銀行2022年個人工作計劃表例文17篇

1、銀行2022個人工作計劃表例文（精選17篇） 銀行2022個人工作計劃表例文（精選17篇） 銀行2022個人工作計劃表例文 篇1 一是樂觀實行措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，樂觀為企業(yè)富有資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。 二是親密關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)親密關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及進展情況，準時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務(wù)進展情況，全力協(xié)作市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。 三是進行銷售網(wǎng)點走訪，

2、增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關(guān)負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。 四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學習和討論，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作方法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。 五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，

3、構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。根據(jù)風險可控、樂觀穩(wěn)步的原則，樂觀培育客戶融資需求。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力進展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。 六是全力推動個人金融業(yè)務(wù)的進展壯大 根據(jù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢進展要求，把全力推動個人金融業(yè)務(wù)的進展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提凹凸成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重二是加快個人理財業(yè)務(wù)

4、的進展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，實行有力有效措施，使其業(yè)務(wù)規(guī)模達到一個初具進展基礎(chǔ)的可觀水平 七是加強員工隊伍建設(shè)，全面提*部員工綜合素養(yǎng)。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探究更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素養(yǎng)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱忱，提高工作樂觀性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好進展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。 八是建設(shè)內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理 從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，

5、講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果二是“改”。進一步樂觀查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，專心落實整改三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點，專心深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇

6、2 一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽 1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。 2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。 3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個人業(yè)務(wù)、熟悉

7、個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。 4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 二、強內(nèi)掌握度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求執(zhí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。 2、

8、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。 3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。 4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。 5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以準時發(fā)現(xiàn)隱患，削減差錯杜絕結(jié)算事故。 6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。 7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。 三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本，在目前人員流淌頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍 1、把好進人用人

9、關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實布滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的樂觀性。 2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，打算對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。 3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。 4、勤做員工的思想工作，關(guān)心激勵員工，強化員工的心理素養(yǎng)。 5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇3 1

10、、持續(xù)做好社區(qū)營銷。世紀村和華隆國際是中信銀行四周的中高端小區(qū)，我作為兩個小區(qū)的社區(qū)理財經(jīng)理，我會不斷挖掘獵取新客戶，通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動、業(yè)主委員會聯(lián)合組織活動或主動在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式，增加與客戶溝通的機會，增進彼此的了解，讓客戶認可并購買我行的產(chǎn)品，以帶來存款的增加。 2、做好客戶資產(chǎn)配置。目前我的客戶購買非擔險理財比重較大，根據(jù)經(jīng)濟逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)不合理，我會盡力引導客戶熟悉到風險的重要性，把非擔險理財逐漸向擔險理財轉(zhuǎn)移。 3、存量客戶提升。建立存量客戶檔案，了解客戶，進而挖掘客戶的需求進行電話營銷或短信營銷等方式，推舉好的理財或通知行里進行的優(yōu)待

11、活動，抓住一切能提升存量客戶的機會。以出國金融客戶為例，梳理之前的老客戶和新客戶，開頭全方位營銷。 4、抓住“中信紅迎春季”零售營銷活動，拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道，批量獵取收單市場客戶主要是抓住高凈值客戶，做好客戶的經(jīng)營維護工作。 對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對九月的工作計劃和熟悉從兩大層面來講： (一)整體大局上 首先，要清晰的了解我行成立的背景、意義和進展目標，清晰我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針，才能正確找到自己的工作重點，清晰自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果，使自身進展與全行進展相契合。 由于只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助

12、自己迅速找到自己的位置，更快的適應(yīng)工作，提高工作效率。假如自己根本不清晰自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。 其次，在開頭工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構(gòu)設(shè)置以及部門職責等有一定的了解，由于各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的，是一個整體。你的工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做柜臺工作時，出了要清晰自己的工作性質(zhì)以外，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于提高業(yè)務(wù)技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù)，也清晰了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不

13、允許有錯誤的等等。還有，當你在工作中遇到問題或者有懷疑的時候，就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結(jié)果，增加了有效溝通的機率。 再者，要不斷加強理論政治學習，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步，這并不是做表面功夫說場面話。由于理論是實踐的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷進展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度，同樣會轉(zhuǎn)變你思考問題的高度、層面以及角度。 (二)個人詳細工作上 一、要全面熟悉各項業(yè)務(wù)，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程，并且清晰自己的工作性質(zhì)，清晰自己的工作職責，對自己有一個正確的定位，找到自

14、己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高自己的效率，爭取用最短的時間的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù)。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素養(yǎng)，例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等，讓自己擁有過硬的基本功。 二、要設(shè)定目標，對自己要有階段性的目標規(guī)劃。有目標才會有動力，有目標才會有進步。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉，提高操作速度，同時不斷加強業(yè)務(wù)學習報名參加會計從業(yè)資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過同時長期上，不斷學習會計、金融等知識，考取相應(yīng)等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等，追求學識和職業(yè)上的進步，更上一層樓! 專心總結(jié)八月份工作基礎(chǔ)上，深刻認清當前形勢，找準市

15、場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務(wù)進展”為中心，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康、快速進展。 一、注意發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，抓住進展機遇，推動優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速進展。 儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標考核的重要指標之一。分理處八月份儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點的強勢指標，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進網(wǎng)點良性進展。九月份是一個營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利，是工作的主要任務(wù)。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩(wěn)得住”。 首先，所謂“進得來”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我

16、行，使網(wǎng)點處存款快速增長。 第一，發(fā)動全所員工，樂觀提供存款營銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索，客戶經(jīng)理和相關(guān)營銷人員馬上行動，實行多種方式聯(lián)系客戶，爭取挖轉(zhuǎn)資金。 其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機，準時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。 再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所汲取存款的信息，吸引客戶主動上門。 二、結(jié)合網(wǎng)點特點，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。以點帶面，以卡引存，帶動業(yè)務(wù)全面進展。 分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款，帶動中小商戶轉(zhuǎn)賬pos

17、新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點主要跟進的項目是的商友卡商戶拓展工作，詳細工作從八月份開頭進行商戶摸底宣傳，九月份是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在九月由網(wǎng)點負責人牽頭、客戶經(jīng)理負責進一步加大力度跟進，轉(zhuǎn)變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。 三、網(wǎng)點日常經(jīng)營指標常抓不懈。 在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的樂觀性和協(xié)調(diào)性。通過細分市場，突出業(yè)務(wù)進展重點，制定詳細的工作目標和任務(wù)計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、激勵

18、后進，形成各司其職、各盡所能、共同進展的良好氛圍，推動業(yè)務(wù)進展。 四、提升服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)，爭創(chuàng)一流的服務(wù)網(wǎng)點。 首先、規(guī)范服務(wù)，根據(jù)總行文明服務(wù)的要求，做好三聲服務(wù)，想客戶之所想、急客戶之所急，從細節(jié)上完善服務(wù)水品。做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點，以網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“*式”的全員營銷策略。 其次、加強員工的培訓學習，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。利用班前學習、專題培訓、溝通學習等營造良好的學習氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 再次、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步

19、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇4 20-年我行工作的總體要求是：深入學習實踐科學進展觀，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和上級行工作會議精神，以在中支保第一、在分行爭掛號、創(chuàng)建分行級文明單位的目標為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)“穩(wěn)信貸總量、促結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推金融創(chuàng)新、保金融穩(wěn)定、強內(nèi)部管理、帶隊伍建設(shè)”的工作主線，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，努力推動各項工作再上新臺階。 一、以貫徹穩(wěn)健貨幣政策為核心，更加主動服務(wù)經(jīng)濟社會進展大局 (一)完善三個平臺，穩(wěn)住信貸總量。要通過三個平臺的作用發(fā)揮，將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經(jīng)濟進展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，找準金融支持地方經(jīng)濟進展的切入點和著力點，引導金融機構(gòu)信

20、貸投放穩(wěn)定均衡增長，確保信貸投放在泰州市的應(yīng)有份額和增幅靠前。一是完善政策傳導平臺。堅持行長聯(lián)席會議、季度金融形勢分析會等制度，提高會議層次，準時傳導政策、溝通情況、討論措施、解決問題。進一步強化宣傳溝通工作，綜合利用工作會議、黨報黨刊、廣播電視、門戶網(wǎng)站、現(xiàn)場宣傳等方式，引導社會預期，爭取協(xié)作支持，樹立良好形象，切實提高宣傳溝通的針對性和實效性，為履職制造良好外部環(huán)境。 二是完善銀企對接平臺。加強與市金融辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局等部門的溝通聯(lián)系，定期組織銀企對接活動，增加對接活動頻率，加大督查力度，準時跟蹤落實，確保資金按計劃到位、落實率不低于85%。激勵和引導各金融機構(gòu)分別進行融資洽談和

21、銀企對接簽約活動。 三是完善目標考核季考核，提高各部門、各崗位對全行調(diào)研工作的貢獻度。大力提倡“走出去”調(diào)研，深度介入金融機構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟主體的經(jīng)營行為，不斷提高對經(jīng)濟金融形勢的分析討論水平和掌控判定能力，努力形成一大批有價值的調(diào)研成果。 二、以創(chuàng)建“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”為抓手，著力夯實金融進展和金融穩(wěn)定的工作基礎(chǔ) 要繼續(xù)深入推動金融生態(tài)創(chuàng)建活動，完善工作機制，突出工作重點，深化創(chuàng)建活動，做好迎檢打算，力爭20_年把姜堰市建設(shè)成為江蘇省“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”。 (一)完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制。通過定期召開會議、信息披露、數(shù)據(jù)交換等形式,加強各成員單位之間的日常溝通,實現(xiàn)信息資源共享。金融機構(gòu)加強與各相關(guān)部

22、門的信息溝通與溝通，對問題企業(yè)加強分析預警，準時開展協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動，穩(wěn)定事態(tài)，確保全市經(jīng)濟金融平安。 (二)加強征信體系建設(shè)。要樂觀開展中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè)，推動非銀行信用信息的采集工作。盡快將企業(yè)及個人的水、氣繳費信息、欠費信息，稅收部門的納稅信息納入征信系統(tǒng)。要深入開展“一創(chuàng)五評”活動，以評定信用鎮(zhèn)、信用村、信用社區(qū)、信用企業(yè)、信用戶活動為載體，促進全社會信用意識的提高。創(chuàng)建“誠信姜堰、平安姜堰”，打造誠懇守信、和諧寬松的社會信用體系。 (三)依法打擊金融犯罪行為。協(xié)作公、檢、法機關(guān)實行切實有效措施加大案件的執(zhí)行力度，提高金融案件執(zhí)結(jié)率，依法維護金融機構(gòu)的合法權(quán)益。嚴厲打擊金融詐騙、

23、制販假幣、洗錢等金融犯罪活動，依法取締地下的錢莊、地下保單、私下外匯買賣等非法金融活動，構(gòu)筑金融生態(tài)的平安屏障。 (四)樂觀開展涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)。樂觀協(xié)作中支制定涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)指導意見，協(xié)作中支與姜堰市政府簽訂涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)“三共”(共建、共防、共享)合作協(xié)議，努力打造外匯收支綠色通道，促進貿(mào)易和投資便利化。 三、以完善金融服務(wù)管理體系為基礎(chǔ)，進一步提升金融服務(wù)水平 (一)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量。進一步加強支付結(jié)算、現(xiàn)金、國庫等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強人民銀行服務(wù)金融機構(gòu)以及滿足全社會金融服務(wù)需求的能力。要深入開展農(nóng)村支付結(jié)算“快通工程”建設(shè)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加快新型支付結(jié)算工具的推

24、廣使用，大力改善和優(yōu)化支付結(jié)算環(huán)境。樂觀推動國庫集中支付改革，繼續(xù)優(yōu)化財稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，按時完成TIPS上線運行工作，不斷提高預算收支效率。要專心落實中支“人民幣流通滿意工程”建設(shè)要求，加強反假貨幣宣傳，提高流通中人民幣質(zhì)量。 (二)強化外匯管理與服務(wù)。根據(jù)“五個轉(zhuǎn)變”的要求，協(xié)作上級局做好進出口核銷、人民幣資本項目可兌換、主體分類監(jiān)管、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，通過改革逐步淡化事前審批，加強事后管理，降低社會成本，提高經(jīng)濟主體外匯資金運行效率，增強外匯管理服務(wù)涉外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與進展的針對性和持續(xù)性。專心做好對進出口與貿(mào)易收付匯的真實性及全都性的審核工作，防止投機資本利用貿(mào)易融資方式

25、大量流入。建立銀行大額交易報備統(tǒng)計制度，要求銀行按月報備大額資金交易情況，包括對公和個人大額結(jié)售匯、跨境收支、外幣現(xiàn)鈔存取等，發(fā)現(xiàn)異常準時進行有效監(jiān)管。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關(guān)部署進一步完善貿(mào)易外匯收支、資本金結(jié)匯、企業(yè)外債、服務(wù)貿(mào)易外匯收支等監(jiān)測機制，提高監(jiān)管針對性。加快推動跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點，發(fā)揮人民幣結(jié)算對貿(mào)易和投資便利化的促進作用。 (三)實施科學有效管理。樂觀協(xié)作上級行探究完善轄區(qū)法人機構(gòu)差別打算金動態(tài)管理的操作方法。大力推動“兩管理、兩綜合”，加強銀行業(yè)金融機構(gòu)開業(yè)和營業(yè)管理，加大執(zhí)法檢查力度，確保各項金融政策規(guī)定落到實處。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇5 20-年我行工

26、作的總體要求是：深入學習實踐科學進展觀，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和上級行工作會議精神，以在中支保第一、在分行爭掛號、創(chuàng)建分行級文明單位的目標為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)“穩(wěn)信貸總量、促結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推金融創(chuàng)新、保金融穩(wěn)定、強內(nèi)部管理、帶隊伍建設(shè)”的工作主線，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，努力推動各項工作再上新臺階。 一、以貫徹穩(wěn)健貨幣政策為核心，更加主動服務(wù)經(jīng)濟社會進展大局 (一)完善三個平臺，穩(wěn)住信貸總量。要通過三個平臺的作用發(fā)揮，將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經(jīng)濟進展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，找準金融支持地方經(jīng)濟進展的切入點和著力點，引導金融機構(gòu)信貸投放穩(wěn)定均衡增長，確保信貸投放在泰州市的應(yīng)有份額和增幅靠前。一是完

27、善政策傳導平臺。堅持行長聯(lián)席會議、季度金融形勢分析會等制度，提高會議層次，準時傳導政策、溝通情況、討論措施、解決問題。進一步強化宣傳溝通工作，綜合利用工作會議、黨報黨刊、廣播電視、門戶網(wǎng)站、現(xiàn)場宣傳等方式，引導社會預期，爭取協(xié)作支持，樹立良好形象，切實提高宣傳溝通的針對性和實效性，為履職制造良好外部環(huán)境。 二是完善銀企對接平臺。加強與市金融辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局等部門的溝通聯(lián)系，定期組織銀企對接活動，增加對接活動頻率，加大督查力度，準時跟蹤落實，確保資金按計劃到位、落實率不低于85%。激勵和引導各金融機構(gòu)分別進行融資洽談和銀企對接簽約活動。 三是完善目標考核季考核，提高各部門、各崗位對全行

28、調(diào)研工作的貢獻度。大力提倡“走出去”調(diào)研，深度介入金融機構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟主體的經(jīng)營行為，不斷提高對經(jīng)濟金融形勢的分析討論水平和掌控判定能力，努力形成一大批有價值的調(diào)研成果。 二、以創(chuàng)建“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”為抓手，著力夯實金融進展和金融穩(wěn)定的工作基礎(chǔ) 要繼續(xù)深入推動金融生態(tài)創(chuàng)建活動，完善工作機制，突出工作重點，深化創(chuàng)建活動，做好迎檢打算，力爭20-年把姜堰市建設(shè)成為江蘇省“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”。 (一)完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制。通過定期召開會議、信息披露、數(shù)據(jù)交換等形式,加強各成員單位之間的日常溝通,實現(xiàn)信息資源共享。金融機構(gòu)加強與各相關(guān)部門的信息溝通與溝通，對問題企業(yè)加強分析預警，準時開展協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動，

29、穩(wěn)定事態(tài)，確保全市經(jīng)濟金融平安。 (二)加強征信體系建設(shè)。要樂觀開展中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設(shè)，推動非銀行信用信息的采集工作。盡快將企業(yè)及個人的水、氣繳費信息、欠費信息，稅收部門的納稅信息納入征信系統(tǒng)。要深入開展“一創(chuàng)五評”活動，以評定信用鎮(zhèn)、信用村、信用社區(qū)、信用企業(yè)、信用戶活動為載體，促進全社會信用意識的提高。創(chuàng)建“誠信姜堰、平安姜堰”，打造誠懇守信、和諧寬松的社會信用體系。 (三)依法打擊金融犯罪行為。協(xié)作公、檢、法機關(guān)實行切實有效措施加大案件的執(zhí)行力度，提高金融案件執(zhí)結(jié)率，依法維護金融機構(gòu)的合法權(quán)益。嚴厲打擊金融詐騙、制販假幣、洗錢等金融犯罪活動，依法取締地下的錢莊、地下保單、私下外匯

30、買賣等非法金融活動，構(gòu)筑金融生態(tài)的平安屏障。 (四)樂觀開展涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)。樂觀協(xié)作中支制定涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)指導意見，協(xié)作中支與姜堰市政府簽訂涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)“三共”(共建、共防、共享)合作協(xié)議，努力打造外匯收支綠色通道，促進貿(mào)易和投資便利化。 三、以完善金融服務(wù)管理體系為基礎(chǔ)，進一步提升金融服務(wù)水平 (一)提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量。進一步加強支付結(jié)算、現(xiàn)金、國庫等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強人民銀行服務(wù)金融機構(gòu)以及滿足全社會金融服務(wù)需求的能力。要深入開展農(nóng)村支付結(jié)算“快通工程”建設(shè)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加快新型支付結(jié)算工具的推廣使用，大力改善和優(yōu)化支付結(jié)算環(huán)境。樂觀推動國庫集中支付改革，繼續(xù)優(yōu)

31、化財稅庫行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，按時完成TIPS上線運行工作，不斷提高預算收支效率。要專心落實中支“人民幣流通滿意工程”建設(shè)要求，加強反假貨幣宣傳，提高流通中人民幣質(zhì)量。 (二)強化外匯管理與服務(wù)。根據(jù)“五個轉(zhuǎn)變”的要求，協(xié)作上級局做好進出口核銷、人民幣資本項目可兌換、主體分類監(jiān)管、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，通過改革逐步淡化事前審批，加強事后管理，降低社會成本，提高經(jīng)濟主體外匯資金運行效率，增強外匯管理服務(wù)涉外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與進展的針對性和持續(xù)性。專心做好對進出口與貿(mào)易收付匯的真實性及全都性的審核工作，防止投機資本利用貿(mào)易融資方式大量流入。建立銀行大額交易報備統(tǒng)計制度，要求銀行按月報備大額資金交易

32、情況，包括對公和個人大額結(jié)售匯、跨境收支、外幣現(xiàn)鈔存取等，發(fā)現(xiàn)異常準時進行有效監(jiān)管。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關(guān)部署進一步完善貿(mào)易外匯收支、資本金結(jié)匯、企業(yè)外債、服務(wù)貿(mào)易外匯收支等監(jiān)測機制，提高監(jiān)管針對性。加快推動跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點，發(fā)揮人民幣結(jié)算對貿(mào)易和投資便利化的促進作用。 (三)實施科學有效管理。樂觀協(xié)作上級行探究完善轄區(qū)法人機構(gòu)差別打算金動態(tài)管理的操作方法。大力推動“兩管理、兩綜合”，加強銀行業(yè)金融機構(gòu)開業(yè)和營業(yè)管理，加大執(zhí)法檢查力度，確保各項金融政策規(guī)定落到實處。 四、以效率提升和風險防范為主線，切實加強內(nèi)部管理 (一)完善日常工作執(zhí)行推動機制。為全過程管理和全流程掌握為目標，繼續(xù)強

33、化日常工作執(zhí)行推動機制，完善行領(lǐng)導每周碰頭會、中層干部月度例會、重點工作不定期督查和季度檢查考核等制度，強化周報、月度工作計劃、季度工作要點等工作計劃管理，狠抓工作計劃的科學性和計劃完成情況的匯報與考核，嚴格掌握工作計劃與實際執(zhí)行的偏離度，努力提高工作的實效性。進一步修訂完善綜合績效考核方法，注意中支業(yè)績評價與注意自身高效有序運轉(zhuǎn)并重，注意對部門的考核與注意對員工個人的考核并舉，增強科學性和可操作性，促進工作任務(wù)的全面完成和支行黨組管理意圖的實現(xiàn)。 (二)進一步夯實各項工作基礎(chǔ)，確保“零差錯、零事故”。不斷完善和嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控內(nèi)管制度，特殊是會計、國庫等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門要嚴格根據(jù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求

34、辦事，管好帳、印、押、證、款，監(jiān)督及再監(jiān)督部門要深入業(yè)務(wù)流程細節(jié)切實履行職能，把差錯率降到最低，并確保支行全年無事故。 (三)切實加強內(nèi)控內(nèi)管。要深入推動內(nèi)控機制建設(shè)，準時修訂完善全行內(nèi)掌握度，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強突擊檢查和風險提示管理。要完善各項應(yīng)急預案和風險評估，適時開展應(yīng)急演練，提高風險防范和應(yīng)急處置能力。要嚴格財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約，勤儉辦行，進一步提高資金使用效益。要加強計算機網(wǎng)絡(luò)、車輛、辦公場所等的平安生產(chǎn)管理，準時消除平安隱患，建設(shè)“平安支行”。 (四)切實加強工作，杜絕失泄密事件。高度重視工作，強化平安意識，重視和加強網(wǎng)上信息的管理，防止計算機及其網(wǎng)絡(luò)泄密事件發(fā)生，確保國家隱秘信息平安

35、。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇6 一、加強基層組織建設(shè)，樂觀開展文明創(chuàng)建活動 1、進一步加強和改進教育管理工作。 2、切實加強進展工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)。 3、組織開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。堅持職代會制度，調(diào)動職工參加民主管理的樂觀性，切實發(fā)揮工、青、婦等的作用，激勵大家為文明創(chuàng)建活動獻計獻策。繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動，充分利用好圖書閱覽室、榮譽室等現(xiàn)有設(shè)施，組織大家開展豐富多彩的文娛活動，進一步親密干群關(guān)系，凝聚人心，穩(wěn)定員工隊伍。 二、圍繞央行新的職能定位，狠抓教育培訓，不斷提升職工的綜合素養(yǎng) 1抓好作風整頓教育，提高

36、政治素養(yǎng)。協(xié)助行領(lǐng)導深入開展作風集中教育整頓活動，促進全行員工進一步端正思想、轉(zhuǎn)變作風，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素養(yǎng)干部職工隊伍，在全行樹立斗志昂揚，奮發(fā)有為的良好精神風貌，腳踏實地地履行好基層央行職責。 2、實行多種方式，豐富教育培訓手段，提高教育培訓工作水平。根據(jù)上級行統(tǒng)一部署，樂觀開展全員崗位任職資格培訓，逐步執(zhí)行考試合格上崗制度。繼續(xù)推動干部在職學歷教育，本著學以致用的原則，激勵干部職工參加高層次學歷教育，改善干部隊伍的學歷結(jié)構(gòu)，提高文化素養(yǎng)。 3、加強基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和基本技能的學習和培訓。繼續(xù)做好外語、計算機等基本技能的培訓和學習，樂觀組織員工參加全國專

37、業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試。根據(jù)實際情況，對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機水平要求。組織開展新人行法、商業(yè)銀行法、銀行業(yè)監(jiān)督管理法和行政許可法的學習和培訓活動，增強員工法制觀念和依法行政意識。 三、強化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理，進一步提高內(nèi)部管理水平 1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求專心做好20-年度工資總額計劃及調(diào)整計劃準時完成工資正常晉升，工資、獎金、津貼的發(fā)放，勞動工資月季報及人事年報等工作進一步規(guī)范津補貼管理，完善工資計劃管理的措施和方法，維護工資政策和工資計劃管理的嚴格性加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。 2、加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基

38、金的收繳、支付和上劃工作準時采集、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息嚴格執(zhí)行有關(guān)會計制度，專心做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作按時正確完成統(tǒng)籌月報、季報、年終決算報表的上報工作樂觀與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。 3、做好職稱管理工作。根據(jù)中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評審、確認和推舉工作嚴格根據(jù)地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語和計算機應(yīng)用能力考試報名工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員日常管理。 4、加強干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達標升級打算工作，根據(jù)一級標準要求，進一步健全各項管理制度，規(guī)范干部人事檔案管理加強人事信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，建

39、立完整正確的數(shù)據(jù)庫，準時維護更新，使其與干部檔案內(nèi)容保持全都，并建立人事信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，使有關(guān)人員能夠利用網(wǎng)絡(luò)把握和查詢干部信息，真正實現(xiàn)人事信息管理電子化。 四、樂觀做好人事改革，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu) 根據(jù)“三定”方案的要求，準時做好內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整、人員配備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后，我們將根據(jù)中支要求的“人員要精干、結(jié)構(gòu)要改善、素養(yǎng)要提高”的方針，協(xié)助行領(lǐng)導專心做好中層干部競聘上崗工作。根據(jù)公開、公正、擇優(yōu)的原則，切實把那些政治思想素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時，加大一般人員崗位調(diào)整力度，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜

40、合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇7 上半年，銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、進展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠懇守信、創(chuàng)新務(wù)實”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間。 截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，

41、比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元削減萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。 一、上半年工作總結(jié)上半年，銀行經(jīng)營工作總的特點是：存款規(guī)模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經(jīng)營體現(xiàn)虧損。 (一)克服不利因素，努力汲取存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20 xx年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領(lǐng)導立即組織中

42、層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。 1、員工轉(zhuǎn)變觀念，汲取存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導更注意讓員工從思想上熟悉到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、伴侶等各種關(guān)系千方百計汲取存款，僅第一季度三個月的時間，員工就汲取存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。 2、以樂觀的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開

43、展各種營銷活動，樂觀印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣闊新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時，也樂觀運用各種手段和措施挖掘新客戶全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導親自進行攻關(guān)和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。 (二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元POS機消費額元新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元代理財產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元代收移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元

44、，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標。 1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。 2、中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標。 3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶

45、，新開卡張。 (三)樂觀辦理信貸業(yè)務(wù)新品種，增強社會效應(yīng) 1、開辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末，我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆，金額總計萬元，手續(xù)費收入元。20 xx年初，我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學習承兌匯票管理方法。為加大我行社會知名度，擴大社會效應(yīng)，20 xx年x月，我行開頭進行對外宣傳。20 xx年x月x日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來的收入并不多，但是通過該項業(yè)務(wù)的辦理，既可以讓更多客戶了解我行，在服務(wù)過程中，又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應(yīng)，同時，也可以增加我行對公存款。 2、開辦下崗失業(yè)小額擔保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業(yè)小額擔保貸款筆，金額萬元。

46、為增加收入來源，在行領(lǐng)導的樂觀運作下，我行成為市財政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的金融機構(gòu)。為保證每筆貸款的準時發(fā)放，我行公司業(yè)務(wù)部員工予以樂觀、主動地協(xié)作，使該項業(yè)務(wù)得以順利開展，真正體現(xiàn)了 銀行“家鄉(xiāng)銀行服務(wù)家鄉(xiāng)市民”的宗旨。 (四)樂觀催收貸款，努力壓縮不良貸款1、做好貸后調(diào)查，樂觀催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬元，為防止新的不良貸款的產(chǎn)生，削減信貸資產(chǎn)的損失，我行樂觀做好貸后檢查工作。上半年，公司業(yè)務(wù)部對我行正常貸款戶逐一走訪，了解企業(yè)經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題準時與行長溝通，同時做好貸后檢查報告。對于即將到期的貸款，提前一個月向借款戶下發(fā)收款通知，并進入企業(yè)調(diào)查，對于經(jīng)營效

47、益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對于涉及政府行為的貸款，我行提前兩個月開頭進行催收，例如自來水公司與市場服務(wù)中心貸款，我行信貸員分別走訪了、，準時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時，將所欠的萬元利息全部催收完畢。 2、努力壓縮不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止六月末，按一逾兩呆口徑劃分，我行不良資產(chǎn)萬元，比去年年初增加萬元，比去年同期削減萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題，由于一些歷史原因和國家宏觀政策的影響，使一些已停業(yè)或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。上半年，我行加大清收力度，通過處理抵貸物的形式收回部分貸款，此外，通過各種法律手段，

48、盤活部分不良資產(chǎn)，從相對指標上完成了總部下達的任務(wù)。 (五)樂觀開展黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行多次召開支部會議，首先選舉同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領(lǐng)導下，黨支部定期召開支部會議，專心學習黨建工作要點以及各種黨的理論知識，并結(jié)合實際專心分析我行當前所面臨的嚴重形勢，討論措施和對策，較好地發(fā)揮了黨支部在經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年，在黨支部的培育和幫助之下，通過總部黨委的嚴格審查和組織談話，使我行兩名黨外樂觀分子成為中共預備黨員，并使一名預備黨員成為正式黨員。此外，黨支部隨時把握員工的思想動態(tài)，教育員工用進展的和辯證的方法思考和解決問題，堅持“3會1課”制度及組織召開民主生活會，

49、加強黨風廉潔、自律和反腐斗爭的自覺性。特殊是黨的“xx大”召開以后，黨支部常常組織員工學習“xx大”報告和新黨章，提高員工的政治理論水平。 (六)加強“四防一保”，確保資金平安運營辦公室根據(jù)總部的要求和相關(guān)規(guī)章制度，加大力度對保安人員進行定期教育和長期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷提高其綜合素養(yǎng)定期檢查兩所一柜的平安情況和設(shè)施設(shè)備的完整性，對火源、滅火器擺放位置、性能進行常常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問題，準時、徹底整改樂觀協(xié)作總部進行各項檢查，同時做好自查和總結(jié)，將有關(guān)材料準時上報。 上半年，我行工作雖然取得了一定的成果，但較總部的各項指標還有很大差距，雖然存款

50、、貸款規(guī)模均有所增擴大，但是增幅較小，較總部下達的任務(wù)還有一定差距員工的綜合素養(yǎng)較現(xiàn)代化銀行員工的要求還有很大的差距。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇8 銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何協(xié)作好銀行各部門工作，我們制定出銀行辦公室工作計劃： 一、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。 當前，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理進展情況、基層行的新做法等，準時為上級行領(lǐng)導提供信息。其次，調(diào)

51、研要面對基層，服務(wù)領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手，準時總結(jié)基層工作中的好閱歷、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)正確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導下一步工作科學決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當前，全行各項業(yè)務(wù)進展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調(diào)研，準時向行領(lǐng)導匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。 二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。 公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率凹凸的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文

52、管理的科學化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)進展的作用，應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，準時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，樂觀構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程掌握，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，

53、建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的準時、正確貫徹落實。 三、使銀行員工工作計劃都細致分明，領(lǐng)導做好督促工作。 加強檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來，地分行機關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革進展需要，樂觀創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢進展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素養(yǎng)偏低等，給行領(lǐng)導和各

54、部門準時查閱檔案資料，迅速正確地提供信息造成一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，樂觀協(xié)作各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢猜測和分析，準時為行領(lǐng)導正確決策提供科學依據(jù)。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇9 銀行工作計劃方案模板1 為了加強我的工作，改善自己的不足，我特地寫下這份工作計劃，希望我能在接下來的工作中專心的完成。 一、加強客戶管理，優(yōu)化服務(wù)流程 1、走訪客戶制度化，增進溝通促進共贏： 建立走訪客戶制度，旨在進一步加強與

55、客戶之間的溝通和溝通，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會展現(xiàn)_部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實，不流于形式，明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時，走訪人需詳細填寫客戶走訪日志，每月末交負責人核實處理狀況，并填寫意見。在走訪過程中，注意與客戶開展應(yīng)對面溝通，專心傾聽客戶的意見和推舉，把握客戶需求的新導向，切實為改善服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獵取第一手資料，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。 2、專心推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程： 在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題，比如，由于走訪人之間缺乏溝通和溝通，出現(xiàn)被走訪人的重疊性，客戶的難點問題以及意見

56、、推舉的處理沒有得到很好監(jiān)督，等等。為此執(zhí)行走訪人督辦制度，即遵循“誰走訪誰督辦”的原則，如由于客觀原因不能當場答復的，或不屬于本部門職責范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見推舉，送交相關(guān)專業(yè)局處理，并協(xié)調(diào)督促實施，事后將處理結(jié)果告知客戶負責人負責對記錄表的收集整理工作，每季度以報表的形式將走訪結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導，并對近期走訪工作進行梳理，并對客戶意見推舉的處理結(jié)果進行分析、評議。 3、對大客戶執(zhí)行分級管理，開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)： 為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足大客戶的要求。首先執(zhí)行客戶經(jīng)理負責

57、制，并對大客戶實施分級管理制度，強調(diào)服務(wù)的時效性、準時性，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時關(guān)注企業(yè)、客戶動態(tài)，了解新年新動向和搜集信息，以保證時時更新大客戶檔案，為下一步開展營銷獵取第一手資料，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果，有助于提高運行效率，降低運營成本，限度地削減內(nèi)耗，實現(xiàn)客戶資源的共享。 二、學無止境，全面提高客戶經(jīng)理整體素養(yǎng) 客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶，客戶經(jīng)理能否對客戶帶給“標準化、個性化、超值化”服務(wù)，直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會，制造條件，致力于客戶經(jīng)理整體素養(yǎng)的提高。

58、1、強化_業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)： 作為客戶經(jīng)理，首先務(wù)必對_業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習業(yè)務(wù)，以成長為能夠隨時理解公司指令與大客戶進行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標，專心參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座，并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 2、美化言行舉止，提升客戶經(jīng)理形象： 客戶經(jīng)理不僅僅要有強烈的事業(yè)心、高度的職責感和高尚的職業(yè)道德，其一言一行還代表著_企業(yè)的整體形象，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個人素養(yǎng)直接影響著客戶對_企業(yè)的認知。為此，在新的一年里，我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧，進一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象，有助于贏得客戶對_企業(yè)的好感，從而有利于

59、營銷工作的順利開展。 3、豐富營銷知識體系，提高營銷水平： 為了進一步提高營銷水平，大客戶中心將制造條件透過遠程培訓、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能，豐富營銷知識體系，增強拜訪與服務(wù)客戶的潛力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。 透過學習，旨在對_業(yè)務(wù)有全面的了解，對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的熟悉，培育客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識，同時開闊事業(yè)，提高覺悟，使客戶經(jīng)理熟悉到營銷不僅僅要透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意，而且要透過專心有效的客戶關(guān)系管理培育客戶的忠誠，并把握培育客戶忠誠的方法和技巧，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 銀行2022個人工作計劃表例文 篇10 (一)整體大局上 首

60、先，要清晰的了解我行成立的背景、意義和進展目標，清晰我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針，才能正確找到自己的工作重點，清晰自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果，使自身進展與全行進展相契合。由于只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應(yīng)工作，提高工作效率。假如自己根本不清晰自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。 其次，在開頭工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構(gòu)設(shè)置以及部門職責等有一定的了解，由于各個部門之間的工作是相互聯(lián)系