土建技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計)

1、技術(shù)標(biāo)支第 頁土建部分目錄土建部分 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一部分 技術(shù)標(biāo)總說明 .6 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章技術(shù)標(biāo)綜合說明 .6 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第二章指導(dǎo)思想與組織機構(gòu)9 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第二部分施工組織設(shè)計1 2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第一章工程

2、概況與施工組織設(shè)計 1 2第一節(jié)工程概述.12第二節(jié)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計說明 12第三節(jié)編制依據(jù).17 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第二章施工準備第 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第三章施工總體部署24第一節(jié)工程總體目標(biāo) 24第二節(jié)部署原則24第三節(jié)施工總體方案24第四節(jié)總體施工部署方案25 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第四章施工現(xiàn)場總平面布置27第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置說明 27第二節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置27第三節(jié)現(xiàn)場排水系統(tǒng)方案30

3、第四節(jié)施工用水31第五節(jié)施工用電32第六節(jié)交通組織方案.33 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 第五章施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃及保證措施 34第一節(jié)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃34第二節(jié)工期組織保證措施41 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第六章主要施工機械、材料和勞動力供應(yīng)計劃 47 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 第七章主要分項工程施工技術(shù)方案 52第一節(jié)施工測量技術(shù)方案52第二節(jié)樁基工程施工方案56第三節(jié)基礎(chǔ)施工技術(shù)方案61第四節(jié)主體框架結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方案

4、.63第五節(jié)屋面工程施工方案79第六節(jié)樓地面工程施工技術(shù)方案86第七節(jié)室內(nèi)外裝修工程施工技術(shù)方案 87第八節(jié)外腳手架工程搭設(shè)技術(shù)方案.94 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第八章安裝工程施工技術(shù)方案 97第一節(jié)安裝特點及技術(shù)要求97第二節(jié)安裝施工部署.98第三節(jié)安裝工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃及工期保證措施 9 9第四節(jié)安裝工機具及勞動力計劃100第五節(jié)主要施工方法102第六節(jié)、消防安裝工程 1.1 7第七節(jié)安裝質(zhì)量保證措施.120 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 第九章、季節(jié)性施工質(zhì)量措施 1 28第

5、一節(jié)、夏季高溫施工措施 .128第二節(jié)、冬季施工措施 129第三節(jié)、雨期施工質(zhì)量措施.131 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 第十章工程質(zhì)量保證措施1 33第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系.133第二節(jié)工程質(zhì)量管理措施.135第三節(jié) 材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 141第四節(jié) 工程質(zhì)量保修措施 .149 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 第十一章 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施 1 50第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理體系150第二節(jié)施工安全保證措施.153第三節(jié)消防安全管理措施.161第四節(jié)治安保衛(wèi)164 HYPERLIN

6、K l bookmark32 o Current Document 第十二章 文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)及措施 1 67第一節(jié)文明施工目標(biāo)及措施 167第二節(jié)環(huán)境保護目標(biāo)及措施170 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 第十三章 回訪、保修服務(wù)制度173第一節(jié)質(zhì)量回訪175第二節(jié)保修承諾176 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 第三部分輔助資料表1 78第一部分技術(shù)標(biāo)總說明第一章技術(shù)標(biāo)綜合說明一、投標(biāo)概術(shù)：本公司承蒙建設(shè)單位資審?fù)?，有幸參?aaaa有限公司廠區(qū)工程投標(biāo)， 在此深表謝意。我公司根據(jù)招

7、標(biāo)文件及現(xiàn)有資料，綜合本公司實力和施工力量、技術(shù)裝備 等情況，本著我公司的服務(wù)宗旨和對本工程建設(shè)表示的信心和決心的精神，以 及信守諾言的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進行了認真細致的探討和分析，并 針對本工程的招標(biāo)文件提出的有關(guān)事宜認真編制了本投標(biāo)書。決算價以我公司的工程預(yù)算造價浮動工率、招標(biāo)文件規(guī)定的工程類別及項目投資類別、竣工圖 級及其他相應(yīng)的計價規(guī)定為依據(jù)。二、投標(biāo)說明：我公司按照“aaaa光電有限公司廠區(qū)工程”（以下簡稱本工程）的招標(biāo)文件中有關(guān)要求，就如何高水平、高質(zhì)量、高效率地建好本工程仔 細深入研讀招標(biāo)文件及施工圖紙，綜合分析了本工程的結(jié)構(gòu)特點、施工 的要點和難點，通過深入細致的研究，

8、我們有充分的信心和能力完成本 工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程和安裝工程的施工任務(wù)，為本工程的 順利完成奉獻我們的智慧，再創(chuàng)輝煌。憑著真誠、守信、合作的原則， 現(xiàn)就本工程的投標(biāo)向建設(shè)單位作如下綜合說明：（一）編制說明及依據(jù)1、我們認可 aaaa光電有限公司廠區(qū)工程的招標(biāo)文件、施工圖紙及 招標(biāo)答疑。2、施工現(xiàn)場已組織技術(shù)人員進行實地踏勘。3、認同招標(biāo)文件和圖紙中所明確采用的有關(guān)相應(yīng)現(xiàn)行的國家、地方 的施工技術(shù)規(guī)程及驗收規(guī)范。4、嚴格按照建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗評定手冊和建筑施工手冊與規(guī)范來施工、建筑施工安全檢查標(biāo)準JGJ59-99來管理。5、實施公司IS09001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一體系、

9、質(zhì)量手冊、程序文件、技術(shù)標(biāo)準及擁有的技術(shù)力量。6、根據(jù)本公司對本工程的投標(biāo)誠意、施工能力及工程管理目標(biāo)。（二）施工組織管理公司派遣優(yōu)秀項目經(jīng)理及施工管理人員，運用公司ISO9001質(zhì)量管理體系，根據(jù)招標(biāo)文件要求，明確了我公司在承包范圍內(nèi)的所有義務(wù)、 職責(zé)。在工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)境保護等各方面向業(yè)主 負全責(zé)，對實現(xiàn)我公司的各項承諾作實質(zhì)性的保證。對施工操作作統(tǒng)籌 管理，充分做好準備工作，保證工程總進度計劃的實現(xiàn)。加強機械化施 工力度，充分利用新技術(shù)、新工藝，合理地、科學(xué)地建立嚴密的各項施 工計劃。確保工程順利進行。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，合 理地組織材料供應(yīng)，確保工程正常

10、進行。（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)我公司在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格執(zhí)行 施工合同中各項條款，盡量滿足業(yè)主對工程建設(shè)的各種要求，密切配合 業(yè)主工作，自覺接受建設(shè)單位、質(zhì)檢部門、監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，認 真主動做好城市建設(shè)管理部門要求的各項工作，并絕對保證現(xiàn)場施工文 明、安全。（四）對投標(biāo)的承諾本工程若由我公司中標(biāo)施工，我公司將向業(yè)主作以下各項承諾，并將每項承諾作為合同條件予以全面履行。1、承諾招標(biāo)文件中的所有要約文件，并將其作為承包商全面履行責(zé) 任和義務(wù)的合同條件。2、質(zhì)量目標(biāo)為：一次性驗收合格。3、工期目標(biāo)為：270日歷天。4、安全目標(biāo)為： 自J aaa區(qū)標(biāo)化工地。5、文明施工：安全生

11、產(chǎn)和文明施工的各項措施到位，現(xiàn)場文明有序6、本工程的管理目標(biāo)：整個工程的管理全部按照ISO9001-2000標(biāo)準執(zhí)行，并進行電腦化綜合管理。7、我公司將委派具有豐富類似工作經(jīng)驗的同志出任本工程的項目經(jīng) 理。項目經(jīng)理接受公司法人代表的授權(quán)書，代表本公司在現(xiàn)場承擔(dān)所有 要約文件，并授權(quán)處理合同未盡事宜。8、凡列入項目部名單的所有管理人員一律進駐現(xiàn)場，到崗率達100%9、本公司已備足工程所需設(shè)備，并備好開工前必需資金，一旦中標(biāo) 將以良好的設(shè)備，高素質(zhì)的人員，充足的備用資金全力以赴確保準時開工。10、若中標(biāo)，愿意與業(yè)主、監(jiān)理共同配合，搞好在施工過程中安全、 治安、保衛(wèi)、消防等現(xiàn)場管理。11、在施工過程

12、中，尊重業(yè)主、尊重設(shè)計、尊重監(jiān)理，搞好外界關(guān) 系和內(nèi)部管理。12、若中標(biāo)，認真按本施工組織設(shè)計進行施工，嚴格履行甲乙雙方 合同的責(zé)任義務(wù)等工作。（五）實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施1、本工程建設(shè)規(guī)模，重要程度和有關(guān)方面的重視，是我公司實現(xiàn)承諾的重要保證，而工程單體的相對獨立性，對工程的總進度甚為有利。2、采取超常規(guī)的機械投入措施，配合單體作業(yè)，使單體能發(fā)揮最大 的效能。3、采取導(dǎo)線測量建立施工平面控制網(wǎng)，確保本工程定位的精確，滿 足工程平行施工的需求。4、公司選派集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng)理，該同志具 有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司 的各項承諾，具有實質(zhì)性的

13、保證作用。三、標(biāo)書寄語以上是我公司對本工程的投標(biāo)簡要說明。我公司一貫注重信譽，信 守合同，作風(fēng)嚴謹，以“管理上一流，質(zhì)量上一流，服務(wù)上一流，信譽 上一流，效益上一流，規(guī)模上一流！ ”為管理目標(biāo)，既重視發(fā)揮企業(yè)的傳 統(tǒng)優(yōu)勢，又敢于大膽創(chuàng)新、勇于開拓，志在建筑領(lǐng)域爭先。本工程技術(shù)標(biāo)書編制根據(jù)我公司多年來同類土建工程施工經(jīng)驗及總 結(jié)出來基本情況，疏漏之處敬請業(yè)主及專家批評指正，以便使我們在今 后編制各項系統(tǒng)工程及建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)書中更上一層樓，特在此表 示衷心感謝！第二章指導(dǎo)思想與組織機構(gòu)公司本著“安全第一、質(zhì)量至上”的方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為aaa人民

14、早日住上新的住宅樓爭分奪秒，為 aaa人民的幸福安居添磚加瓦。一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理部 要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動 態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在 質(zhì)量要求本工程質(zhì)量目標(biāo)的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目 法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中， 切實執(zhí)行ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一標(biāo)準和公司質(zhì)量保證體 系文件，確保達到 一次性驗收合格 的目標(biāo)。在本工程施工中實施項目法管理，項

15、目經(jīng)理對工程項目行使計劃、 組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，具下設(shè)技術(shù) 組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目 內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準則來約束，共同為 優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項 目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度 計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃， 竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材 料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項 目降低成本措施

16、及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水 平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、 管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、 技術(shù)負責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量員組成，在建設(shè)單位、監(jiān) 理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動 態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的 正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的 正式職工帶班。第二部分施工

17、組織設(shè)計第一章工程概況與施工組織設(shè)計第一節(jié)工程概述1、建設(shè)單位：aaaa光電有限公司2、工程名稱：aaaa光電有限公司廠區(qū)工程3、工程地點：aaa投資創(chuàng)業(yè)中心金源路669號4、建設(shè)規(guī)模：建筑面積30649平方米5、結(jié)構(gòu)類型： 框架構(gòu)架6、承包方式：總承包，包工包料7、招標(biāo)范圍：廠區(qū)樁基、土建、消防、水電安裝工程8、要求質(zhì)量標(biāo)準：國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格9、目標(biāo)工期：270日歷天10、安全、文明施工：創(chuàng)aaa區(qū)標(biāo)化工地第二節(jié)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計說明一、工程概況建筑物設(shè)計使用年限50年建筑物耐火等級：二級生產(chǎn)車間火災(zāi)危險性類別：丙類抗震設(shè)防烈度：6度結(jié)構(gòu)選型：框架結(jié)構(gòu)屋面防水等級：田級10、本

18、工程士 0.000相當(dāng)于黃海標(biāo)高 3.700米，室內(nèi)外高差 0.300 M11、本設(shè)計除標(biāo)高及總圖紙尺寸以米計外，其余均以毫米為單位。 途中細部節(jié)點以詳圖為準，比例與尺寸均以尺寸為準，如發(fā)現(xiàn)有關(guān)矛盾 時，請照此原則辦理。二、墻體工程1、 0.000以下墻體采用 MU1W昆凝土實心石專，M10水泥砂漿砌筑， 0.000以上墻體采用 MU10混凝土多孔石專，M5混合砂漿砌筑。（硅多孔 石專砌筑應(yīng)遵循 2006甬SS 05,其構(gòu)造見 2006J06甬2、防潮層：本工程車間一內(nèi)外墻在-0.050-0.080 米處墻體設(shè) 30厚1:2水泥砂漿內(nèi)摻 5慚水劑的墻體防潮層。士 0.000以下墻體雙面粉 刷2

19、0厚1:2防水砂漿（內(nèi)摻 5%B水劑）。3、墻體留洞應(yīng)密切配合其他專業(yè)圖紙，墻體留洞嵌入箱柜 （配電箱，消火栓等）穿透墻壁時，待箱體固定，箱體背面釘鋼板網(wǎng)，鋼板網(wǎng)四周 應(yīng)大于孔洞300,在做內(nèi)粉刷。4、墻體不同材料交接處，墻體與梁板、柱交接處以及暗埋管線沿線，外墻須在找平層中附300寬鋼絲網(wǎng)，內(nèi)墻須在找平層中附300寬網(wǎng)格布，在做表面裝修。5、內(nèi)墻踢腳做法詳見01J304,高150。6、外墻勒腳線 1: 2.5水泥砂漿10厚打底，450高，面層做法同上 部外墻。7、鋼筋混凝土墻體留洞參見結(jié)構(gòu)施工圖。三、管道井壁電梯井壁為240混凝土多孔磚墻壁，保證內(nèi)壁光滑無空洞縫隙。凡安裝管道、線路的管道豎井

20、，如粉刷確實有困難，內(nèi)壁可不做粉 刷，在每層樓板處，管井洞口四周應(yīng)預(yù)留短筋，在管線安裝完畢后，在 焊接鋼筋網(wǎng)（C 8150雙向），用120厚C20細石硅封堵平整，電纜橋架 垂直井道采用防火巖棉板進行封堵。四、室外工程散水、坡道、臺階做法參國標(biāo)05J909,節(jié)點號詳見平面圖。五、門窗工程本工程采用墨綠色鋁合金窗，門窗玻璃均用寶石綠色玻璃。窗玻璃厚度5mm門玻璃厚度 6 mm,卷簾門置內(nèi)側(cè)，內(nèi)平開門與開啟方向墻面平，外開門立墻中。窗立 墻中，門窗開啟方向詳見平面圖。門窗五金除注明外，均按套用標(biāo)準圖集規(guī)定的標(biāo)準配齊。窗的物理性能：a、窗的抗風(fēng)壓性能為 3級b 、窗的水密性性能為3級，c窗的氣密性能為

21、 3級本工程外墻落地窗或窗臺高低于0.90M時，窗里側(cè)均做窗護欄，欄桿高為0.90M本工程門窗采用的玻璃須符合建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ113-2003 的規(guī)定。門窗單塊玻璃面積大于1.5 m2或玻璃底邊離地小于0.5 m應(yīng)采用安全玻璃（厚鋼化玻璃）通用工程做法及施工注意事項凡衛(wèi)生間等用排水要求的房間，在其四周墻體的樓板處硅應(yīng)厚100同墻體（門口除外），當(dāng)設(shè)有排水地漏時地面應(yīng)向地漏方向做出0.5%坡第 頁技術(shù)標(biāo)支 度。門窗框與外墻飾面之間留5mm的凹梢，嵌填高彈性密封膠。本工程墻垛除除注明外，墻垛寬度為120mm凡與鋼筋混凝土交接的小于等于120的墻垛，均用混凝土澆筑。衛(wèi)生間樓地面標(biāo)高低于室

22、內(nèi)樓地面標(biāo)高10mm衛(wèi)生間向地漏找坡，坡度為0.5%。所有外門窗、檐口、雨棚產(chǎn)生的滴水部位必須做出滴水線。所有木材與砌體、混凝土構(gòu)件接觸部分均涂瀝青防腐劑。門洞口及墻柱面陽腳處均做水泥砂漿護腳，每邊各寬60,高度 2000mm厚度同墻面粉刷。雨水管參照水施工。沿溝落水處加鉛絲球罩，如外排水落水管距外墻2m3外裝修所采用的材料及色彩應(yīng)經(jīng)設(shè)計、業(yè)主共同協(xié)商確定。六、油漆工程本工程所有金屬制品露明，鋁銅制品，電鍍制品及已注明者外，均 刷防銹漆一度，銀色調(diào)和漆兩度未露明部分刷防銹漆兩度。面漆根據(jù)設(shè) 計圖紙規(guī)定，其他油漆、涂料（精裝修另定）均應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求提供產(chǎn) 品牌號及深、中、淺各種色調(diào)的樣板，由各方

23、商定后方能施工。七、電梯工程本工程設(shè)有三部載貨電梯，載重均為2000KG,速度0.5m/s,編號見圖紙。電梯詳見選定廠家祥本，甲方必須在土建施工前落實定貨，廠家如 修正本設(shè)計有關(guān)內(nèi)容需經(jīng)設(shè)計單位及甲方認可，并現(xiàn)場配合埋件，預(yù)留 洞口等施工。技術(shù)標(biāo)支第 頁電梯井內(nèi)墻不粉刷，電梯門洞采用線條簡單的黑金砂門套，寬200。電梯墻體施工時預(yù)留開關(guān)按鈕位置。八、消防工程車間四周設(shè)環(huán)形消防車道，路寬均大于4米。防火分區(qū)：本建筑為丙類車間，耐火等級二級，防火分區(qū)有面積限制，故每層設(shè)兩個防火分區(qū)。區(qū)之間用防火墻或耐火極限）5.0h甲級防火卷簾進行分隔。疏散樓梯、防火門等設(shè)置均滿足規(guī)范要求。管井采用丙級防火門，電

24、纜井、管道井每層于樓板位置用防火材料 封堵。九、其它1、本工程應(yīng)嚴格遵照國家頒發(fā)的建筑安裝工程各類現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，并按照設(shè)計圖紙及選用的標(biāo)準圖進行施工，還應(yīng)和總圖，結(jié)構(gòu)，給排水，電氣等專 業(yè)設(shè)計圖紙密切配合。凡預(yù)留孔洞及預(yù)埋鐵件均應(yīng)事先安排，位置準確， 不應(yīng)事后開鑿或任意移位，如發(fā)現(xiàn)圖紙產(chǎn)生矛盾處，請預(yù)先通知本公司 以便及時處理。除本說明外，有關(guān)施工安裝和鑒定驗收標(biāo)準等事項需按 國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定辦理。施工過程中如需變更原設(shè)計的布置或用料時，均應(yīng)在事先征得設(shè)計單位同意。本施工圖未盡事項，請有關(guān)各方在施工中密切配合，共同商 定，有問題及時與設(shè)計單位協(xié)商解決。本設(shè)計須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門批準后方可施

25、工。屋面分倉縫祥 99浙J35除圖注與說明外，均應(yīng)按國家現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范執(zhí)行。a)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 b )建筑裝飾裝修工程質(zhì) 量驗收規(guī)范 c )屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 d )外墻飾面工程施工及 驗收規(guī)范 e )砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 f )硅結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范第三節(jié)編制依據(jù)1、根據(jù)aaaa光電有限公司廠區(qū)工程的施工圖。2、aaaa光電有限公司廠區(qū)工程的招標(biāo)文件。3、我公司現(xiàn)有技術(shù)力量和施工實力及對以往同類工程的施工經(jīng)驗。4、工程質(zhì)量規(guī)范(GB50026-93 )。5、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(GB50300-2001 )6、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502

26、02-2002 )7、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002 )。8、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002 )。9、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50205-2001 )10、屋面工程施工及驗收規(guī)范(GB50207-2002 )。11、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002 )。12、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001 )。13、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002 )14、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2002 )15、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002 )

27、16、電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50310-2002 )17、智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50339-2003 )18機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范(GB50231-98)19、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GB/T50312-2000 )20、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50166-92)21、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(國務(wù)院第279號令)。22、根據(jù)總平面圖進行現(xiàn)場踏勘資料。以及本公司有關(guān)工程管理、質(zhì)量、工期、安全、文明考核，規(guī)定標(biāo)準。本公司目前具有房屋建筑工程總承包一級資質(zhì)，裝飾裝修一級，市政工程一級資質(zhì)，機電安裝一級資質(zhì)，消防工程二級。本公司質(zhì)量體系文件“質(zhì)量

28、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書”有關(guān)管理規(guī)定和文件。第二章施工準備施工準備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備、勞 動力組織準備四部分。一、技術(shù)準備(一)熟悉和審查施工圖紙1、檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程 設(shè)計和施工的規(guī)范要求。2、施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間 是否矛盾。3、建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否 一致，技術(shù)要求是否明確。4、基礎(chǔ)設(shè)計同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，同周第 頁技術(shù)標(biāo)支 邊建筑物在施工時有否影響，弄清有沒有原來的地下管線、地下構(gòu)筑物 是非會對新造建筑施工有影響。5、掌握擬建

29、工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)。對于技術(shù)含量高、施工難度大的分部（項）工程，要審查現(xiàn)有的施工技 術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。（二）原始資料調(diào)查分析1、自然條件調(diào)查分析：本工程四面實際情況。2、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供 應(yīng)情況，交通運輸和水電供應(yīng)情況。3、根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設(shè)計擬定的施工方法和 建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。二、物資準備我公司將調(diào)集全公司各類裝備完好的施工機械，同時配備足夠的模 板、鋼管支撐等周轉(zhuǎn)材料滿足本工程施工進度和使用要求。（一）材料的準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分

30、析， 編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組 織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需求量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計 劃得以落實。3、組織材料按計劃進場，并做好驗收保管工作。（二）構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準備1、根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量， 做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計劃。技術(shù)標(biāo)支第 頁2、根據(jù)需求量計劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計劃要求，并簽訂定 貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗收標(biāo)準。3、組織構(gòu)配件和設(shè)備按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放及保 管工作。(三)施工機具的準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數(shù)量 及施工

31、進度安排，編制施工機具需求量計劃。2、對大型施工機械(如井架、硅拌和機、吊機、挖土機等)，提出需求量和時間要求，并提前通知專用設(shè)備進場時間和銜接工作，準時運 抵現(xiàn)場，并做好施工現(xiàn)場準備工作。3、運輸?shù)臏蕚?1)根據(jù)上述三項需求量計劃，編制運輸需求量計劃，并組織落實 運輸工具。(2)與外界進行協(xié)調(diào)，確定合理的運輸路線。三、施工現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，進行施工場 地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。2、做好“四通一平”，按規(guī)范設(shè)置消火栓。3、建造施工設(shè)施按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè)施，為正 式開工準備好臨時設(shè)施用房。

32、4、組織施工機具進場根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運等項工作。5、組織建筑材料進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī) 定地點和方式儲存或堆放。6、擬定有關(guān)試驗、試制新技術(shù)、新材料的計劃建筑材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術(shù)項目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗計劃，并均應(yīng)在應(yīng)用前實施。7、做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設(shè)計要求，認真落實雨季、高溫季節(jié)和冬季施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。四、勞動組織準備1、建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人 選和

33、名額；遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，建 立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2、建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè) 或混合工作隊組。3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生 活，并進行安全、防火和文明施工等教育。4、做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容，通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降底成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。

34、五、施工準備工作計劃施工準備工作需分階段、有組織、有計劃、有步驟地進行，為了保 證施工準備工作的順利進行，應(yīng)編制施工準備工作計劃，明確其完成的 時間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年度、月度施工計劃中，認真貫徹執(zhí)行。aaaa光電有限公司廠區(qū)工程施工準備落實情況表序號準備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成時間負責(zé)人1成立工程指揮部 和項目經(jīng)理部施工單位中標(biāo)后（工程總負 責(zé)）2選擇施工班組項目部合同后（項目經(jīng)理）3組織施工圖會審 及技術(shù)交底工作建設(shè)單位 設(shè)計單位監(jiān)理單位 項目部開工前（項目工程 師）4編制標(biāo)后施工組 織設(shè)計及分項施 工方案和作業(yè)指 導(dǎo)書項目部設(shè)計單位按進度進行（項目工程 師）5確定測量控制網(wǎng) 確

35、定地下障礙物 施工機械準備項目部建設(shè)單位 施工單位開工前（項目副經(jīng) 理）6編制施工圖預(yù)算 進行成本核算項目部建設(shè)單位 施工單位按進度進行（項目預(yù)算 員）7施工物資準備項目部建設(shè)單位 監(jiān)理單位施工前確定供 貨單位，訂立 采購合同（材料員）8施工準備工作項目部建設(shè)單位 監(jiān)理單位施工前按階段 完成（主體施工 員）9材料試驗準備項目部監(jiān)理單位開工前（質(zhì)量員）10辦妥各項啟關(guān)施 工證件手續(xù)項目部建設(shè)單位開工前（資料員）第三章施工總體部署為圓滿完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將投入強有力的力量，以科 學(xué)合理的施工方案展開本工程施工。第一節(jié) 工程總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格。安全文明施工目標(biāo)：創(chuàng)J aaa區(qū)標(biāo)

36、化工地。工期目標(biāo)：270日歷天。管理目標(biāo)： 采用現(xiàn)代化管理技術(shù)。第二節(jié) 部署原則根據(jù)本工程的實際情況確定總工期：270日歷天（具體詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃），工期非常緊，要完成本次投標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)，必須嚴格遵 循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序，采用 流水施工方法，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏，均衡和連續(xù) 施工，充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械施工范圍，提高機械化程度， 改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率，盡量采用國內(nèi)、外先進施工技術(shù)，科 學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降 低工程成本，圓滿完成施工任務(wù)。第三節(jié) 施工總體方案根據(jù)施工總體原則，堅持先

37、地下后地上，先主體后裝飾，附屬工程 同步開展，土建先行，安裝工程跟隨土建同步上升，砌體門窗提前插入，內(nèi)裝飾按砌體分段提前插入，室外工程待內(nèi)裝飾基本完成時施工。1、整體工程施工大體可分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程三個階段， 為加快施工進度，其中施工階段主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程盡可能相互街接， 立體交叉作業(yè)，物資、設(shè)備、人員相互周轉(zhuǎn)與配合。2、主體結(jié)構(gòu)完成及時插入裝飾工程施工，按排內(nèi)、外兩個作業(yè)班組 組織施工。按屋面、防水保溫、內(nèi)墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種 進行。3、室外掃尾工程待內(nèi)、外裝飾基本完成時，在油漆涂料階段插入施 工。第四節(jié)總體施工部署方案1、工程特點分析及相應(yīng)對策措施(1)本工程現(xiàn)場整合

38、為一個區(qū)域，同時實施平行流水和立體交叉作 業(yè)，以確保工作效能。(1)本工程場地面積較合理，所以應(yīng)充分利用場地空間，合理布置 原材料和加工區(qū)域。(2)本工程投標(biāo)工期為 270日歷天，時間較緊，因此，必須采取科 學(xué)合理的組織施工，盡量擴大施工作業(yè)面，同時，應(yīng)認真制訂好冬季、 雨季和夏季施工技術(shù)措施。(3)本工程投標(biāo)要求質(zhì)量一次性驗收合格。因此，各道工序的施工 技術(shù)交底，各分部項目工程的質(zhì)量檢查、驗收、評定等，都必須以優(yōu)質(zhì) 工程的標(biāo)準和要求進行。我公司準備場地平整后，立即同時著手各單體基礎(chǔ)工程，然后按施 工流水進行主體工程，這樣既有利于解決整個施工工期短的困難，又有利于結(jié)構(gòu)施工階段對建筑物產(chǎn)生的不均

39、勻沉降。2、工程總體施工程序合理安排施工總體順序，施工穿插，處理好施工街接，組織好臨設(shè)、 主體與基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)與裝飾，主要工序的配合是加快施工進度，及時完成 本工程施工的關(guān)鍵。1）施工順序施工準備一場地平整基礎(chǔ)工程-主體結(jié)構(gòu)工程一砌體、門窗一屋 面工程一裝飾工程一室外附屬工程一掃尾、竣工。施工準備安裝工程土方回填2）在整體工程施工中，安裝要與土建密切配合，安裝應(yīng)根據(jù)土建的 施工進度同步上升，及時做好預(yù)埋預(yù)留，同時土建整體順序，做好協(xié)調(diào)， 目標(biāo)一致，行動一致，為實現(xiàn)即定目標(biāo)共創(chuàng)良好條件。第四章施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置說明1、本工程位于 aaa投資創(chuàng)業(yè)中心金源路 669號。2、施工現(xiàn)

40、場總平面布置詳見附圖。3、如中標(biāo)后，本公司將立即著手對施工現(xiàn)場進行封閉式施工，利用 圍墻進行維護，施工現(xiàn)場采用硬結(jié)地坪。臨時道路布置考慮出入口位置 及施工機械布置情況，材料運輸?shù)姆奖阈赃M行布置。5、施工用水、用電等以及生活區(qū)需要設(shè)置相應(yīng)的分管和分配電箱。6、主體結(jié)構(gòu)施工階段以井架作主要垂直運輸設(shè)備。計劃使用一臺塔 吊，以配合工程的垂直運輸。7、物料堆場應(yīng)盡可能布置在井架附近。材料堆場場地要求平整，壓 實，并澆筑混凝土硬地坪，材料堆場要求定點掛牌，分類堆放。第二節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場周邊圍墻的設(shè)置根據(jù)有關(guān)要求和設(shè)計圖紙，結(jié)合本工程施工現(xiàn)場的實際情況，實現(xiàn) 現(xiàn)場封閉管理，封閉施工，并將本工程

41、現(xiàn)場圍墻內(nèi)外的形象設(shè)計按照省 市主管部門及我公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場辦公生活區(qū)、施工區(qū)的劃分為確保文明施工，安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)要求，充分結(jié)合現(xiàn)場的實際 情況和工程施工的特點，將本工程辦公、生活區(qū)設(shè)在場內(nèi)西面空地上， 以便文明施工，安全生產(chǎn)管理，符合創(chuàng)建文明工地的需要。三、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)施的布置在生活區(qū)建職工宿舍，并布置食堂、餐廳等生活設(shè)施。在辦公區(qū)域，布置施工現(xiàn)場“七牌二圖”及旗臺建筑，精心規(guī)劃， 合理布置苗木花卉草坪，盡可能為辦公區(qū)域創(chuàng)造一片舒心的工作場地， 又能美化辦公區(qū)的環(huán)境，提高工地文明氣息。四、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置1、硅拌和系統(tǒng)本工程采用預(yù)拌商品混凝土。2、砂漿拌和系統(tǒng)砂漿拌和系統(tǒng)位

42、于建筑附近，就近布置3臺進行拌和。3、鋼筋加工場、木工加工場、鋼管堆場的設(shè)置鋼筋加工場、木工加工場、鋼管堆場布置在場內(nèi)空地上。4、臨建場地內(nèi)主要布置如下內(nèi)容:序號臨時房用途面積（M）備注1辦公用房504間2職工宿舍1008間3食堂餐廳501間4管理人員宿舍403間5倉庫201間6門衛(wèi)151個7男女廁所201個8木工棚101個9鋼筋棚151個合計：3205、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)設(shè)施的設(shè)置在施工現(xiàn)場大門處設(shè)置門衛(wèi)，實行24小時值勤，對人員和物料及車輛進出實行嚴格檢查和登記管理。6、各臨設(shè)結(jié)構(gòu)說明預(yù)制堆場：預(yù)制堆場采用原土壓實修平，并采用隔離網(wǎng)圍護。 圍護支撐采用鋼管，預(yù)制平板成品采用1/2磚垛墊放，離

43、地高 250mm&右。辦公用房采用彩鋼板活動房；職工宿舍采用二層活動房。鋼筋車間、木工車間為敞開式有屋面的操作場地，屋面為彩鋼 板。材料堆場為敞開式有屋面場地，地面要求壓實。并采用1/2磚垛架空材料。7、施工道路布置方案靠場地西面一側(cè)開設(shè)寬為 6米的施工主入口，入口開設(shè)成圓弧 形，方便車輛進出及交匯，并采用伸縮門以美化環(huán)境。并在東北處開設(shè) 一次入口，以方便施工人員及小型車輛通行。場地施工道路由主入口引進，主車道寬為5米，貫穿場地四周，車道采用150mm厚C10硅澆筑，路基石渣層用壓路機壓實，確保重型車 輛進出時安全暢通。施工道路根據(jù)階段性總平面布置圖布置，車道鋪設(shè)工作在回土、夯實地坪后完成，為

44、今后施工現(xiàn)場內(nèi)運輸打好基礎(chǔ)，開工前車道根據(jù)需 要及進度要求提前鋪設(shè)，必要時注意可作適當(dāng)調(diào)整。道路一旦修筑完成，要時時注意保護，路面一旦破壞立刻派人 修整，在整個工程的施工過程中，應(yīng)始終保持施工道路的暢通和路面潔凈。道路邊設(shè)窖井和排水溝，及時排除地表雨水。第三節(jié)現(xiàn)場排水系統(tǒng)方案為了達到文明施工，我們對本工程施工現(xiàn)場作硬地坪處理，并在場 地四周利用圍墻進行封閉施工，其中靠路邊圍墻，兩面粉刷，白涂料飾 面，在墻上寫上宣傳標(biāo)語。施工期間要切實做好現(xiàn)場排水，做到施工現(xiàn) 場無積水，確保大雨期間排水暢通。為此，采取強制排水和自流排水相 結(jié)合的方式，制定排水方案。（一）自然排水系統(tǒng)1、施工基坑排水：施工期間應(yīng)

45、認真做好坑外截水和坑內(nèi)盲溝排水措 施。2、道路、堆場排水：施工現(xiàn)場道路、堆場采用硅硬地坪，根據(jù)現(xiàn)場 排水溝位置，道路、堆場向排水溝方向設(shè)置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3、排水溝：施工現(xiàn)場沿施工道路邊設(shè)置200 X300石專砌排水溝，排水溝向出水方向設(shè)置 0.5%的坡度，排水溝上面滿鋪鐵格柵蓋板。4、窖井：根據(jù)現(xiàn)場排水溝布置情況，排水溝途徑長，現(xiàn)場須設(shè)置一定數(shù)量的窖井，窖井采用磚砌窖井，上蓋格柵硅蓋板，現(xiàn)場設(shè)置600客井及700窖井兩種，雨水、施工排水經(jīng)沉淀后用潛水泵排入附近市 政管網(wǎng)，沉淀池為 900X 900石專砌，上蓋硅板。5、生活污水池：在生活區(qū)附近設(shè)置一只10號磚

46、砌不覆土化糞池，生活污水統(tǒng)一排入化糞池，化糞池做法詳見圖集一一浙SI-91。（二）強制排水系統(tǒng)1、施工現(xiàn)場強制布置排水： 施工現(xiàn)場強制排水主要指大雨期間排水， 當(dāng)自然排水不能滿足排水要求時采用強制排水，強制排水期間在各窖井 處布置水泵，由水泵抽水直接排出。2、生活污水強制排水：當(dāng)化糞池污水滿后，通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處污水車排凈化糞池內(nèi)的污水。3、基坑內(nèi)排水：基坑內(nèi)強制排水由潛水泵直接抽排肓溝集水井至地 面排水系統(tǒng)，由地面排水系統(tǒng)排出。(三)排水系統(tǒng)管理現(xiàn)場排水系統(tǒng)由施工員專人負責(zé)管理，應(yīng)經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)有損壞情況，應(yīng)立即派專人負責(zé)修補。另外應(yīng)經(jīng)常檢查排 水溝、窖井等泥砂沉淀情況

47、，當(dāng)泥砂沉淀夠時，應(yīng)派專人負責(zé)清理。強 制排水用水泵在未使用期時應(yīng)統(tǒng)一保管，并檢查運轉(zhuǎn)情況，以使強制排 水時正常運轉(zhuǎn)，詳見施工總平面布置圖。第四節(jié) 施工用水整個工程施工用水量包括生活用水，現(xiàn)場拌和用水、養(yǎng)生用水及消防用水。(1)水源選擇根據(jù)工程實際情況，選擇自來水作為施工、生活和消防用水。(2)管網(wǎng)配備總管管徑選擇中100能滿足要求。通往施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的支管 用中65的鋅管。以上總、支管均采用暗埋法，通過道路部分，應(yīng)在上面 設(shè)砂墊層及硅保護層，以避免地面機械荷載破壞管子。(3)臨時用水管線布置1）施工用水：現(xiàn)場施工用水由主入口處給水管接入，沿建筑物環(huán)向 布置，在主要施工機械及加工棚附近設(shè)置

48、若干水龍頭，由支管引入。施 工層用水由地面分管接入，在建筑物各地工層四周設(shè)置若干水龍頭。2）消防用水：沿建筑物四周，木工車間及生活、辦公區(qū)等地方布置 若干消火栓。另外，按安全要求各防水區(qū)內(nèi)分加緊配置若干消防器材， 施工層消防用水利用高壓泵向上引地施工用水兼作消防用水。3）生活用水：生活用水由總給水管引出至生活區(qū)、辦公區(qū)，生活、辦公區(qū)分別設(shè)置若干水龍頭。第五節(jié) 施工用電一、臨時用電接入本工程臨時用地由建設(shè)單位提供的接入點接入，經(jīng)測算能滿足本工 程需要。本公司在接入點安裝總配電箱。二、施工臨時用電管線布置用電線路由總配電箱向外引，總配電箱配備漏電保護器、總閘門及 空氣開關(guān)。施工用電采用三相五線制，

49、施工現(xiàn)場電纜線為主桿架設(shè)，主 桿間距為30米，高度為8米，每立桿向下引入絕緣軟線裝置。分配電箱 需安裝閘刀和漏電保護器、熔斷器，加工機械和攪拌機械需設(shè)分配電箱， 做到一機一閘一漏一箱，配電箱為統(tǒng)一鐵殼并上鎖，線路兩端及用電機械設(shè)置可靠的接地裝置。根據(jù)現(xiàn)在a供電不足的情況，我公司配備一臺發(fā)電機組，以備停電 時使用。第六節(jié)交通組織方案一、交通組織安排1、本工程屬新建工程，實行全封閉施工。3、工地材料主要運輸路線從相應(yīng)路口處進。5、在施工現(xiàn)場采用圍墻圍護，在場外出入要道設(shè)置安全警示牌 及安全標(biāo)語。二、加強交通組織管理2、項目部派專人負責(zé)交通管理，積極與交警部門加強聯(lián)系，協(xié) 助交警共同管理好施工區(qū)段的

50、交通秩序。3、加強現(xiàn)場駕駛員的教育工作，出入道口要“一看二慢三通過”, 增加交通安全意識。4、為便于交通管理，所有本工程用車輛掛牌作業(yè)。5、保持車輛清潔衛(wèi)生，上場地輪胎要用水沖洗，上路行駛時車 廂密封狀態(tài)良好，無掉渣現(xiàn)象發(fā)生。6、派專人對路口進行打掃，保持道路的清潔衛(wèi)生。施工便道和 交通便道必須暢通完好，無坑洞、無積水，派專人負責(zé)道路保養(yǎng)，保 持車輛通行順暢。第五章施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃及保證措施第一節(jié)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃一、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖）二、說明1、遵守“同步平行前進” “統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮”的原則。各樓分解施工：把各樓分解成獨立施工區(qū)域，配管理班子單獨配置人力、物力，便于 管理。同步平行前進：各

51、管理班子雖然獨立施工， 但總體進度控制統(tǒng)一按 270日歷天工期目 標(biāo)控制，各樓同步平行向前施工。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮：雖然把全部工程分解施工，但是單體工程管理還是采用統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配原則，由一個工程指揮部統(tǒng)一指揮。3、本網(wǎng)絡(luò)計劃的重點工序為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修施工。三、施工進度計劃管理及管理措施施工進度計劃能否按時完成，存在很多的因素，作為總承包商我們 必須對一些客觀制約施工的條件進行明確并提請業(yè)主，對這些條件應(yīng)引 起充分的重視，并在施工前進行落實解決。四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃 管理，周進度計劃管理，并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按 時完成的前提下，保證

52、月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。同時為確保其它分包單位的施工進度能滿足總進度的要求，我司并 將從整體上進行計劃控制管理，其管理形式將采用三級網(wǎng)絡(luò)管理，以月 為最小單元進行總體控制，并為確保分包商的按期完成，提供所必須的 配合和協(xié)作。勞額工 用定出數(shù) 套動算日施工進度計劃管理流程圖確定周進度計劃勞動力總數(shù)提出意見及問題解決工長提出問題編制專業(yè)工程日計劃在主管生產(chǎn)的項目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃 落實到每天，由工長 安排完成處理解決項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、 計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整第 頁技術(shù)標(biāo)支 五、計劃的檢查與調(diào)整1、計劃的檢查施工計劃的檢查，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與

53、計劃指標(biāo)進行 比較，找出差異。計劃檢查的主要內(nèi)容有：計劃期實際完成及累計完成 的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率；計劃期實際施工人員、機械設(shè) 備數(shù)量及生產(chǎn)效率；計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及 原因。檢查施工進度常用的方法有：標(biāo)牌法、實際記錄法、工程進度曲 線法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法等。因特大型公共建筑工程施工往往采用網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)編制計劃，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進度 是常用的方法。它是計劃執(zhí)行過程中，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實際進度前鋒 線，形象地描述出進度計劃的實際執(zhí)行情況與原計劃的目標(biāo)差。通過對 前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當(dāng)前施工進度狀況的問題，進而揭示解決 問題的有效

54、途徑。2、計劃的調(diào)整施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，對計劃的調(diào)整是必然的，只 有按期調(diào)整施工計劃，才能增強計劃的指導(dǎo)作用。影響計劃調(diào)整的主要 因素有：總工期變動；施工進度款不能按時撥付；施工圖不能及時發(fā)放 及施工中反映出的設(shè)計問題不能及時解決；工程量的增減；施工資源不 能按計劃利用，如：施工用料或設(shè)備不能按期供貨等。調(diào)整施工計劃主 要是抓住那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序作業(yè)時間延長，勢必導(dǎo)致施工工期拖后；關(guān)鍵工序作業(yè)時間縮短，某些 非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序，給施工穿插及銜接帶來困難，對施工 資源的投入提出新的要求，因此，要對施工計劃進行調(diào)整。解決此類問 題的方法是

55、確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確技術(shù)標(biāo)支第 頁定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計算調(diào)整后的時間參數(shù)和總 工期，確定新的關(guān)鍵線路，編制滾動計劃。六、進度影響控制節(jié)點分析根據(jù)本工程建筑工藝要求多、單層平面面積大等特點，我們加大人力與周轉(zhuǎn)材料的投入，以及合理安排施工流水，對進度要求影響不大，但也必須考慮相應(yīng)工期節(jié)點，否則會對整個進度造成影響：七、現(xiàn)場保證措施(1)組織一個以項目經(jīng)理為首的權(quán)威性現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(2)制定施工管理人員工作責(zé)任狀，做到職責(zé)明確，獎罰分明。開展各種政治學(xué)習(xí)、文化娛樂活動，豐富職工生活，激發(fā)職工的積極性。(3)抓好

56、開工前施工準備工作。開工前先遣部分管理人員進場，做好與建設(shè)單位關(guān)于場地的交接工作，在進場前贏得一部分交接時間。分工負責(zé)，重點抓好設(shè)施及場內(nèi)的準備工作。(4)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃，編制勞動力供應(yīng)計劃，合理組織勞動力進場、退場。(5)進一步健全經(jīng)濟承包責(zé)任制，把責(zé)任落實到每個班組，選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強的施工班組進場施工。(6)根據(jù)工程的總用工量，在施工高峰期，特別是混凝土澆搗期，必要時集中優(yōu)勢勞動力，實行二班制、三班制連續(xù)施工。(7)選派一專多能的機修、電工及其他機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。(8)強化通訊聯(lián)絡(luò)，交通運輸，施工整體調(diào)度等各種手段，高效、科學(xué)指揮施工。(9)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程

57、施工進度，在總進度計劃的基礎(chǔ)上，認 真細致地編寫月、旬作業(yè)計劃及開具施工任務(wù)單，并報建設(shè)單位和監(jiān)理 單位進行備案。(10)做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責(zé)落實各方面 的準備工作，如工作面、施工機械、主要材料、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢 驗等，并檢查落實。(11)計劃人員隨時檢查監(jiān)督進度情況，分析影響施工進度的各種 因素，及時討論解決，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。(12)實行邊施工邊檢查，進行全過程控制，采用分段分部位驗收， 減少中間環(huán)節(jié)，有利于實行流水施工作業(yè)的開展以縮短工期。(13)貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，積極采用新工藝、新技 術(shù)，突破常規(guī)的施工速度。(14)冬季施工適當(dāng)采用混凝土早強劑，縮短

58、混凝土養(yǎng)護工期。(15)采用出勤獎勵和改善伙食條件，增加慰問活動，增強集體的 凝聚力和職工的生產(chǎn)積極性，鼓勵工人在農(nóng)忙時節(jié)不休假，增加有效工 作日。(16)集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段和各工種的協(xié)調(diào)， 制訂有效的成品保護措施，避免返工修理，成立多工種參加的混合掃尾 小組，提高掃尾勞動效率。八、材料供應(yīng)進度計劃保證(1)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃編制施工機械、周轉(zhuǎn)材料、主要材料供應(yīng)、 資金耗用計劃，合理組織施工機械、周轉(zhuǎn)材料、重要材料進場。(2)根據(jù)施工進度計劃編制的材料供應(yīng)計劃，公司、項目部、施工 組可以根據(jù)實際施工進度對計劃作出響應(yīng)的補充調(diào)整。（3）對主要材料由材料股派專人負責(zé)采購。（4）供

59、應(yīng)的所有周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等根據(jù)項目部要求提前幾天進場，確保所有周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備根據(jù)施工計劃進出場。九、搶進度措施1、加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入因本工程工作量大，加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個工程的實施，操作的工期的實施，操作的工期的提前。總配備4臺井架，基礎(chǔ)和上部主體梁板模板采用九夾板支模，加強材料采購計劃， 提前訂貨，及時到位。2、充分利用空間作業(yè)，加班加點1）實行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用 加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。2）采用分塊齊頭并進和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入，提前進行結(jié)構(gòu)中間驗收，提前提供安裝和裝飾工

60、作條 件。3）節(jié)假日不休息，晚上加班，進行不間斷連續(xù)施工。4）加大勞動力投入，并加大機械設(shè)備投入，減少勞動強度。3、選擇科學(xué)合理的方案，安排切實可行的施工順序先進、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進度的關(guān) 鍵，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，以土建為主，帶動水電安裝工程同步上升。 以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序，水電、裝修施工實行平面流水立體交叉作業(yè)。1）模板采用大模板早拆體系，打破鋼模常規(guī)支模方法，加快施工進度。2）結(jié)構(gòu)各施工段采用分班分段，平行流水和交叉作業(yè)。第二節(jié)工期組織保證措施一、影響工期的因素分析根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗，我們將影響工期的各個因素列于下圖:二、組織保證措施建立施工組織管理機構(gòu)，推行