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文檔簡介
1、.:.; 本科畢業(yè)論文設計題 目 蘭石公司消費車間規(guī)劃設計改善 學 院 管理學院 專 業(yè) 工業(yè)工程 班 級 級班 學 號 學生姓名 指點教師 完成日期 - 二一三年 五月西安思源學院本科畢業(yè)論文設計中文摘要本文是以蘭石公司為例,進展該公司消費車間的系統(tǒng)布置設計改善。主要對蘭石公司的各消費系統(tǒng)消費設備類型進展調研,對產品種類的調研,分析消費產品的物流量的根底上,運用SLP 法進展企業(yè)總平面布置改善。本論文結合了企業(yè)擬搬遷的實踐情況,經調查核實搬遷后的占地面積與現有廠房車間的面積大小一致。首先對各作業(yè)單位的相互關系進展分析,其中包括物流和非物流的相互關系,經過分析得出作業(yè)單位相互關系表,然后再根據
2、相互關系表,得出作業(yè)單位的親密程度關系,根據作業(yè)單位的親密關系安排各作業(yè)單位間的位置,再繪制出作業(yè)單位位置相關圖,最后將作業(yè)單位位置相關圖與各個單位的實踐面積結合起來,得到可行的備選方案,再采用加權要素對新方案與原始工廠布置方案進展評價擇優(yōu),選出最正確方案。本次課題可以對公司搬遷后新建提供有力的協(xié)助 。 關鍵詞: 系統(tǒng)布置設計SLP 消費設備規(guī)劃 改善 布置方案Abstract that article is blue company, for example, the companys production plant layout design improvement. Portland
3、stone production systems, production equipment type research, product variety of research and analysis on the basis of the amount of production logistics, the general layout of the enterprise to improve the use of the SLP method. that thesis is a combination of the actual situation of enterprises to
4、 be relocated after the removal of the footprint of the existing factory workshop area of the same size, after investigation and verification. First, the relationship of the various operating units, including logistics and non-logistics relationship, come to the operating units by analyzing the corr
5、elation table, and then according to the correlation table, draw the close relationship between the extent of the operating units, depending on the operating unit the close relationship arrangements between the various operating units, and then draw out the operating unit position related last opera
6、ting unit position related to the actual area of each unit, feasible options, and then using the weighted factors of new programs original factory layout program evaluation and selection of the best, choose the best option. that topic can be new after the relocation of the company to provide strong
7、help.Keywords: Systematic layout planning Planning of production facilities Improvement Layout scheme目錄第一章 緒論 一、本文研討的目的和意義二、本文研討的主要內容第二章 背景企業(yè)分析一、背景公司簡介二、企業(yè)車間作業(yè)單位組成三、企業(yè)原始作業(yè)車間簡圖第三章SLP的根本實際一、SLP概述 一 SLP的概念 二 SLP的研討對象三 SLP的開展 第四章 基于SLP車間布置方案設計一、物流分析 一 產品與產量確定 二 計算物流強度 三 各零件工藝過程圖 四 物流強度分析五 物流相關表二、非物流分析三、
8、綜合相互關系分析四、位置相關圖 一綜合接近程度排序 二作業(yè)單位位置相關圖 第五章 車間布置方案擇優(yōu) 一方案一 二方案二 三設備布置方案選擇參考文獻致謝 蘭石換熱設備公司消費車間規(guī)劃設計改善第一章 緒論一、本文研討的目的和意義在我國,消費設備規(guī)劃與設計的開展非常不平衡。在企業(yè)中普遍存在消費設計的規(guī)劃與設計還停留在工廠設計的初級階段,在物流園區(qū)的規(guī)劃設計中,由于建筑設計人員往往根據覺得、閱歷和建筑設計規(guī)范從客觀的物流角度來進展,容易呵斥物流運作效率較低、物流本錢較高等問題的出現。依托工廠設計的閱歷總結來規(guī)劃工廠的布置,減弱了企業(yè)在市場上的競爭力。本文針對上述的現狀,運用系統(tǒng)布置設計方法,對原始消費
9、車間設計進展布置改善,而作為他們大學本科畢業(yè)生完全有這個才干,完全有這個責任協(xié)助 這些企業(yè)合理地進展設備規(guī)劃與設計,提高企業(yè)的消費效率,降低企業(yè)的消費本錢,從而博得這些企業(yè)在國內國際市場上的競爭力。二、本文研討的主要內容內容:本課題針對蘭石公司的總體平面規(guī)劃入手,經過分析產品的工藝流程和原有車間的布置方式,找出原有規(guī)劃的不合理之處,根據現代車間的消費系統(tǒng)實際,運用設備規(guī)劃的有關方法,采用適當的方法對該本次課題中的車間規(guī)劃方案進展改善。詳細要求: = * GB 所采用的方法應與本專業(yè)有關的實際或者工具,并且具有一定的創(chuàng)新性。 = * GB 應充分利用圖書館、數據庫檢索文件資料,能恰當的分析、占用
10、的資料,并且有效的加以利用。 = * GB 改良的方案盡能夠切合實踐,在可操作性方面比原有設計效果明顯。 = * GB 論文寫作過程構造嚴謹、條理明晰、論據充分。所要研討的問題: 有效的利用空間、設備、能源和人力資源。 最大限制地減少物料搬運。 簡化作業(yè)流程。 縮短作業(yè)周期。 力求投資最少。 為作業(yè)人員提供方便、溫馨、平安和衛(wèi)生的任務環(huán)境。第二章 背景企業(yè)分析一、背景公司簡介 蘭石公司成立于年,公司位于風景秀麗的甘肅蘭州,借著西部大開發(fā)的機遇,公司在近些年開展迅速。公司現有員工多人,約有固定資產萬元,年總產值約為.億。公司主要消費各類換熱器,廠內運輸工具有電瓶車、貨車、叉車等。蘭石公司共有個車
11、間:原資料庫、機加工車間、構造車間、沖壓車間、熱處置車間、裝配車間、半廢品庫、規(guī)范件庫、設備維修車間、辦公效力樓、檢驗區(qū)、車庫個消費及輔助消費單位。公司秉承“誠信為本,效力至上的原那么,逐漸成為西北小有名氣的企業(yè)。序號作業(yè)單位稱號用途建筑面積m*m構造方式原資料庫備料*磚混機加工車間粗銑,鏜,鉆*框架構造車間焊接*框架沖壓車間沖床、水壓機*框架熱處置車間滲碳淬火*框架半廢品庫存儲半廢品*磚混裝配車間裝配*框架廢品庫存儲產廢品*磚混規(guī)范件庫存儲外購件*磚混檢驗區(qū)換熱器質量檢測*框架辦公、效力樓辦公室、食堂等*框架設備維修車間機床設備檢修*磚混車庫停車庫*露天二、企業(yè)車間作業(yè)單位組成表 . 作業(yè)單
12、位建筑物匯總表大門綠地綠地休憩室花壇門衛(wèi)三、企業(yè)原始作業(yè)車間簡圖。 圖. 工廠原始作業(yè)車間布置圖第三章 SLP根本實際一、SLP概述一 SLP的概念 系統(tǒng)布置設計systermatic layout planing,SLP分析方法是工藝專業(yè)化規(guī)劃時常用的方法,經過分析各工序作業(yè)單位之間的物流強度與非物流關系相結合,來協(xié)助 確定作業(yè)單位的規(guī)劃位置。是一種條理性特別強、科學并且嚴謹的系統(tǒng)設計方法。二 SLP的研討對象在SLP 方法中,物流對象P、物流量Q、物流作業(yè)道路R、輔助效力部門S、物流時間或時間安排T都是SLP方法的研討對象。物流對象P。P影響著消費系統(tǒng)的組成、消費設備類型、物料裝卸搬運方式
13、、存儲條件等。物流量Q。Q在一定程度上影響著物流設備的規(guī)模,建筑物面積大小與物流本錢。消費道路R。R影響著各個消費工藝作業(yè)單位關系、搬運線路、倉儲地點等。輔助效力部門S。S影響著物流作業(yè)運作的效率。物流時間或時間安排T。T影響著物流本錢、作業(yè)效率、設備數量、面積大小以及操作人員的數量等。三 SLP的開展系統(tǒng)布置設計systermatic layout planing,SLP來源于早期制造業(yè)的工廠設計,自從有了工業(yè)消費,就有了工廠設計。第二次世界大戰(zhàn)前從泰勒的科學管理開場,人們就開場關懷制造廠的設計任務。在早期,工廠設計的活動主要是三項,即操作法工程、工廠布置和物料搬運。其中,操作法工程注重“人
14、的任務測定、動作研討;工廠布置指的是廠內機械、運輸渠道以及場地的合理布置;物料搬運時對原料、半廢品、產廢品的物流活動進展控制。其中,在工廠布置方面主要采用定性分析方法和閱歷設計。當然,這種方法缺乏科學性,但現實證明這種方法在一定程度上反映客觀現實,且根據閱歷設計的在一段時間內比較符合客觀情況。二十世紀五十年代后,工廠的設計在范疇上和方法上都發(fā)生了大量的變化。在設計方法上逐漸從依托定性、閱歷的方法向定量的系統(tǒng)分析方法轉變。在任務領域上夜從重點在制造業(yè)擴展到其他工業(yè)和效力業(yè),設計對象向非工業(yè)設備擴展。由此,“工廠布置設計開展為“設備規(guī)劃與設計。世紀年代以后由理查德.謬瑟Richard Muther
15、倡導的系統(tǒng)布置設計SLP方法,由于采用條理化得推理和系統(tǒng)化的規(guī)劃與設計方法,設備規(guī)劃與設計向前邁進了一大步。第四章 基于SLP車間布置方案設計一、物流分析一 產品與產量確定表.蘭石換熱設備有限責任公司產品目錄表產品稱號單臺分量t方案年產量(臺年產總分量(t)U型管式換熱器.浮頭管式換熱器.固定管板.塔式換熱器. 產品產量柱形圖表.零件明細表工廠稱號:蘭石公司產品稱號U型管式換熱器產品代號方案年產量序號零件稱號零件代號自制外購資料總方案需求量零件圖號外形單件分量t管束組合*.管板鍛鋼M*.U型夾熱管組GruA*.防沖板鍛鋼M*.定距管#*.拉桿AF*.折流板AF*.支持板GruA*.螺母M鍛鋼M
16、*.滑道板石棉*.二 計算物流強度在進展系統(tǒng)設備規(guī)劃時,須進展大量的調查,獲取大量的原始數據,經過對原始數據的分析與物流強度分析,從而確定物料的物流線路和強度,設備規(guī)劃的改善主要是以物流強度為根據,根據公司的原始數據與工藝過程分析確定公司自制件物流強度計算如下所示: 產品 單件毛重 (t)管束 ./(.*.)=.管板 ./(.*.*.)=.定距管 ./(.*.*.)=.拉桿 ./(.*.*.)=.折流板 ./(.*.*.)=. 管束廢料: 全年方案產量管束廢料: 、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=. 管板廢料: 全年方案產量管板廢料:、.*
17、(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=. 定距管廢料: 全年方案產量定距管廢料:、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=. 拉桿廢料: 全年方案產量拉桿廢料:、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=. 折流板: 全年方案產量折流板廢料:、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=.、.*(-.)=. 、.*=.三各零件工藝過程圖管束 .t 管板 .t .t .t .t .t .t .t.t .t .t .t .t .t 圖. 管束加工工藝過程
18、圖 圖. 管板加工工藝過程圖定距管.t 拉桿.t .t .t .t .t .t .t .t .t .t .t t .t 圖. 定距管加工工藝過程圖 圖. 拉桿加工工藝過程圖折流板.存儲加工裝配 .t .t . .t .t .t 表. 加工工藝過程圖外形含義 圖. 折流板加工工藝過程圖序號合計序號作業(yè)單位原資料庫機加工車間構造車間沖壓車間熱處置車間半廢品庫裝配車間廢品庫原資料庫.機加工車間.構造車間.沖壓車間.熱處置車間.半廢品庫.裝配車間廢品庫 合計.四物流強度分析表. U型管式換熱器物流從至表SLP中將物流強度劃分為五個等級,分別用字母A、E、I、O、U來表示,可參考表.來劃分。表. 物流強
19、度劃分表符號物流強度比例 承當物流量比例 超大物流強度A%特大物流強度E%較大物流強度I%普通物流強度O%可忽略搬運U 根據U型管式換熱器物流從至表分析,得到U型管式換熱器物流強度匯總表如表.所示。表. 物流強度匯總表序號作業(yè)單位對物流強度物流量比例-.%-.%-.%-.%-.%-.%-.%-.%-%根據物流強度的大小進展排序,如表.所示。表. 物流強度匯總表序號作業(yè)單位對物流強度物流量比例-%-.%-.%-.%-.%-.%-.%-.%-.%根據物流強度匯總表各作業(yè)單位隊之間的物流量,按物流道路所占的比例, 把物流量從大到小依次劃分位A、E、I、O、U。表. 物流強度分析表序號作業(yè)單位對物流強
20、度物流量比例物流強度等級-%A-.%A-.%E-.%E-.%I-.%I-.%O-.%O-.%五 物流相關表表. 原始物流相關表序號序號作業(yè)單位原資料庫機加工車間構造車間沖壓車間熱處置車間半廢品庫裝配車間廢品庫原資料庫OAIUUUU機加工車間OOUUUUU構造車間AOOIUUU沖壓車間IUOUUEU熱處置車間UUIUUUU半廢品庫UUUUUEU裝配車間UUUEUEA廢品庫UUUUUUA 二、非物流分析系統(tǒng)設備布置不僅要思索物流強度的要素同時也要思索非物流相互關系的影響要素。作業(yè)單位相互分析即是用來評價非物流作業(yè)關系親密程度的重要根據。 SLP程序方式普通有以下幾個方面: = * GB 物流; =
21、 * GB 任務流程; = * GB 作業(yè)性質類似; = * GB 運用一樣的設備; = * GB 運用同一場地; = * GB 運用同樣的公共設備; = * GB 運用一套人員; = * GB 聯絡頻繁程度; = * GB 監(jiān)視和管理等。表. 作業(yè)單位之間的親密程度字母親密程度A絕對重要E特別重要I重要O普通重要U不重要X不希望表. 作業(yè)單位之間親密程度理由編號理由物流搬運次數與類似性效力、頻繁和緊急程度監(jiān)視和管理方便運用同一設備人員聯絡噪聲,振動,易燃危險品的影響 在評定作業(yè)單位之間的關系前,應先制定一套“相互關系作業(yè)對,非物流相互作業(yè)關系是經過參照“相互關系作業(yè)對來確定的胡彪著:. 電子
22、工業(yè)?;鶞氏嗷リP系表如表.所示。表. “相互關系作業(yè)隊表字母一對作業(yè)單位親密程度的理由A = * Arabic 裝配車間和廢品庫半廢品庫和裝配車間 沖壓車間和半廢品庫 = * GB 作業(yè)流程的延續(xù)性 = * GB 物料搬運的次數 = * GB 報表運送方便、管理方便E原資料庫和機加工車間機加工與構造車間構造車間與沖床車間 = * GB 搬運物料的數量和方式 = * GB 效力的頻繁和緊急程度I辦公樓與設備維修車間辦公樓與廢品庫規(guī)范件庫和裝配車間檢驗區(qū)和裝配車間 = * GB 聯絡頻繁程度 = * GB 管理方便O規(guī)范件庫和原資料庫原資料庫和半廢品庫原資料庫和檢測區(qū)原資料庫和辦公樓規(guī)范間庫與辦公
23、樓機加工車間與設備維修設備維修車間與裝配車間辦公效力樓與車庫檢驗區(qū)與效力樓原資料庫與裝配車間.檢驗區(qū)與規(guī)范件庫 = * GB 搬運物料的數量 = * GB 頻數效力的頻繁程度 = * GB 管理方便 = * GB 人員聯絡UU = * Arabic 原資料庫和廢品庫 = * Arabic 熱處置和構造車間 = * Arabic 熱處置和規(guī)范件庫 = * Arabic 熱處置和檢測區(qū) = * Arabic 沖壓和性能實驗室 = * Arabic 原資料庫和車庫 = * Arabic 構造車間和規(guī)范件庫 = * Arabic 構造車間和檢驗區(qū) = * Arabic 構造車間和廢品庫 = * Ara
24、bic 構造車間和車庫 = * Arabic 機加工車間和規(guī)范件庫機加工車間和檢驗區(qū)機加工車間和廢品庫裝配車間和車庫半廢品庫和檢驗區(qū)半廢品庫和廢品庫半廢品庫和效力樓半廢品庫和設備維修車間半廢品庫和車庫規(guī)范件庫和檢測區(qū)規(guī)范件庫和廢品庫規(guī)范件庫和設備維修車間規(guī)范件庫和車庫檢測區(qū)和車庫廢品庫和效力樓廢品庫和設備維修車間廢品庫和車庫設備維修車間和車庫 = * GB 接觸不多 = * GB 不常聯絡聯絡 = * GB 親密程度不大X = * GB 構造車間和效力樓 = * GB 機加工車間和效力樓 = * GB 設備維修車間和檢測區(qū) = * GB 熱處置和沖壓車間 = * GB 平安與污染 = * GB
25、 噪聲污染建立了各作業(yè)單位相互關系親密程度以后,利用與物流相關表一樣的表格方式建立作業(yè)單位間相互關系表,如下表.所示。表. 作業(yè)單位非物流相互關系表作業(yè)單位序號作業(yè)單位序號作業(yè)單位稱號原資料庫機加工車間構造車間沖壓車間熱理車車間半廢品庫裝配車間廢品庫規(guī)范間庫檢驗區(qū)辦公效力樓設備維修車間車庫原資料庫EUUUOOUOOUU機加工車間EEUUUUUUUXOU構造車間UEEUUUUUUXUU沖壓車間UUEXAUUUUUUU熱處置車間UUUXUUUUUUUU半廢品庫OUUAUAUUUUUU裝配車間OUUUUAAIIUOU廢品庫UUUUUUAUUIUU規(guī)范間庫UUUUUIUOOUU檢驗區(qū)OUUUUUIUO
26、OXU辦公效力樓OXXUUUUIOOIO設備維修車間UOUUUUOUUXIU車庫UUUUUUUUUUOU三、綜合相互關系分析根據表.和表.,假設其相互關系權重比為:,編制綜合物流相關表。由綜合相互關系等級劃分表.可以得出綜合物流相關等級表.。表. 綜合相互關系等級劃分關系親密程度等級符號分數絕對重要A特別重要E重要I普通重要O不重要U不希望接近,酌情而定X-作業(yè)單位對關 系 密 級綜 合 關 系物流關系 加權值:非物流關系 加權值:等 級分 數等 級分 數分 數等 級OEIAUEIUIUUUUOOUOUUUUUOOUOOUOOUUUUUUOEIUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUX-X
27、UOOUUUOEIIUIUUUUUUUUUUUUUUUUX-XUUUUUUUXUUAIEUEUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUEAAUUUUUUUUUUUUUUUUUUAAAUIOUIOUUUUOOUUUUUUUUUUIUUUUUUUUOOUOUUUUUUUUOUUX-UUUUUIUUOOUUU 表.綜合物流相互關表四、位置相關圖一綜合接近程度排序由作業(yè)單位綜合相互關系可得作業(yè)單位綜合接近程度排序表.。 表.綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號IEIUOUUOOOUUII UUUUUUUXOUEIIIUUUUUXUUIUIUIEUUUUUUUUIUU
28、UUUUUUUOUUIUAUUUUUUUUUEUAAOOUOUUUUUUUAUUUUUOUUUUUOUOUUUOUUUUUOUOUUUOXXUUUUUUUUOUOUUUUOUUUUUUUUUUUUUUUOU綜合接近程度-排序 作業(yè)單位位置相關圖綜合物流與非物流關系后,可做出作業(yè)單位位置相關圖,如圖.所示。、 圖. 作業(yè)單位位置相關圖 五、車間布置方案擇優(yōu)花壇 草 坪 門衛(wèi)休憩區(qū)草坪草坪籃球場休憩區(qū)草 坪噴泉大門草坪一方案一 (二)方案二 草坪草坪籃球場花壇休憩區(qū)綠地綠地花壇門衛(wèi)噴泉大門 設備布置方案選擇經過綜合物流與非物流的影響要素,因此羅列出二者評價得分,計算它們的權重比例如表.所示。評價目的評價得分權重物料搬運方便%消費管理方便%再利用空間%輔助效力方便%消費環(huán)境美觀%表. 方案評價權重設定根據方案評價權重的設定進展設備布置方案的評價選擇,如表.所示。評價目的物料搬運方便消費管理方便擴建的能夠性輔助效力方便消費環(huán)境優(yōu)美得分原始車間布置圖.方案一.方案二.權重%表. 方案選擇根據從上表可以看出,方案三的得分最高,所以應中選擇方案三為最優(yōu)車間布置方案。參考文獻一、論著類 賀東風著:. 中國物資 楊育著:. 北
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