大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程

1、.PAGE ：.；KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程一總那么、俱樂部的性質(zhì)： 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委同意設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供專業(yè)輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織；本俱樂部由會(huì)員自主管理，自主運(yùn)作，充分帶動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性，展現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采。、俱樂部的目的：普及創(chuàng)業(yè)知識(shí),，提高創(chuàng)業(yè)技藝，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)人才，提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盡能夠的提供協(xié)助 。、俱樂部的目的：進(jìn)一步加強(qiáng)我校在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)際相關(guān)知識(shí)的了解，培育在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)才干，提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃才干和實(shí)踐就業(yè)才干，協(xié)助 有想法的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目的。、模擬公司概念：整個(gè)KAB協(xié)會(huì)同時(shí)作為一個(gè)模擬的公司，模擬真實(shí)公司的管理

2、制度和人事安排等，孵化各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程。二機(jī)構(gòu)設(shè)置、KAB部門有人事部，辦公室，財(cái)務(wù)部，活動(dòng)部，外聯(lián)部，工程部，網(wǎng)絡(luò)部，宣傳部，新聞部，法律效力中心。、KAB主要干部有：理事長(zhǎng)，副理事長(zhǎng)，秘書長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)，各部干事。各部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名。、KAB常委會(huì)由理事長(zhǎng)，副理事長(zhǎng)，秘書長(zhǎng)組成。三各部門主要職責(zé)常委會(huì)、對(duì)俱樂部的整體運(yùn)作和開展進(jìn)展規(guī)劃和實(shí)施，結(jié)合各部門任務(wù)方案做出詳細(xì)的任務(wù)安排和協(xié)調(diào)。、決策俱樂部艱苦事項(xiàng)，俱樂部組織文化的開展。、檢查和指點(diǎn)下級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)于決策的落實(shí)情況。、代表俱樂部參與外事活動(dòng)。、及時(shí)向上級(jí)主管部門指點(diǎn)匯報(bào)任務(wù)，征求意見。人事部、擔(dān)任不定期納新。針對(duì)協(xié)會(huì)需求不

3、斷吸納新成員，以協(xié)助協(xié)會(huì)開展任務(wù)。、對(duì)部長(zhǎng)會(huì)員進(jìn)展考核。嚴(yán)厲按照KAB人事部考核制度進(jìn)展考核，對(duì)于優(yōu)秀部長(zhǎng)會(huì)員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于表現(xiàn)不積極者，進(jìn)展批判警告或者進(jìn)展退會(huì)處置。、對(duì)會(huì)員進(jìn)展培訓(xùn)。針對(duì)協(xié)會(huì)需求，開展一系列技藝培訓(xùn)。、協(xié)調(diào)各部門任務(wù)。根據(jù)任務(wù)需求，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，進(jìn)展人員調(diào)配。、檔案管理。對(duì)于協(xié)會(huì)成員檔案進(jìn)展管理，準(zhǔn)確掌握協(xié)會(huì)內(nèi)部成員流向。辦公室 、做好活動(dòng)記錄：對(duì)于協(xié)會(huì)內(nèi)部舉行的活動(dòng)要一一做好記錄，緊跟活動(dòng)步伐，每個(gè)部舉行的活動(dòng)辦公室要出兩個(gè)人進(jìn)展活動(dòng)進(jìn)程的記錄?；顒?dòng)終了后對(duì)與活動(dòng)有關(guān)的檔案資料進(jìn)展存檔。、擔(dān)任例會(huì)記錄：辦公室為各部門配備名人員做例會(huì)記錄，詳細(xì)記錄各部任務(wù)進(jìn)程。、傳達(dá)理事

4、會(huì)決議：由辦公室及時(shí)向其他部門部長(zhǎng)及本部門干事傳達(dá)教師和理事會(huì)的決議。、上傳干事和會(huì)員意見了解干事和會(huì)員對(duì)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)甚至協(xié)會(huì)的想法，將其及時(shí)向理事會(huì)傳達(dá)，便于上下級(jí)做好任務(wù)的交流，加強(qiáng)協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)。、協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)理事會(huì)與各部門之間、部門與部門之間的關(guān)系，經(jīng)過各種渠道加強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和向心力，使協(xié)會(huì)更有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)和的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、做好活動(dòng)總結(jié)每次活動(dòng)終了后，填寫黃表，及時(shí)上傳活動(dòng)的謀劃、通訊、總結(jié)、照片等相關(guān)資料。、存檔及管理文檔將每次活動(dòng)的謀劃、通訊、總結(jié)、照片等能記錄活動(dòng)內(nèi)容的資料除交給社聯(lián)外再保管一份存檔。將協(xié)會(huì)內(nèi)部成員及其他會(huì)員提交的創(chuàng)業(yè)工程或其它對(duì)協(xié)會(huì)開展有利的文件也要存檔，

5、便于新會(huì)員更快了解KAB的任務(wù)，也有利于下屆成員的任務(wù)的開展。、落實(shí)值班制度值班制度不僅能加強(qiáng)KAB內(nèi)部成員之間快速交流，而且可以使協(xié)會(huì)向著整體化和規(guī)范化方向開展。落實(shí)辦公室制度首先由辦公室人員按照會(huì)員的無課表安排好值班表，在做出值班記錄本，每次值班都安排一個(gè)辦公室人員監(jiān)視值班情況，由人事處人員做好出勤記錄。值班的出勤率和值班時(shí)的任務(wù)作為干事考核的一項(xiàng)規(guī)范。財(cái)務(wù)部、制定完好、科學(xué)、合理資金開支與收益方案表，一致進(jìn)展社團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算、管理、分配、監(jiān)視、審核，同時(shí)在執(zhí)行過程中進(jìn)展本錢預(yù)測(cè)，防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生。.、財(cái)務(wù)部定期向各個(gè)部門收發(fā)票并及時(shí)整理，每隔一定時(shí)間向常委會(huì)報(bào)一次如今的現(xiàn)金流量表，

6、及時(shí)做好財(cái)務(wù)明細(xì)單并予以定期向俱樂部成員公開，實(shí)行“財(cái)務(wù)透明制度。 、做好平常的活動(dòng)記錄活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)預(yù)算資金、報(bào)賬姓名、金額及活動(dòng)最后的收入花銷，做一份關(guān)于社團(tuán)內(nèi)部報(bào)賬詳細(xì)事宜的通知，提高報(bào)賬效率。、開好每周例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理任務(wù)中存在的問題。對(duì)社團(tuán)活動(dòng)后的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展調(diào)查與核實(shí)，做好總結(jié)。、在協(xié)會(huì)內(nèi)部開展一次關(guān)于“會(huì)計(jì)為主題的內(nèi)部活動(dòng)與活動(dòng)部相結(jié)合舉行，對(duì)社團(tuán)內(nèi)部大一新生進(jìn)展會(huì)計(jì)方面的培訓(xùn)。、加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的交流，協(xié)調(diào)與各個(gè)部門之間的關(guān)系，與各部依次舉行聯(lián)誼活動(dòng)，以便于財(cái)務(wù)任務(wù)的開展?；顒?dòng)部、組織常委會(huì)分配的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)以及各種培訓(xùn)、講座。、建立特派員制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的聯(lián)絡(luò)。掌握

7、會(huì)員的流動(dòng)情況和校園的創(chuàng)業(yè)新聞，及時(shí)向理事會(huì)反映。、經(jīng)過各種方式，組織各類創(chuàng)業(yè)討論、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，以講座或?qū)W習(xí)班的方式向會(huì)員和干事們教授一定的創(chuàng)業(yè)技藝。、協(xié)助協(xié)會(huì)做好各種艱苦集會(huì)、集體活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)任務(wù)。、發(fā)揚(yáng)橋梁作用，搜集會(huì)員和干事的意見和建議并及時(shí)反響。外聯(lián)部、擔(dān)任為俱樂部活動(dòng)與商家、企業(yè)溝通資助或其他協(xié)作事宜。、講座、培訓(xùn)的教師及機(jī)構(gòu)：擔(dān)任俱樂部培訓(xùn)的任務(wù)，聯(lián)絡(luò)各專業(yè)教師、優(yōu)秀企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)勝利人士、約請(qǐng)其為俱樂部干事、會(huì)員及全校富有創(chuàng)業(yè)熱情的同窗進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)與閱歷交流，講解有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)。、注重本身言行，在外事活動(dòng)中展現(xiàn)俱樂部的良好籠統(tǒng)。、擔(dān)任與外校創(chuàng)業(yè)俱樂部及相關(guān)組

8、織的交流、協(xié)作事宜。、建立企業(yè)黃表：對(duì)聯(lián)絡(luò)過的企業(yè)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并記錄企業(yè)信息，建立企業(yè)黃表，為以后的外聯(lián)任務(wù)提供方便。、進(jìn)展外聯(lián)活動(dòng)時(shí)與財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)交接任務(wù)。、定期進(jìn)展總結(jié)，向理事會(huì)匯報(bào)任務(wù)，提建議。工程部、工程庫(kù)的建立：整理匯總建立工程庫(kù)。一方面給那些想創(chuàng)業(yè)但沒思緒的人提供方向參考。一方面給那些有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子但沒團(tuán)隊(duì)的人提供人員支持，架起雙方之間的橋梁。、擔(dān)任整理分析管理入駐創(chuàng)業(yè)園的各種檔案資料。、聯(lián)絡(luò)一些和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)際案例并做好溝通交流任務(wù)，如：加盟商、轉(zhuǎn)讓店鋪、校園代理等，并積極聯(lián)絡(luò)，承接工程，聯(lián)絡(luò)相關(guān)專業(yè)學(xué)生。、創(chuàng)業(yè)基地的管理：對(duì)于創(chuàng)業(yè)園的管理，部門內(nèi)部要有分工，包括工程前期的預(yù)備，工

9、程進(jìn)展的跟蹤，工程后期的總結(jié)。對(duì)于曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)園開展過的工程，做出詳細(xì)的生長(zhǎng)檔案，以備汲取閱歷，總結(jié)提高之用。、活動(dòng)安排：積極做好常委會(huì)分配的各項(xiàng)實(shí)際性活動(dòng)。宣傳部、擔(dān)任活動(dòng)的宣傳任務(wù)，包括協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳及海報(bào)、宣傳欄的設(shè)計(jì)任務(wù)，并不定時(shí)對(duì)會(huì)員工程進(jìn)展宣傳推行。.管理、設(shè)計(jì)俱樂部的宣傳欄，定期更新俱樂部的陣地內(nèi)容，真正使全校學(xué)生深化了解俱樂部的開展動(dòng)態(tài)和創(chuàng)業(yè)信息。、承接廣告制造。 為校內(nèi)外各組織設(shè)計(jì)廣告等任務(wù)，建立資料檔案，收入由財(cái)務(wù)部管理。新聞部、對(duì)我俱樂部發(fā)生的新聞進(jìn)展及時(shí)有效地采訪并將采訪內(nèi)容用簡(jiǎn)約明了的稿件提交網(wǎng)絡(luò)部、廣播站、電視臺(tái)等媒體，及時(shí)呈現(xiàn)給全校師生。、編排報(bào)紙。擔(dān)任俱樂部報(bào)

10、紙的設(shè)計(jì)、排版等任務(wù)。、根據(jù)檔期行程安排進(jìn)展企業(yè)家、教育導(dǎo)師訪談，主要采訪內(nèi)容為人物閱歷及個(gè)人奉獻(xiàn)等方面。、對(duì)采訪過程配合攝影，記錄相關(guān)的圖片新聞。使新聞內(nèi)容更具真實(shí)性。、配合個(gè)部門之間詳細(xì)任務(wù)，為各個(gè)部門提供相關(guān)信息。網(wǎng)絡(luò)部、建立管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站：建立管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站，拓寬網(wǎng)站覆蓋面，豐富并及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，展現(xiàn)協(xié)會(huì)最新動(dòng)態(tài)及風(fēng)采。、培訓(xùn)會(huì)員：對(duì)會(huì)員進(jìn)展網(wǎng)頁(yè)制造及其他網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指點(diǎn)與培訓(xùn)，并于每次培訓(xùn)后由本部成員擔(dān)任培訓(xùn)總結(jié)，及時(shí)存檔，以保證培訓(xùn)內(nèi)容的留存，方便新入會(huì)員的學(xué)習(xí)。、根據(jù)理事會(huì)的要求，定期為會(huì)員的創(chuàng)業(yè)工程在網(wǎng)站上進(jìn)展宣傳。四KAB會(huì)員、俱樂部每年一致面向全校大學(xué)生進(jìn)展新成員招納任務(wù)。有志于

11、成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并情愿遵守本俱樂部章程的山東工商學(xué)院在校生，均可報(bào)名參與創(chuàng)業(yè)俱樂部，經(jīng)俱樂部仔細(xì)調(diào)查面試，組織贊同，試用合格后，可成為俱樂部正式成員。、成員享有以下權(quán)益： = * GB 表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)； = * GB 參與俱樂部組織的關(guān)于俱樂部開展和有關(guān)任務(wù)的討論，反映意見，提出建議； = * GB 對(duì)俱樂部的任務(wù)和俱樂部的各級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)展監(jiān)視； = * GB 參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在完成俱樂部任務(wù)的根底上，進(jìn)展創(chuàng)業(yè)； = * GB 優(yōu)先參與實(shí)習(xí)、見習(xí)等活動(dòng)； = * GB 懇求創(chuàng)業(yè)工程資金、場(chǎng)地支持； = * GB 入會(huì)自愿退會(huì)自在。、 成員需履行以下義務(wù)： = * GB 遵守俱

12、樂部章程制度； = * GB 有義務(wù)出席成員大會(huì)，參與俱樂部的活動(dòng)，積級(jí)配合各部門開展任務(wù)，保證所做任務(wù)按時(shí)完成； = * GB 關(guān)懷本俱樂部生長(zhǎng)和建立，自覺維護(hù)本俱樂部的榮譽(yù)和權(quán)益； = * GB 按時(shí)參與KAB組織的創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。五經(jīng)費(fèi)、各種外聯(lián)收入。、其他合法收入。、舉行各種實(shí)際性活動(dòng)的收入。、本協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由秘書處安排財(cái)務(wù)部管理。日常經(jīng)費(fèi)開支由秘書長(zhǎng)擔(dān)任審批，艱苦工程開支由常委會(huì)審批。、實(shí)行嚴(yán)厲的報(bào)賬制度，花銷必需有正規(guī)的發(fā)票，有財(cái)務(wù)部一致管理，定期報(bào)賬。、KAB換屆之前必需辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)。、KAB內(nèi)部資產(chǎn)，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用。任務(wù)安排 KAB為順應(yīng)新情勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，

13、決議進(jìn)展改革創(chuàng)新，采用協(xié)會(huì)和模擬公司并行的管理方式，令大家真實(shí)感受公司氣氛。 、各部門做好任務(wù)方案。交由常委會(huì)審批調(diào)整。、常委會(huì)以協(xié)會(huì)的長(zhǎng)久性開展為目的適當(dāng)?shù)膶?duì)各部門及整個(gè)社團(tuán)的任務(wù)進(jìn)展調(diào)整和管理。、對(duì)于各部門后期提出的各項(xiàng)活動(dòng)在本人部門有才干做好的情況下均可由本部門主要承辦。特殊情況下參考常委會(huì)意見。、對(duì)于各種突發(fā)的任務(wù)，各部門要積極配合常委會(huì)的分配，留意團(tuán)隊(duì)的力量，加強(qiáng)協(xié)作?？尚谢顒?dòng)： = * GB 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)：請(qǐng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)講師為俱樂部成員進(jìn)展創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)； = * GB 企業(yè)家訪談：約請(qǐng)社會(huì)上運(yùn)營(yíng)勝利、影響較大的企業(yè)家進(jìn)入校園為大家講述勝利創(chuàng)業(yè)閱歷，指點(diǎn)在校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)； = * GB

14、 走進(jìn)企業(yè)：讓學(xué)生走進(jìn)企業(yè)觀賞和實(shí)習(xí)，感受企業(yè)文化，了解企業(yè)的運(yùn)作和開展情況； = * GB 商業(yè)沙盤推演：模擬商業(yè)運(yùn)作方式，讓學(xué)生熟習(xí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境； = * GB 創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽：不以盈利為目的，為學(xué)生參與相關(guān)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽和評(píng)選提供信息、咨詢、引薦效力如挑戰(zhàn)杯； = * GB 俱樂部宣傳：經(jīng)過編印俱樂部刊物，網(wǎng)絡(luò)媒介等渠道進(jìn)展多元化宣傳； = * GB 外事交流協(xié)作：與兄弟院校KAB俱樂部的交流、協(xié)作。協(xié)會(huì)制度、獎(jiǎng)懲制度：協(xié)會(huì)實(shí)行加減分制度。對(duì)任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任的干部以及熱情支持協(xié)會(huì)任務(wù)并提出本協(xié)會(huì)開展有建立性意見的干事，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，每周公示，月末參與評(píng)優(yōu)評(píng)先。根據(jù)本協(xié)會(huì)奉獻(xiàn)選評(píng)優(yōu)秀干事，優(yōu)秀干部，上報(bào)團(tuán)

15、委，本學(xué)期任務(wù)終了后給予獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書；給在參與本協(xié)會(huì)舉行的活動(dòng)的獲勝者頒發(fā)證書，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)會(huì)擔(dān)任人應(yīng)積極任務(wù)，在每學(xué)期末，對(duì)各部成果進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出優(yōu)秀部門。、處分制度：對(duì)任務(wù)不擔(dān)任，屢次犯錯(cuò)的干部，實(shí)行減分制度，每周公示；屢次犯錯(cuò)不改者，罷免職位；對(duì)有意不按時(shí)參與協(xié)會(huì)活動(dòng)的干部給予批判教育，凡無故三次或三次以上不參與活動(dòng)者，視為自動(dòng)退會(huì)，取消干事資歷。、會(huì)議制度： = * GB 全體成員會(huì)議會(huì)長(zhǎng)按照實(shí)踐需求不定期召開全體成員大會(huì)，成員必需參與。各部應(yīng)做好參會(huì)預(yù)備，及時(shí)反映任務(wù)中存在的問題，提出處理問題的可行性建議以及下階段任務(wù)的創(chuàng)新意見。 = * GB 常委部長(zhǎng)會(huì)議由常委及各部部

16、長(zhǎng)參與。會(huì)議每周召開一次，由理事長(zhǎng)長(zhǎng)主持，會(huì)議安排時(shí)間在各部部門召開例會(huì)之前。理事長(zhǎng)貫徹上級(jí)重要指示及決議，各部長(zhǎng)匯報(bào)上周任務(wù)情況并擬定下周任務(wù)方案和任務(wù)重點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，商討任務(wù)方案。 = * GB 各部門內(nèi)部會(huì)議各部門部長(zhǎng)安排本部定期召開會(huì)議，每周一次并由辦公室、人事部安排人員做好會(huì)議記錄。會(huì)議總結(jié)前期任務(wù)情況，并布置接下來的任務(wù)義務(wù)，保證責(zé)任到人。不定期會(huì)議在艱苦活動(dòng)前或遇到突發(fā)事件，全體成員會(huì)議、常委部長(zhǎng)會(huì)議、各部門內(nèi)部會(huì)議不定期召開。、檔案管理制度： = * GB 新干事信息入檔：月中旬日，我協(xié)會(huì)進(jìn)展納新活動(dòng)。新生經(jīng)過面試成為KAB會(huì)員，辦公室將會(huì)員檔案資料整理存檔。 = *

17、 GB 干事退會(huì)過程：三次無故遲到視為一次請(qǐng)假，三次請(qǐng)假視為一次無故缺席，三次無故缺席視為自動(dòng)退會(huì)。凡退會(huì)干事檔案由辦公室一致管理。、值班制度 = * GB 值班時(shí)間周一至周五冬季 : 夏 : : : : : 周六 : : : : = * GB 值班職責(zé) 值班人員應(yīng)提早五分鐘到辦公室交接班，拿鑰匙的同窗應(yīng)提早非常鐘到辦公室開門。 值班人員假設(shè)不能按時(shí)到辦公室值班，應(yīng)及時(shí)從本部門協(xié)調(diào)人員來代值。值班人員要仔細(xì)填寫值班記錄。 值班人員應(yīng)維護(hù)運(yùn)用和妥善保管辦公室內(nèi)物品，用后及時(shí)歸位。辦公室物品只限辦公室內(nèi)運(yùn)用，如需外借，需記入值班記錄中；貴重物品經(jīng)常委贊同后方可外借。 值班人員值班室應(yīng)監(jiān)視簽到人員簽到，不得代簽。 晚上值班人員應(yīng)進(jìn)展衛(wèi)生清掃，堅(jiān)持室內(nèi)整潔。值班人員分開前應(yīng)檢查電腦電源、投影儀電源能否封鎖，門窗能否關(guān)好，確定鎖好門之后方可分開。任務(wù)時(shí)間安排草表編號(hào)任務(wù)內(nèi)容任務(wù)時(shí)間主要擔(dān)任部門納