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文檔簡介

1、精品文檔衛(wèi)生應急工作自查報告衛(wèi)生應急工作涉及社會穩(wěn)定大局和保障人民群眾身體健康安全,我院高度重視該項工作,切實加強了領導、增加了投入,通過建立健全組織機構(gòu)、修編各類應急預案、加強培訓演練、及時處理應急突發(fā)事件等工作措施,衛(wèi)生應急管理工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將有關工作情況報告如下:一、 加強組織領導,完善應急管理和救援體系建設院內(nèi)成立了以崔雷為組長,醫(yī)療分管院長為副組長,各相關科室主任為成員的衛(wèi)生應急領導小組,下設應急辦公室、衛(wèi)生應急專家組、傳染病控制專家隊以及醫(yī)學救援隊,建立了指揮統(tǒng)一、分工明確、配合協(xié)調(diào)、聯(lián)動有序的衛(wèi)生應急工作體系。全面負責本院突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮, 決定實施處理

2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的措施, 主要負責做好突發(fā)事件控制和醫(yī)療救治工作。組織開展業(yè)務技術指導工作;進行突發(fā)事件的通報與信息發(fā)布等工作。二、強化應急準備,規(guī)范應急救援我院制訂了沛縣中醫(yī)院衛(wèi)生應急救援隊伍崗位職責及沛縣中醫(yī)院衛(wèi)生應急工作制度,明確衛(wèi)生應急人員職責,制訂衛(wèi)生應急工作計劃。制訂沛縣中醫(yī)院衛(wèi)生應急值班制度,確立衛(wèi)生應急值班機制。制訂沛縣中醫(yī)院衛(wèi)生應急儲備管理制度,明確應急裝備物資管理責任部門,完善應急物資儲備。制訂沛縣中.精品文檔醫(yī)院衛(wèi)生應演練制度,定期開展衛(wèi)生應急培訓和演練。制訂沛縣中醫(yī)院衛(wèi)生應急考核機制,將衛(wèi)生應急工作納入年終考核,作為醫(yī)院年度工作評估的一部分。制訂沛縣中醫(yī)院突發(fā)公共事件信

3、心報告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件上報流程。為有效應對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,根據(jù)上級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,結(jié)合我院實際,我院制定了傳染病、群體性中毒案、食物中毒、自然災害、交通事故等突發(fā)事件應急救治預案,保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到常備不懈、反應及時、措施果斷、處置合理。在醫(yī)院衛(wèi)生應急領導小組的領導下,籌備組建起來的一支由 30 名綜合應急人員組成的以“技術服務為主、現(xiàn)場救援為輔”的衛(wèi)生應急救援隊伍,救援隊由內(nèi)、外、婦、兒、院感等專業(yè)醫(yī)護人員組成。醫(yī)院衛(wèi)生應急領導小組定期對隊員應急知識培訓,增強其應急意識、更新其衛(wèi)生應急知識和技能,提高其對突發(fā)事件應急處置的響應和處置能力。醫(yī)院配置

4、個人防護、醫(yī)療救援、后勤保障、現(xiàn)場調(diào)查、消殺器材及藥品等器材裝備,為衛(wèi)生應急工作提供物質(zhì)保障;專人負責器材的保管、清點、保養(yǎng)工作,以保持器材性能良好; 定期進行清點, 過期物品及時處理, 補充不足物品。三、認真建立健全衛(wèi)生應急響應工作機制健全衛(wèi)生應急響應工作機制,完善衛(wèi)生應急響應工作制度。根據(jù)不同事件應對需要,確定衛(wèi)生應急響應工作機制的工作思路和原則,明確醫(yī)院衛(wèi)生應急領導小組、應急辦、醫(yī).精品文檔療救援隊協(xié)調(diào)工作機制及其工作職責,由醫(yī)院衛(wèi)生應急領導小組負責應急指揮,領導小組辦公室負責具體協(xié)調(diào)實施,開展應急響應各項工作,衛(wèi)生應急專家組承擔整個應急響應各項專業(yè)技術工作,并對現(xiàn)場工作提供技術支持。密

5、切配合當?shù)卣畱睓C構(gòu)、衛(wèi)生健康行政主管部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及有關部門人員,做到各成員單位職能優(yōu)勢互補、信息資源共享、應急措施聯(lián)動,提升事件應對和處置效能。制定了應急響應啟動與終止制度、信息通報、重大事項研究、突發(fā)事件評估制度、例會制度、應急保障制度等工作制度,健全運行規(guī)則,確保機制有效運轉(zhuǎn)。明確了工作機制平時和應急狀態(tài)下的工作內(nèi)容、協(xié)作方式,著力加強事件防范處置、培訓演練等工作。衛(wèi)生應急現(xiàn)場模擬演練符合規(guī)范,制定了啟動、準備、實施、結(jié)束等環(huán)節(jié)的演練工作流程,切實做到嚴密,規(guī)范 。開通了院前到院內(nèi)急救“綠色通道” ,做到綠色通道各環(huán)節(jié)暢通無阻。建立轉(zhuǎn)診分流制度,對超出本院容納和救治能力的傷病員及需轉(zhuǎn)送到定點收治醫(yī)療機構(gòu)的傳染病患者。但我院衛(wèi)生應急工作與上級和群眾要求還有一定的差距,存在一些薄弱環(huán)節(jié),應急辦人員不足,應急儲備庫面積

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