中央空調(diào)系統(tǒng)維保方案

1、 、恢復(fù)墻體和吊頂（裝飾專業(yè)，不詳訴）7、保溫其余注意事項(xiàng).保溫材料的接口、所有縫隙均要求使用橡塑專用膠水粘結(jié)嚴(yán)密，不得存在粘接不牢或松散現(xiàn)象。膠水涂刷時(shí)必須在保溫管殼內(nèi)部和管道外壁進(jìn)行滿涂。在保溫材料粘接時(shí)，必須將管道表面的雜物、灰塵、油污清理干凈，以保證膠水的粘接效果。為保證保溫觀感效果，保溫層的縱向拼縫應(yīng)置于管道上部，并且相鄰保溫層的縱向拼縫應(yīng)錯(cuò)開一定角度。.夏季保溫施工，橡塑保溫材料不能拉得過緊，以防冬季溫度過低時(shí)，保溫層收縮開膠。.冬季保溫施工時(shí)，要求室內(nèi)環(huán)境溫度不能低于5C,粘接劑及膠帶低于5C時(shí)粘接效果不好。.本工程冷凍水管保溫層最厚為25mm,保溫穿越墻洞時(shí)報(bào)不中斷，整個(gè)保溫管

2、無法穿過時(shí)采用小塊保溫把洞塞實(shí)，并用聚氨酯發(fā)泡劑封堵。風(fēng)管保溫采用玻璃絲布纏繞扎實(shí)。七、水泵和閥門維護(hù)保養(yǎng)1.3.1、電動(dòng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：A、用500V搖表檢測(cè)電動(dòng)機(jī)線圈絕緣電阻是否在0.5MQ以上，否則應(yīng)進(jìn)行干燥處理或修復(fù)。B、檢查電動(dòng)機(jī)軸承有無阻滯現(xiàn)象，如有則應(yīng)加潤(rùn)滑油，如加潤(rùn)滑油后仍不行則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格的軸承。C、檢查電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉有無擦殼現(xiàn)象，如有則應(yīng)修整處理。1.3.2、水泵維護(hù)保養(yǎng)：A、轉(zhuǎn)動(dòng)水泵軸，觀察是否有阻滯、碰撞、卡住現(xiàn)象，如是軸承問題則對(duì)軸承加注潤(rùn)滑油或更換軸承，如是水泵葉輪問題則應(yīng)拆修水泵。B、檢查水泵的機(jī)械密封是否有漏水現(xiàn)象，如是則更換機(jī)械密封。C、檢查彈性聯(lián)軸器有無損壞，如

3、損壞則應(yīng)更換彈性橡膠墊（不定期）。D、清洗水泵進(jìn)水端的Y型過濾器。E、擰緊水泵機(jī)組所有緊固螺栓。F、清洗水泵機(jī)組外殼，如脫漆或銹蝕嚴(yán)重，則應(yīng)重新油漆一遍。閥門的保養(yǎng)與維護(hù)A給水系統(tǒng)加水后觀察閥門是不是有外漏和內(nèi)漏現(xiàn)象。B每次運(yùn)行結(jié)束后給閥門添加潤(rùn)滑油。C對(duì)閥門保溫有破損的及時(shí)進(jìn)行處理或更換。D對(duì)所有Y型過濾器每季進(jìn)行一次清洗。八、中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)管理制度1、機(jī)房設(shè)備操作制度1.1、機(jī)電操作員工必須熟悉和牢記設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照設(shè)備特性進(jìn)行運(yùn)行和保養(yǎng)。1.2、特殊工程必須憑有關(guān)特殊操作證方能操作，確保設(shè)備及人身安全。3、運(yùn)行操作人員應(yīng)做到“四會(huì)”：1.3.1、會(huì)使用A、對(duì)所使用的

4、設(shè)備，首先熟悉設(shè)備性能及操作程序，方可開洞設(shè)備。B、在使用設(shè)備過程中，嚴(yán)格按照安全操作技術(shù)規(guī)程，防止設(shè)備事故發(fā)生及設(shè)備使用壽命縮短。1.3.2、會(huì)保養(yǎng)A、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。B、認(rèn)真做好每班日常保養(yǎng)。C、按照設(shè)備潤(rùn)滑要求做到定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)，保證滑動(dòng)面和傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常。D、定期認(rèn)真執(zhí)行日檢、月檢、年檢及一級(jí)保養(yǎng)工作。1.3.3、會(huì)檢查A、設(shè)備開動(dòng)前必須檢查各操縱控制系統(tǒng)，安全裝置及油鏡等一切正常后再啟動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理排除故障。B、設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)該常觀察各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查、分析原因。1.3.4、會(huì)排除故障A、凡屬設(shè)備故障，維修人員應(yīng)及時(shí)排除，如有

5、嚴(yán)重問題向上級(jí)匯報(bào)，共同排除。B、維修人員要熟悉設(shè)備電器機(jī)構(gòu)、樓層照明系統(tǒng)，如遇電器故障應(yīng)配合電工排除故障。C、凡屬人為所造成的設(shè)備損壞或故障應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即向有關(guān)人員報(bào)告，逐級(jí)上報(bào),根據(jù)事故大小進(jìn)行分析和處理。D、檢修員工在上班前對(duì)設(shè)備、樓層供電、生活水箱及消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，下班要做好交班工作。E、維修員工必須熟悉設(shè)備的各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)，按要求進(jìn)行潤(rùn)滑。F、對(duì)設(shè)備根據(jù)各自不同的特點(diǎn)制定維護(hù)保養(yǎng)制度。G、對(duì)設(shè)備無法實(shí)施的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及對(duì)需委托外協(xié)保養(yǎng)的設(shè)備，維修員工必須熟悉設(shè)備性能及設(shè)備使用情況、故障位置等，以便配合外協(xié)修理人員一起搞好維修工作。H、做好季度、年度保養(yǎng)準(zhǔn)備工作，為維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、可推行專項(xiàng)修理。2、維修管理制度2.1、在系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)過程中要按規(guī)定的班次值班，不遲到，早退、無故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班，因故不能值班者必須提前請(qǐng)假。2.2、在開機(jī)前要對(duì)有關(guān)設(shè)備與裝置進(jìn)行檢查，做好運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作，一切就緒后，通知業(yè)主單位，才可開機(jī)。2.3、開機(jī)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定的操作程序正確的操作，嚴(yán)禁違章操作。2.4、認(rèn)真做好維保過程中和調(diào)試過程中的運(yùn)行記錄，讀數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，填寫要清楚，不可涂改，只能重寫。2.5、按照維保檢查制度的要求，對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)的各設(shè)備，裝置進(jìn)行全面檢查。2.6、不能擅離職守，不能睡覺，要勤巡視、勤檢查并做好詳細(xì)記錄。重大的及處理不了的問題要立即上報(bào)。7、負(fù)責(zé)

7、值班期間對(duì)整個(gè)中央空調(diào)系統(tǒng)和機(jī)房的監(jiān)測(cè)管理。2.8、搞好施工過程中的環(huán)境衛(wèi)生，保持值班室和機(jī)房的整潔，并按有關(guān)制度的規(guī)定做好中央空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)工作。2.9、值班期間不得飲酒，不得在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。3、交接班制度3.1、交班人員須認(rèn)真填寫交班記錄，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行狀況、本班中發(fā)現(xiàn)的故障處理情況、工具、衛(wèi)生、遺留的工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。3.2、交班前檢查所要完成的工作，清點(diǎn)工具。3.3、遇有緊急事故，交班人員應(yīng)交接清楚，如需共同處理交班人員應(yīng)作為主要人員進(jìn)行處理。3.4、如接班人員因故未到崗，交班人員不得離開工作崗位。3.5、接班人員提前15分鐘到崗進(jìn)行接班，首先對(duì)交班記錄進(jìn)行查看，有問題進(jìn)行詢

8、問。3.6、檢查運(yùn)行設(shè)備狀態(tài)，聽取上一班的口頭交代。3.7、交接班記錄經(jīng)確認(rèn)無誤后，由雙方共同簽字。8、主管審查雙方的交接班記錄并簽字認(rèn)可。9、交接班記錄總工及經(jīng)理隨時(shí)調(diào)出查閱。4、工作人員管理制度4.1、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)4.1.1、空調(diào)工程師的崗位職責(zé)A、協(xié)助上級(jí)主管全面負(fù)責(zé)中央空調(diào)系統(tǒng)的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作。B、制定相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。C、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和指導(dǎo)空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作。D、對(duì)空調(diào)系統(tǒng)發(fā)生的問題和出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行診斷，并組織力量解決和排除。E、負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作的管理，如人員及現(xiàn)場(chǎng)操作安全，嚴(yán)格遵守業(yè)主管理部門所制定的安全管理制度。4.1.2、維保班長(zhǎng)職責(zé)A

9、、協(xié)助空調(diào)工程師做好各項(xiàng)具體工作，直接向空調(diào)工程師負(fù)責(zé)。B、負(fù)責(zé)班組的工作，合理安排班組的日常工作。C、嚴(yán)格要求，大膽管理，敬業(yè)愛崗，督促班組成員認(rèn)真工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。D、負(fù)責(zé)班組考勤，公用工具、儀器、儀表和維保檔案的管理工作。E、審查、保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊備。F、負(fù)責(zé)與業(yè)主相關(guān)部門之間的聯(lián)系。4.1.3、空調(diào)維保人員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程要求，開停和調(diào)節(jié)空調(diào)系統(tǒng)的各種設(shè)備，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。B、認(rèn)真做好系統(tǒng)和設(shè)備的巡檢及評(píng)估，維護(hù)保養(yǎng)，編制系統(tǒng)及設(shè)備評(píng)估報(bào)告。C、遵守空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律。D、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鉆研技能，熟悉設(shè)備及系統(tǒng)，不斷提高

10、操作水平。E、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)動(dòng)和工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。4.2、工作人員技術(shù)培訓(xùn)制度4.2.1、新員工的技術(shù)培訓(xùn)A、新員工到位后一個(gè)月內(nèi)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格方能上崗，新員工的培訓(xùn)應(yīng)于1個(gè)月內(nèi)完成，并于完成后通知培訓(xùn)主管更新員工的培訓(xùn)記錄。B、對(duì)于個(gè)別情況，各部門主管可向培訓(xùn)主管提出書面的要求延長(zhǎng)有關(guān)培訓(xùn)的期限。C、特殊崗位職工如焊工，應(yīng)取得國(guó)家勞動(dòng)技術(shù)部門承認(rèn)的證書。4.2.2、年度定期技術(shù)培訓(xùn)A、人事主管發(fā)出通知書要求各部門主管提交各部門的培訓(xùn)要求。B、各部門主管可根據(jù)員工的表現(xiàn)評(píng)估及部門的發(fā)展等資料，作出每年的部門培訓(xùn)要求。C、部門培訓(xùn)要求制訂后，由各部門主管簽署后交

11、人事主管。D、部門內(nèi)部培訓(xùn)可按照各部門的培訓(xùn)要求進(jìn)行定期培訓(xùn)，作好培訓(xùn)記錄存放于部門檔案中，并將培訓(xùn)內(nèi)容以書面形式通知人事主管。4.2.3、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容1制冷機(jī)培訓(xùn)新員工上崗前一個(gè)月內(nèi)空調(diào)操作全體員工廠家講座盡快熟悉性能掌握操作技術(shù)2空調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)培訓(xùn)同上同上承建施工單位同上3空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)同上空調(diào)維修保養(yǎng)及操作人員專業(yè)工程師同上4空調(diào)系統(tǒng)維修培訓(xùn)同上同上同上同上5、安全管理制度5.1、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，遇事離開應(yīng)當(dāng)請(qǐng)假。5.2、維保過程中，每天對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，確保正常安全施工。5.3、未經(jīng)售后經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，因工作需要進(jìn)入機(jī)房，必須登記。5.4、室內(nèi)禁止

12、吸煙，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入機(jī)房。如因工作需要，寫出書面報(bào)告和防范措施，報(bào)請(qǐng)售后經(jīng)理批準(zhǔn)，用完后，立即帶出機(jī)房。5.5、機(jī)房?jī)?nèi)動(dòng)用明火或動(dòng)焊，必須由售后部、技術(shù)質(zhì)安部共同制定出施工方案，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，并嚴(yán)格遵守動(dòng)火動(dòng)焊安全管理規(guī)定。5.6、機(jī)房?jī)?nèi)的臨時(shí)用電需經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后再施行，并嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電安全管理制度。5.7、機(jī)房?jī)?nèi)不得聚會(huì)、干私活或其它娛樂活動(dòng)。5.8、機(jī)組停機(jī)保養(yǎng)期間，認(rèn)真檢查機(jī)組內(nèi)的真空狀況，如發(fā)現(xiàn)有異常泄漏時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行氣密性檢查。6、故障應(yīng)急處理制度6.1、主機(jī)設(shè)備故障處理：屬主機(jī)零部件小型故障引起的，空調(diào)系統(tǒng)不停機(jī)運(yùn)行，開啟另外一臺(tái)主機(jī)，1個(gè)工作日內(nèi)完成修理檢查工作。若

13、需返廠處理的，以廠家維修工作時(shí)限為準(zhǔn)。6.2、水源井故障：系統(tǒng)不停車檢修，保證任何時(shí)間點(diǎn)上都有滿足系統(tǒng)需求的水源井?dāng)?shù)量,確保備用水源井足夠調(diào)換。若必須停車檢修的，系統(tǒng)停車時(shí)間不得超過2個(gè)工昨日。6.3、水泵及其他附屬設(shè)備故障：開啟備用設(shè)備，3個(gè)工作日內(nèi)檢修完畢，系統(tǒng)不停車。如若同時(shí)出現(xiàn)問題，必須停車的，系統(tǒng)停用時(shí)間不超過2個(gè)工作日。6.4、室內(nèi)末端故障：系統(tǒng)不停車檢修，1個(gè)工作日內(nèi)完成檢修，恢復(fù)使用。若系統(tǒng)必須停車的，累計(jì)檢修時(shí)間不超過1個(gè)工作日。6.5、自控系統(tǒng)故障：?jiǎn)?dòng)手動(dòng)控制，2個(gè)工作日內(nèi)故障處理完畢。九，中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)承諾我公司鄭重承諾：將“長(zhǎng)慶物業(yè)服務(wù)辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)

14、保養(yǎng)工程”列為我公司重點(diǎn)樣板工程！1、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)體系1.1、為用戶服務(wù)是我們企業(yè)的宗旨，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要手段，是工程項(xiàng)目施工管理中始終遵循的原則，目的在于完善中央空調(diào)維護(hù)、保養(yǎng)清洗制度的全方位服務(wù)，我公司會(huì)以一流的管理水平、一流的技術(shù)能力、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)態(tài)度去實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，創(chuàng)建用戶最滿意工程。1.2、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)管理人員名冊(cè)1.2.1、總負(fù)責(zé)人：柳風(fēng)坡136091635311.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理：王建平136192673471.2.3、維保部技術(shù)總工：周飛136692444171.2.4維保技術(shù)質(zhì)保部:楊歲岡I寧鼎1365

15、92306421.2.5、維護(hù)保養(yǎng)人員工作安排A、每次的開、關(guān)機(jī)工作由項(xiàng)目經(jīng)理王建平負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)日常機(jī)組運(yùn)行的值班工作，質(zhì)保部2人一組進(jìn)行系統(tǒng)的巡檢工作，夜間換另外2人進(jìn)行系統(tǒng)巡檢工作，以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)都有維保人員在場(chǎng)，以便處理突發(fā)故障。B、日間巡檢人員與夜間巡檢人員交接班必須嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行，交接班工作由項(xiàng)目經(jīng)理王建平監(jiān)督，同時(shí)，巡檢人員應(yīng)把在崗期間的巡檢記錄報(bào)送技術(shù)總工備案。C、每周由項(xiàng)目經(jīng)理王建平組織維保部全體人員開專題分析會(huì)議，分析系統(tǒng)運(yùn)行中常見故障及應(yīng)急處理方法，歸入公司維保部的故障處理管理制度，并提出下周的整體運(yùn)行、維保計(jì)劃、問題處理方案。D、每月由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人柳風(fēng)坡組織維

16、保部全體人員開專題討論會(huì)議，討論當(dāng)月系統(tǒng)運(yùn)行過程中的故障處理措施是否及時(shí)和到位，及其他針對(duì)系統(tǒng)的實(shí)效性建議，維保部遞交當(dāng)月各個(gè)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行狀況記錄表。E、制冷/熱季結(jié)束后，由業(yè)主組織，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)維保部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總工向業(yè)主匯報(bào)制冷/熱季期間的系統(tǒng)運(yùn)行狀況及維保成效，并向業(yè)主提交運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用分析表，做到運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用透明化，使業(yè)主能更直觀的了解運(yùn)行維保的可實(shí)施性。2、用戶服務(wù)管理職責(zé)我公司建立以公司總工程師為首的用戶服務(wù)管理責(zé)任體系，并明確相關(guān)職責(zé)，以形成有機(jī)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與相互制約，確保用戶服務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)用戶服務(wù)責(zé)任，建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé)，落實(shí)服務(wù)控制質(zhì)量責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。具體如下：2.1、公司總工程師：領(lǐng)導(dǎo)用戶服務(wù)工作全面部署協(xié)調(diào)。2.2、項(xiàng)目經(jīng)理部：2.2.1、負(fù)責(zé)工程前期用戶服務(wù)職能的全面部署。2.2.2、制定施工過程中用戶服務(wù)工作計(jì)劃，并進(jìn)行用戶服務(wù)總結(jié)。2.2.3、主抓施工過程中用戶服務(wù)工作的開展。2.2.4、同業(yè)主建立良好的合作關(guān)系，編制相關(guān)文