企業(yè)計(jì)劃管理工作制度參考文本

1、企業(yè)計(jì)劃管理工作制度參考文本企業(yè)計(jì)劃管理工作制度參考文本第一章總則1.1計(jì)劃管理工作的任：在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā) 展速度提供依據(jù)，制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并經(jīng)過(guò)所近期計(jì)劃組織實(shí)施.根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力，簽訂各項(xiàng)合同,編制企業(yè)的年 度、季度計(jì)劃，使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的 計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行.充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)力，不斷 改進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果.1.2企業(yè)各級(jí)和主要精力，應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢 查和考核上。1.3企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，全廠 分廠部、車(chē)間、班組三級(jí)進(jìn)行管理.rx

2、xxx是全廠計(jì)劃工作 的綜合管理部門(mén)，各個(gè)職能科室,都分別是各種專(zhuān)業(yè)計(jì)劃的歸口部 門(mén)。1.4為保證全廠計(jì)劃工作的正常開(kāi)展，應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，提 高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作用，各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須 根在計(jì)劃工作的要求配備專(zhuān)職(或兼職)的計(jì)劃人員。1.5企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡，堅(jiān)持”積極平衡,留有余地”的原則，不留缺口。1.6統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情 況的重要工具，應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,反對(duì)弄虛 作假.第二章長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃2.1長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃, 它經(jīng)過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)包下列幾個(gè)方面：企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展

3、方向；企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模；企業(yè)技術(shù)發(fā)展技術(shù)，技術(shù)改造方向；企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平；企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改 造；職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建議；職工生活福利設(shè)施的改造和提高；能源及原材料的節(jié)約。2.2企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，計(jì)劃一經(jīng)下 達(dá)，各級(jí)部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)群眾，采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí) 現(xiàn)。編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)：市場(chǎng)需要；企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改進(jìn)管理、提高職工技術(shù)水平以后所 能提供的潛力.2.3企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，計(jì)劃一經(jīng)下 達(dá)，各級(jí)部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)群眾，采取切實(shí)有效的

4、措施,保證計(jì)劃的實(shí) 現(xiàn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計(jì)劃工作的廠長(zhǎng)主持.xxxx負(fù) 責(zé)匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報(bào)，各歸口部門(mén)按規(guī)劃要求 負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專(zhuān)業(yè)規(guī)劃(草案).長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī) 關(guān)及廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。第三章年度綜合計(jì)劃3.1企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分，是企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，各級(jí)部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)群眾，采 取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是 安排季度、月度計(jì)劃的重要依據(jù).因此，企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè) 方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。3.2年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，綜合平衡的 方法進(jìn)行編制，即由分管計(jì)劃工作的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)歸