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1、 面對學(xué)困生,心態(tài)最關(guān)鍵 橫縣六景鎮(zhèn)第二初級中學(xué) 陳云旺 摘言:農(nóng)村學(xué)校,隨著進(jìn)城務(wù)農(nóng)人員的增加,留守學(xué)生的學(xué)習(xí)問題一直困惑著我們老師。學(xué)生厭學(xué),逃學(xué),導(dǎo)致學(xué)困生在不斷增加,學(xué)困生的管理也特別的讓班主任的頭疼,因此樹立現(xiàn)代人才觀相當(dāng)重要,用發(fā)展眼光看待學(xué)生,那么班級管理就會更上一層樓。本文主要就是自己在班主任工作當(dāng)中的個人做法,希望對大家能有所啟發(fā)。 關(guān)鍵字:分層次教學(xué),自我管理,學(xué)困生,得力助手,激勵。我自從1998年到現(xiàn)在的學(xué)校工作以來,我們學(xué)校一直實行分層次教學(xué)這種管理模式,所謂的分層次教學(xué)模式,我相信許多人都明白是怎么回事,就是將不同層次的學(xué)生集中不同的班級進(jìn)行教學(xué),(說白了就是分快慢
2、班),對這樣的一種管理模式,我一貫以來都持反對態(tài)度,然而現(xiàn)實卻由不得我們老師所左右,學(xué)校采用什么樣的教學(xué)管理模式,領(lǐng)導(dǎo)說了算,我無法改變什么,唯一的辦法就是適應(yīng)這種教學(xué)管理模式。由于自己一直從事九年級化學(xué)科的教學(xué)工作,所以當(dāng)班主任的機(jī)會也不是特別的多,畢竟到了九年級之后,再換班主任也不是很恰當(dāng),一旦換上新的班主任,無論是對學(xué)生,還是對老師,畢竟都會存在一個重新適應(yīng)的問題,那樣對班級的管理也很不利。但由于工作的需要,我在2007學(xué)年以及2008學(xué)年里,還是連續(xù)兩年參與了帶班管理,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)與生活,所帶的班級,均是那種讓所有的老師都感到頭疼不已的班級,集中了那些學(xué)習(xí)能力差,自我管理能力差的學(xué)生。
3、在這樣的一個班級里,其管理難度可想而知。這就給我這當(dāng)班主任的帶來了極大的挑戰(zhàn),既是對我管理理念的一次極大的考驗,也是對我班級管理能力的一大挑戰(zhàn),作為一個從教多年的老師,也別無選擇,唯一的辦法就是迎難而上。面對一大群學(xué)困生,如何與他們進(jìn)行面對面的交流,那是相當(dāng)困難的一件事情,學(xué)生長時間厭學(xué)情緒的積累,其結(jié)果就是:逆反心理強(qiáng)烈,你說往東,我偏往西。面對老師苦口婆心的教育,則是不屑一顧,拒人于千里之外。這也是我們常常聽說到的:冰凍三尺,非一日之寒。如果作為班主任,一上任就來個三把火什么的,恐怕什么都沒有燒著就反而燒著自己了:惹火上身。得到的結(jié)果卻是自己想得到的相反效果,就算你是如何的聲色俱厲,學(xué)生自
4、有對付你的法寶:沉默,沉默再沉默。任憑你如何的苦口婆心,就是不搭理你,也不回答你。如何打破這僵局,我所采取的措施主要有:1、短時間內(nèi)熟記每個學(xué)生的名字,在學(xué)生到校注冊之后,利用這有利機(jī)會,力爭在一周內(nèi)將班級的所有成員名字全部記下并能做到對號入座;同時與八年級的老師進(jìn)行交流,了解所帶學(xué)生在原來的班級的表現(xiàn)情況,在所有的學(xué)生相互還無法叫出名字的時候,班主任就做到見到誰能叫誰,這對學(xué)生也是一種無形的壓力,給學(xué)生營造一種感覺:這班主任動真格的呢,那么快就記住名字。從而不敢班主任面前那么的放肆。畢竟學(xué)生都有那么一種心理,自己一旦犯錯誤,總是想辦法逃避所應(yīng)該受到的批評,如果在犯錯時候被班主任抓到,要是班主
5、任不知道自己的名字,報上別的同學(xué)名字就能搪塞過去,而班主任熟記學(xué)生名字之后,這種招數(shù)也就失去了作用。(2010年秋季學(xué)期開學(xué)時候,我就遇到這么一個女學(xué)生,當(dāng)時我與另一個同事守夜,我們發(fā)現(xiàn)她回來太晚而問她姓名時候,她就是報別的同學(xué)名字的,這在我的空間日記里有敘述,這里不再重復(fù))。2、培養(yǎng)自己的得力助手。作為班主任,也不可能每時每刻都能陪伴著學(xué)生進(jìn)行管理,所以在熟悉學(xué)生名字之后,下來的緊要任務(wù)就是尋找自己的得力助手:班委成員。作為班主任,我從來沒有采用過任命的方式來成立班委,我充分相信學(xué)生,讓他們采用投票方式來選出自己心目中的班委成員。對學(xué)生所提的要求就是:班委是你們推行出來的,在班委成員履行他們
6、的職責(zé)時候,你們就應(yīng)該配合,服從班委成員管理,做好自己的本份事情。班委成立后,我對他們進(jìn)行分工,要求他們既分工也要合作,對他們的要求也不是太高,對他們說:不求你們學(xué)習(xí)成績非常突出,甚至可以是一塌糊涂,但你們一定要學(xué)會自我管理,自我控制,力爭做守紀(jì)律的典范,班級事務(wù)的熱心人,這是你人生的一個挑戰(zhàn),也是你步入社會后所應(yīng)該做到的,社會需要熱心人而不是冷漠者。班級管理真的是事無巨細(xì),但作為常規(guī)管理的活動里,每年學(xué)??隙ㄒe辦一些班際球賽活動,當(dāng)同一層次的班級因為無法組織學(xué)生組隊參加比賽而棄權(quán)時候,我所帶的班級卻不會出現(xiàn)那樣的問題,所帶的班級無論是男生還是女生,我根本就不用擔(dān)心學(xué)生不會參加活動,這都是有
7、賴于這么一個得力的班委,在我的指導(dǎo)下,班委成員擁有了一種不服輸?shù)木瘢何业膶W(xué)習(xí)成績永遠(yuǎn)也無法與你們相比,但我的運動能力就不見得肯定會輸。如果學(xué)生無法認(rèn)識到了自己的長處,那么除了自卑依然還是自卑。班主任對學(xué)生的不斷鼓勵,得到了學(xué)生的積極回應(yīng),他們以實際行動來響應(yīng),他們在球場上努力拼搏,為班級贏得了榮譽(yù)。3、不要錯過每次激勵學(xué)生的機(jī)會。學(xué)生對班主任往往也種依賴心理,當(dāng)學(xué)生參加班際球賽時候,學(xué)生在賽前向我提出:班主任,去拿水來給我們喝呀。(畢竟別的班級的班主任都帶水給學(xué)生喝),然而,我的回答卻給他們一盆冷水:不是吧,這沒有水喝的問題也需要班主任出馬才能解決?如果那樣,你們出了社會,不要說吃香喝辣的了
8、,恐怕真的連水真的也喝不上?。。ó吘箤W(xué)校有水供應(yīng),只要學(xué)生去取就可以)。我的回答極大的刺激了學(xué)生,他們知道我不會為他們再想辦法,于是他們也自行想辦法解決比賽需要喝水的問題。4、以身作則,當(dāng)好模范作用。如何正確處理學(xué)生與學(xué)生之間的矛盾,老師與學(xué)生之間的矛盾,都是帶這種類型的班級所遇到的一個難題,如何化解這樣或那樣的矛盾,我充分利用班會課時間,展開班會主題討論,每次討論的主題,都讓學(xué)生先討論后再寫出來,然后上交到班主任手上,班主任再總結(jié)進(jìn)行點評,每個主題都有一定的針對性,討論的主題有: = 1 * GB2 你是否喜歡紀(jì)律一團(tuán)糟的班級? = 2 * GB2 你喜歡愛說粗口話、謊話的男生(女生)嗎?
9、= 3 * GB2 你喜歡抽煙、霸道的男生嗎? = 4 * GB2 你喜歡懶惰的人嗎?今后如果你有機(jī)會,你會找怎樣的人與你當(dāng)同事? = 5 * GB2 你喜歡自吹自擂的人嗎?每個主題的拋出,都猶如一枚炸彈,炸得學(xué)生昏頭轉(zhuǎn)向,這些主題的拋出,畢竟都是針對他們學(xué)習(xí)生活當(dāng)中存在的問題所設(shè)立的。為此,他們在班會上討論得相當(dāng)?shù)姆e極,甚至爭得面紅耳赤,所有的主題確立,都是希望學(xué)生向美、向善靠攏,與丑惡現(xiàn)象做斗爭,討論的結(jié)果最終也匯總到班主任手上,班主任再給予評價,對正確的看法給予肯定,針對一些偏激的看法再進(jìn)行討論,從而形成共識:做人要做到識大局,服從社會主流需要,不能走旁門斜道,做遵紀(jì)守法的好公民,那樣才
10、能更好適應(yīng)社會,服務(wù)社會。處理師生間矛盾,需要技巧與面對矛盾的勇氣,在管理班級過程中,我曾經(jīng)遇到過那么一個學(xué)生,在學(xué)校規(guī)定不能帶MP4進(jìn)教室的情況之下,這學(xué)生不只是帶來了MP4,而且拿到教室,利用教室里的插座進(jìn)行充電,我發(fā)現(xiàn)之后,將充電器及MP4收了起來,結(jié)果這學(xué)生當(dāng)場發(fā)飚,說出一些令人瞠目結(jié)舌的話來:班主任,你給不給回我的MP4?如果不給,我就炸了你,拿著扁擔(dān)在路上等著你。我一聽到那些話,我就笑了起來并回答:“這MP4呀,肯定會給還你,只是絕對不會是現(xiàn)在,你得等到周末或期末,這些都得看你的表現(xiàn)如何,至于你說到要炸我呀,你也只是有那心沒那膽,就當(dāng)你在說氣話,哈哈哈哈”。在那個學(xué)生說那些話的時候
11、,當(dāng)時班上所有的學(xué)生都在緊張的看著我,我想他們肯定都在猜:班主任肯定會火冒三丈,會破口大罵。結(jié)果我的回答卻出乎他們的意料,沒有強(qiáng)硬的回答卻是柔中帶剛(這是過后學(xué)生對我說的)。當(dāng)時全班同學(xué)都靜了下來,在我回答那個學(xué)生富有挑釁的話之后,我將話頭一轉(zhuǎn):同學(xué)們,面對剛才這同學(xué)的言論,如果是你,你該如何應(yīng)對?選擇逃避還是選擇針鋒相對?還是選擇拼個你死我活?話頭一轉(zhuǎn)之后,學(xué)生們開始議論紛紛,而那個學(xué)生自己也覺得很不好意思,開始臉紅起來,我也很好的化解了這一起有可能引發(fā)的師生間嚴(yán)重的沖突事件,在學(xué)生面前起到了良好的示范作用。班級管理需要智慧,需要溝通技巧,面對學(xué)困生,班主任的心態(tài)決定了一切,如果你用發(fā)展的眼光來看待學(xué)生,不要受困于唯一的評價方式,勇敢面對班級所有的問題,矮下身子,與學(xué)生平等對話,利用和善語氣與學(xué)生溝通。當(dāng)出現(xiàn)問題時候,與學(xué)生共同商量解決問題的辦法,那么,作為班級的一分子,學(xué)生也會積極參與到班級管理當(dāng)中;而一旦采用消極、回避問題的態(tài)度來管理班級,學(xué)生們也會覺得事不關(guān)
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