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文檔簡介
1、 / 15 / 15技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)(一)項目負(fù)責(zé)人. 工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,確保合同規(guī)定的各項條款的實現(xiàn);.必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格;.項目負(fù)責(zé)人必須按合同約定在崗展職,不得當(dāng)反規(guī)定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人;.遵守國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),貫拋落實企業(yè)的各項技術(shù)酒量規(guī)章制度;.建立健全施工項日的技術(shù)質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行,明確項目各部門及主要人員技術(shù)質(zhì)量職責(zé);.主持制定項目的盾量計劃及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎策劃,并組織實施;.組織編制施工組織設(shè)計、安全專項隨工方案,季節(jié)性施工方案,項目質(zhì)量管理制度等項目技術(shù)質(zhì)量管理文件,優(yōu)化技術(shù)路線,對項目
2、施工組織設(shè)計和重大技術(shù)問題進(jìn)行審核,對項目主管理人員進(jìn)行施工組織總設(shè)計和單位工程維工組織設(shè)計交底;.組織相關(guān)部門通過方案優(yōu)化、設(shè)計變更,過程素賠等活動做好料技創(chuàng)效工作;.指導(dǎo)和參加重要科研項目的研發(fā)活動,積極研究和推廠應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備;.按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限,組織確定的物資分供方和工程分承包方應(yīng)滿足技術(shù)質(zhì)量日標(biāo)要求;.召集并主持項目部質(zhì)量專題會議;子分部)及單位工程質(zhì)量自檢,參加分部及12,組織做好隱蔽工程的驗收工作,組織分部(子分部)及單位工程質(zhì)量自檢,參加分部及單位工程竣工質(zhì)量驗收,并在驗收文件上簽字,不得簽署虛假文件;13.按規(guī)定上報工程質(zhì)量事放,并配合開展事故調(diào)查和處理。
3、(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)、質(zhì)量工作,確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn);.貫徹技術(shù)政策、法規(guī),貫徹技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,落實上級主管部門的管理要求 ,建立健全項目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度;.主持施工圖紙會審、交底;負(fù)責(zé)辦理重大的工程治商和設(shè)計變更;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案,住宅工程質(zhì)量通病防治方案等項目技術(shù)質(zhì)量管理文件,組織方案交底,組織制定工法和工藝標(biāo)準(zhǔn),確保項目既定質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);.審批或?qū)徍擞嘘P(guān)施工技術(shù)方案和技術(shù)交底;保證施工方案、技術(shù)措施滿足項目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并鹽督方案、技術(shù)措施的落實;.組織制定創(chuàng)優(yōu)控制措施,實現(xiàn)
4、項目制定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);.制定項目的樣板計劃,并組織實施及驗收;.組織工程隱檢、預(yù)檢、預(yù)檢,參加分項,分部 (子分部)及單位工程質(zhì)量驗收;.負(fù)責(zé)項日的質(zhì)量改進(jìn)工作,組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會;.對試驗、檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé);.組織對有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行處理;.組織項目的科研開發(fā)與新技術(shù)推廣應(yīng)用,制定創(chuàng)獎目標(biāo);對料研策劃、實施、數(shù)據(jù)資料收集進(jìn)行全過程管控 ,保證科研創(chuàng)獎目標(biāo)的實現(xiàn):.負(fù)責(zé)組織項目的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)國家的技術(shù)政策和上級發(fā)布的技術(shù)規(guī)定,學(xué)習(xí)規(guī)范及施工工藝;.參加分包,分供方合同的審定,并負(fù)責(zé)明確相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求;.參與質(zhì)量事故調(diào)查。(三)項目生產(chǎn)經(jīng)理. 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及
5、企業(yè)的各項施工過程技術(shù)質(zhì)量管理制度,具體落實項目部的技術(shù)質(zhì)量管理方針目標(biāo);.參與施工組織設(shè)計及施工方案的制定;.嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案,技術(shù)措施組織施工:負(fù)責(zé)項目施工的過程管理,對過程中工程質(zhì)量的控制工作負(fù)責(zé);.協(xié)調(diào)管理分包方 ,施工設(shè)備 ,物資等質(zhì)源,使之滿足工程質(zhì)量的要求;.參加項目質(zhì)量例會,對涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改;.參加分項、分部(子分部)工程驗收及單位工程的竣工驗收;.參與質(zhì)量事故的調(diào)查。(四)項目商務(wù)經(jīng)理. 審定各類分包合同條件是否滿足工程總體質(zhì)量目標(biāo)的要求;.參與施工組織設(shè)計和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析對比;.組織對項目相關(guān)部門進(jìn)行合同條款的交底;.提出項目創(chuàng)效目標(biāo);. 明
6、確工程治商及設(shè)計變更辦理的相關(guān)要求,組織對工程治商及設(shè)計變更的現(xiàn)場簽證工作。(五)項目技術(shù)總監(jiān).對項目施工技術(shù)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任,貫徹執(zhí)行建筑施工技術(shù)管理相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司、本單位的規(guī)章制度,監(jiān)督項目部技術(shù)管理體系的有效運(yùn)行;.監(jiān)督實施項目技術(shù)管理責(zé)任制與相關(guān)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)對相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)落實技術(shù)管理責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督考核;.協(xié)動項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計與施工方案的編制、審核工作 ,按規(guī)定報批后,對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;.協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)查危險性較大工程安全專項施工方案的編制與審核,按規(guī)定組織專家論證后 ,對方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險點分析,制定技術(shù)風(fēng)險的防范
7、措施;.參與項目質(zhì)量事故份技術(shù)調(diào)查處理工作;.宣傳貫徹國家、集團(tuán)公司和本單位有關(guān)技術(shù)管理方面的新法規(guī)、新政策、新標(biāo)準(zhǔn),織開展技術(shù)教育培訓(xùn)活動,如實記錄技術(shù)培訓(xùn)教育情況,建立完善本項目技術(shù)培訓(xùn)教育檔案;.完成集團(tuán)公司及本單位規(guī)定的其他技術(shù)管理工作(六)項目質(zhì)量總監(jiān). 負(fù)責(zé)對工程項目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督;.負(fù)責(zé)對建筑施工質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司 ,本單位的規(guī)章制度在工程中的貫執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真做好施工過程中的質(zhì)量工作,依照所承擔(dān)的職責(zé) ,保證合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn);.協(xié)助技術(shù)負(fù)人建立和健全項目的各項質(zhì)量管理制度;負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)制、質(zhì)量管理責(zé)任制的建立和完善情況進(jìn)
8、行監(jiān)督;.負(fù)責(zé)本項目對集團(tuán)公司和本單位質(zhì)量管理工作重大決策部署的執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)督;.負(fù)責(zé)對工程項目部相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)質(zhì)量管理責(zé)任的落實情況進(jìn)行監(jiān)督;.負(fù)責(zé)對國家、集團(tuán)公司和本單位有關(guān)質(zhì)量管理方面的新法規(guī),新政策 ,新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作進(jìn)行監(jiān)督,并組織開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動;.負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量問題的整改落實進(jìn)行監(jiān)督;.負(fù)青監(jiān)督項目質(zhì)量體系人員的工作情況;.根據(jù)項目創(chuàng)優(yōu)計劃及主管部門要求編制專施工質(zhì)量預(yù)控措施;負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目創(chuàng)優(yōu)工作的組織、落實;.參與施組、危險性較大工程安全專項施工方案及重要分部分項工程方案的制定、論證,并對方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督;.參與重要分部、分項工行驗收;參與質(zhì)量例會,質(zhì)量分析會
9、;參加樣板鑒定和新技術(shù)鑒定;.參與本項目質(zhì)量事戰(zhàn)的調(diào)查處理工作及糾正、預(yù)防措施的制定工作,并對落實情況進(jìn)監(jiān)督;.完成集團(tuán)及本單位規(guī)定的其他質(zhì)量管理工作;(七)項目安全總監(jiān). 參與制定并審核危險性較大工程安全專項施工方案,參加危大方案的論證工作; 2 監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案的實施情況。參與危大方案的過程檢驗及驗收工作(八)項目技術(shù),質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量管理的具體工作,按項目質(zhì)量計劃落實相關(guān)各項工作依據(jù)本部門的職責(zé),確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn)。. 負(fù)責(zé)項目技術(shù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作,監(jiān)督施工組織設(shè)計的實施。負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)方案并監(jiān)督實施;.負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗的管理工作;.負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量的管
10、理工作;.負(fù)責(zé)新技術(shù)開發(fā)與推廣應(yīng)用的管理工作;作;.辦理圖紙會審、治商變更等文件,負(fù)責(zé)圖紙及設(shè)計變更等文件的管理工.負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的購置,發(fā)放與管理工作.負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及技術(shù)檔案的管理,并負(fù)責(zé)對分承包方工程技術(shù)資料的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;.參與工程物資、工程承包合格分供方的評價,負(fù)責(zé)對合格分包方及分供方提出書面技術(shù)要求,并監(jiān)督其實施情況:參加物資進(jìn)場驗證;負(fù)責(zé)完成項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作,對重點部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查;.負(fù)責(zé)對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制及計量管理工作;. 負(fù)貢工程質(zhì)量報驗工作.參加隱檢和預(yù)檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);.負(fù)責(zé)檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收,并對評定等級或結(jié)果負(fù)貢,參加
11、質(zhì)量驗收;.參加樣板工程和新技術(shù)鑒定;.參加質(zhì)量例會或質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題,并提出有效的預(yù)防措施;.組織質(zhì)量檢查 ,并對質(zhì)量整改情況進(jìn)行驗收.對分承包方進(jìn)行質(zhì)量意識教育和過程監(jiān)控(九)項目施工管理部門參與施工組織設(shè)計及施工方案的制定,落實施工方案的有效實施,實現(xiàn)項目制定的質(zhì)量計劃.督促項目部嚴(yán)格按程序組織施工,堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則.開展以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)的過程質(zhì)量管理.負(fù)責(zé)施工組織及管理,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案施工:依據(jù)本部門的職責(zé),確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn),確保施工質(zhì)量符合合同規(guī)定,滿足設(shè)計及施工規(guī)范的要求;.負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底;.參加工程隱檢、預(yù)檢及檢驗批,分項、分部
12、及單位工程質(zhì)量驗收;.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理.負(fù)責(zé)工程的交付及回訪保修服務(wù)。(十)項目物資管理部門. 核對進(jìn)場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號,保證其符合物資購買合同、圖紙及規(guī)范的要求;.負(fù)責(zé)物資進(jìn)場通知。組織進(jìn)貨驗證,組織不合格物資的退場及簽證工作;.核對進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實性 ,完整性.負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識、貯存,保管與交付管理(十一)項目技術(shù)員.領(lǐng)會,執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理文件的要求 ,熟悉圖紙及相關(guān)施工規(guī)范;負(fù)責(zé)編材施工方案,試驗方案,住宅工程質(zhì)量通病防治方案等項目技術(shù)質(zhì)量文件; 3 協(xié)助指導(dǎo)施工方案的實施,對方案的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;.負(fù)責(zé)施工方案的交底,監(jiān)督施工員及時編寫關(guān)鍵,
13、特殊生產(chǎn)過程控制措施(技術(shù)交底);.負(fù)責(zé)收集整理圖紙會審意見,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理圖紙會審記錄;負(fù)責(zé)辦理一般治商和沒計變更及收發(fā)、標(biāo)注等管理工作;.審核相關(guān)施工資料的完整性及正確性;.參加分項,分部工程及單位工程的質(zhì)量驗收;.配合材料員對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證和標(biāo)識;.參加技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作;.負(fù)責(zé)解決新技術(shù)應(yīng)用中的技術(shù)問題,并配合施工員組織實施,完成相應(yīng)的專題總;(十二)項目質(zhì)量員. 熟悉施工圖設(shè)計文件 ,認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;.接受施工組織設(shè)計,施工方案交底,了解技術(shù)及管理要求;.參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位;.依據(jù)對班組的技術(shù)交底對施
14、工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查,必要時旁站監(jiān)督;.協(xié)助專業(yè)工程師實施對工序質(zhì)量進(jìn)行過程控制;.會同建設(shè)方、監(jiān)理方對檢驗批質(zhì)量進(jìn)行驗收:參加分項分部及單位工程的質(zhì)量驗收,及時檢驗批及原始檢查記錄,編材質(zhì)量驗收資料;.參加原材料及手成品的進(jìn)場驗收,把好質(zhì)量關(guān),對不合格的材料、半成品提出處置措施;.負(fù)責(zé)對分包工程的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋分包單位的質(zhì)量情況;.發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時,應(yīng)立即要求停止施工,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告;.負(fù)責(zé)各項質(zhì)量資料的編制,收集與整理;.參與項目質(zhì)量事故的詞查和處理。(十三)項目試驗員.認(rèn)真執(zhí)行國家,行業(yè)、地方及企業(yè)布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行
15、相關(guān)各項材料及施工試驗標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好相關(guān)各項試驗工作;.負(fù)責(zé)依據(jù)試驗計劃建立項目試驗臺賬,并做好相關(guān)試驗準(zhǔn)備工作;.保證項目部設(shè)置的試驗設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定.按照試驗計劃及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地做好試件的取樣、制作、送檢、試驗等工作。確保全過程客觀、真實、有效;.配合監(jiān)理人員做好見證取樣和送檢工作.完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單,保證試驗結(jié)果具有可追測性 ,做好試驗記錄;.保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢驗.負(fù)責(zé)及時取回試驗報告,并及時將試驗結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(十四)項目資料員認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤Y料管理關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好資
16、料的收集、整理、立卷和歸檔工作.負(fù)責(zé)對項目各相關(guān)人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容及要求進(jìn)行指導(dǎo) :.負(fù)責(zé)及時收集施工資料,并對資料的完整性、正確性進(jìn)行復(fù)核,及時建立資料目錄.施工過程中 ,應(yīng)定期對分包單位資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo).負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理,對技術(shù)資料及檔案的完整性負(fù)責(zé)(十五)項日測量員. 認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,對施工現(xiàn)場的各項測量成數(shù)拋的真實、準(zhǔn)確負(fù)責(zé).全面了解設(shè)計意圖 ,參加圖紙會審,熟悉相關(guān)圖紙及與施工測量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程 ,及時了解掌握有關(guān)工程設(shè)計變更.參加測量方案的編制,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測量方案操作.使用合格的測量設(shè)備進(jìn)行各項測量作業(yè)
17、,負(fù)責(zé)測量儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期委托檢測.負(fù)責(zé)場地測量、工程定位測量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高抄測、建筑物垂直度及標(biāo)高測量、變形觀測等工作,確保測量初始數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確.真實記錄測量成果.負(fù)責(zé)測量記錄的編制、收集與整理(十六)項目施工員1. 熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),參與施工組織設(shè)計及施工方案的討論編制工作,對設(shè)計圖在的問題提出改進(jìn)意見和建議2、負(fù)責(zé)依照施工組織設(shè)計 ,施工方案向作業(yè)層進(jìn)行分項工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)及時編寫關(guān)鍵、特殊生產(chǎn)過程控制措施(技術(shù)交底),并組織落實:對工序操作質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控;.嚴(yán)格按施工圖設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方案組織施工.施工作業(yè)前核實所用材料、設(shè)備的質(zhì)
18、量;.嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗及驗收制度,參加施工過程的各項質(zhì)量檢查驗收 ,組織自檢、交接檢等工作 :負(fù)責(zé)對不合格品的返工及返修:.參與施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作.參加單位工程質(zhì)量驗收,負(fù)責(zé)工程的交付及回訪保修服務(wù).做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制,收集與整理,并與施工進(jìn)度保持同步(十七)項目材料員. 核對進(jìn)場材料、設(shè)備的規(guī)格。型號,保證其符合物資購買合同的要求 / 15.根據(jù)材料需用計劃,組織材料的采購及進(jìn)場,并按要求嚴(yán)格驗收、檢測、計量 ,做到各種材料堆放有序 ,碼放整齊 ,標(biāo)識無誤 ,記錄準(zhǔn)確 :.核對進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實性、完整性.參與進(jìn)場材料、設(shè)備的開箱驗收,并填寫相
19、關(guān)記錄.負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用情況,材料進(jìn)場后應(yīng)在檢驗合格后發(fā)放。對浪費(fèi)損壞材料的行進(jìn)行監(jiān)督制止 :.組織不合格材料的退場處理,并完善相關(guān)退場的簽證工作.負(fù)責(zé)原材料及半成品等物資進(jìn)場資料的收集與整理,對物資進(jìn)場資料的收集與整理,需物資進(jìn)場資料的真實性負(fù)責(zé)。項目實測實量工作人員職責(zé)(一)項目經(jīng)理職責(zé)1. 明確并分解公司下達(dá)的工程質(zhì)量目標(biāo)及實測實量指標(biāo)。2.在勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位考察之初,宣貫、落實公司實測實量要求。.為項目部實測實量工作的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項目部實測實量工作。.負(fù)責(zé)組織項目部實測實量的策劃工作,審核項目實測實量實施方案, 并監(jiān)督落實。.負(fù)責(zé)組建項目部實測實量工作組,明確人員職
20、責(zé)。.負(fù)責(zé)組織落實項目實測實量需要的儀器、設(shè)備的專項配備。.對項目實測實量評價表上的數(shù)據(jù)的審定方法和結(jié)論負(fù)責(zé),并簽字確 認(rèn)。.每月主持項目實測實量專題會,隨時掌握項目實測實量結(jié)果,針對技術(shù)負(fù)責(zé)人做出的項目實測實量自查結(jié)果提出獎懲意見。.參加公司實測實量專題會,聽取公司公司實體質(zhì)量季度評價報告,執(zhí) 行公司獎懲決定。(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé). 認(rèn)真審核設(shè)計圖紙,執(zhí)行國家、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。.協(xié)助項目經(jīng)理完善項目實測實量管理的各項措施。.負(fù)責(zé)組織編制項目實測實量實施方案。.收集項目生產(chǎn)經(jīng)理提交的項目實測實量評價表,然后向質(zhì)量總監(jiān)下達(dá) 質(zhì)量自檢命令。.收集質(zhì)量總監(jiān)提交的項目實測實量評價表。. 比較生產(chǎn)部門
21、和質(zhì)量部門自查符合性,在項目質(zhì)量實測實量評價表專 項欄明確實測實量評價結(jié)論,簽字確認(rèn)。.參加項目實測實量專題會,宣布項目實測實量自查結(jié)果,并針對生產(chǎn)、質(zhì) 量報告的符合性提出處理意見,針對項目質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施。(三)項目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé). 認(rèn)真審核設(shè)計圖紙,執(zhí)行國家、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),落實公司下達(dá)工程質(zhì)量目 標(biāo)及實測實量指標(biāo)。.配合項目經(jīng)理及項目總工工作,確保實測實量的順利進(jìn)行。.審核項目實測實量實施方案中的相關(guān)內(nèi)容,參與會簽。.監(jiān)督分包單位完成每月自查,填寫項目實測實量評價表。.每月組織收集、整理項目生產(chǎn)部門完成的項目實測實量評價表,并對 實測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及實體質(zhì)量自評。.對分包單位實測實量
22、數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé),并在相關(guān)資料上簽字。.每月組織一次實測實量專題會,并按照技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的糾正和預(yù)防措施,實施持續(xù)改進(jìn)以保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。(四)項目質(zhì)量總監(jiān)職責(zé). 認(rèn)真審核設(shè)計圖紙,執(zhí)行國家、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。.協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人完善項目部實測實量管理的各項措施,確保實測實量的順利進(jìn)行。.負(fù)責(zé)在開工之初即編制項目實測實量實施方案,對現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行項目實測實量實施方案交底。.按照實測實量操作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范對施工現(xiàn)場施工管理人員及分包相關(guān)人員進(jìn)行實測實量的相關(guān)培訓(xùn)工作。.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場施工管理人員及分包單位實測實量操作的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織對工程實際存在的或潛在的質(zhì)量不合格因素進(jìn)行調(diào)查分析,并最終形成糾正預(yù)防措施。.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量人員執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的自查命令,抽查不低于20%,然后完成項目質(zhì)量部門的項目實測實量評價表,并對實測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及實體質(zhì)量自評,簽字后提交技術(shù)負(fù)責(zé)人。.參加項目實測實量專題
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