《公司薪酬制度》

1、Word - 4 -公司薪酬制度 薪酬制度 一、目的 為適應(yīng)公司進(jìn)展的要求，使員工能夠與公司共同共享進(jìn)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來，增加薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵(lì)人才的目的，特制定本制度。 二、薪酬體系類型 依據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，公司薪酬體系由崗位績效工資制、業(yè)務(wù)提成工資制兩種類型構(gòu)成。 三、薪酬結(jié)構(gòu) 實(shí)行崗位績效工資制的員工，其薪酬組成為：基本工資+附加工資+獎(jiǎng)金 實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工，其薪酬組成為：基本工資+附加工資+提成工資 其中：基本工資=崗位工資+年功工資+技能工資 四、適用范圍 業(yè)務(wù)提成工資制適用于公司正式、銷售職系員工，包括

2、辦事處主任、業(yè)務(wù)人員。 崗位績效工資制適用于公司正式、非銷售職系員工，包括辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企劃部、供應(yīng)部、除辦事處主任及業(yè)務(wù)員以外的其他業(yè)務(wù)部人員。 五、薪酬分類 （一） 崗位績效工資 1、基本工資 1.1崗位工資 1.1.1崗位工資由員工所在崗位的相對(duì)價(jià)值確定（工作時(shí)間性質(zhì)考慮在內(nèi)，其中車間員工三班倒，平均每天工作8小時(shí)；科室員工每周六天工作制）。 1.1.2崗位工資由固定崗位工資、浮動(dòng)崗位工資兩部分構(gòu)成。浮動(dòng)崗位工資比例見下表 浮動(dòng)崗位工資基數(shù)比例表 崗位工資 浮動(dòng)基數(shù)比例 職能部門一般員工 此處隱蔽3399個(gè)字、新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定 1.1新進(jìn)員工試用期按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)最低

3、檔崗位工資的60%發(fā)放，試用期間不享有其他形式的工資，不參加考核。新員工的試用期為3個(gè)月。 1.2新進(jìn)員工擬聘任崗位對(duì)應(yīng)最低檔崗位工資的60%不足350元的，根據(jù)每月350元發(fā)放。 2、脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資 2.1脫產(chǎn)培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的50%和附加工資，不參加考核，培訓(xùn)期間的年終效益獎(jiǎng)按月扣除。 2.2脫產(chǎn)培訓(xùn)人員崗位工資的50%和附加工資不足350元的，根據(jù)每月350元發(fā)放。 3、離職員工的工資 3.1被開除的員工：開除后取消全部剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)。 3.2辭職員工：自動(dòng)辭職的員工，不享有月度效益獎(jiǎng)和年終效益獎(jiǎng)。 3.3公司裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他緣由導(dǎo)致裁員時(shí)，加發(fā)一個(gè)月基本工資。 3.4因個(gè)人緣由與公司解除勞動(dòng)合同而工作未滿整月者，扣發(fā)全部績效獎(jiǎng)。 4、下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： 4.1個(gè)人工資所得稅 4.2缺勤扣除額 4.3借款及利息 4.4養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)需個(gè)人負(fù)擔(dān)部分 4.5其他應(yīng)扣除項(xiàng)目 5、員工當(dāng)月工資于下月10日發(fā)放，最遲不超過下月的15日。 八、附則 1、本制度自20 年4月1日起試行。 2、本制度由人力資源部負(fù)