2016屆高考生物大一輪總復習 第二單元 細胞的基本結構和物質運輸功能 第7講 細胞的物質輸入和輸出

1、第7講細胞的物質輸入和輸出考綱要求1.物質出入細胞的方式()。2.實驗：(1)通過模擬實驗探究膜的透性；(2)觀察植物細胞的質壁分離和復原。考點一細胞的吸水和失水1滲透作用(1)概念：指水分子(或其他溶劑分子)通過半透膜的擴散過程。(2)發(fā)生滲透作用的條件：一是具有半透膜，二是半透膜兩側的溶液具有濃度差。(3)常見滲透裝置圖分析若S1溶液濃度大于S2，則單位時間內由S2S1的水分子數(shù)多于S1S2，外觀上表現(xiàn)為S1液面上升；若S1溶液濃度小于S2，則情況相反，外觀上表現(xiàn)為S1液面下降。在達到滲透平衡后，若存在如圖所示的液面差h，則S1溶液濃度仍大于S2。因為液面高的一側形成的壓強，會阻止溶劑由低

2、濃度一側向高濃度一側擴散。2動物細胞的吸水和失水(1)人成熟的紅細胞中發(fā)生滲透作用的條件細胞膜相當于半透膜；細胞質與外界溶液之間存在濃度差。(2)引起細胞失水與吸水的條件：外界溶液與細胞質之間存在濃度差。3植物細胞的吸水和失水(1)成熟植物細胞的結構(2)原理和現(xiàn)象外界溶液濃度細胞液濃度時，細胞失水，發(fā)生質壁分離現(xiàn)象。外界溶液濃度細胞液濃度時，細胞吸水，發(fā)生質壁分離復原現(xiàn)象。(3)質壁分離的原因外因：細胞液濃度b，細胞滲透吸水Bab，滲透系統(tǒng)保持動態(tài)平衡CaS2(2)原生質層原生質層能主動運輸(轉運)有關物質而半透膜不能(3)X標號蒸餾水質壁分離(4)KNO3溶液中的細胞質壁分離后會自動復原解

3、析(1)由于滲透平衡后漏斗內液面高，再結合液體壓強原理，說明此時S1的濃度高；(2)成熟植物細胞的原生質層相當于一層半透膜，但原生質層具有選擇透過性，可主動轉運細胞需要吸收或排出的物質，而半透膜不具有生物活性；(3)蔗糖不能透過半透膜，而KNO3可透過半透膜，故兩者達到動態(tài)平衡時，裝蔗糖溶液的實驗組的漏斗內外出現(xiàn)液面差。實驗分組應注意編號并標注，制作植物細胞臨時裝片時在載玻片上先滴一滴蒸餾水，可保持細胞的活性，并有利于材料展開。成熟的植物細胞處于不同種類的高濃度的外界溶液中時都會因滲透失水而發(fā)生質壁分離現(xiàn)象。(4)由于KNO3可被植物細胞吸收，而蔗糖不會被細胞吸收，因此一段時間后，KNO3實驗

4、組的細胞液濃度升高而吸水，發(fā)生質壁分離自動復原現(xiàn)象。練出高分1如圖表示一中間隔以半透膜(只允許水分子通過)的水槽，兩側分別加入等物質的量濃度的葡萄糖溶液和麥芽糖溶液。然后在半透膜兩側加入等質量的麥芽糖酶，在加入麥芽糖酶前后a、b兩側液面的變化是()A加酶前a側液面上升，加酶后b側液面上升并高于a側液面B加酶前a側液面上升，加酶后b側液面上升并等于a側液面C加酶前后a、b兩側液面不變D加酶前a、b兩側液面不變，加酶后b側液面上升并高于a側液面答案D解析溶液滲透壓的大小取決于單位體積溶液中溶質微粒的數(shù)目。相同物質的量濃度的葡萄糖溶液和麥芽糖溶液滲透壓相等，但加入麥芽糖酶后，麥芽糖分解，使得b側溶液

5、的滲透壓增大，水分由a側向b側轉移。2(2013浙江，2)某哺乳動物神經(jīng)細胞內外的K和Na濃度見下表。下列屬于主動運輸?shù)氖?)細胞內濃度 (mmolL1)細胞外濃度 (mmolL1)K140.03.0Na18.0145.0A.K經(jīng)鉀離子通道排出細胞BK與有關載體蛋白結合排出細胞CNa經(jīng)鈉離子通道排出細胞DNa與有關載體蛋白結合排出細胞答案D解析根據(jù)表格，神經(jīng)細胞外Na濃度較高，細胞內K濃度較高，K和Na經(jīng)過離子通道排出細胞屬于被動運輸，A項、C項錯誤；K與有關載體蛋白結合排出細胞，運輸方向由高濃度向低濃度，運輸方式為協(xié)助擴散，B項錯誤；Na與有關載體蛋白結合排出細胞，運輸方向由低濃度向高濃度，

6、運輸方式為主動運輸，D項正確。3下圖表示一種物質的跨膜運輸方式，下列敘述中正確的是()A該膜中載體蛋白也能運輸蔗糖B碘以該方式進入海帶細胞C該方式不會出現(xiàn)飽和現(xiàn)象D該方式發(fā)生在被運輸物質從高濃度到低濃度時答案D解析從圖中得出，該過程需要載體蛋白協(xié)助，不需要能量，屬于被動運輸中的協(xié)助擴散，D項正確；載體蛋白具有特異性，因此載體蛋白只能運輸一種或一類化合物，A項錯；碘進出細胞的方式為主動運輸，B項錯；細胞膜上載體蛋白的數(shù)量是有限的，所以協(xié)助擴散和主動運輸過程均存在一個最大運輸速率，C項錯。4物質進出細胞的方式有跨膜運輸(被動運輸和主動運輸)和非跨膜運輸(胞吞和胞吐)。下列有關物質進出方式的判斷正確

7、的是()A依據(jù)是否消耗能量，只要運輸過程中耗能的就是主動運輸B依據(jù)物質濃度梯度，順濃度梯度的運輸一定是自由擴散C依據(jù)是否需要載體蛋白，需要載體蛋白的運輸就是協(xié)助擴散D依據(jù)跨膜的層數(shù)，跨膜層數(shù)為0的就是胞吞或胞吐答案D解析物質進出細胞的方式中主動運輸、胞吞和胞吐均消耗能量，A項錯誤；順濃度梯度的運輸有自由擴散和協(xié)助擴散，B項錯誤；需要載體蛋白的運輸有協(xié)助擴散和主動運輸，C項錯誤；胞吞和胞吐為非跨膜運輸，通過膜的層數(shù)為0，D項正確。5如圖為某種離子跨膜運輸?shù)氖疽鈭D，由此作出的判斷正確的是()A圖中離子跨膜的正確順序是乙丙甲B離子跨膜有隨機性并消耗ATP中的能量C磷脂的運動使離子跨膜的通道自動開閉D

8、圖示的離子跨膜方式為協(xié)助擴散答案A解析離子跨膜不是隨機的，是滿足自身生命活動的需求，受機體調節(jié)，如醛固酮能促進腎小管與集合管對Na的重吸收和對K的分泌，B項錯誤；離子通道或載體是蛋白質，C項錯誤；圖示為主動運輸，D項錯誤。6據(jù)報道，一種被稱作“瘦素穿腸蛋白”的藥物在治療肥胖時，可口服使用，以減輕肥胖癥患者肌肉注射的痛苦。小腸上皮細胞吸收該藥物最可能的方式為()A滲透作用 B胞吞C協(xié)助擴散 D主動運輸答案B解析“瘦素穿腸蛋白”是一種蛋白質，屬于生物大分子，其吸收方式最可能是胞吞。7. 甲、乙兩種小分子物質在細胞內外的濃度情況如圖所示，在進行跨膜運輸時，下列說法正確的是()A甲進入細胞一定需要能量

9、B甲運出細胞一定有載體蛋白的參與C乙進入細胞一定不需要能量D乙運出細胞一定有載體蛋白的參與答案B解析甲進入細胞是順濃度，不需要消耗能量；乙進入細胞是逆濃度，需要消耗能量；乙運出細胞是順濃度，如果是自由擴散就不需要載體蛋白的協(xié)助。8下表所示是人體成熟紅細胞與血漿中的K和Mg2在不同條件下的含量比較，據(jù)表分析下列結論錯誤的是(單位：mmolL1)()處理前用魚滕酮處理后用烏本苷處理后細胞內血漿中細胞內血漿中細胞內血漿中K1455115135Mg2351.41.81.4351.4A.魚滕酮對K的載體的生理功能有抑制作用，也抑制了Mg2的載體的生理功能B魚滕酮可能是通過抑制紅細胞的有氧呼吸，從而影響K

10、和Mg2運輸?shù)腃烏本苷抑制K的載體的生理功能而不影響Mg2的載體的生理功能D正常情況下血漿中K和Mg2均通過主動運輸進入紅細胞答案B解析由表中數(shù)據(jù)分析，在沒有進行處理的時候細胞內的K和Mg2的濃度都比較高，而在用魚滕酮處理之后，K和Mg2含量減少了，說明魚滕酮對K和Mg2的載體的生理功能都有抑制作用。用烏本苷處理后，K的吸收受到影響，而Mg2的吸收沒有受到影響，說明烏本苷抑制K的載體的生理功能而不影響Mg2的載體的生理功能。正常情況下，血漿中K和Mg2均通過主動運輸進入紅細胞。人體成熟的紅細胞通過無氧呼吸提供能量。9把蠶豆植株放在濕潤的空氣中照光一段時間后，取蠶豆葉下表皮制作臨時裝片，先在清水

11、中觀察，然后用0.3 g/mL蔗糖溶液取代清水，繼續(xù)觀察，結果如下圖所示。對此現(xiàn)象的推斷最合理的是()A清水中的保衛(wèi)細胞因失水導致氣孔開放B蔗糖進入保衛(wèi)細胞后，細胞因吸水導致氣孔關閉C清水中的保衛(wèi)細胞出現(xiàn)質壁分離很快自動復原D蔗糖溶液中的保衛(wèi)細胞因失水導致氣孔關閉答案D解析由圖可以看出，在清水中氣孔開放，在蔗糖溶液中氣孔關閉，推測可能是蔗糖溶液中的保衛(wèi)細胞失水導致氣孔關閉。10將某活組織放入適宜的完全營養(yǎng)液中，置于適宜的條件下培養(yǎng)。培養(yǎng)液中甲、乙兩種離子的濃度保持相等且恒定，定期測得細胞中兩種離子的含量，得到如圖所示曲線。據(jù)圖分析下列敘述中正確的是()A甲、乙兩種離子的運輸方式是自由擴散和主動

12、運輸B該組織細胞運輸離子甲的載體蛋白的數(shù)量比運輸離子乙的載體蛋白的數(shù)量多C兩種離子均只能從高濃度的一側運輸?shù)降蜐舛鹊囊粋菵曲線mn段和ab段表明細胞呼吸產(chǎn)生的能量不足，抑制了細胞的吸收答案B解析根據(jù)虛線上方的曲線分析可知，當細胞內濃度大于細胞外濃度時，甲、乙均可逆濃度梯度進行，所以均為主動運輸，故A、C項錯誤；mn段和ab段不再上升，說明離子的吸收速率與消耗速率平衡，D項錯誤。11如圖一所示是生物膜的流動鑲嵌模型及物質跨膜運輸示意圖，其中離子通道是一種通道蛋白，通道蛋白是橫跨細胞膜的親水性通道，允許適當大小的離子順濃度梯度通過，代表物質運輸方式。圖二表示物質通過膜運輸?shù)乃俾?縱坐標)隨環(huán)境中O

13、2濃度(橫坐標)的變化。請仔細觀察圖示，并回答有關問題：(1)很多研究成果有力支持“脂溶性物質易透過生物膜，不溶于脂質的物質不易透過生物膜”這一事實。這證明組成細胞膜的主要成分中有圖一中所示的_。(2)鯊魚體內能積累大量的鹽，鹽分過高時就要及時將多余的鹽分排出體外，經(jīng)研究鯊魚體內多余鹽分是經(jīng)途徑排出的，那么其跨膜運輸?shù)姆绞绞莀。(3)蟾蜍心肌細胞吸收Ca2、K、C6H12O6的方式相同，若用呼吸作用抑制劑處理心肌細胞，則Ca2、K、C6H12O6等物質吸收均受到顯著的影響，其原因是_。若對蟾蜍的離體心臟施加某種毒素后Ca2吸收明顯減少，但K、C6H12O6的吸收不受影響，最可能的原因是該毒素抑

14、制了圖一中所示的轉運Ca2的_的活動。(4)圖二與圖一中的_代表的物質運輸方式一致。圖中曲線出現(xiàn)BC段的主要原因是_。答案(1)甲磷脂雙分子層(2)協(xié)助擴散(3)缺少ATP乙載體蛋白(4)載體蛋白的數(shù)量是有限的，能量的供應也是有限的解析(1)根據(jù)相似相溶原理，脂溶性物質易透過生物膜，不溶于脂質的物質不易透過生物膜，能充分說明組成細胞膜的主要成分中有磷脂分子，圖一中甲代表磷脂雙分子層。(2)鯊魚體內多余鹽分是經(jīng)途徑排出的，是通過離子通道進出細胞，不需要能量，因此是協(xié)助擴散。(3)Ca2、K、C6H12O6的吸收都屬于主動運輸?shù)倪^程，需要載體蛋白和ATP，用呼吸作用抑制劑處理心肌細胞，因缺少能量A

15、TP，Ca2、K、C6H12O6等物質的吸收均受到顯著的影響。對蟾蜍的離體心臟施加某種毒素后，Ca2吸收明顯減少，但K、C6H12O6的吸收不受影響，說明不受能量的限制，證明該毒素抑制了轉運Ca2的乙載體蛋白的活動。(4)圖二在一定范圍內，跨膜運輸?shù)乃俾孰SO2濃度的增大而增大，當O2濃度達到一定值后，即使O2濃度再增大，跨膜運輸?shù)乃俾室膊蛔?，這表明這種跨膜運輸?shù)姆绞脚c細胞呼吸相關，需要消耗細胞呼吸產(chǎn)生的ATP，為主動運輸。圖一中的代表主動運輸。主動運輸需要載體蛋白、需要消耗能量，圖二中出現(xiàn)BC段與載體蛋白數(shù)量和ATP的數(shù)量有關。14成熟的植物細胞在較高濃度的外界溶液中，會發(fā)生質壁分離現(xiàn)象，下圖

16、a是發(fā)生質壁分離的植物細胞，圖b是顯微鏡下觀察到的某一時刻的圖像。請據(jù)圖回答下列問題：(1)圖a中細胞的質壁分離指的是細胞壁和_的分離，后者的結構包括和以及二者之間的細胞質。(2)植物細胞發(fā)生質壁分離所需的外界條件是_，植物細胞自身應具備的結構特點是_。(3)圖b是某同學觀察植物細胞質壁分離與復原實驗時拍下的顯微照片，此時細胞液濃度與外界溶液濃度的關系是_。(4)將形狀、大小相同的紅心蘿卜A和紅心蘿卜B幼根各5段，分別放在不同濃度的蔗糖溶液(甲戊)中，一段時間后，取出紅心蘿卜的幼根稱重，結果如圖c所示，據(jù)圖分析：紅心蘿卜A比紅心蘿卜B的細胞液濃度_。在甲蔗糖溶液中加入適量的清水，一段時間后紅心

17、蘿卜A的細胞液濃度會_。答案(1)原生質層24(2)外界溶液濃度高于細胞液濃度原生質層的伸縮性大于細胞壁的伸縮性(3)細胞液的濃度可能大于、等于或小于外界溶液的濃度(4)高降低解析(2)發(fā)生質壁分離的外界條件是外界溶液濃度大于細胞液濃度，而植物自身具備的結構特點是原生質層的伸縮性大于細胞壁的伸縮性。(3)在觀察植物細胞質壁分離與復原實驗中，當細胞處于質壁分離狀態(tài)時，此時細胞可能正在發(fā)生質壁分離過程，也可能質壁分離完成，細胞原生質層大小處于相對靜止狀態(tài)，還可能處于質壁分離的復原過程中，因此，細胞液濃度與外界溶液濃度的關系是細胞液濃度大于、等于或小于外界溶液濃度。(4)由圖中兩種紅心蘿卜的質量變化

18、結果可知，甲戊五種蔗糖溶液的濃度大小為丙戊甲丁乙，甲為紅心蘿卜A的等滲溶液，戊為紅心蘿卜B的等滲溶液，因此紅心蘿卜A比紅心蘿卜B的細胞液濃度高。在甲蔗糖溶液中加入適量的清水，溶液濃度降低，紅心蘿卜A吸水一段時間后，細胞液濃度降低?？寄軐ｍ椡黄?二)2.生物膜與分泌蛋白的合成和分泌過程的熱圖熱圖呈現(xiàn)解讀(1)圖1表示用放射性元素標記某種氨基酸追蹤不同時間放射性元素出現(xiàn)順序為：內質網(wǎng)高爾基體分泌小泡。(2)圖2和圖3分別以直方圖和曲線圖形式表示在分泌蛋白加工、運輸過程中，內質網(wǎng)膜面積減小，高爾基體膜面積基本不變，細胞膜面積相對增大。典例剖析為了研究酵母菌細胞內蛋白質的合成，研究人員在其培養(yǎng)基中添加

19、3H標記的亮氨酸后，測得與合成和分泌乳蛋白相關的一些細胞器上放射性強度的變化曲線如圖甲，有關的生物膜面積變化如圖乙，其相關結構關系如圖丙，則下列有關說法不正確的是()A圖丙中首先可觀察到3H標記的細胞器是B能在圖丙中上觀察到3H標記表明可能有分泌蛋白合成C圖甲中c曲線所指的細胞結構是高爾基體D圖乙中d曲線表示的細胞結構是內質網(wǎng)答案A解析分泌蛋白的形成過程：核糖體內質網(wǎng)高爾基體細胞膜膜外。圖甲中a、b、c依次為核糖體、內質網(wǎng)和高爾基體。在分泌蛋白的合成與分泌過程中，內質網(wǎng)的膜面積減少，細胞膜的膜面積增多，高爾基體的膜面積前后基本不變(先增加后減少)。解題模板1分析此類問題要注意橫坐標和縱坐標表示

20、的含義和每一個柱狀圖代表的物質結構，要對同一物質結構變化前后進行比較。2解答此類問題時，要先判斷該物質是否是分泌蛋白，并結合分泌蛋白的合成、加工和運輸過程進行綜合分析。跟蹤訓練1下圖甲表示分泌蛋白的合成、加工和運輸過程，、表示細胞器。某同學用放射性元素標記某種氨基酸，追蹤圖甲過程中不同時間放射性元素在細胞部分結構中的分布情況，如圖乙所示，下列說法錯誤的是()A圖甲中、分別表示內質網(wǎng)、高爾基體、線粒體B在圖甲中為雙層膜結構C若圖乙中曲線1表示圖甲上中放射性顆粒分布情況隨追蹤時間的變化規(guī)律，則圖乙中的曲線2可表示圖甲上中放射性顆粒分布情況隨追蹤時間的變化規(guī)律D圖甲中的過程在原核細胞中也可以進行答案

21、D解析核糖體是蛋白質的合成場所，在其中合成出的多肽經(jīng)(內質網(wǎng))加工后被運輸?shù)?高爾基體)進行進一步加工，然后再以囊泡的形式被運輸?shù)郊毎?，最后被分泌到細胞外，整個過程需要(線粒體)提供能量，線粒體為雙層膜結構。圖解中的過程只能發(fā)生在真核細胞中，因為原核細胞沒有內質網(wǎng)、高爾基體和線粒體等多種細胞器。2下圖是某細胞在進行某種生命活動前后幾種生物膜面積的變化圖，在此變化過程中最可能合成()A抗體 B雄性激素C呼吸酶 DDNA聚合酶答案A解析解答本題首先要清楚呼吸酶和DNA聚合酶是細胞內蛋白，抗體是分泌蛋白，性激素屬于脂質。其次要清楚分泌蛋白的合成與分泌的基本環(huán)節(jié)：細胞核(DNA轉錄形成mRNA)核糖

22、體(合成蛋白質)內質網(wǎng)(初加工并運輸?shù)鞍踪|)高爾基體(加工、包裝、運輸)細胞膜(胞吐)細胞外。2.顯微觀察類實驗典例剖析某同學以新鮮洋蔥鱗片葉內表皮為材料，經(jīng)不同處理和染色劑染色，用高倍顯微鏡觀察。下列相關描述正確的是()A經(jīng)吡羅紅甲基綠染色，可觀察到紅色的細胞核B經(jīng)吡羅紅甲基綠染色，可觀察到綠色的細胞質C經(jīng)健那綠染色，可觀察到藍綠色顆粒狀的線粒體D經(jīng)蘇丹染色，可觀察到橘黃色顆粒狀的蛋白質答案C解析吡羅紅和甲基綠對RNA和DNA的親和力不同，甲基綠使DNA呈現(xiàn)綠色，吡羅紅使RNA呈現(xiàn)紅色。而DNA主要分布在細胞核中，RNA主要分布在細胞質中，用吡羅紅甲基綠染色后，細胞核呈現(xiàn)綠色，細胞質呈現(xiàn)紅色

23、，故A、B兩項都不正確。健那綠是將活細胞中線粒體染色的專一性染料，可使活細胞中顆粒狀的線粒體呈現(xiàn)藍綠色，故C項正確。蘇丹可使脂肪呈現(xiàn)橘黃色，在顯微鏡下可觀察到細胞中橘黃色的脂肪顆粒，故D項錯誤。技能歸納項目實驗裝片制作材料狀態(tài)染色觀察觀察生物材料中的脂肪需用蘇丹染液或蘇丹染液染色死細胞觀察DNA和RNA在細胞中的分布需用吡羅紅甲基綠染色劑染色觀察根尖分生組織細胞的有絲分裂；觀察細胞的減數(shù)分裂需用龍膽紫溶液或醋酸洋紅液染色觀察細胞中的線粒體需用健那綠染液染色直接觀察觀察細胞中的葉綠體直接制片活細胞觀察植物細胞的質壁分離和復原直接制片即時鞏固1下列關于酒精在生物實驗中的相關應用，敘述錯誤的是()A

24、在使用蘇丹鑒定脂肪的實驗中，酒精的作用是洗去實驗材料上的浮色B無水乙醇在色素的提取和分離實驗中起到提取色素的作用C制作洋蔥根尖細胞有絲分裂裝片時，使用的解離液成分是鹽酸和酒精D在觀察細胞內DNA和RNA分布的實驗中，可使用酒精來改變細胞膜通透性，加速染色劑進入細胞答案D解析在觀察細胞內DNA和RNA分布的實驗中，用來改變膜的通透性的是鹽酸。2(2011福建，26)使用染色劑染色是生物學實驗常用的方法，某同學對有關實驗做了如下歸納：實驗觀察對象染色劑實驗結果花生子葉細胞的脂肪顆粒蘇丹脂肪顆粒被染成橘黃色人口腔上皮細胞中的DNA和RNA分布吡羅紅甲基綠細胞內染成綠色的面積顯著大于染成紅色的面積人口

25、腔上皮細胞中的線粒體健那綠線粒體呈現(xiàn)藍綠色洋蔥根尖分生組織細胞的有絲分裂龍膽紫間期細胞不著色，分裂期細胞染色體著色(1)上述實驗結果的歸納，正確的有_(實驗序號)。(2)實驗和實驗在染色之前，都使用了一定濃度的鹽酸處理，其中，實驗用鹽酸可改變_通透性，加速染色劑進入細胞；實驗用鹽酸與酒精混合，對材料進行解離。在兩個實驗操作中，都要注意鹽酸濃度、處理材料時的溫度和_。(3)健那綠使線粒體著色與線粒體內膜的酶系統(tǒng)有關。線粒體內膜上的酶主要催化有氧呼吸的第_階段反應，該反應變化是_。答案(1)(2)細胞膜時間(3)三H與氧結合形成水，同時釋放出大量的能量解析(1)中染色的結果是細胞核被染成綠色，細胞

26、質被染成紅色，故應是綠色的面積比紅色的面積小；中間期細胞也能著色，是整個細胞核(其中含染色質)被染成深色。(2)中鹽酸的作用是改變細胞膜的通透性，加速染色劑進入細胞，同時使染色質中的DNA與蛋白質分離，有利于DNA與染色劑結合。中鹽酸的質量分數(shù)為8%，溫度為30 ，處理的時間是5 min，中鹽酸的質量分數(shù)為15%，溫度為室溫，處理時間為35 min。(3)有氧呼吸的第三階段的場所為線粒體內膜，其變化為第一、二兩個階段產(chǎn)生的H與氧結合生成水，同時釋放出大量能量。 今年上半年，在交警支隊黨委的堅強領導下，車輛管理所以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞“創(chuàng)建全國一等車輛管理所”為

27、目標，堅持重實際、辦實事、求實效的工作方式，集中精力抓落實，真正把車輛管理工作的各項舉措落到實處，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力。經(jīng)過車管所全體民警、職工的共同努力，出色地完成了各項工作任務，取得了隊伍建設和車管業(yè)務雙豐收，車輛管理工作呈現(xiàn)了“五個明顯”，主要工作總結如下：一、車管隊伍整體素質得到明顯提高。今年以來，車輛管理所始終堅持“團結的班子凝聚人，鐵的紀律約束人，良好的環(huán)境感染人，集體榮譽帶動人，教育培訓塑造人，先進事跡引導人”，大力加強車管隊伍教育管理，努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安交警車管隊伍。（一）抓

28、思想教育，構建和諧警民關系1、深化核心價值觀教育。按照支隊的統(tǒng)一部署，車管所在全所集中組織開展開展“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀討論交流，用交警系統(tǒng)愛民模范、執(zhí)法標兵先進事跡開展正面教育，所科領導干部帶頭深刻反思，討論交流時觸及了靈魂，每位民警和職工結合自己的思想及工作實際，圍繞主題撰寫一篇心得體會文章。2、扎實開展“三訪三評”。按照關于交警系統(tǒng)開展“三訪三評”深化“大走訪”活動的意見，堅持所領導帶頭，重點走訪人大代表、政協(xié)委員聽取意見建議；多次組織各科室民警集中走訪運輸單位、駕校、駕駛人，聽取對執(zhí)法、服務和管理工作的意見建議，集中開展評查、研究整改執(zhí)法突出問題。3、認真組織開

29、展好“四群”工作。按照上級黨委開展“四群”工作要求，2月份車管所深入德厚鎮(zhèn)寫捏村認真組織落實聯(lián)系群眾制度，促使全體民警干部工作重心下移，聽民聲、知民情、解民憂、化民怨、落實為民意識，車管所共深入聯(lián)系農(nóng)戶家庭90戶，發(fā)放文山州公安局交警支隊印制的民情聯(lián)系卡90張，填寫民情登記本90份，走訪聯(lián)系群眾360余人，全面掌握了車管所聯(lián)系農(nóng)戶的詳細資料，實現(xiàn)民警干部受教育、作風改進、發(fā)展上水平，群眾得實惠。4、開展學雷鋒活動。今年3月5日是第49個“學雷鋒紀念日”，3月份以來，車輛管理所認真貫徹全國公安機關深入開展學雷鋒活動電視電話會議精神，號召全所民警、職工迅速掀起“學雷鋒、當先鋒、作表率”的熱潮，廣泛

30、深入地開展學雷鋒活動，大力弘揚雷鋒精神，各業(yè)務窗口共為群眾做證件遺忘提醒、業(yè)務辦理提示、指路等好事160余件次。5、深入開展執(zhí)法教育整頓。按照全國交警系統(tǒng)集中開展執(zhí)法教育整頓活動方案，車管所以科為單位，組織全所民警、職工認真學習楊煥寧常務副部長在全國公安機關執(zhí)法規(guī)范化建設階段總結推進會上的講話、黃明副部長在堅持公正廉潔執(zhí)法堅決杜絕公路“三亂”視頻會上的講話，要求人人均通讀一遍文件，掌握核心內容，領會精神實質，提高思想認識；組織全體民警、職工結合觀看中央電視臺曝光山西嵐縣、盂縣等地交警亂罰款問題的視頻，引導民警算清政治賬、經(jīng)濟賬、良心賬，吸取教訓，認識危害，增強執(zhí)法為民的自覺性；向民警、職工家屬

31、發(fā)一封信致車管民警和職工家屬的一封信，告知車管執(zhí)法的紀律規(guī)定和工作要求，動員家屬對民警和職工的工作進行及時提醒和監(jiān)督。（二）抓教育培訓，促能力建設1、進行每日一考。為不斷推進車管隊伍業(yè)務素質的提升，2月份以來，車管所以公安部車管民警業(yè)務培訓和考試系統(tǒng)為平臺，要求車管所全體民警、職工每個工作日都要抽出20分鐘時間，參與“每日一考”的模擬考試，在全所上下營造了濃厚的學習氛圍。2、組織窗口民警培訓。圍繞執(zhí)法需要和實戰(zhàn)要求，車管所組織對全所民警、職工進行機動車遠程核發(fā)智能終端查驗、執(zhí)法記錄儀、指紋識別和人像信息采集、交通管理自助服務機等業(yè)務培訓，采取互動教學、現(xiàn)場演練等形式，使窗口民警熟悉掌握各項執(zhí)法

32、技能，提高實戰(zhàn)能力。（三）抓典型宣傳，促形象建設1、樹立先進典型。按照關于在全國公安機關深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意警察活動的通知要求，在全所大力挖掘先進典型故事，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、“黨員先鋒崗”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“執(zhí)法標兵崗”等示范創(chuàng)建活動，每月樹立一批車管所業(yè)務標兵，加強本所形象建設。2、狠抓宣傳工作。今年以來，車管所在文山交警信息網(wǎng)上發(fā)布車管信息簡報82篇，在云南省總隊車管處網(wǎng)頁上發(fā)布車管信息簡報32篇，在文山州七都晚刊、廣播電視上共發(fā)表車駕管方面內容的新聞宣傳稿件7篇，通過96XX8政務信息在線解答系統(tǒng)回復群眾咨詢74條，通過96166電話服務平臺回復群眾咨詢43條，通過“

33、云南移動企信通短信平臺”對新駕駛人進行回訪229人次，通過“云南省政務網(wǎng)文山州公安局交通警察支隊網(wǎng)頁”發(fā)布機動車進行臨界報廢通知3960輛次、逾期報廢公告1320輛次、逾期未檢機動車公告23274輛次、機動車登記證書、號牌、行駛證作廢公告20輛次；滿分停止使用駕駛證公告5件次、駕駛證注銷公告44件次、駕駛證吊銷、撤銷公告25件次、駕駛人逾期換證告知264件次、機動車駕駛培訓機構考試質量排名公告5次。3、活躍警營文化。為紀念五四青年節(jié)，弘揚愛國主義精神，推進車管所警營文化建設，5月4日下午，車管所在州體育館綜合館舉行了一場別開生面的體育活動，由五人一組男女對打的活力氣排球賽、兩科合組的全力拔河賽

34、、三人一組的樂趣同心協(xié)力齊步走、笑翻天的搶板凳賽和比拼智力的象棋賽組成，賽場上，車管所全體民警、職工本著“友誼第一，比賽第二”的體育精神，更是講求團隊合作，全員參與，大家有競爭也有合作，現(xiàn)場歡聲笑語不斷，氣氛十分熱烈。（四）抓職工隊伍管理，進一步規(guī)范協(xié)勤行為開展職工隊伍教育整頓。車管所按照文山州公安局交警系統(tǒng)交通協(xié)管員管理辦法對職工招聘錄用、教育培訓、職責紀律、監(jiān)督管理、經(jīng)費保障等集中進行清理，并錄用10名協(xié)勤人員，組織開展車管業(yè)務集中培訓和考試，對不符合條件的及時清退，實行定編管理，合理配置職工崗位，按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，嚴格落實帶班民警及其所在崗位的監(jiān)管責任，進一步嚴明紀律

35、，嚴禁職工以民警名義違規(guī)辦理牌證。二、機動車和駕駛人管理得到明顯提升。車管工作是交通管理閉環(huán)鏈條上的一個重要環(huán)節(jié)，車輛管理所著眼于交通管理整體，以創(chuàng)建全國一等車輛管理所各項指標為標準，進一步強化機動車和駕駛人的源頭管理，切實發(fā)揮車管工作源頭把關作用，積極為保安全、促暢通服務，從源頭上預防和減少道路交通事故。（一）加強駕駛人培訓考試監(jiān)管。一是實行駕駛人考試全過程實時監(jiān)管，科目一、二考試項目已完成音、視頻監(jiān)控，使用執(zhí)法記錄儀對科目三進行考試；二是落實駕駛培訓質量全過程監(jiān)管，全州15家駕駛培訓機構汽車類駕駛人培訓已全部應用計算機計時培訓管理系統(tǒng)，指紋識別系統(tǒng)正在實施；三是正在著手實際道路（科目三）考

36、試計算機輔助評判系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)科目三考試過程計算機判定。截止20XX年6月20日，全州駕駛人保有量為565XX6人，與去年同期比增長52834人，增長率9.35%；今年1至6月，駕駛員考試辦公室共受理14088人，制證10220本，科目一、二、三實考65660人，合格43768人，合格率為66.66%；駕駛人管理科共辦理補證、換證：XX013件，滿分學習：85件，注銷|、吊銷：216件，駕證恢復：119件，駕證轉出：258件，駕證轉入：639件，駕駛人審驗：119件提交身體條件證明：2858件，檔案更正：13件，查詢三年內無肇事記錄：2290件，核查考試中心移交檔案：6079件，核查各大隊移

37、交檔案：6873件；監(jiān)督調查科抽查A1、A2、A3、B1、B2等重點車型駕駛人考試音視頻記錄130人次，查處駕駛證異常業(yè)務20件次。（二）加強大中型客貨車檢驗監(jiān)管。一是建立大型車輛和小型車輛分類管理的機動車檢驗模式，增加大中型客貨車、危險品運輸車、校車檢驗項目；二是建立機動車檢驗監(jiān)管平臺，實現(xiàn)機動車檢驗全過程視頻、數(shù)據(jù)遠程監(jiān)管；三是嚴格機動車查驗管理，配備統(tǒng)一的查驗裝備和工具，使用移動查驗終端、執(zhí)法記錄儀等科技查驗手段。截止至20XX年6月20日全州機動車保有量為567408輛，與去年同期比增長75814輛，增長率13.36%；今年1至6月，車輛管理科和牌證檔案管理科共受理各項機動車登記業(yè)務4

38、2543輛次，其中注冊登記6905輛次、轉移登記3592輛次、變更登記1033輛次、抵押登記696輛次、注銷登記187輛次、轉入業(yè)務980輛次、檔案更正81件次、核發(fā)檢驗合格標志25429輛次、其他車輛業(yè)務3640輛次；監(jiān)督調查科依托”機動車檢測遠程核發(fā)檢驗合格標志軟件平臺”監(jiān)督機動車檢驗、查驗情況7418l輛次，查處機動車異常業(yè)務30輛次，車駕業(yè)務預警244條，車輛和駕駛人音視頻監(jiān)管截圖1852張，抽查機動車檔案716件次、大中型客車、中型以上貨車、?；奋囕v和校車等重點車型查驗記錄420件次。（三）立足本職，嚴守防線，加大對考試作弊、假牌假證、盜搶嫌疑車輛和網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人等打擊力度。車

39、管所充分發(fā)揮“第一道防線”陣地控制作用，將查處考試作弊、假牌假證和被盜搶嫌疑車輛等工作貫穿業(yè)務工作始終，認真審核證件、法定證明，仔細核對交通違法、交通事故、在逃嫌疑人和盜搶嫌疑車輛比對工作，進一步嚴密了車、駕管業(yè)務手續(xù)審核程序。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，車管所通過認真審核、嚴格把關，共查獲駕駛人考試作弊84起，假證3本，盜搶嫌疑車輛1輛，網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人1人。 加快推進”五型企業(yè)”建設全面實施成本管控體系化運作打造綠色環(huán)保低成本運營充滿人文關懷的國際一流發(fā)電公司各位代表、員工：大家好！在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們隆重召開一屆四次員工代表大會暨2013年度工作會議，全面回顧2012年工作，認真分析當前

40、面臨的形勢，共商2013年發(fā)展大計。下面，我代表公司向大會作2013年工作報告，請審議。第一部分2012年工作回顧2012年，XX發(fā)電公司堅持以黨的十七大精神作指導，全面落實科學發(fā)展觀，積極推進成本領先戰(zhàn)略，規(guī)范標準，注重執(zhí)行，精益管控，持續(xù)提升，企業(yè)管理呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、經(jīng)營管控科學規(guī)范、員工隊伍敬業(yè)奉獻、管理氛圍和諧民主的良好局面。主要指標完成情況如下：-電量指標：發(fā)電量累計完成78.15億千瓦時，超出年度執(zhí)行預算發(fā)電量3.15億千瓦時，同比增長7.57億千瓦時。售電量累計完成74.25億千瓦時，超出年度執(zhí)行預算售電量3.3億千瓦時，同比增長7.29億千瓦時。-安全指標：發(fā)生非計劃停

41、運2.5次。未發(fā)生人身傷害事故，未發(fā)生重大及以上設備事故，未發(fā)生重大火災事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，安全生產(chǎn)連續(xù)三年保持了穩(wěn)定向好態(tài)勢。-經(jīng)營財務指標：累計完成利潤總額2.55億元，超出年度預算2.07億元，超出大唐公司下達指標4189萬元，同比增長176萬元，F(xiàn)CM評價達到四級。-節(jié)能減排：供電標準煤耗完成312.25克/千瓦時，同比下降0.1克/千瓦時；綜合廠用電率完成5.12%，同比下降0.26%；污染物的排放績效較去年有較大的降低,煙塵排放0.09克/千瓦時,二氧化硫0.104克/千瓦時,氮氧化物0.512克/千瓦時；除塵效率均達到99.8%以上。-可靠性指標：等效可用系數(shù)完成93.47

42、%，較去年同期升高7.95%。等效強迫停運率完成0.08%，較去年同期降低0.16%。主要工作成績有：一、堅持發(fā)揮兩個”管理系統(tǒng)”的基礎作用，加強技術攻關，強化隱患治理，本質安全型企業(yè)建設邁出新步伐。-兩個”管理系統(tǒng)”進一步落實。公司著力推進發(fā)電管理系統(tǒng)和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)的應用與落實，完善安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的體系化管控。進一步規(guī)范安全例行工作，發(fā)揮安全監(jiān)督管理網(wǎng)作用，實現(xiàn)工作閉環(huán)。加強習慣性違章的監(jiān)督管理，強化外委承包單位的安全監(jiān)管。開展了春秋季安全大檢查、防汛檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)百日督查及奧運保電等活動，全面夯實安全基礎。強化安全預案管理，實施了11項應急預案的演練。組織了迎

43、奧運保供電等多項反事故演習，提高了突發(fā)事件的處理能力。加強未遂管理，人員行為管控有效。開展消防系統(tǒng)試驗，做好火險預防工作。加強環(huán)境保護，降低污染物排放，被評為江蘇省環(huán)境友好型企業(yè)。持續(xù)提升安全管理質量，獲得神華集團安全質量標準化特級單位榮譽稱號。積極組織迎峰度夏，被評為2012年江蘇省迎峰度夏突出貢獻單位。-運行基礎工作進一步規(guī)范。加強了發(fā)電管理系統(tǒng)的宣貫培訓，進一步明確職責權限，確保安全生產(chǎn)回歸標準。強化了”三票三制”，做到重大操作、重要系統(tǒng)、重要設備責任到人，運行管理進一步規(guī)范。優(yōu)化完善BFS+系統(tǒng)新版工作票，加強對工作票許可人、簽發(fā)人和負責人的審查和培訓，減少了人為因素的風險。加強人員行

44、為管控，堅持重要操作升級監(jiān)護，有效杜絕了人為責任事故發(fā)生。-隱患治理進一步深入。公司全面落國家電監(jiān)會”隱患治理年”活動部署，修訂了隱患管控實施細則，健全事故隱患排查治理長效機制，充分發(fā)揮技術監(jiān)督作用，實現(xiàn)隱患排查、治理、改進的全過程管理。本年度完成了鍋爐下集箱泄漏、鍋爐壓差大等重大隱患治理，完成29項較大隱患和3項一般隱患的治理。完成化學、熱控實驗室建設，完成鍋爐的氧化皮綜合治理、主機軸系振動超標等10項科技攻關項目。完成超臨界630MW機組在線仿真系統(tǒng)開發(fā)應用、循環(huán)水MCC備用電源改造、脫硫廢水改造、機組給水系統(tǒng)綜合治理、磨煤機排出閥改造等5項重點技改項目，機組健康水平得到提高。-科技創(chuàng)新力

45、度進一步加大。加強對超臨界機組重大問題的特性研究，逐步理清了超臨界機組的特殊性、規(guī)律性。開發(fā)了電機加油脂時間管理、開關量動作次數(shù)統(tǒng)計、煤量輔助計量等軟件，提高了生產(chǎn)的精益管理程度。加大了科技投入，上報科技項目及14項技術攻關項目總費用占年度生產(chǎn)產(chǎn)值的比例達到0.25?！贝笮突痣姀S煙氣脫硫、脫硝成套關鍵技術的開發(fā)與應用”項目，獲得國家科學技術進步二等獎。630MW超臨界機組控制策略優(yōu)化、630MW超臨界機組在線仿真系統(tǒng)開發(fā)應用、超臨界600MW機組汽動給水泵組缺陷綜合治理分別獲得大唐公司科技成果一、二、三等獎。同時，由于信息化成果顯著，公司被評為”中國電力信息化標桿企業(yè)”。-檢修維護水平進一步提

46、高。修改了點檢工作標準和定期工作標準，規(guī)范了工作流程、點檢和巡檢項目。深化應用BFS+系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備維護信息共享。重新疏理RB邏輯，保證了RB成功。創(chuàng)新檢修管理機制，推行了項目經(jīng)理制。圓滿完成雙機自主維護，設備可靠性穩(wěn)步提高。認真實施兩次C級檢修，項目自理率分別達到48.7%和42.3%。自主完成兩臺循環(huán)水泵的大修和四臺磨煤機的大修，檢修隊伍得到鍛煉。推進節(jié)能降耗工作，完成了機組能耗診斷、全廠水平衡試驗等10個節(jié)能項目。二、堅持發(fā)揮”三電”對經(jīng)濟效益的提升作用，對外開展市場營銷，對內嚴格成本管控，企業(yè)經(jīng)營再創(chuàng)新業(yè)績。-電量獲得增加、電價得到提高、電煤供應得到保證。2012年，公司通過保電煤庫

47、存，獲取江蘇省政府獎勵電量2.66億千瓦時。通過”以大代小”和雙邊交易，獲得電量16.95億千瓦時，爭取脫硝補償電量5000萬千瓦時，市場占有率達116，在江蘇省同等裝機容量、同類型機組中排名第一。公司密切跟蹤煤電聯(lián)動政策，7月1日和8月20日分別提高電價2.08分和2.5分，盈利能力顯著增強。公司準確預測全年發(fā)電形勢，按照80億發(fā)電量簽訂計劃煤合同，為完成全年發(fā)電任務提供有效保障。-成本管控卓有成效。公司在大唐公司范圍內率先開展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目標、有措施、有考核、有效果，實現(xiàn)了”早抓快動、做細做實、閉環(huán)管理、效果明顯”，通過制定明確的增收節(jié)支計劃，全面落實”3112”

48、預算管理體系，開展檢修費用班組對標、運行指標值際對標、小費用對標、部門經(jīng)理對標等”四個”對標管理，取得了良好的經(jīng)營績效。公司全體員工在用水、用電、辦公用品采購等日常工作中精打細算、精益求精，效果非常明顯。綜合全年各項增收節(jié)支活動，公司累計增加利潤15682萬元。-財務管理全面規(guī)范。全面整合了財務管理業(yè)務內容，對制度、流程、表單進行全面的梳理，完善了財務管控體系。建立固定資產(chǎn)清冊和卡片，納入FMIS系統(tǒng)統(tǒng)一管理。編寫會計核算手冊和FMIS系統(tǒng)操作手冊，推進了ABC作業(yè)成本法的實施。拓寬融資渠道，取得了個億的流動資金循環(huán)貸款。調整債務結構，對償債風險較大的短期借款采用劃整為零的方式，將還款日在一年

49、內均勻分布，避免大額貸款到期造成償債風險。催收華東電網(wǎng)公司代墊工程款，提前收回3.9億元，緩解了資金壓力。粉煤灰進行計價銷售，規(guī)避稅務風險。加強稅務籌劃，2012年購進的無形資產(chǎn)抵扣增值稅約5萬元，通過糧食風險基金減半征收的優(yōu)惠政策，節(jié)約稅收支出206萬元。持續(xù)提升FCM能力，達到4級水平。配合華建會計師事務所完成竣工決算，配合國家審計署深圳特派員辦事處完成項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營情況審計。完成了2臺60萬機組工程竣工決算審計以及土地轉讓手續(xù)和房產(chǎn)交易手續(xù)，取得完全資產(chǎn)權屬。-物資、燃料供應有效管控。制定了修舊利廢管理制度，加強廢舊物資處理，提高了物資精細化管理水平；利用生產(chǎn)計劃與物資計劃平衡會，有

50、效控制庫存資金，庫存管理居同行領先水平。燃料方面，解決了三期不能接卸雜煤等難題，為機組安全穩(wěn)定運行提供了可靠燃煤。加強了煤質、煤價、海運費、速遣滯期費等指標的分析和管控，進一步理順海運結算管理流程，優(yōu)化煤種實際到貨比例，嚴格監(jiān)控非神華煤入廠接卸，全面維護了企業(yè)利益。三、堅持發(fā)揮”兩個管控體系”對企業(yè)管理的促進作用，優(yōu)化組織架構，提升管理成熟度，企業(yè)管理水平再上新臺階。-管控體系全面建立。完成了內部管控體系編制，實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理；完成經(jīng)營風險管控體系編制，增強了公司風險防范能力；成立了內控工作小組，設立了審計主管專崗，明確了工作職責，提高了內控水平。-組織架構得到優(yōu)化。整合組織架構，成立

51、了經(jīng)營管理部和財務產(chǎn)權部。完成110個職位說明書和崗位工作標準編制，明確了員工的崗位職責和評價標準。完成全體員工的定崗定級工作，將勞務協(xié)議工的薪酬納入長期合同工的薪酬體系，激發(fā)了員工的工作積極性。-人力資源管理進一步加強。全面落實績效考核實施細則，激勵效果明顯。完成后備干部測評與選拔工作，產(chǎn)生了10名一級后備干部和11名二級后備干部。實施運行人員上崗備崗制度，14名員工崗位得到提升。加強專業(yè)技術帶頭人的培養(yǎng)，選拔了覆蓋9個專業(yè)13名廠級專業(yè)技術帶頭人。加強員工技能培訓工作，8名員工取得技師等級。勞動合同依法合規(guī)，合同簽訂率達到100%。-星級班組建設進一步推進。確立了”抓制度落實、促整體提升”

52、的班組建設目標，強化了班組管理。將班組建設納入績效考核，推進了星級班組建設深入開展。本年度，分別有1個班組、4個班組被大唐公司評為五星級和四星級班組。四、堅持推進”六個文化建設”的和諧發(fā)展，切實做好黨建和廉政工作，加強人文關懷與心理疏導，企業(yè)文化建設再提新水平。-企業(yè)文化建設碩果累累。公司堅持以神華企業(yè)文化作引領，以責任文化為核心，以安全文化、學習文化、廉潔文化、成本文化等子文化系統(tǒng)做輔助，各種文化融合貫通，有力促進了企業(yè)中心工作，今年以來先后獲得了”中國文化管理先進單位”、”改革開放30年全國企業(yè)文化建設先進單位”等榮譽稱號。公司責任文化：求解管理難題企業(yè)文化項目被中電聯(lián)授予全國電力企業(yè)文化

53、成果優(yōu)秀獎。事故的心理預警和預防體系被評為中國電力創(chuàng)新管理成果、江蘇省電力企業(yè)創(chuàng)新管理成果。-黨建和廉政工作不斷加強。組織開展了以”保安全、保利潤、保穩(wěn)定、促和諧發(fā)展”為主要內容的”三保一促”主題實踐活動和”講黨性、重品行、作表率”活動，黨群工作水平進一步提高。組織全體員工參加廉潔文化建設講座學習，干部員工的廉潔自律意識全面增強。成立了由12名員工組成的黨風廉政監(jiān)督員隊伍，拓寬了監(jiān)督渠道。堅持開展創(chuàng)建”四好”領導班子活動，員工對班子的滿意率達98%。-群團工作充滿活力。推進了廠務公開，設立愛心建議信箱，對涉及職工切身利益的二十六項制度召開職工代表團組長會議進行討論，維護職工民主權益。完善了團的

54、組織結構，團的工作得到加強。組織開展檢修勞動競賽和”安康杯”競賽，提升了員工的操作技能。舉辦豐富多彩的文體活動，關心員工身心健康，營造了和諧的氛圍。在汶川大地震期間，公司全體員工捐款捐物，奉獻愛心，支援災區(qū)。今年以來，公司先后榮獲了”蘇州市勞動關系和諧企業(yè)”、”XX市勞動關系和諧企業(yè)”、”XX市模范職工之家”、”XX市企業(yè)勞動保護示范工會”、”XX市示范女職工之家”等多項榮譽稱號。-綜合治理成績突出。一是全力做好奧運保電治安保衛(wèi)工作。成立了奧運保電領導小組和”奧運保電”治安保衛(wèi)聯(lián)防委員會以及”保奧運護廠隊”等群防治安網(wǎng)絡，形成了全方位的治安防控體系。奧運期間，公司未發(fā)生治安案件和交通安全事故。

55、二是全面維護交通安全。加強駕駛員安全駕駛技術培訓和安全教育，開展機動車輛重大隱患的排查，有效避免了交通事故的發(fā)生。本年度，公司被評為江蘇省”安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。員工們，以上成績的取得來源于全體員工的無私奉獻和不懈努力。在此，我代表公司領導班子向一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的員工表示崇高的敬意和衷心的感謝！第二部分形勢分析和管理思路一、2013年形勢分析2013年，公司面臨前所未有的發(fā)展形勢。國民經(jīng)濟增速放緩，電力需求大幅下降，國家政策不斷出新，深刻影響公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的方方面面。在電價方面，受08年兩次上調電價和市場煤價回落的影響，公司電價上調可能性進一步變小。在電量方面，受國家工業(yè)增速

56、回落影響，09年江蘇省經(jīng)貿(mào)委核定公司機組計劃利用小時數(shù)是4400小時，與08年相比下降180小時，而大唐公司下達預算達到5524小時，發(fā)電壓力空前增大。但也應該看到，隨著國家”保增長、調結構、擴內需”政策的穩(wěn)步實施以及四萬億投資政策的逐步落實，宏觀經(jīng)濟預計今年將呈現(xiàn)出前低后高的發(fā)展態(tài)勢，下半年有可能起穩(wěn)回升。電力需求也將呈現(xiàn)先抑后揚的走勢，下半年可能有所增加。在經(jīng)濟政策方面，國家進入降息周期進一步減輕了公司的財務費用壓力，增值稅轉型也將使公司受益，節(jié)能調度更加有益于公司的長期發(fā)展。綜合以上因素，結合公司雙機運營三年來的發(fā)展現(xiàn)狀，全面考慮公司安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營、人力資源、文化建設等條件，公司作出

57、的基本判斷是：XX發(fā)電公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有變，企業(yè)發(fā)展仍然存在較大潛力和空間，贏利能力將會持續(xù)增強。突出表現(xiàn)在：第一，公司三年來形成的安全生產(chǎn)水平逐年提升的良好態(tài)勢沒有變。公司06年機組非計劃停運14次，07年機組非計劃停運3次，08年非計劃停運2.5次，安全水平穩(wěn)步提升，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎。第二，公司三年來形成的企業(yè)管理模式和文化逐漸深化的趨勢沒有變。公司在大唐公司管控體系的指導下，形成的”3112”全面預算管理、面向”四種關系”的責任文化體系、安全生產(chǎn)的心理預警體系、點檢維護一體化運作、煤場共管模式、機組控制策略優(yōu)化等等管理創(chuàng)新，全面提升了企業(yè)管理的成熟度，這是公司保持

58、健康持續(xù)發(fā)展的保障。第三，公司三年來形成的”企業(yè)利益與員工收益穩(wěn)步增長”的人本理念沒有變。公司信任員工、支持員工，不論年齡、文憑、資歷，敢于用人，善于用人，鍛煉出了一批善于學習、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻的員工隊伍，從06年兩臺機組外委維護，到今年的自主維護，這支隊伍是我們攻堅克難的法寶，也必將成為公司未來健康持續(xù)發(fā)展的主力軍。二、2013年管理思路基于以上形勢分析，公司的發(fā)展定位是：-做學習實踐科學發(fā)展觀的模范?？茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。XX發(fā)電公司作為一家獨立的發(fā)電公司，堅持”更安全、更可靠、更先進、更經(jīng)濟、更規(guī)范、更環(huán)保，創(chuàng)國際一流

59、發(fā)電公司”的戰(zhàn)略方針，堅持”煙囪不排塵,廠房不漏氣,廢水不外排,噪音不擾民,灰渣再利用”的環(huán)保理念，全面履行企業(yè)對員工、企業(yè)對社會、企業(yè)對股東的責任，協(xié)調資源，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)造”企業(yè)生產(chǎn)、員工生活、社會生態(tài)”和諧共贏的生動局面，努力打造國際一流發(fā)電公司，做學習實踐科學發(fā)展觀的模范。-做國有企業(yè)形象的代言人。作為中央企業(yè)神華集團所屬發(fā)電公司，XX發(fā)電公司服從服務于神華、大唐，恪守”資產(chǎn)保值增值、管理品質提升、員工身心愉悅”的信念追求和”科學和諧、厚德思進”的價值理念，努力創(chuàng)造利潤，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；科學構建管控體系，實現(xiàn)管理信息化、專業(yè)化、精益化；切實維護社區(qū)、政府、客戶等相關者利益，實現(xiàn)和諧發(fā)

60、展；全面提高資源利用率，減少排放、保護環(huán)境，切實履行時代的責任和歷史的使命，塑造新時代新形勢下國有企業(yè)效益、效率、環(huán)保、健康的新形象。-做電力事業(yè)發(fā)展的排頭兵。著眼于電力事業(yè)的未來發(fā)展，立足于電力體制改革不斷深化以及發(fā)電企業(yè)同質化競爭的現(xiàn)狀，XX發(fā)電公司將創(chuàng)建”本質安全型、質量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”作為發(fā)展方向，將實施低成本戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的首要選擇，將增收增產(chǎn)、節(jié)支節(jié)約作為提升效益的重要方法，將管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新作為發(fā)展的重要動力，與電網(wǎng)公司精誠合作，與競爭對手共生、共存、共贏，全面引領中國電力事業(yè)發(fā)展的潮流，共同創(chuàng)造中國電力的美好未來。員工們，2013年將是公司投產(chǎn)以