策層高級(jí)管理層部門管理層主管層員工層野外津貼規(guī)范15121085職稱套算規(guī)范高級(jí)職稱中級(jí)職稱助理技術(shù)員假設(shè)施工或任務(wù)地點(diǎn)在XX省以外，野外津貼添加30；施工或任務(wù)地點(diǎn)處于海拔2000米至3000米，野外津貼添加60；海拔3000米以上，野外津貼添加100。在以崗位級(jí)別進(jìn)展套算的同時(shí)，還可以個(gè)人的職稱進(jìn)展套算，取兩者的最高為規(guī)范；假設(shè)員工在休帶薪假期間以及息工期間，不享用野外津貼；假設(shè)員工有請(qǐng)假景象發(fā)生，按照請(qǐng)假天數(shù)扣除相應(yīng)的金額；野外津

12、貼的調(diào)整，必需經(jīng)過公司決策層會(huì)議集體商議決議，方可進(jìn)展調(diào)整。特殊人才津貼特殊人才津貼為公司為了吸引優(yōu)秀人才而特別設(shè)立。經(jīng)過總經(jīng)理特別同意的特殊人才，首先按照XXX公司的工資規(guī)范進(jìn)展工資的套改，執(zhí)行公司制度的規(guī)范，其他部分以特殊人才津貼的方式給予發(fā)放；特殊人才津貼每年進(jìn)展一次評(píng)定，假設(shè)優(yōu)秀人才在一年內(nèi)不能發(fā)揚(yáng)本人的專長(zhǎng)為公司發(fā)明效益，經(jīng)過公司決策層會(huì)議審議后，可以降低或者取消其特殊人才津貼；假設(shè)在職員工為公司做出了特別優(yōu)良的奉獻(xiàn)，經(jīng)過公司決策層會(huì)議審議經(jīng)過，可以為其添加特殊人才津貼。員工福利保險(xiǎn)公司為正式員工辦理國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)福利保險(xiǎn)，員工保險(xiǎn)的繳存計(jì)算基數(shù)為：根本工資工齡津貼學(xué)歷津貼崗位工資各

13、項(xiàng)保險(xiǎn)的繳存比例為：保險(xiǎn)類別公司交納員工個(gè)人交納養(yǎng)老保險(xiǎn)20%7%醫(yī)療保險(xiǎn)7%2%失業(yè)保險(xiǎn)2.5%1%住房公積金5%5%合計(jì)34.5%15%各級(jí)員工和管理者在試用期不享用保險(xiǎn)；息工期間的保險(xiǎn)，將按照“根本工資工齡津貼進(jìn)展核算；對(duì)于符合條件的員工，公司將為其辦理四金手續(xù)； 對(duì)于公司中由于特殊緣由不能辦理四金的員工，可以采取兩種方式，第一種為根據(jù)個(gè)人工資按照以上的制度隨工資發(fā)放；第二種方法為，個(gè)人提供發(fā)票，公司按照規(guī)范予以報(bào)銷；對(duì)于為公司做出特殊奉獻(xiàn)的員工，經(jīng)過公司決策層商議決議，將給予辦理補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)；員工保險(xiǎn)的調(diào)整，將根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)情況以及陜西省政府相關(guān)規(guī)定進(jìn)展，并經(jīng)公司決策層會(huì)議經(jīng)過。獎(jiǎng)金發(fā)放制度工程部的獎(jiǎng)金制度正在制定當(dāng)中，隨后將正式公