個人檢修工作總結18篇

1、個人檢修工作總結（精選18篇） 個人檢修工作總結（精選18篇） 個人檢修工作總結 篇1 x年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標，專心貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍圍著實現長周期穩(wěn)定運行的生產目標，統(tǒng)一思想、凝聚力氣、振奮精神，努力抓好各項工作。注意發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產設備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現總結如下： 一、生產設備維護工作。 1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并執(zhí)行有效

2、的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c3排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現軸承聲音異常，進行準時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現電動機風葉破裂，準時更換，避開電動機因過熱而燒毀。 2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc掌握系統(tǒng)常出現忽然停車故障，掌握回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原

3、來是破裂機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現plc忽然失電所致。1撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，馬上安排車間技術人員到現場解決問題。最后發(fā)現變頻器有幾個參數設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。 二、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力協(xié)作工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。詳細如下： 1、污水處理站灰水過濾罐電氣掌握設計及設備安裝 2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝 3、低壓配電

4、室電容器柜改造 4、冷卻塔風機電動機風葉改造 5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造 6、氧泵兩臺變頻器更換，掌握回路改造 7、p1605有站掌握回路改造 8、p1605新增油站安裝 9、雨水收集泵的改造安裝： 10、801注塞泵的電氣設計、安裝 11、702、802塔上照明改造 12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝 13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝 14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計 15、過濾機項目電氣協(xié)作 16、硫回收項目電氣協(xié)作 17、氣化新增風機、照明的電氣設計 三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間執(zhí)行了工作單責任制。每張工作

5、單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、平安負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的質量問題對號入座，對相關責任人進行懲罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，平安是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避開誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的平安。經過我們實行以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了： 1.氧泵電流互感器更換307a部分主插接件更換各配電

6、室停電清掃緊固全部10kv變壓器小修現場配電柜檢修全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。 2.110kv區(qū)設備預防性試驗，保護整組校驗10kv設備預防性試驗，保護整組校驗全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。 四、車間檢修、維護人員培訓工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間常常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機掌握回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。 五、車間設備臺帳管理工作。根據公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)

7、計，詳細如下： 1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。 2.電纜廠房固定資產統(tǒng)計，固定資產臺帳完善。 3.XX年大檢修計劃編制，材料計劃編制。 4.動、靜密封點統(tǒng)計。 5.設備管理臺帳完善。 6.電梯管理制度編寫。 7.電動機外送修理制度編寫。 六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題： 1.各車間在辦理檢修許可證時擔心排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理檢修許可證，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。 2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的檢修許可證。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時檢修許可證通常丟失。 3.車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將根據機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳

8、的完善、細化。 4.現場臨時線管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后常常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修是否結束，這樣臨時線一直帶電放在現場，形成隱患。 個人檢修工作總結 篇2 回顧20_年，本人參加工作的第二年，令我感到十分充實?；仡欉@一年來的工作，我在分部領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將一年來的工作情況總結如下： 20_年，我主要完成了以下工作： 1、負責地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術支持，監(jiān)管檢修記錄臺帳，負責

9、檢修作業(yè)檢查和不良設備狀態(tài)整改建立并完善設備履歷檔案管理，搜集并整理三號線軌道工程圖紙資料，參加設計施工圖紙的核查與整改樂觀參加三號線各種故障處理，現場參加了市番區(qū)間道床整治工作，參加各種故障演練根據領導指示，參加了道岔滑床板更換設計、全線設備普查、例行平安檢查等，現場跟蹤參加了市番區(qū)間道床病害整治 2、開頭負責分部日常管理中的ma_imo系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設備臺帳等系統(tǒng)數據管理工作 3、協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作負責分部工會工作，協(xié)助領導組織了在三號線進行的運營總部勞動競賽，根據領導的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開中秋分部員工大會等活

10、動負責分部宣傳工作，基本完成分部年度宣傳任務。 20_年，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程通過理論和實踐相結合的學習，我逐漸把握線路設備設施日常保養(yǎng)與管理，以及故障的分析與處理，熟悉了ma_imo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理，了解了工程項目的流程與操作程序從事黨、工、團組織活動，不僅活躍了思維，還進一步提高了個人的組織能力，積淀了廣泛的人際關系。年的工作，基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的熬煉，使我成長不少，但是，工作中還存在不少問題： 1、工作上善欠缺主觀性與樂觀性。工作任務越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務重、壓力大的情況下，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，一定程

11、度上影響了工作效率。 2、業(yè)務上顯得不成熟，還需加強學習。主要表現在：跟班作業(yè)時，對現場設備設施把握不熟悉，對作業(yè)技能及方式方法不了解開技術分析會時，每一個人都很有各自獨特的見解，有理有據，而自己從閱歷、技能、知識上都顯得捉襟見肘在技能評估實操考試時，現場情況變化多端，應對及應變措施還達不到所需要求。業(yè)務學習不僅要理論聯系實際，同時閱歷及教訓也十分重要，平時應多向老員工請教，多了解現場實際情況，多參加工班作業(yè)。 3、平時工作中，還需加強溝通和團隊協(xié)作。線路作業(yè)，對團隊協(xié)作要求比較強，準時與同事溝通，有問題準時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要

12、準時與領導溝通，有問題準時向同事請教，樂觀的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習提高自己 20_年，是收獲的一年，也是不完善的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長足的進步，思想上應該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題，信任在以后的工作中我會彌補這些不足，努力的提高我的業(yè)務技能，完善我的工作方法，為公司的進展盡自己的綿薄之力! 個人檢修工作總結 篇3 20_年11月17日、18日，由農電工作部牽頭、張店供電所組織，分別對10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共14.9千米線路進行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護、正桿、正擔、增補拉線、通道清

13、障等。 在兩天時間里，張店供電所組織精干力氣，共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導線 1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。 綜合此次檢修工作，突顯以下幾個特點： 1、 領導重視。 在集中檢修開頭之前，王偉陽副局長組織農電工作部、張店所及參加集中檢修主要負責人召開專題會議，共同分析、討論、制定集中檢修方案，并對集中檢修的組織、平安、后勤保障等工作做出了細致的安排部署，為檢修工作順利完成，奠定了較好的基礎。 2、 方案詳盡措施齊備。 為使集中檢修順利進行，王局長還要求農電工作部

14、、平安監(jiān)察部及張店供電所相關人員深入檢修現場仔專心勘查，成立集中檢修指揮部，加強對集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調，此次集中檢修活動從工作任務、人員分工、時間安排、組織措施、平安措施、技術措施、后勤保障、危險點分析、應急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排，從而有力的保證了檢修工作順利進行。 3、 專心打算，精心動員。 為了此次檢修成功，張店供電所多次召開全體人員會議，強調集中檢修的重要性，統(tǒng)一了思想熟悉。張店供電所根據職工和農電工情況，將全所人員進行整合依據特長進行了分工，成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、平安巡視小組，各小組專心學習集中檢修方案、做好班前、班后會及各項打算和總結工

15、作，從而圓滿完成集中檢修各項任務。 4、狠抓檢修質量。 在本次檢修中，農電工作部、平安監(jiān)察部相關人員，在檢修現場流淌在各個檢修點，對本次檢修各項平安措施、技術措施、組織措施進行全程監(jiān)督，從而做到了依照檢修方案，不走過場，以處理缺陷，提高了設備和線路的健康運行水平為目的的檢修工作。 20_ 年我局將集中檢修工作作為農電管理的一項亮點工作進行推廣開展，要求各全部計劃、有側重的主動開展集中檢修工作，提高線路設備運行水平和質量。農電工作部號召各所專心總結學習桐曹線、胡張線集中檢修閱歷，趁有利天氣形勢，抓好各自轄區(qū)內線路和設備的檢修工作，為我局設備平安度冬，為全縣人民過一個20_ 年平安祥和的“雙節(jié)”、

16、為我局大進展做成自己應有的貢獻。 個人檢修工作總結 篇4 時間如梭，_年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“平安生產、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、掌握成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司平安生產任務?，F將20_年主要工作匯報如下： 一、落實平安規(guī)章制度，強化平安防范措施 作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質量的凹凸將直接影響到領導決策。因此我從實際動身，嚴格要求員工，注意生產中的平安，并協(xié)作公司完成平安管理檔案，專心協(xié)作每月一

17、次的平安考核，按時完成平安、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項平安生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障平安生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位平安操作的需求，在保證平安的前提下圓滿完成生產任務，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。 二、圓滿地完成全年的生產任務 俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充分調動員工的專心性，構成合力。由于工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說的一句話：我們就像眾人劃槳開大

18、船唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，全部的劃船人員親密協(xié)作，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。 三、專心思考，解決生產問題 在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置專心學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產，并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產正常平穩(wěn)對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等自制軟連接，克服軟連容易損損問題解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮

19、帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。 四、節(jié)能降耗，掌握成本 在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產。圓滿完成生產任務。 五、引進新技術，提高勞動生產

20、率 蒸發(fā)裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，且因冬天氣候嚴寒，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加正確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員平安系數提高，避開了跑冒滴漏現象的發(fā)生，同時操作簡便，并可削減一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產率。 這一年，雖然在工作中取得了必須的成果。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來的各工作當中，更好的帶領同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻更大的力氣! 個人檢修工作總結 篇5 眨眼之間，時間飛逝。_年里的點點感受頗多。

21、_年初開頭，我全程跟進_棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開頭接管c區(qū)分墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為：_棟高層水電維修，c區(qū)分墅全部的水電工程，以及個別零星工程。 反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心麻煩事情，還是在c區(qū)分墅水電工程管理中遇到各種沖突和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責，以不阻礙工程進度，不損毀工程質量，不損害公司利益，不給領導添麻煩的原則，

22、處理好每個大大小小的問題。 當然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài)，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗，不過經過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我的收獲。不過也是經過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次_年輕人來講，工作有好的進展前景，才真正是工作熱忱的來源，我也不例外。 電氣維修人員個人工作總結 維修工作總結模板(2) | 返回名目 我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教育，

23、我的工作才開頭有起色，漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護工作。 試用開頭，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性熟悉，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事溝通，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。 在熟悉了車間的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象

24、以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件?，F在的機床越來越先進了，特殊是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能嫻熟地查找相關的資料，維修起來也是比較簡潔比較快的。 搞電氣維修，特殊是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技進展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要把握電子電氣的維修技術，還要把握一定的機械維修技術，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的

25、了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請老師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的消息和資訊。 除了把握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅閱歷豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排解故障的，通過做他的維修副手，參加維修工作，從實

26、踐中熬煉自己的維修能力，把握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修閱歷。除了跟師傅學習，樂觀主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修閱歷。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然閱歷不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會熬煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。 在參加維護、維修工作中，也發(fā)現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮

27、濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，布滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是由于這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該常常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現異常就立即著手排解。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了削減故障因素和維修便利，拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，制造大的效益。而一但機床(特殊是數控機床)出現故障，即會影響車間的生產，要

28、是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經濟損失。 要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和閱歷，要有比較廣的電氣平安常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我信任會隨著我維修閱歷的增加而增強。 機電維修上半年工作總結范文 維修工作總結模板(3) | 返回名目 時間飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著樂觀的工作態(tài)度和熱忱的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進。

29、現將半年來有關工作情況總結 一、工作內容 我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。 機電組工作： 1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作 2. 參加巡檢和重點維護、維修工作 3. 負責機電組和變配電室的現場規(guī)范和管理 科室工作： 1. 平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表 2. 質量工作：整理維護設備檔案資料收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率 3. 完成領導安排的其他工作 二、主要成果 1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等 2. 公用工具、備品備件和資料等執(zhí)行專

30、人分管整理 3. 組織機電組成員準時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行 4. 組織班組頂酷暑參加車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好打算 5. 參加能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行 6. 在q10機液位掌握系統(tǒng)故障時，實現了q10機的液位掌握系統(tǒng)的改造、并修復原液位掌握器，恢復原掌握器掌握液位后運行正常，至今無異常 7. 參加前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作 8. 參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作 9. 完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度 10.做好平安工作的各種記錄、報表 11.做好設備

31、檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計 三、閱歷體會 1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能 作為一名技術人員，專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，把握各種相關專業(yè)知識。 2. 努力鉆研提高管理能力 對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我常常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方

32、面還做得夠，還需加大力度。 重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時遇到問題，要勤于思考，以至帶領班組以的方案處理問題。 同時還要常常性的與班組成員工進行溝通，激勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便準時改善! 3. 注意細節(jié)逐步成長 在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據。 四、存在問題和不足 1. 工作中有時有點馬虎、不夠細致 2. 在專業(yè)技術上鉆研不夠 3. 組織管理力度不夠 針對上述

33、問題，在今后的工作中要克服馬虎、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力氣，把工作做得更上一個臺階。 總之，半年的工作，有成果也有不足，有歡快也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了熬煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己! 電氣維修人員個人工作總結范文 維修工作總結模板(4) | 返回名目 _年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的

34、同事的耐心指點和教育，我的工作才開頭有起色，漸漸能夠做一些比較簡潔的電氣維護工作。 試用開頭，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性熟悉，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事溝通，建立良好的關系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。 在熟悉了車間的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、

35、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件?，F在的機床越來越先進了，特殊是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能嫻熟地查找相關的資料，維修起來也是比較簡潔比較快的。 搞電氣維修，特殊是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技進展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要把握電子電氣的維修技術，還要把握一定的機械維修技術，現在的機床故障，不再是電氣故

36、障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請老師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的消息和資訊。 除了把握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅閱歷豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排解故障的，通過做他的維修副

37、手，參加維修工作，從實踐中熬煉自己的維修能力，把握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修閱歷。除了跟師傅學習，樂觀主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修閱歷。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然閱歷不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會熬煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。在參加維護、維修工作中，也發(fā)現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣

38、設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，布滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是由于這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該常常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現異常就立即著手排解。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了削減故障因素和維修便利，拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，制造大的效益。而一但機床(特殊是數控機床)出現故障，即

39、會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經濟損失。 要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和閱歷，要有比較廣的電氣平安常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我信任會隨著我維修閱歷的增加而增強。 個人檢修工作總結 篇6 本人，于20 xx年2月26日進入魅力之城保修中心工作，轉眼已經三個月了。這段時間里，在領導的關懷與同事的幫助下，我學到了很多東西，于人生進展大有裨益。對此，向各位領導和同事表示誠心的謝意。 短暫又漫長的試用期里，我專心學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領導放心，使業(yè)主滿意?？偨Y如下

40、： 一、勤奮學習，總結提高 剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現場維修分管工程師。 面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務類職業(yè)的我，對業(yè)務不甚熟悉，不免對工作產生擔心和憂慮很多地方不是很懂，讓我一方面感到隔行如隔山，另一方面又覺得任重而道遠。 但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教育：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。 大家知道我是初來，對我特殊照料，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎

41、樣消單及關閉問題點等一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完善的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。 為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒常?？偨Y自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業(yè)務水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非?？鞓罚X得自己的努力得到了回報。 二、敬業(yè)愛崗，熱忱服務 剛到10、11區(qū)負責，正好是集中交付。 帶業(yè)主驗房時，我專心回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)留意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并準時將驗房單問題點派發(fā)給各分包

42、單位進行維修對完成的問題點通知業(yè)主復驗，在驗房單簽字。 大多業(yè)主對我們的服務都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的贊揚，也是為團隊增添了一抹亮色。 房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司cm網關閉問題點。 三、秉公辦事，真誠待人 有時候業(yè)主不留意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導致地板膨脹變形，打電話埋怨是我們用材質量問題。遇到這種情況，我在現場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以真

43、誠的態(tài)度對之。 圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我信任用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。 四、嚴謹細致、律人律己 每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說房屋亂，不必是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。 某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止不能在業(yè)主房中接煙、抽煙。主人勸規(guī)矩不外人情。我對答人情不壞規(guī)矩。主人大笑，不再牽強，贊揚我們自律者，人恒敬之。 五、情系業(yè)主，準時反饋 抱著為業(yè)主著想，以業(yè)主為

44、中心的服務思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。常常跟業(yè)主溝通，也增進了彼此間的信任與了解。 有時候熱忱的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取為大家服務是我的工作職責。還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難情系千家志萬里，誰說女子不如男?如此雅意，只能謝其厚愛了。 我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充足等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的進展貢獻自己的力氣。在領導和同事的關懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。 個人檢修工作總結 篇7 我廠在1、2

45、機大修結束后，發(fā)現由于運行值班人員閱歷不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領導制定出了關于開展20_年春夏季平安大檢查活動，電氣車間根據活動精神，結合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20_年夏季防洪預案”和“6月份平安技術比武月”等詳細措施。 自開展平安月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及平安等內容。并制定出班組春夏檢的詳細步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責任層層分解，落實各項工作任務，結合春夏檢學習文件的學習，提高了職工的平安責任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。 我班組中的每一個

46、人都能非常專心樂觀的加入到活動中去。根據本班的實際情況制定出相應的詳細措施如：加強巡檢質量，對所管轄范圍內的設備都能巡檢到位，仔細地檢查并發(fā)現問題缺陷，將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區(qū)域的內設備，按“春夏檢”要求進行了全面檢查，對設備的異常情況及缺陷準時記錄，并聯系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業(yè)務素養(yǎng)、技術水平特殊把夏季防洪防汛這個月做為平安生產考核月，來發(fā)動職工的樂觀性。詳細通過現場考問和實際操作來提高每位職工的技術知識和實際操作能力。 其次，我班組還在日常生活中，定期學習平安知識，這不僅能提高職工的自身平安意識同時也能提高職工的應變能力。

47、班組內個別職工還有影響平安的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)現了工作中的一些不足，例如：平安帽不戴或戴的不符合要求巡回檢查不到位，個別缺陷不能準時發(fā)現執(zhí)行規(guī)章制度不嚴格不專心個別人員培訓學習不樂觀，業(yè)務水平一般?，F在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風，針對上述擔心全問題，班組準時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一熟悉，準時對個別人員進行了批判，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術管理、平安管理、設備管理等方面的管理能力。 我班組根據車間的要求落實各級平安生產責任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，專心執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1、2機組的平安運行

48、，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年平安生產打下一個堅實的基礎。 個人檢修工作總結 篇8 20-年公司的檢修任務已經順利完成，各車間逐漸恢復正常運行，在各車間和部門及外協(xié)單位的樂觀努力和協(xié)作之下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務，并使投料生產提前且順利進行。 一、檢修前期的打算工作 檢修前，領導明確了在檢修項目方面的項目負責人，檢修負責人以及外協(xié)單位，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的詳細情況，合理安排施工力氣。對于檢修項目也是經過多次的評審會議，最終出臺大檢修項目計劃，努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解，防止出現平安事故及檢修質量的問題。檢

49、修前的打算工作真正做到了責任到人、任務落實到位、各盡其責，為檢修目標的順利完成做好了全面打算。 二、檢修期間的主要工作 作為設備物資部的一員，大檢修時期的主要工作是負責檢維修項目： 精煉車間、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修 制氧車間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修及真空泵B機組和電機更換 精煉車間2、3轉爐托輪軸瓦的更換 造锍車間高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。 做好每日的檢修報表及檢修會議紀要。 最終自己負責的檢修項目在檢修結束時根據要求全部完成，起車時未造成投料生產延誤，生產投料后未因檢修質量不合格造成返工或影響生產。 檢修期間一直專心履行自己的職責，每臺車都去仔細的根據檢

50、修項目并且檢查檢修質量，保證檢修完的每一臺行車都不會出現任何質量問題。在檢修中，由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險，需要平安保護措施，經過車間及各施工單位現場的樂觀協(xié)調協(xié)作，在檢修區(qū)域設置了平安警戒線，保證了現場的施工平安，且順利的將檢修任務完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調落實安排到位，從檢修開頭到結束的這段時間里，我主動放棄了休息時間，檢修中自己從未因個人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開頭擔心會因自己所協(xié)調不到位而影響項目進度，影響公司整體檢修進度，所以一直保持最好的狀態(tài)，樂觀協(xié)調，最終通過自己的努力以及公司各單

51、位領導同事的全力協(xié)作下，順利地完成了此次任務。 三、檢修體會 在此次檢修中我始終牢記平安第一的理念，嚴格執(zhí)行公司平安規(guī)定辦理各項作業(yè)票，在車間和施工單位協(xié)作下順利地完成了檢修任務。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談請教、現場學習、現場檢修過程中，豐富了自己的閱歷，謹記馬虎大意給我們帶來的教訓在平時的工作中，我會先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，常常和車間技術人員進行工作溝通，努力學習技術，不斷的充實自己，解決生產中遇到的實際問題，更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20-年檢修工作已圓滿落下帷幕，在以后的工作中，我們將會繼續(xù)發(fā)揚好成果，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。?

52、 個人檢修工作總結 篇9 xx年即將結束，一年來檢修車間在公司各級領導的關心、支持下，兄弟單位的親密協(xié)作下，樂觀進取、團結拼搏，克服了人員少、工作量大、主體車間設備老化等問題，圓滿完成公司下達的各項工作任務有力的保障了公司生產的平安平穩(wěn)運行。 通過一年來的不懈努力，不論工作任務怎么大，始終堅持平安第一的原則，設備的平安運行水平日益提高，員工的平安技能與素養(yǎng)日益增強，專業(yè)水平有了顯著提高，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強?，F將全年各方面工作總結如下： 一：工作任務完成情況 1、大修工作： (1)、元月份至十一月份完成118、217、113、230、126、215、125、149、160、204、114

53、、210、104、207等14臺電解槽槽上部結構拆裝、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作?？s短檢修計劃工時，有力確保電解槽順利通電 (2)、三月至七月份在不影響正常生產的情況下，順利完成16空壓機主機大修工作。確保了設備運行的供風工作 (3)、六月份完成3羅茨風機的大修工作。 2、維修工作： (1)、完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作 (2)、完成陽城分公司13臺 行車的維修與巡視工作，更換行車主動輪4套、被動輪2套，更換鋼絲繩11根，修復進口液壓泵一臺，液壓油缸大修10次 (3)、更換鋁母88組 (4)、完成八臺空壓機日常檢修、維護與保養(yǎng)工作 (5)、完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作 (6)

54、、完成1528根鋁導桿、52根鋁母軸、210塊鋁母軸鏈板、50節(jié)出鋁管、150個多功能行車打殼錘頭、1820件設備配件等加工工作。 3、外圍工作：元月份車間落實合理化建議，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米二月份自主設計并加工陰極炭塊80塊，確保電解槽大修工作順利開展三月份對二車間248253槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理，有效保證行車平安高效運行四月份利用擱置舊管子加班加點架設鋁莊魚塘110多米生產水路系統(tǒng)，有力保證生產正常運行五月份組織人員加班加點安裝組裝車間2套中頻爐，達到一次性順利投產六月份，組織人員安裝水、氣流量計39塊，便于公司計量工作真實有效，節(jié)能降耗工作順利

55、開展七月份利用現有資源制作電解質專用下料斗12個，避開金屬料斗下料困難問題八月份制作停電預案所需物資，電解質箱子20個，電解質大勺50把九月份落實合理化建議，拆除并安裝原料庫房頂落水槽190米十月份利用廢舊減速機制作原料翻包機，效果十分明顯十一月份充分利用閑置及加班時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié)架裝固廢處理廠供水管道250米。 4、節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新：檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進行對比，以最低的標準要求每一位員工，提倡節(jié)約光榮，浪費可恥的宣言，把能耗有效地掌握。十月份是檢修車間嶄新的一天，電耗明顯得到改善。我們以此為參照，

56、繼續(xù)開展降能耗工作。在創(chuàng)新方面，自主研制了氧化鋁翻包機、母線加工機、自制鑄造開口包、烤包器等。 成果是勞動付出的產物，以上成果是檢修車間全體員工努力的結果成果屬于過去，我們不要以一時的成功來炫耀今后的工作，失敗仍然存在，缺點仍然存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消除缺陷，完善自我。 二、平安管理工作： 1、全年平安生產指標完成情況： 輕傷以上人身事故0次火情火險0次治安、交通事故0次一般設備事故0次設備故障3次擔心全(未遂)現象2次辦理檢修作業(yè)票148份，工作票合格率100%辦理高空作業(yè)票163份，高空作業(yè)票合格率99%平安教育培訓合格率95%以上(全部合格)新工、轉崗工平安教育、培訓合格

57、率100%應急預案演練4次火災演習、演練2次 2、全年平安生產管理主要工作： (1)、車間本著平安工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修訂了車間平安管理制度，堅持強化、提高員工平安意識，在員工中樹立生命至高無上，生產平安第一的思想。年初，車間組織職工簽訂了平安目標責任書，重新討論、修改了各崗位平安操作規(guī)程。編制了崗位手指口述工作法內容。同時車間根據內部的平安生產現狀，自行開展了反習慣性違章專項治理活動，制定出車間反違章措施，有力的扭轉了車間平安管理的被的局面。 (2)、根據公司統(tǒng)一安排，專心組織學習四項制度，結合平安月活動主題，以板報、晨會、班前班后會、平安活動日等，實施了多種形式

58、的宣傳教育活動。堅持每日晨會的召開，每周一次的平安衛(wèi)生檢查工作和每月的平安例會，樂觀參加了公司組織的平安演講競賽。同時，參加不少于每月3次班組組織的平安包保會議，要求班組在平安日活動中，多結合公司實際案例進行專心研討和反思，從而達到全面把握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的平安宣傳目的。 (3)、車間平安管理還需繼續(xù)加強。本年度發(fā)生習慣性違章多次，發(fā)生一起嚴重違章現象，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時，竟有兩位員工在道軌上打鬧，并且平安帶還未系，反應出工作負責人對于平安監(jiān)護工作不重視，平安思想麻痹，沒有嚴格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監(jiān)察不到位等

59、問題，造成檢修個別員工的責任意識、平安意識薄弱現象車間在平安管理方面還存在漏洞。這一點車間有不行推卸的責任，也是車間日后管理的重中之重。 (4)、加強現場管理及平安隱患排查工作。讓員工樹立隱患可控，事故可防的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經過萌芽、進展到發(fā)生這樣一個過程。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患。假如我們能夠高度重視，超前預防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，準時發(fā)現各種苗頭和征兆，準時處理各類隱患，任何事故都是可以預防的。因此，車間加大現場平安檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現場、平安進行綜

60、合檢查4次，特種設備、行車、焊機的專項檢查各4次全年綜合檢查44次，專項檢查40次，季節(jié)性檢查4次全年共查設備隱患28項，現場管理缺陷228項，均已得到準時整改，避開了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀92人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的平安檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安。 (5)、檢修車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改，并進行了復查，準時反饋到安環(huán)部。還制定了考核方法。 (6)、5S現場管理方面，結合5S內容要求，檢修車間發(fā)生徹底的轉變。檢修工作平臺下、車間