安全會議記錄

1、.：.；安 全 會 議 記 錄會議主題平安消費月總結參與人員時間及地點會議室 年月日會議內容：以平安月為契機，落實隱患整改，注重實踐效果為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有效果，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進展平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良景象，及時指點、督促，并仔細落實對所查出隱患的整改任務，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，廠部堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進展了三次專項檢查：月初，廠消費平安科對全廠起重機械及吊具進展了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患問題已全部要求車間進展了整改；月日日，由廠安辦會組織專項檢查小組對

2、各車間消費現(xiàn)場進展了三班跟班平安、消防、捍衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴厲按廠平安消費考核方法進展了考核，并要求車間及時整改了；月日，廠消費平安科組織各車間平安員進展了平安帶繩專項平安檢查，并對各消費現(xiàn)場進展突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在平安月中，積極開展廠“安康杯檢查，并積極配合公司工會進展了公司的平安檢查。除廠級的各種檢查外，各車間指點和平安員也經(jīng)常到消費現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上平安檢查次，共查出隱患項次，已全部進展整改，整改率達%。經(jīng)過進展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠平安月活動變得更

3、加生動、更加全面，有力地推進了平安任務，為我廠消費運營的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。安 全 會 議 記 錄會議主題如何開展班組平安管理參與人員時間及地點會議室 年月日會議內容：要建立一個敢抓善管、技術過硬、注重平安的班組指點中心。班組長要結實樹立“平安第一，預防為主的思想，帶著班組全體職工為實現(xiàn)“平安、優(yōu)質、低耗、高效的目的努力完成和超額完成消費義務。班組平安員和工會小組勞動維護檢查員是搞好班組平安任務的骨干力量，他們負有協(xié)助班組長搞好 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理和群眾監(jiān)視的重要責任。在班組的消費活動中，要充分發(fā)揚他們在發(fā)現(xiàn)隱患、報告險

4、情、制止違章等方面的“哨兵和“報警作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵破綻、保平安的活動。只需大家在日常的消費、任務和生活中，不論干什么任務，做什么事情，都結實樹立平安第一思想，時辰繃緊平安弦，加強平安認識和自主維護認識，時時處處想著平安，留意平安，不忘平安。抑制平安任務馬虎、湊乎、不在乎的“三乎和干慣了、見慣了、習慣了的“三慣的思想，杜絕和消除那種平安任務說起來重要、干起來次要、忙起來不要的“假平安景象的發(fā)生，真正做到“兩在、四保，確保實現(xiàn)平安消費，“兩在，即平安在心中，平安在我手中。“四保，即保證不損傷他人，保證不損傷本人，保證不被他人所損傷，保證遵章作業(yè)，平安消費。要有一個明確的斗爭

5、目的班組長在任職期間要實行目的責任制。在完善三級 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理網(wǎng)絡的根底上，要明確廠級指點、科室車間級指點以及班組長、崗位人員的平安消費責任制。在確立任務目的時，要有平安消費的內容，并按“消費無隱患、個人無違章、班組無 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的要求，結合班組的詳細情況，制定出實現(xiàn)“平安合格班組規(guī)范的詳細方法，深化開展創(chuàng)“平安合格班組等群眾性活動。要制定一套完善的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理制度建立健全各項 HYPE

6、RLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理制度，并與班組績效考核結合，納入到班組經(jīng)濟責任制中，保證制度的貫徹實施。.建立健全平安消費責任班組每個職工都要在各自職責范圍內明確平安消費要求，推行平安操作責任制和平安承諾制度，員工在上崗強前，要簽定。.建立崗位設備巡回檢查制度職工在本人崗位的管轄范圍內，對消費設備的運轉情況，消費設備各系統(tǒng)或單位進展定時、定點、定道路、定工程的巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除缺點，防止 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的發(fā)生。.建立嚴厲的交接班制度交接班人員必需面對面將

7、平安消費情況交接清楚，真實把設備運轉情況、工藝目的、異常景象，以及處置結果、存在問題、處置意見和消費原始記錄、上級消費指示、崗位維修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及消費平安。.建全 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術崗位練兵制度要經(jīng)過技術練兵，使職工熟練地掌握正常消費的操作技藝，防止因誤操作而引起 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故；針對發(fā)生 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故或異常情況時所應采取的緊急處置措施，進展 H

8、YPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故應急的模擬訓練，努力提高職工的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術程度和 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的應變處置才干。.健全設備維護保養(yǎng)制度設備平安、正常運轉，是平安消費的物質根底，必需健全并嚴厲執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)制度，確保設備、平安附件、防護安裝等完好，防止因設備的突發(fā)性缺點而誘發(fā) HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故。.嚴厲勞動維護用品的運用制度勞動維護用品是維護職工平安安康的

9、輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動維護用品。勞動維護用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。努力實現(xiàn)消費作業(yè)規(guī)范化，開展班組作業(yè)規(guī)范化活動消費過程實行規(guī)范化、規(guī)范化作業(yè)，是保證職工按科學規(guī)律進展消費活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合消費實踐的消費操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術規(guī)程。班組要嚴厲執(zhí)行工藝紀律，教育職工自覺按照規(guī)定的各項工藝參數(shù)和要求去操作，按質量規(guī)范進展作業(yè)，仔細組織班組成員實施，進展檢查考核。班組平安活動做到經(jīng)?；?、制度化平安活動要貫穿于日常消費的全過程，班組應做到班前有平安情況預檢和平安任

10、務布置；班中有巡回檢查和平安對策；班后有平安小結和評議；每周有平安活動日；每月有巡回檢查和平安對策；年終總評有平安內容，把平安消費與經(jīng)濟效益的實績一致同來考核。把平安活動與群眾性的技術革新、提合理化建議的活動結合起來，并建立有關臺帳、登記備案，對成果顯著的有功人員給予表揚獎勵。開展經(jīng)常性的平安教育注重提高消費第一線職工的素質，使平安任務由處置 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的被動形狀轉變?yōu)槭虑邦A測 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的自動防備，在思想上和技術上都能順應平安消費的要求。為此，班組要做好職工

11、的平安思想教育任務，提高職工遵章守紀的自覺性，使黨和國家有關平安消費的方針、政策真正為群眾掌握，成為職工在消費中的自覺行動。特別是新入廠人員的平安教育，他們對廠規(guī)廠紀、消費現(xiàn)場、 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 危險源點及不平安要素極不熟習，易觸發(fā)不平安要素，繼而轉化為 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故；還有調崗、復工人員及“節(jié)后收心的平安教育；積極投入到公司分廠舉行的各種平安競賽，如百日無 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故競賽，平安知識競賽、平安爭辯、平安演講

12、、平安征文、平安論壇、平安知識競賽和平安小品等等，把競賽方式運用到班組的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理任務，呵斥一個人人注重平安、個個關懷平安的大好局面。有針對性地開展班組 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安技術 HYPERLINK aqpx t _blank 培訓，做到崗位操作正確、熟練；平安根本知識人人掌握，能熟練判別異常情況，及時排除消費缺點。有方案地在班組中普及現(xiàn)代平安科學管理的根本知識，使大家懂得 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故預測的根本方

13、法，把平安消費的科學管理推行到群眾的消費實際中去，使班組的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理。要仔細做好各項平安記錄記錄要詳實準確，包括平安會議記錄、平安檢查記錄、平安活動記錄、 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故記錄、平安教育 HYPERLINK aqpx t _blank 培訓記錄等。要對平安任務進展民主管理民主管理的本質是走群眾道路，班組長要發(fā)動全體職工參與 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 平安管理任務，行使當家作主的權益。對班組

14、的平安任務要集思廣益，廣泛征求群眾意見。如：班組平安消費目的和平安措施，制定班組的平安消費制度、規(guī)范，平安評選考核等任務都要走群眾道路，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，調動職工平安消費任務的積極性。只需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才干會更加有活力。要對平安任務進展法制管理當前大多數(shù)的 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等緣由所呵斥。為了制止“三違，杜絕 HYPERLINK hbsafety/article/ t _blank 事故的發(fā)生。應健全平安制度、平安規(guī)范，要仔細貫徹落實、平安規(guī)程等 HYPERL

15、INK hbsafety/article/ t _blank 法律法規(guī)，嚴厲執(zhí)行企業(yè)平安消費各項規(guī)章制度，自覺運用好平安規(guī)程這道平安“護身符，保證職工在消費過程中的平安和安康。班組的平安任務關鍵在于嚴厲規(guī)章制度，尊重科學，按照平安客觀規(guī)律任務，從而杜絕人的不平安行為，消除或控制不平安要素，做到防患未然。狠抓了一個“嚴字，要嚴制度，嚴規(guī)范，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性違章人員，在對其做到教育的根底上，利用曝光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人加強平安認識和抓好平安消費的自覺性，保證本人不違章作業(yè)，真正杜絕無平安規(guī)程無平安措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違景象的發(fā)生，確保實現(xiàn)平安消費。

16、安 全 會 議 記 錄會議主題如何開展規(guī)范化任務 參與人員時間及地點會議室 年月日會議內容：關于開展企業(yè)平安消費規(guī)范化達標任務的安排意見各部門、車間：根據(jù)國家、省、市安監(jiān)局的安排意見，今后年內大中型企業(yè)都要經(jīng)過“平安消費規(guī)范化規(guī)范化達標認證。根據(jù)縣安監(jiān)局的引薦，我公司被列為象山縣試點單位，預期將爭取經(jīng)過市級以上認證?，F(xiàn)根據(jù)寧波市安監(jiān)局和等要求及企業(yè)實踐情況，特就有關達標事宜安排如下：一、認清經(jīng)過平安消費規(guī)范化達標的意義、本次達標任務是國家安監(jiān)局繼續(xù)落實國務院有關要求，進一步提升企業(yè)平安管理程度的艱苦舉措。市縣有關業(yè)務部門對試點任務非常注重，可以給公司加強平安管理提供一些有益的指點和培訓；、試點

17、達標要求較高，有利于起到推進企業(yè)平安管理程度得以提高。達標任務可以與Q+認證“關于環(huán)境、安康、平安方面任務結合一道去做，利于推進Q+認證經(jīng)過。二、認清開展平安消費規(guī)范化達標任務的難度、這次達標任務涉及面廣、任務細致、要求嚴厲、規(guī)范較高，與經(jīng)過ISO體系根本一致，需求對公司整個管理體系進展一次全面梳理、補充建立、修訂完善和有效運轉。、達標審核將采用專家現(xiàn)場抽樣審核的方式進展，對平安培訓、職工平安技藝、設備管理、現(xiàn)場文明、危險點丈量等各個方面都有嚴厲詳盡的要求。、審核對公司平安管理“不規(guī)范、不系統(tǒng)、不細致、不完備的現(xiàn)狀是一個很大的挑戰(zhàn)。、時間較緊，只需、三個月的預備時間，擬月份企業(yè)正式申報并接受復

18、核。三、關于開展平安消費規(guī)范化達標任務的安排、成立達標任務工程組、工程組成員主要職責分工組長擔任工程總體謀劃、體系文件整理審定、工程進度監(jiān)視和評價；副組長擔任平安體系現(xiàn)場執(zhí)行的檢查、指點和糾正任務；工程成員擔任分管區(qū)域內可以建立相關體系并按照體系運轉；辦公室任務人員主要擔任相關資料整理、歸檔和信息搜集及參與現(xiàn)場檢查。、達標任務初步大體安排任務階段時間安排主要任務義務和目的備注第一階段月成立工程小組優(yōu)化體系強化培訓提升現(xiàn)場編制詳細任務方案召開工程啟動發(fā)動大會對照規(guī)范進展自查第二階段月平安達標全面完善和整改平安制度、措施宣貫第三階段月新的體系全面運轉第四階段月自評并糾正正式申報四、開展平安消費規(guī)范化達標任務的要求由于這項任務義務重、時間緊、要求高、涉及面廣，所以，各相關部門的指點和職工一定要嚴厲按照工程組的要求去仔細加以實施。詳細要求如下：、相關義務承當人一定要按照時