漢江崔家營航電樞紐工程高邊坡坍塌搶險應(yīng)急預(yù)案

1、.：.；第 PAGE 9 頁 共 8 頁漢江崔家營航電樞紐工程高邊坡坍塌搶險應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了在高邊坡開挖作業(yè)過程中發(fā)生傷人及設(shè)備損壞事件后，可以及時地搶救人員及設(shè)備，最大限制地減少對人體和機械的損傷程度，本著科學(xué)、依法規(guī)范的原那么，并結(jié)合本工程的實踐情況編制了高邊坡坍塌搶險應(yīng)急預(yù)案。二、編制根據(jù)1、GB6722-862、廠房土石方工程開挖施工方案3、船閘工程施工組織設(shè)計4、土石方開挖施工技術(shù)要求三、平安保證措施一土方開挖的平安保證措施1嚴禁采用掏根搜底法挖土或?qū)⑵旅嫱诔煞雌?。發(fā)現(xiàn)邊坡有不穩(wěn)定景象時，應(yīng)立刻進展平安檢查和處置。對已開挖的地段，嚴禁順土方坡面流水。開挖過程中，發(fā)現(xiàn)有地下水時

2、，應(yīng)設(shè)法將水排除后，再進展開挖。2在接近建筑物、設(shè)備根底、路基、高壓鐵塔、電桿等附近施工時，必需根據(jù)土質(zhì)情況、填挖深度等制定詳細防護措施。3開挖基坑、坑槽時，應(yīng)視土質(zhì)性質(zhì)、含水量、土的抗剪強度、坑深等要素，設(shè)計平安邊坡及馬道。非經(jīng)設(shè)計部門贊同，不得恣意修正邊坡坡度。由于崔家營土方沙粒層較厚，飽水后易發(fā)生滑坡，是高邊坡坍塌的防護重點。砂、土方開挖坡比按不小于1：2.5控制。4在邊坡高于3米，陡于1:1的邊坡上任務(wù)時，必需拴平安繩，在潮濕的斜坡上任務(wù)時，應(yīng)有防滑措施。5在大風(fēng)、大雨和照明缺乏的情況下，制止在邊坡上任務(wù)，更不得在危險的邊坡、峭壁處休憩。二石方明挖的平安保證措施1明挖作業(yè)開工前應(yīng)將設(shè)計

3、邊線外至少5米范圍內(nèi)的浮石、雜物去除干凈，必要時坡頂應(yīng)挖截水溝，并設(shè)平安防護欄。2普通情況下，建筑物根底開挖或邊坡開挖，均應(yīng)自上而下進展。凡未經(jīng)平安技術(shù)論證和總工程師同意，制止采用自下而上、先挖邊腳的開挖方式。3對開挖部位設(shè)計開口線以外的坡面、岸坡和坑槽開挖，假設(shè)有不平安要素，必需及時處置或采取防護措施。4對開挖深度較大的邊坡，每下降5米，應(yīng)進展一次清坡、丈量、檢查，對斷層、裂隙、破碎帶等不良地質(zhì)構(gòu)造，應(yīng)按設(shè)計、監(jiān)理要求及時進展加固或防護，防止在構(gòu)成高邊坡后再進展處置。5進展撬挖任務(wù)時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：1嚴禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時撬挖。2在撬挖任務(wù)的下方嚴禁經(jīng)過，并應(yīng)有專人監(jiān)護。3

4、撬挖任務(wù)應(yīng)在懸浮層去除并撬成一個確無危險的坡度后，方可收工。4撬挖人員該當(dāng)有適當(dāng)?shù)拈g距，在懸崖、陡坡上應(yīng)栓好平安帶、戴好平安帽，制止多人共同運用一根平安繩，應(yīng)盡量在白天作業(yè)。6施工現(xiàn)場的各種機械，必需指定專人調(diào)度一致指揮，以確保機械化結(jié)協(xié)作業(yè)的平安消費。四、搶險應(yīng)急機構(gòu)設(shè)置為真實加強對高邊坡坍塌搶險的組織指點，工程部成立高邊坡坍塌搶險指點指揮部，王文榮同志為高邊坡坍塌搶險指揮部指點小組組長，鄧元啟同志為指點小組副組長；下設(shè)現(xiàn)場指揮組、搶救疏散組、醫(yī)療救護組、平安警戒組四個職能部門。高邊坡坍塌搶險指點小組辦公室設(shè)在平安捍衛(wèi)部，程新先任辦公室主任。1)應(yīng)急與呼應(yīng)機構(gòu)、職責(zé)與分工現(xiàn)場指揮組組長：王文

5、榮成員：鄧元啟 李進 職責(zé)： 擔(dān)任組織與指揮整個事故現(xiàn)場的搶救任務(wù)、向各應(yīng)急小組調(diào)配應(yīng)急呼應(yīng)所需的資源人力、物力、資金，并對突發(fā)事件的應(yīng)急呼應(yīng)任務(wù)作出決議。搶救疏散組組長：楊富貴成員：陶勇軍 邱丹學(xué) 劉勇 當(dāng)班調(diào)度員職責(zé)：擔(dān)任組織搶救受傷人員、了解事故現(xiàn)場需求搶救人員的數(shù)量和搶救地點危險程度并詳細組織搶救轉(zhuǎn)移傷員。擔(dān)任車輛及相應(yīng)物資的調(diào)度。及時了解事故現(xiàn)場的全面情況及其變化，隨時向現(xiàn)場指揮組提供真實可靠的情況。醫(yī)療救護組組長：杜建峽成員：吳偉 施曉武梁文斌 當(dāng)班平安員 職責(zé)：主要擔(dān)任組織搶救傷員的應(yīng)急救護任務(wù)。平安警戒組組長：程新先成員：陳石滾屈九齡周志國邱長華何凡松職責(zé)：擔(dān)任現(xiàn)場警戒任務(wù)制止

6、無關(guān)人員進入，維護好事故現(xiàn)場。2) 應(yīng)急與呼應(yīng)機構(gòu)任務(wù)程序事故報告報告流程當(dāng)事故發(fā)生時、按以下任務(wù)流程迅速報告。事故發(fā)現(xiàn)人質(zhì)安部門程新先施工部調(diào)度部門陶勇軍主管理平安副總經(jīng)理王文榮工程部總經(jīng)理樊述斌報告內(nèi)容現(xiàn)場損傷事故發(fā)生時間、地點、傷亡和設(shè)備損失根本情況，能夠產(chǎn)生的后果、性質(zhì)、當(dāng)前現(xiàn)場情況初步減少傷亡和損失的應(yīng)急措施。聯(lián)絡(luò)a、醫(yī)療救護組組長吳偉與市醫(yī)院急救中心獲得聯(lián)絡(luò)、報告事故地點、人員傷亡情況、聯(lián)絡(luò)醫(yī)務(wù)人員及救護車輛。b、指揮小組隨時與急救中心堅持聯(lián)絡(luò)并指揮疏散小組派專人在路口引導(dǎo)救護車輛、以便順利準確到達指定地點。指揮組調(diào)派現(xiàn)場平安值班車輛到達事故現(xiàn)場待令，并聯(lián)絡(luò)施救所需設(shè)備、器具。聯(lián)絡(luò)

7、方式利用對講機和聯(lián)絡(luò)。施工調(diào)度部門和平安部門值班人員平常應(yīng)熟習(xí)預(yù)案中的匯報程序，發(fā)生突發(fā)事故時按程序迅速匯報。消費調(diào)度部門 對講機 2 部 :安部 對講機 2部 公室 0710-3626355急救在醫(yī)療人員未到前，救護組人員根據(jù)傷勢情況采取止血相應(yīng)的急救措施。根據(jù)傷勢情況、救護按照先重后輕的原那么送往指定醫(yī)院進展救治。 = 4 * GB3 疏散a、疏散組首先了解事故現(xiàn)場有無未發(fā)現(xiàn)的受傷人員、如有立刻搶救。b、疏散組在極易呵斥擁堵疏散通道、布置專人看護。c、疏散組派專人引導(dǎo)疏散至平安地帶，并確認能否有人未脫離險區(qū)、如存

8、在立刻施救。e、搶救疏散組迅速對事故現(xiàn)場能否存在二次危險源進展確認、防止事故擴展。假設(shè)現(xiàn)場環(huán)境呵斥再次發(fā)生其它事故的危險源，立刻采取能夠的應(yīng)急措施，杜絕事故發(fā)生。 = 5 * GB3 現(xiàn)場維護平安警戒組劃定平安警戒區(qū)域并組織相關(guān)人員仔細維護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、形狀均不得破壞。為搶救傷員需求挪動現(xiàn)場某些物體時必需做好現(xiàn)場標志。 = 6 * GB3 事故調(diào)查成立工程部總經(jīng)理牽頭、由消費、技術(shù)、平安等部門人員及工會組織成員組成的事故調(diào)查組、配合有關(guān)部門搜集相關(guān)證據(jù)、分析事故緣由。五、應(yīng)急處置物資機電物資部做好應(yīng)急處置物資器材的采購、儲存、保管等預(yù)備和管理任務(wù)，對于常用的對講機、口哨、

9、高音喇叭、反光背心、警戒帶、急救包、草袋等預(yù)備充足。對機械設(shè)備加強維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好率。 表1 主要物資器材及設(shè)備表序號物資單位數(shù)量備注1反鏟臺12裝載機臺13雙排座臺1運送物資、傷員用4皮卡車臺1警戒交通聯(lián)絡(luò)5竹跳板塊100重點對象的防護6對講機m87鐵鍬把308反光背心件20表2 應(yīng)急與呼應(yīng)機構(gòu)主要人員號碼表序號姓 名職 務(wù)號碼1王文榮組 長133072799062鄧元啟副組長130352066553程新先成 員133086798094陳石滾成 員132275831925周志國成 員132275830556陶勇軍成 員132275831337吳偉 成 員132275831238

10、杜建峽成 員132275831659邱長華成 員1322758316310何凡松成 員1332758318211屈九齡成 員1330720925912施曉武成 員1308528336613王西奎成 員1319716226614邱丹學(xué)成 員1322759928115梁文斌成 員1308529337716王天才成 員1322758319117劉建軍成 員1319716779918王德文成 員1322758316719黎庭壽成 員 1322758303820楊學(xué)丹成 員、職責(zé)工程經(jīng)理：主要擔(dān)任工程工程總體的平安管理責(zé)任。施工經(jīng)理：主要擔(dān)任現(xiàn)場施工過程中全部消費的平安管理。工

11、程總工：主要擔(dān)任審核施工過程中的施工方案，技術(shù)交底的平安可靠性。質(zhì)環(huán)部：主要擔(dān)任施工過程中能否按同意的施工方案進展施工，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求，可以做出處置。安保部：對施工中的 平安措施進展督促、整改、落實，現(xiàn)場平安設(shè)備、平安防備措施不到位，可責(zé)令相關(guān)單位停工整改。施工調(diào)度部：擔(dān)任提供計算審核同意后的施工技術(shù)方案、措施，施工按照技術(shù)要求進展，并在發(fā)惹事故后和質(zhì)安部一同立刻做出反響，包括調(diào)動車輛、人員進展搶救。機電物資部：主持機電設(shè)備事故事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處置任務(wù)，提供技術(shù)分析結(jié)論；指點工程部在機電設(shè)備事故事件的糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施；擔(dān)任機電設(shè)備事故事件的統(tǒng)計、報告。辦公室：擔(dān)任在事故發(fā)生后，與傷員家屬聯(lián)絡(luò)事宜。機械隊：嚴厲按照提供的施工方案進展操作。施工隊伍：嚴厲按照提供的施工方案進展操作。七、應(yīng)急重點及措施實施程序在事故發(fā)生后，首要的義務(wù)是搶救傷員和機械設(shè)備。應(yīng)急步驟主要是：1、現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)坍塌傷人后，立刻通知(對講機、手機等)現(xiàn)場調(diào)度人員，同時報告各主管指點。2、由現(xiàn)場調(diào)度人員擔(dān)任應(yīng)急車輛的調(diào)動，以最快的速度將傷員送到最近醫(yī)院進展急救，再根據(jù)傷員情況送有條件的醫(yī)院救治；并用最快的時間把受損的機械撤到平安的位置。3、由平安