金久公司礦山標準化建設所需資料文件

1、.PAGE ：.； 貴州金久水泥修文縣青龍山水泥用石灰?guī)r礦平安規(guī)范化建立所需資料文件 CTYMZ-LTKS-AQ根據AQ . 第版 發(fā)布 實施中國貴州 ：郵政編碼： ：貴州金久水泥修文縣青龍山水泥用石灰?guī)r礦平安規(guī)范化文件PAGE 135 目 錄 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 第一篇 平安規(guī)范化建立的根底 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安消費管理組織構造圖 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安規(guī)范化職能分工 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 礦區(qū)位置與范圍 PAGER

2、EF _Toc h HYPERLINK l _Toc 自然條件 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 地質條件 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 開采方案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 主要危險有害要素識別與風險評價 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安規(guī)范化文件編號規(guī)定 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安規(guī)范化文件清單 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第二篇 平安管理制度 PAGEREF _Toc h HY

3、PERLINK l _Toc 平安消費方針與目的管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安消費法律法規(guī)與其他要求管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安消費責任制管理程序 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安消費責任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安機構設置與人員任命管理程序 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安記錄與檔案管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 外部聯(lián)絡與內部溝通管理制度

4、 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 合理化建議制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安會議制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 規(guī)范化系統(tǒng)管理評審管理程序 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 供應商與承包商管理程序 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安消費獎懲制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工余平安管理程序 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 風險管理制度 PAGEREF _

5、Toc h HYPERLINK l _Toc 關鍵義務識別與分析管理程序 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 特種作業(yè)人員管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安作業(yè)答應制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安教育培訓制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 設計管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 采礦工藝管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 消費保證系統(tǒng)管理制度 PAGEREF _Toc h

6、HYPERLINK l _Toc 變化管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 設備設備平安管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 作業(yè)環(huán)境與平安標志管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 作業(yè)過程管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 邊坡平安管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爆炸物品的管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 勞動防護用品管理制度 PAGEREF _Toc h HYPER

7、LINK l _Toc 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安投入與工傷保險管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安檢查制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 隱患整改制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 糾正與預防措施實施的保證制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 事故、事件管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 績效監(jiān)測與內部評價管理制度 PAGEREF _Toc h HYPER

8、LINK l _Toc XX采石場平安消費事故應急預案 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第三篇 平安操作規(guī)程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 員工平安培訓作業(yè)指點書 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安管理角色分配作業(yè)指點書 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 與員工溝通作業(yè)指點書 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 小組平安會議作業(yè)指點書 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 空氣緊縮機平安操作規(guī)程 PAGEREF

9、_Toc h HYPERLINK l _Toc 潛孔鉆平安技術操作規(guī)程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爆破工平安操作規(guī)程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 發(fā)掘機平安操作規(guī)程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 裝載機工平安操作規(guī)程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 電工平安操作規(guī)程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第四篇 平安記錄表格 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安消費法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)范清單 PAGER

10、EF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安消費法律法規(guī)認識調查表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安會議記錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 外部平安贊揚記錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 系統(tǒng)管理評審記錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 承包商與供應商信息 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 危險源調查表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 作業(yè)場所職業(yè)病危害要素匯總表 PAGEREF _T

11、oc h HYPERLINK l _Toc 三級平安教育卡 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安教育培訓記錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安培訓獲證人員清單 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 法定應檢測檢驗的設備設備清單 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 邊坡監(jiān)測、檢查記錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 爆破記錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 勞動防護用品發(fā)放記錄 PAGEREF _Toc h HY

12、PERLINK l _Toc 員工體檢清單 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 巡回平安檢查表平安環(huán)保節(jié)能消費技術部用表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 例行平安檢查表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 專項專業(yè)平安檢查表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 綜合平安檢查表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安隱患整改指令單 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 預防與糾正措施實施通知單 PAGEREF _Toc h H

13、YPERLINK l _Toc 應急呼應登記表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 事故、事件登記表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工傷人員登記表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安績效監(jiān)測表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 系統(tǒng)內部評價記錄 PAGEREF _Toc h 第一篇 平安規(guī)范化建立的根底平安消費管理組織構造圖安委會總經理分管平安副總經理平安環(huán)保節(jié)能消費技術部財資部礦山部消費部開源爆破公司承包商平安員資料員爆破班挖運班載重車司機裝載機司機發(fā)掘機司機鑿石工及

14、空壓機工警戒人員放炮員裝藥工人 礦山部梁天福采購部羅永營銷部劉婭茹財資部李再強人資部付旭質管部史晰辦 公 室韓敬紅檢 修 部沈利戈消費部陳遜機務二班夏和孝機務一班陳純靜電氣班羅文力后勤組雷友群分析組畢麗物檢組楊春輝平安規(guī)范化職能分工采石場平安規(guī)范化職能分工表責任人系統(tǒng)要求總經理分管平安副總經理安環(huán)部礦山部消費部財務部開源爆破公司平安規(guī)范化系統(tǒng).方針 . 目的.法律法規(guī)認識.需求識別與獲取.融入.評審與更新.平安消費責任制.平安機構設置與人員任命任命. 員工參與.文件與資料控制 .外部聯(lián)絡與內部溝通 .系統(tǒng)管理評審 .供應商與承包商管理.平安認可與獎勵. 工余平安管理.危險源辨識與風險評價要求.

15、風險評價.關鍵義務識別與分析.員工平安認識 .培訓.設計要求.采礦工藝.消費保證系統(tǒng).變化管理.設備設備管理根本要求.設備設備維護.作業(yè)環(huán)境.作業(yè)過程.勞動防護用品.安康監(jiān)護.職業(yè)危害控制.職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測.人機工效.平安投入.平安科技.工傷保險.檢查普通要求.巡回檢查.例行檢查.專業(yè)檢查.綜合檢查 .糾正與預防措施.應急預備.應急方案.應急呼應.應急保證.應急評審與改良.事故/事件報告.事故/事件調查.事故/事件統(tǒng)計與分析.事故、事件回想.績效丈量.系統(tǒng)評價：主管指點 ：分管指點 ：主管職責 ：監(jiān)管職責 ：相關職能 主要危險有害要素識別與風險評價表 主要危險識別與風險評價序號危險源危害要素分析存

16、在場所風險評價地質災禍由于礦區(qū)過去亂采濫挖，地質環(huán)境遭到不同程度的破壞。發(fā)生崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷能夠性存在。不含人工邊坡失穩(wěn)。采場及周邊發(fā)生頻率很低，致人傷亡、設備毀壞。邊坡失穩(wěn)邊坡失穩(wěn)的主要方式有巖體崩落、散落、座落、傾倒坍塌和巖體滑動等。導致邊坡失穩(wěn)的主要緣由有：采礦方法不正確；邊坡的組成要素不合理；脆弱構造面未查明；邊坡上懸石浮石未及時去除；爆破不當；管理缺陷。采場發(fā)生頻率較低，致人傷亡、設備毀壞。爆破事故爆破產生的有害效應包括爆破地震效應、爆破飛石、爆破沖擊波、爆破有毒氣體。不能有效控制這些有害效應就會發(fā)惹事故。導致爆破事故的緣由較多，包括：爆破設計錯誤；運用爆破性能不明的資料

17、；裝藥工藝不合理或違章作業(yè)；警戒不到位、信號不完善，平安間隔 不夠；盲炮處置不當或打殘眼；炸藥運輸過程中劇烈振動或摩擦；非爆破作業(yè)人員作業(yè)，爆破作業(yè)人員違章作業(yè)等。儲存、運輸、作業(yè)場所發(fā)生頻率較高，致人傷亡、設備毀壞。高處墜落露天采場距墜落高處基準面m及m以上的高處有鑿巖平臺、邊坡相鄰階段的人行道路等，在高處作業(yè)或行走，能夠因以下要素呵斥高處墜落事故：高處作業(yè)如在邊坡上清理浮石未系平安帶繩或平安帶繩斷掉、工人在臺階平臺邊緣上休憩、在高陡上山道路行走未采取防護措施等。邊坡、鑿巖平臺發(fā)生頻率較低，致人傷亡。物體打擊作業(yè)區(qū)上方的浮石、險石未去除而發(fā)生掉落，砸傷在危險區(qū)域內作業(yè)、行走、停留、休憩的人員

18、；或者高處拋物，或在溜礦口附近逗留、撬石，或在上、下臺階上進展垂直雙層作業(yè)等都能夠發(fā)生物體打擊事故。作業(yè)場所發(fā)生頻率較低，致人傷亡。車輛損傷露天礦山開采有發(fā)掘機、裝載機、汽車，礦山道路坡陡、彎多，路面窄、路基強度差、路邊平安標志少、夜間無照明，尤其是冰雪和多雨、多霧季節(jié)和礦山粉塵彌漫時候，極易呵斥車輛損傷事故。采場、運輸?shù)缆钒l(fā)生頻率較低，致人傷亡、車輛毀壞。機械損傷礦山的潛孔鉆機、空壓機、電動機、破碎機等設備的傳動帶、皮帶輪、飛輪等危險部位未安設防護安裝，都易呵斥機械損傷，人為的違規(guī)操作，麻木大意，也能夠導致機械損傷事故。有機械作業(yè)的場所發(fā)生頻率較高，致人傷亡。觸電雷擊礦山有一定數(shù)量的電氣設備

19、，由于用知識缺乏，違章用電等緣由，人體一旦觸及帶電體就有發(fā)生觸電事故的能夠。雷雨季節(jié)不留意天氣變化，露天作業(yè)遇忽然強暴雨襲擊能夠導致人員蒙受雷擊損傷。電氣設備場所、露天作業(yè)場所發(fā)生頻率較高，致人傷亡。容器爆炸礦山有空壓機儲氣罐，假設儲氣罐、平安閥等平安安裝失效，不按規(guī)定進展管理和維護能夠引起壓力容器爆炸。運用儲氣罐場所發(fā)生頻率很低，致人傷亡、設備毀壞。 火災電氣火災：電氣設備，能夠因線路老化、超負荷運轉、短路等緣由引起電氣火災。易燃液體火災：柴油遇明火、高熱或與氧化劑接觸，有引起熄滅爆炸的危險。假設遇高熱，容器內壓增大，有開裂和爆炸的危險。易燃氣體火災：焊割作業(yè)氧氣與乙炔、做飯用液化石油氣或天

20、然氣，能夠發(fā)生火災爆炸。存在可燃物的場所發(fā)生頻率較低，致人傷亡、設備毀壞。粉塵危害穿孔、鏟裝、破碎等作業(yè)產生粉塵，嚴重危害作業(yè)者安康，引起塵肺、支氣管哮喘、哮喘性支氣管炎等疾病。產塵場所發(fā)生頻率高，導致職業(yè)危害噪聲危害采場的噪聲主要來源于鑿巖工具的噪聲、放炮、各種設備在運轉中的振動、摩擦、碰撞而產生的機械噪聲和電動機等電氣設備產生的電磁輻射噪聲。人長時間在噪聲環(huán)境中作業(yè)；未采取防噪聲危害的措施；工人未戴防噪聲耳塞等。空壓機房、爆破作業(yè)場所、鑿巖任務面等噪聲產生場所。發(fā)生頻率高，導致職業(yè)危害淹溺深洼采坑積水未及時排出，未設置平安設備，人掉入坑內淹死。積水采坑發(fā)生頻率很低，致人死亡排土場坍塌、滑坡

21、反坡高度不夠；車速過快；上層坡面壓實缺乏有懸石；暴雨或山洪導致泥石流或者滑坡；排矸場臺階壓實缺乏易滑坡。排土場發(fā)生頻率較低，致人傷亡、設備毀壞。文件名 CTYMZ -LTKS - AQ - - 文件類型：；ZD代表管理制度；GC代表平安規(guī)程；L 代表平安記錄。文件序號露天礦山代號平安規(guī)范代號金久公司修文縣青龍山水泥用石灰?guī)r礦代號平安規(guī)范化文件編號規(guī)定平安規(guī)范化文件清單 見表。表 平安規(guī)范化文件清單元素及編號管理制度平安記錄及相關文件平安消費方針與目的.方針平安消費方針管理制度文件化的平安消費方針.目的平安消費目的與目的管理制度年平安消費目的與目的平安消費法律法規(guī)與其他要求. 法律法規(guī)認識平安消

22、費法律法規(guī)認識的識別、提升、跟蹤規(guī)定員工的平安消費法律法規(guī)認識情況調查記錄.需求識別與獲取平安消費法律法規(guī)與其他要求識別、獲取、評審與更新管理制度平安消費法律法規(guī)與其他要求清單.融入平安消費法律法規(guī)與其他要求的融入管理規(guī)定. 評審與更新平安消費法律法規(guī)與其他要求識別、獲取、評審、更新管理制度同.及時將更新的平安消費法律法規(guī)與其他要求融入規(guī)范化系統(tǒng)的記錄平安消費組織保證. 平安消費責任制平安消費責任制的理制度；平安消費責任制平安消費責任制逐級闡明記錄. 平安機構設置與人員任命平安管理機構的設置與人員任命管理制度最高管理者對平安擔任人、員工代表 、消防擔任人、急救員、事故調查員、風險評價人員的書面

23、任命書、接受任命的人員的簽字；設立平安消費委員會文件、安委會會議紀要；被任命的人員的資歷證；. 員工參與員工參與平安安康事項制度問題處理小組處置平安問題記錄. 文件與資料控制文件與資料管理制度；平安消費規(guī)章制度規(guī)范化系統(tǒng)文件；平安消費記錄種。. 外部聯(lián)絡與內部溝通外部聯(lián)絡制度；內部溝通制度；合理化建議制度。外部的平安贊揚記錄；平安消費事項方案性對話記錄；合理化建議箱或建議表格；向外界披露艱苦平安消費事項記錄。. 系統(tǒng)管理評審規(guī)范化系統(tǒng)評審制度規(guī)范化系統(tǒng)評審記錄和評審報告. 供應商與承包商管理供應商、承包商平安管理制度供應商、承包商平安信息答應、制度、才干、平安績效；對供應商、承包商員工的培訓記

24、錄。. 平安認可與獎勵平安認可與獎勵制度公告牌或電子信息媒介展現(xiàn)平安信息。. 工余平安管理工余平安管理制度風險管理. 危險源辨識與風險評價要求危險源辨識與風險評價管理制度. 風險評價風險評價方案種：設備設備、工程地質、職業(yè)衛(wèi)生、交通/運輸、危險物料、火災、水災、緊急情況地質災禍評價報告；平安評價報告；環(huán)境評價報告；風險評價報告內部；職業(yè)危害要素清單。. 關鍵義務識別與分析關鍵義務識別與分析制度；義務察看制度；答應制度；作業(yè)指點書員工培訓、角色分配、與員工溝通、小組會議。關鍵義務清單；答應記錄；義務察看記錄。平安教育與培訓. 員工平安認識員工平安認識識別、提升制度受現(xiàn)場特定要求、平安認識的培訓記

25、錄. 培訓平安教育培訓制度平安教育培訓記錄消費工藝系統(tǒng)平安管理. 設計要求設計管理制度設計文件、圖紙地形地質圖、采剝工程年末圖、防排水系統(tǒng)及排水設備布置圖；. 采礦工藝采礦工藝管理制度. 消費保證系統(tǒng)運輸系統(tǒng)管理制度；供配電系統(tǒng)管理制度；排土系統(tǒng)管理制度；防排水系統(tǒng)管理制度；防滅火管理制度。. 變化管理變化管理制度；變化文件化；對執(zhí)行變化管理的人員進展培訓的記錄設備設備平安管理. 根本要求設備設備管理制度設備風險識別記錄；需求持上崗證的相關人員的從業(yè)資歷證書；設備技術資料；特種設備登記有效證書；. 設備設備維護設備設備維護制度設備設備維護方案；設備管理檔案；特種設備定期檢驗報告；礦用平安標志設

26、備平安標志；電氣設備、開關等永久性標簽。作業(yè)現(xiàn)場平安管理. 作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境管理制度；平安警示標志管理制度. 作業(yè)過程穿孔作業(yè)平安管理制度；爆破作業(yè)與爆破器材平安管理制度；鏟裝作業(yè)平安管理制度；運輸作業(yè)平安管理制度；排土作業(yè)平安管理制度；交接班管理制度；邊坡平安管理制度。作業(yè)現(xiàn)場平安檢查與確認記錄；交接班記錄；爆破記錄。. 勞動防護用品勞動防護用品管理制度勞動防護用品發(fā)放記錄職業(yè)衛(wèi)生管理. 安康監(jiān)護職業(yè)衛(wèi)生管理制度員工職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護檔案. 職業(yè)危害控制職業(yè)危害控制制度職業(yè)危害清單. 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測制度職業(yè)危害監(jiān)測記錄. 人機工效人機工效管理制度平安投入、平安科技與工傷保險. 平安投入平

27、安消費費用投入管理制度平安措施費用方案；平安措施費用結算表。. 平安科技平安消費科研制度平安科技成果文件. 工傷保險工傷保險制度工傷保險單據檢查.普通要求平安檢查制度各類平安檢查表.巡回檢查巡回平安檢查制度巡回平安檢查表記錄. 例行檢查例行檢查制度例行平安檢查表記錄. 專業(yè)檢查專業(yè)檢查制度；編制專業(yè)檢查表要求檢驗設備的登記表、索引表；專業(yè)檢查或檢驗記錄。. 綜合檢查綜合檢查制度綜合檢查記錄. 糾正和預防措施糾正與預防措施管理制度糾正與預防行動記錄應急管理. 應急預備應急管理及呼應制度. 應急方案應急預案應急預案備案函. 應急呼應應急指揮中心配備的設備、設備清單. 應急保證應急隊伍、急救員、消防

28、和救護人員任命文件；急救員培訓記錄；應急配備和援助來源清單。. 應急評審與改良應急預案評審制度應急預案學習、評審記錄事故、事件報告、調查與分析. 報告事故、事件報告制度事故、事件登記表；急救箱中事故、事件登記冊. 調查事故、事件調查制度事故、事件調查員任命書；調查員培訓記錄；. 統(tǒng)計與分析事故、事件統(tǒng)計分析規(guī)定事故、事件的統(tǒng)計分析資料報告. 事故、事件回想事故、事件回想規(guī)定回想記錄績效丈量與評價. 績效丈量平安績效監(jiān)測制度監(jiān)測記錄. 系統(tǒng)評價規(guī)范化系統(tǒng)內部評價制度內部評價記錄；內部評價報告。第二篇 平安管理制度CTYMZ-LTKS-AQ-ZD平安消費方針與目的管理制度CTYMZ- LTKS-A

29、Q-ZD-目的為保證公司平安消費方針與目的符合符合國家平安法律法規(guī)要求并有效實現(xiàn)，特制定本管理制度。適用范圍適用范圍包括：公司平安消費方針的制定、溝通與傳達、評審與修定；采石場平安消費目的的設立、實施。職責.總經理擔任審定、公布平安消費方針與目的。.分管平安消費的副總經理擔任平安消費方針與目的初稿的審核。.平安消費委員會擔任平安消費方針的制定和平安消費目的的設立，并擔任對其評審與修訂。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部對平安消費方針與目的的管理責任：.搜集、整理制定平安消費方針與設立平安消費目的的相關資料；.向平安消費委員會提出平安消費方針與目的討論稿；.謀劃平安消費方針與目的溝通與傳達方案，并組織實施

30、；.對平安消費方針的貫徹、目的的完成情況進展定期丈量。.辦公室擔任平安消費方針與目的文件的發(fā)放。管理程序.平安消費方針管理程序.平安消費方針制定平安環(huán)保節(jié)能消費技術部在搜集、整理相關資料的根底上，向平安消費委員會提交經分管平安消費的副總經理審核后的平安消費方針討論稿。由總經理主持平安消費委員會審議平安消費方針討論稿，構成決議?？偨浝韺ζ桨蚕M方針文件進展審定、簽發(fā)。平安消費委員中的員工代表在審議平安消費方針前應充分征求員工意見。.平安消費方針的溝通與傳達辦公室擔任平安消費方針文件的發(fā)放。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部對簽發(fā)的平安消費方針文件謀劃溝通與傳達方案，并組織實施。溝通與傳達方式包括會議傳達、局

31、域網宣傳、張貼標語、印制平安手冊。.平安消費方針評審與修訂為保證平安消費方針的適宜性，每個月對平安消費方針進展一次評審與規(guī)范化系統(tǒng)管理評審同步進展，必要時進展修訂。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部搜集整理平安消費方針評審所需資料。安委會主任總經理主持召開安委會，對平安消費方針進展評審，作出能否修訂的決議。.平安消費方針應符合法律法規(guī)要求，反映企業(yè)的風險特點與中心業(yè)務，詳細包涵以下五個方面的內容：遵守法律法規(guī)；露天礦山開采的風險特點；預防損傷和疾病；預防財富損失；繼續(xù)改良。.平安消費目的管理程序.平安消費目的設立平安環(huán)保節(jié)能消費技術部向安委會提交經分管平安消費的副總經理審核后的平安消費目的討論稿，并同時提

32、交以下資料：平安規(guī)范化系統(tǒng)管理評審報告；系統(tǒng)內部評價報告；風險評價結果；消費和過程績效。安委會主任總經理主持召開安委會，對平安消費目的討論稿進展審議，確定采石場總目的和采石場和采石場二級單位的年度目的。.平安消費目的的實施根據安委會確定的目的，平安環(huán)保節(jié)能消費技術部組織制定采石場和二級單位年度目的實現(xiàn)方案。實現(xiàn)方案要針對平安目的落實人力資源、財力資源、物力資源和技術資源，實現(xiàn)方案詳細、具可操作性。采石場主要擔任人與二級單位擔任人簽署平安消費目的責任書。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部對二級單位的平安目的實現(xiàn)按季度進展監(jiān)測， 分管平安消費的副總經理對監(jiān)測結果進展審核。二級單位擔任人將目的逐級分解至班組，按

33、月進展監(jiān)測。根據監(jiān)測結果和內外部條件的變化，對目的進展修訂，并修正目的實現(xiàn)方案。當出現(xiàn)以下情形時，對目的進展修訂：當采石場職業(yè)平安方針、組織機構、艱苦工程實施后，相關方要求發(fā)生變化；出現(xiàn)較大消費平安事故；法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范發(fā)生變化；實施、監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)艱苦在不符合項；經過管理評審后，需求對目的進展調整。.目的的回想平安消費委員會每年根據定量監(jiān)測的結果對平安目的實現(xiàn)情況、實現(xiàn)效果對采石場目的進展回想與規(guī)范化系統(tǒng)管理評審同步進展。采石場二級單位每半年對本部位的平安目的進展回想。.設立的目的應與采石場平安消費方針一致，表達地下礦山開采和尾礦庫的風險特點和不同職能、層次的詳細情況，目的詳細并可丈量。

34、平安消費方針、目的管理流程 平安消費方針、目的的管理流程見以下圖。平安消費方針、目的管理流程法律法規(guī)要求風險評價結果平安績效實效創(chuàng)新要求管理評審結果安委會討論制定/修定訂方針目的總經理簽發(fā)方針目的會議、內部網傳達目的丈量回想方針目的評審相關文件記錄文件歸口管理和解釋權本程序的歸口管理和解釋權屬平安環(huán)保節(jié)能消費技術部。平安消費法律法規(guī)與其他要求管理制度CTYMZ-LTKS-AQ-ZD-目的為了提升員工的法律法規(guī)認識，加強員工遵守平安消費法律法規(guī)的自覺性，保證本場平安管理制度的合法性，制定本程序。適用范圍適用于對以下過程的控制：對場員工法律法規(guī)認識的定期了解；識別、獲取影響企業(yè)平安消費法律法規(guī)與其

35、他要求渠道確實定；場平安消費管理制度對平安消費法律法規(guī)與其他要求的融入。職責.分管平安消費副總經理對法律法規(guī)和其他要求的管理負指點責任。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部實施對法律法規(guī)和其他要求的管理，其職責：對員工法律法規(guī)認識的定期調查、提升和跟蹤進展謀劃；確定識別、獲取影響企業(yè)平安消費法律法規(guī)與其他要求的渠道，擔任對已識別的平安消費法律法規(guī)與其他要求進展評審更新；定期審查場制定的平安消費管理制度中能否充分融入法律法規(guī)的規(guī)定和其他要求。任務程序.法律法規(guī)認識了解與提升平安環(huán)保節(jié)能消費技術部對員工法律法規(guī)認識了解：每半年對員工的法律法規(guī)認識進展一次調查，調查宜采用問卷調查、座談會方式。調查內容主要是員工

36、對本人平安消費權益、義務的認識，對礦山平安消費法律制度含場平安消費管理制度了解、掌握、運用的程度，以及對平安消費行為能否合法的評價。針對調查發(fā)現(xiàn)的問題制定詳細的培訓、培訓效果評價及跟蹤方案。法律法規(guī)認識培訓納入平安教育培訓方案一致管理與實施。.平安消費的法律法規(guī)與其他要求識別、獲取、評審與更新平安環(huán)保節(jié)能消費技術部根據采石場消費的實踐，規(guī)定識別方法、獲取渠道和評審與更新時間：按法律法規(guī)及其他要求的適用范圍進展識別分類，再按法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)范性文件識別分亞類；獲取渠道包括書店定購、網上搜索、上級下發(fā)等，規(guī)范規(guī)范以出版發(fā)行的單行本為準；對法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)范每半年查新一次，對規(guī)范性文件每年

37、對其有效性進展一次清理。.平安消費法律法規(guī)與其他要求的融入.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部在制定平安消費管理制度時，保證將有效的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)范及規(guī)范性文件的要求融入其中。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部根據法律法規(guī)、規(guī)范的查新結果，對已制定的平安消費管理制度進展修訂。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部根據實踐情況，向受平安消費法律法規(guī)與其他要求影響的人員發(fā)放平安消費法律法規(guī)與其他要求或為其建立獲取途徑。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部必需保管一切獲取的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)范、規(guī)范性文件以及場平安消費管理制度，方便員工查詢。相關/支持性文件附那么本制度自公布之日起執(zhí)行。平安消費責任制管理程序CTYMZ-LTKS-AQ-ZD-目的

38、為了落實平安消費責任，預防平安消費事故，對平安消費責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效丈量過程的有效控制，制定本程序。適用范圍本程序適用于對平安消費責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效丈量的管理。職責.總經理的職責組織采石場安委會對平安消費責任制進展審定、評審；擔任采石場平安消費責任制文件的簽發(fā)；做好平安管理的授權任務，對運營班子成員、二級單位一把手的平安消費責任進展闡明；對運營班子成員、二級單位一把手的平安消費績效監(jiān)測結果進展審定。.分管平安的副總經理的職責向采石場安委會提出平安消費責任制制定、溝通、培訓、評審與績效丈量的建議；對平安消費責任制管理負直接指點責任；協(xié)助總經理做好二級單位一把手

39、的平安消費責任的闡明任務，并對其平安消費績效進展監(jiān)測。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部職責提出各崗位平安消費責任初稿；對采石場崗位平安消費責任履行進展監(jiān)視；制定崗位消費責任制績效監(jiān)測方法；為平安消費責任制評審更新提出初步方案，并提交背景資料。任務程序.平安消費責任制的制定.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部在礦山包括尾礦庫危險識別、法律法規(guī)要求分析、管理職能分工、過去平安消費績效評價的根底上，提出各崗位平安消費責任初稿。.分管平安的副總經理審核崗位平安消費責任初稿，并向采石場 安委會提交。.總經理主持召開采石場安委會，對經分管平安的副總經理審核的崗位平安消費責任初稿進展審定。.總經理簽發(fā)平安消費責任制文件。.制定

40、平安消費責任的根本要求 平安消費責任制應覆蓋各級、各崗位人員； 責任制規(guī)定平安消費責任與權限；按以下內容對不同崗位的平安消費責任進展詳細規(guī)定：貫徹、落實政策法規(guī)的行動；組織、參與的平安消費活動；執(zhí)行平安消費的巡視、檢查；參與風險評價研討；參與規(guī)范化系統(tǒng)的內審；對評價發(fā)現(xiàn)問題的處置；對糾正行為的實施進展回想；參與應急演練與救援；參與平安事故調查；對平安消費風險管理體系進展回想；日常事務包括與相關方溝通平安消費問題。.平安消費責任制的溝通.總經理對運營班子成員的平安消費責任進展分工，對分管平安消費的副總經理授權。在分管平安消費的副總經理協(xié)助下，向二級單位一把手闡明其應負的平安消費責任，與二級單位一

41、把手簽署平安消費擊傷目的書。.車間、工段、班級擔任人逐級向下屬闡明崗位平安消費責任。.平安消費責任制的培訓 平安環(huán)保節(jié)能消費技術部將平安消費責任制列入平安教育培訓內容，在年度培訓方案中一致安排，組織或監(jiān)視培訓方案的實施。.平安消費責任制的評審與更新.平安消費責任制的評審、更新與系統(tǒng)管理評審同時進展。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部向分管平安的副總經理提出評審與更新初步方案。.分管平安的副總經理對評審與更新初步方案審核后提交采石場安委會。.總經理主持安委會對平安消費制進展評審，作出更新決議。.分管平安的副總經理指點平安環(huán)保節(jié)能消費技術部對平安消費責任制的更新。.平安消費責任履行績效丈量.分管平安副總經理

42、擔任組織制定平安消費責任制履行績效丈量考核方法。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部對二級單位擔任人的平安消費責任履行績效按季丈量并起草獎懲文件，報分管平安副總經理審核。.總經理對經分管平安副總經理審核后獎懲文件審定并簽發(fā)。相關/支持性文件平安記錄歸口管理和解釋權本程序的歸口管理和解釋權屬采石場安委會及平安環(huán)保節(jié)能消費技術部。平安消費責任制CTYMZ-LTKS-AQ-ZD-總那么.為明確各崗位平安消費責任，根據法律法規(guī)和其他要求制定本責任制。.總經理擔任平安消費責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效丈量。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部根據平安消費責任制，量化崗位平安績效考核目的。管理人員平安消費職責.法人代表總經

43、理.作為平安消費的第一責任者，對采石場平安消費負全面指點責任。.賦予分管平安消費副總經理平安管理權益，定期聽取采石場平安消費任務匯報。.保證平安消費投入。.分管平安消費副總經理.貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策和法規(guī)，對采石場平安消費負全面責任。.建立平安消費管理體系，配備平安環(huán)保節(jié)能消費技術部。.建立健全平安消費目的管理責任制，制定采石場平安消費目的與目的。.建立平安規(guī)范化系統(tǒng)，制定以平安消費責任制為中心的平安規(guī)章制度，做到方案、布置、檢查、總結、評選管理任務中納入平安任務。.接受專門機構的平安培訓考核，加強員工的平安教育培訓。.組織制定平安技術措施費的運用方案，同意艱苦平安技術措施，保證平安消費

44、投入。.主持每周的平安例會，聽取平安任務匯報，總結、安排平安任務，處理平安方面的艱苦問題。.定期進展平安檢查，排查隱患，對查出的隱患制定、落實整改措施。.采石場發(fā)生傷亡事故后，立刻趕到事故現(xiàn)場，指揮事故的調查處置任務，監(jiān)視防備措施的制定落實，預防事故反復發(fā)生。.執(zhí)行平安“三同時制度。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部.在分管平安消費副總經理的指點下?lián)尾墒瘓龅钠桨补芾砣蝿铡?組織建立礦山平安規(guī)范化系統(tǒng)，定期組織對平安規(guī)范化系統(tǒng)進展內部評價，為平安規(guī)范化系統(tǒng)的管理評審預備有效的資料，組織平安規(guī)范化系統(tǒng)的更新。.擔任對職工法律認識的調查和平安培訓任務，按規(guī)定要求及時編制平安教育培訓方案，做好主要擔任人、平安

45、管理人員、特種作專業(yè)人員平安培訓的管理任務。對新入場員工進展場級平安教育，對一切從業(yè)人員進展經常性的平安教育培訓任務。.組織開展危險源辨識與風險評價任務，編制平安技術措施方案，提出平安措施方案，并檢查執(zhí)行情況。.對作業(yè)現(xiàn)場實行平安管理，制止、糾正違章作業(yè)行為。對作業(yè)前的現(xiàn)場進展平安確認，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，必要時下達整改指令單。.對采石消費工藝、設備設備、爆破器材暫時存放、柴油罐、滅火器材的平安管理進展監(jiān)視，對平安隱患的整改良展監(jiān)視與復查。.擔任事故、事件報告、調查與分析任務，建立、健全事故檔案，按規(guī)定參與或組織事故的調查、處置任務。.擔任對班組長的平安績效進展丈量，提出獎懲建議。.班組長.執(zhí)行

46、平安消費的規(guī)定和要求，對本班組平安消費擔任。.組織班組員工學習平安消費規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，制止違章行為。.堅持開好班前平安會，開展危險預知活動，主持每周一次的班組平安活動日任務。.擔任對新工人包括實習、代培人員進展崗位平安教育。.擔任班組平安檢查，做好作業(yè)前的平安確認任務，發(fā)現(xiàn)不平安要素及時采取平安控制措施，并報告平安環(huán)保節(jié)能消費技術部和總經理。.發(fā)惹事故立刻報告，并組織搶救，維護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。.搞好消費設備、平安設備設備、防護器材和急救器具的檢查維護任務，使其經常堅持完好和正常運轉。.督促員工正確運用勞動防護用品、器具和滅火器材。作業(yè)人員平安消費職責.爆破員.必需持證上崗。.

47、執(zhí)行爆破設計，遵守平安操作規(guī)程，熟習爆破器材的恨不能。.裝炮前，檢查炮眼數(shù)量、深淺與臨空面大小、石質軟硬程度，準確計算爆破器材的用量。.爆破器材不得委托他人領取。一次同時領取炸藥、雷管時，應由兩人分拿，并間隔m，制止一人領取。.領取爆破器材和裝炮。制止抽煙。嚴禁用鐵器裝炮，運用公用軟木炮棍裝炮。.剩余爆破器材應由領取人送回爆破器材箱，由爆破采石場清點后收回。嚴禁帶回宿舍或個人私自保管。.放炮做到“五不點：沒有選擇好撤離道路不點；沒有一致指揮不點；人員、機具沒有撤出危險區(qū)不點；警戒人員沒有到位、沒有聯(lián)絡好不點；炮數(shù)不清不點。.響炮后，數(shù)清炮數(shù)，待最后一炮響過分鐘后方可進入炮區(qū)進展檢查。如有瞎炮，

48、必需按操作規(guī)程處置。.采用電力起爆時應仔細檢查線路有無破損；必需用起爆器起爆，嚴禁明線起爆；起爆器必需由專人保管，不得交給他人。.爆破警戒人員.爆破前分鐘通知一切作業(yè)人員撤出危險區(qū)，到達指定平安地點。.警戒人員手持紅、綠旗到達指定警戒點執(zhí)行義務，嚴禁人員進入危險區(qū)。.確認警戒區(qū)內無人員、車輛時，及時向指揮人員發(fā)出信號。.炮響完后經檢查確認無誤后，指揮人員向各方警戒人員發(fā)出信號，方可撤銷警戒，允許人員、車輛經過。.空壓機操作工.操作工必需熟習空壓機的任務原理及其構造性能。.操作工應經平安培訓合格后方可獨立任務。.開動前應仔細檢查，假設發(fā)現(xiàn)不正常情況，嚴禁啟動。.啟動后，檢查轉動部分光滑能否良好、

49、聲音能否正常。.經常檢查空壓機轉動部分的溫度。在水冷卻部位，其溫度不得超越。.過濾器必需堅持清潔。.空壓機運轉時，嚴禁進展銜接和鞏固任務。.停機時，先漸漸封鎖進氣管的閘門，使空壓機處于空轉形狀，再降低轉數(shù)，空轉分鐘，在無負荷形狀下停機。.為了防止事故發(fā)生，假設遇到以下情況，應立刻停機：冷卻器無水供應或運轉時水供應中斷時；在冷卻器銜接和中斷的地方有緊縮空氣漏氣時；光滑系統(tǒng)和任務部位沒有油供應時；空壓機有不正常的大震動和不正常聲音時；電機過熱時。.進氣閥和排氣閥每星期必需檢查與清理。.經常堅持任務地點的清潔衛(wèi)生。.裝載機司機.持證上崗，執(zhí)行平安操作規(guī)程，遵守勞動紀律。.開機前全面檢查整機外觀各緊固

50、鏈接件能否正常，檢查油量及冷卻水能否足量。.開機空轉，全面檢查儀表指示系統(tǒng)、轉向、剎車、轉載系統(tǒng)能否任務正常，不得帶病任務。.做好鏟車的日常維護和保養(yǎng)任務。每日任務前要加注光滑脂。.鏟斗滿載運送，應堅持底部距地面.m左右。.滿載時，應防止下坡前行。.嚴禁鏟斗載人。.任務時動臂下嚴禁人員停留或經過。檢修動臂時應采取措施，防止動臂下落傷人。.發(fā)掘機司機.持證上崗，執(zhí)行平安操作規(guī)程，遵守勞動紀律。.發(fā)掘機進入作業(yè)現(xiàn)場后，駕駛員應先察看任務面地質及周圍環(huán)境情況，發(fā)掘機旋轉半徑內不得有妨礙物，以免對車輛呵斥劃傷或損壞。.機械發(fā)動后，制止任何人員站在鏟斗內，鏟臂上及履帶上，確保平安消費。.發(fā)掘機在任務中，

51、制止任何人員在回轉半徑范圍內或鏟斗下面任務停留或行走，非駕駛人員不得進入駕駛室亂摸亂動。 .發(fā)掘機在挪位時，駕駛員應先察看并鳴笛，后挪位，防止機械邊有人呵斥平安事故，挪位后的位置要確保發(fā)掘機旋轉半徑的空間無任何妨礙，嚴禁違章操作。.任務終了后，應將發(fā)掘機挪離低洼處或溝槽邊緣，停放在平地上，封鎖門窗并鎖住。.駕駛員必需做好設備的日常保養(yǎng)、檢修、維護任務，做好設備運用中的每日記錄，發(fā)現(xiàn)車輛有問題，不能帶病作業(yè)，應及時修繕。.駕駛員要及時做好日臺班記錄。.電工.擔任配電線路、電機和電氣設備的安裝、修繕與保養(yǎng)任務。.熟習所轄范圍內的電氣設備的用途、構造、原理、性能及操作維護保養(yǎng)內容。.嚴厲遵守平安操作

52、規(guī)程，保證平安供電，保證電氣設備正常運轉。.深化現(xiàn)場，巡視檢查電氣設備情況及其平安防護設備。.仔細填寫電氣設備大、中修記錄。.其他作業(yè)人員.仔細學習和嚴厲遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安消費負直接責任。.精心操作，嚴厲執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄，交接班必需交接平安情況。.準確分析、判別和處置各種事故隱患，把事故消滅在萌芽形狀。.發(fā)惹事件或事故，要正確處置，及時、照實地向上接報告，并維護現(xiàn)場，做好詳細記錄。.正確操作，精心維護設備，堅持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明消費。.上崗必需按規(guī)定著裝，妥善保管和正確運用各種防護器具和滅火器材。.積極參與各種平安活動。.有權回絕違章作業(yè)

53、的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。附那么本責任制自發(fā)布之日起實行。平安機構設置與人員任命管理程序CTYMZ-LTKS-AQ-ZD-目的經過控制平安機構設置和人員任命的要求，確保平安機構設置合法、有效，人員任命規(guī)范、合理。適用范圍適用于對采石場平安機構和人員任命有關過程的控制。職責.采石場安委會根據平安法律法規(guī)擔任采石場平安機構的設置。.總經理根據分管平安的副總經理平安規(guī)范化系統(tǒng)專門擔任人的提議，任命采石場安委會成員、平安環(huán)保節(jié)能消費技術部經理和特殊職位人員。.分管平安的副總經理擔任平安管理人員的選拔、考核，向總經理提出平安管理及特殊職位人員的人選。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部擔任組織平安消費委

54、員會成員、平安消費管理人員和特殊職位人員的平安消費培訓和考核。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部擔任安委會會議謀劃與組織，起草會議紀要。任務程序.平安管理機構設置總經理根據平安消費法律法規(guī)的規(guī)定，在最高管理層中指定分管平安的副總經理規(guī)范化系統(tǒng)專門擔任人，決議采石場平安管理機構設置。.成立采石場平安消費委員會.平安消費委員會由最高管理層組成人員、二級單位擔任人和員工代表組成。.平安消費委員會主任由總經理擔任，副主任由分管平安的副總經理擔任，平安消費委員會主任由平安環(huán)保節(jié)能消費技術部經理擔任。.人員任命根據分管平安的副總經理的提議，總經理書面任命以下職位：安委會組成人員包括員工代表；平安環(huán)保節(jié)能消費技術部經

55、理；員工代表；消防擔任人；風險評價員；急救員；事故調查員；系統(tǒng)內部評價員。.平安知識與才干培訓平安環(huán)保節(jié)能消費技術部按照法律法規(guī)和規(guī)范規(guī)范的規(guī)定，制定主要擔任人、平安管理人員、特殊職位人員的培訓方案包括送外培訓和內部培訓，并組織實施。.機構職能評審與人員業(yè)績考核.根據采石場內外條件的變化，對平安機構和平安消費委員會的職能進展評審與系統(tǒng)管理評審同時進展，并更新。.對平安管理人員、安委會組成人員和特殊職位人員的業(yè)績進展考核，決議人員的任免，保證平安消費管理任務有效進展。相關/支持性文件平安記錄歸口管理和解釋權本程序的歸口管理和解釋權屬平安委員會。平安記錄與檔案管理制度CTYMZ-LTKS-AQ-Z

56、D-總那么.為規(guī)范平安記錄與檔案的管理，制定本制度。.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部擔任平安記錄與檔案的管理。平安檔案.檔案稱號與保管要求見表.表. 平安檔案稱號及保管要求序號檔案稱號保管人檔案方式保管期限法規(guī)檔案：法律、法規(guī)、規(guī)范性文件；平安消費規(guī)章制度。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子長期技術檔案：開采設計和開采方案；采石場實踐開采情況的地形地質圖，開采平面圖和剖面圖。新、改、擴建工程平安評價報告及環(huán)評報告。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子長期證件檔案：主要擔任人、平安環(huán)保節(jié)能消費技術部、特種作業(yè)人員平安資質證書副本；平安消費答應證。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質長期改換平安會議檔案：平安會議記錄。平

57、安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子年平安教育檔案：新職工平安教育；特種作業(yè)人員教育；變換工種教育；復工教育；員工平安教育。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子年爆破器材運用檔案：爆破器材運用記錄；爆破記錄平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質年事故檔案：事故報告書；現(xiàn)場調查記錄、表示圖、照片等；事故責任者的處分決議及有關文件。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子長期獎懲檔案：違章記錄與處置意見；獎懲資料；平安任務目的考核資料。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子年平安檢查和隱患整改檔案：平安檢查記錄、 隱患整改通知單、整改工程驗收記錄。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子年安措工程檔案：年度安措工程方案、實踐完成安措工程的費

58、用、安措工程完工驗收單。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子長期設備檔案：設備產質量量證明、附件清單、總圖、運轉記錄、設備安裝、大修、維修記錄。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子長期職業(yè)衛(wèi)生檔案：作業(yè)人員體檢報告、病情治療資料；有害作業(yè)點分布情況；有害作業(yè)點定期檢測情況；勞動防護用品采購和發(fā)放記錄。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質/電子長期委外工程檔案：委外工程的資質、委外工程、合同復印件等。平安環(huán)保節(jié)能消費技術部紙質長期. 平安檔案管理.堅持平常整理。根據本單位不同種類文件資料的構成特征，制定案卷類目，合理分類存放，便于利用和歸檔。.擔任本單位文件資料的構成、積累、保管和整理歸檔任務，保證歸檔文件資料完

59、好、準確、系統(tǒng)。.歸檔案卷做到組卷合理，頁號編寫準確，案卷目錄清楚，案卷標題簡明扼要。.各種檔案臺帳的登記、填寫必需按臺帳表格的要求明晰、真實和完好。.檔案的銷毀.經過鑒定確需銷毀的檔案，必需寫出銷毀檔案內容分析報告，列出檔案銷毀清冊。 .檔案銷毀，必需嚴厲執(zhí)行審批制度，履行同意手續(xù)。 .同意銷毀的檔案，應及時送造紙場化為紙漿或焚毀，且要有兩人鑒銷；銷毀終了，鑒銷人要在銷毀清冊上寫明某曰已銷毀并簽名蓋章。 平安記錄的要求.內容真實、準確、明晰；.填寫及時、簽署完好；.標識明確、編號明晰；.易于識別與檢索；.完好反映相應過程；.明確保管期限，并按期限保管。附那么本制度自發(fā)布之日起實行。外部聯(lián)絡與

60、內部溝通管理制度CTYMZ-LTKS-AQ-ZD-目的為保證政府部門對本場平安消費的及時指點、有效處置相關單位對本場的平安贊揚和內部員工對平安問題的埋怨，制定本制度。適用范圍適用于采石場關于平安消費的外部聯(lián)絡與內部溝經過程的管理控制。職責法人代表總經理擔任與外部聯(lián)絡和協(xié)調平安消費事項。任務程序.外部聯(lián)絡.法人代表總經理與政府平安消費監(jiān)視管理部門、礦山周圍能夠遭到平安影響的村寨建立聯(lián)絡渠道，確定聯(lián)絡人及聯(lián)絡，明確聯(lián)絡的相關平安事項。.保管有關外部聯(lián)絡事項的記錄政府部門下達的平安隱患整改指令；外部的平安贊揚；對平安贊揚的處置意見。.內部溝通.平安環(huán)保節(jié)能消費技術部搜集員工關懷的平安問題及合理化建議