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文檔簡介
1、泓域/老年人失禁康復(fù)訓(xùn)練器具公司經(jīng)營管理方案老年人失禁康復(fù)訓(xùn)練器具公司經(jīng)營管理方案xxx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112013202 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112013202 h 2 HYPERLINK l _Toc112013203 二、 大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì) PAGEREF _Toc112013203 h 3 HYPERLINK l _Toc112013204 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112013204 h 6 HYPERLINK l _Toc112013205 四、 項(xiàng)目基本情況 PAGERE
2、F _Toc112013205 h 7 HYPERLINK l _Toc112013206 五、 企業(yè)產(chǎn)品策略 PAGEREF _Toc112013206 h 14 HYPERLINK l _Toc112013207 六、 企業(yè)分銷策略 PAGEREF _Toc112013207 h 19 HYPERLINK l _Toc112013208 七、 新產(chǎn)品價(jià)格定價(jià) PAGEREF _Toc112013208 h 24 HYPERLINK l _Toc112013209 八、 定價(jià)的策略 PAGEREF _Toc112013209 h 25 HYPERLINK l _Toc112013210 九、
3、 市場營銷概念 PAGEREF _Toc112013210 h 28 HYPERLINK l _Toc112013211 十、 宏觀市場營銷環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112013211 h 29 HYPERLINK l _Toc112013212 十一、 企業(yè)與市場營銷環(huán)境 PAGEREF _Toc112013212 h 44 HYPERLINK l _Toc112013213 十二、 購買者行為分析 PAGEREF _Toc112013213 h 49 HYPERLINK l _Toc112013214 十三、 組織市場分析 PAGEREF _Toc112013214 h 59 HY
4、PERLINK l _Toc112013215 十四、 招聘的含義 PAGEREF _Toc112013215 h 67 HYPERLINK l _Toc112013216 十五、 工作分析及其基本術(shù)語 PAGEREF _Toc112013216 h 73 HYPERLINK l _Toc112013217 十六、 工作分析的程序 PAGEREF _Toc112013217 h 74 HYPERLINK l _Toc112013218 十七、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc112013218 h 75 HYPERLINK l _Toc112013219 十八、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析
5、PAGEREF _Toc112013219 h 87 HYPERLINK l _Toc112013220 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112013220 h 87 HYPERLINK l _Toc112013221 十九、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc112013221 h 88產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng),確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番;到2020年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階,城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。“三大新興產(chǎn)
6、業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效,初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本,城市綜合功能進(jìn)一步完善,環(huán)境質(zhì)量不斷提升,社會(huì)民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全,初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高,參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)老年用品研發(fā)制造。大力開發(fā)滿足老年人衣、食、住、行等需求的老年生活用品。針對(duì)不同生活場景,重點(diǎn)開發(fā)適老化家電、家具、洗浴裝置、坐便器、廚房用品等日用產(chǎn)品以及智能輪椅、生物力學(xué)拐杖等輔助產(chǎn)品,推廣易于抓握的扶手等支
7、撐裝置以及地面防滑產(chǎn)品、無障礙產(chǎn)品,發(fā)展老年益智類玩具、樂器等休閑陪護(hù)產(chǎn)品。針對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、日間托養(yǎng)、上門護(hù)理等需求,重點(diǎn)開發(fā)清潔衛(wèi)生、飲食起居、生活護(hù)理等方面產(chǎn)品,提升成人尿褲、護(hù)理墊、潰瘍康復(fù)用品等產(chǎn)品的適老性能,發(fā)展輔助搬運(yùn)、翻身、巡檢等機(jī)器人。發(fā)展老年人監(jiān)護(hù)、防走失定位等產(chǎn)品。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)用推廣。制修訂一批關(guān)鍵急需的老年用品和服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)質(zhì)量提升,規(guī)范市場秩序,引導(dǎo)消費(fèi)者正確選擇和使用。建立老年用品產(chǎn)品目錄,適時(shí)進(jìn)行評(píng)估并動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)自主研發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先、市場認(rèn)可的產(chǎn)品,優(yōu)先納入升級(jí)和創(chuàng)新消費(fèi)品指南。在有條件的街道、社區(qū),發(fā)展嵌入式康復(fù)輔助器具銷售和租賃網(wǎng)點(diǎn),提供用品展示、預(yù)約使用
8、、指導(dǎo)教學(xué)、售后維修、回收利用等服務(wù)。鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵(lì)國內(nèi)外多方共建特色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作園區(qū),加強(qiáng)市場、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)方面的軟聯(lián)通,打造制造業(yè)創(chuàng)新示范高地。優(yōu)先培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭企業(yè),打造一批產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋領(lǐng)域廣、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的產(chǎn)業(yè)集群,形成一批具有國際競爭力的知名品牌,推動(dòng)我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。強(qiáng)化老年用品的科技支撐。加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、第五代移動(dòng)通信(5G)等信息技術(shù)和智能硬件在老年用品領(lǐng)域的深度應(yīng)用。支持智能交互、智能操作、多機(jī)協(xié)作等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),提升康復(fù)輔助器具、健康監(jiān)測產(chǎn)品、養(yǎng)老監(jiān)護(hù)裝置、家庭服務(wù)機(jī)器人、日用輔助用品等適老產(chǎn)品的智能水平、實(shí)用
9、性和安全性,開展家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)等多場景的試點(diǎn)試用。加強(qiáng)老年科技的成果轉(zhuǎn)化。利用現(xiàn)有資金渠道,支持老年用品關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)創(chuàng)新及應(yīng)用推廣,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。支持在老年用品領(lǐng)域培育國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)等,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新和關(guān)鍵共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)老年用品領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),依法保護(hù)相關(guān)專利、商標(biāo)和商譽(yù)等合法權(quán)益。發(fā)展健康促進(jìn)類康復(fù)輔助器具。加快人工智能、腦科學(xué)、虛擬現(xiàn)實(shí)、可穿戴等新技術(shù)在健康促進(jìn)類康復(fù)輔助器具中的集成應(yīng)用。發(fā)展外骨骼康復(fù)訓(xùn)練、認(rèn)知障礙評(píng)估和訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練、失禁康復(fù)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)肌力和平衡訓(xùn)練、老年能力評(píng)估和日?;顒?dòng)訓(xùn)練等康復(fù)輔助器
10、具。發(fā)展用藥和護(hù)理提醒、呼吸輔助器具、睡眠障礙干預(yù)以及其他健康監(jiān)測檢測設(shè)備。推廣智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品應(yīng)用。針對(duì)老年人康復(fù)訓(xùn)練、行為輔助、健康理療和安全監(jiān)護(hù)等需求,加大智能假肢、機(jī)器人等產(chǎn)品應(yīng)用力度。開展智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范建設(shè),建設(shè)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等創(chuàng)業(yè)支撐平臺(tái),建立一批智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)孵化器、加速器。編制智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄,完善服務(wù)流程規(guī)范和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,推動(dòng)智慧健康養(yǎng)老規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。促進(jìn)和規(guī)范發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)。支持商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開發(fā)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和適合老年人的健康保險(xiǎn),引導(dǎo)全社會(huì)樹立全生命周期的保險(xiǎn)理念。引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)
11、理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。研究建立壽險(xiǎn)賠付責(zé)任與護(hù)理支付責(zé)任轉(zhuǎn)換機(jī)制,支持被保險(xiǎn)人在失能時(shí)提前獲得保險(xiǎn)金給付,用于護(hù)理費(fèi)用支出。支持老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極推進(jìn)老年人意外傷害保險(xiǎn)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)符合老年人特點(diǎn)的支付、儲(chǔ)蓄、理財(cái)、信托、保險(xiǎn)、公募基金等養(yǎng)老金融產(chǎn)品,研究完善金融等配套政策支持。加強(qiáng)涉老金融市場的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)禁金融機(jī)構(gòu)誤導(dǎo)老年人開展風(fēng)險(xiǎn)投資。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)
12、備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx(集團(tuán))有限公司(二)
13、項(xiàng)目聯(lián)系人孟xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才
14、、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(四)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)
15、健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件
16、與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對(duì)研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性?!笆濉睍r(shí)期,我國老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)取得一系列新成就。一是老齡政策法規(guī)體系不斷完備。涉老相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和政策措施不斷完善,老年人權(quán)益保障機(jī)制、優(yōu)待政策等不斷細(xì)化,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、運(yùn)營、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管制度更加健全。二是多元社會(huì)保障不斷加強(qiáng)。基本社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍,企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇和城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金水平得到提升。穩(wěn)步推進(jìn)長期護(hù)理保
17、險(xiǎn)試點(diǎn)工作,明確了兩批共49個(gè)試點(diǎn)城市,在制度框架、政策標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制、管理辦法等方面作出探索。商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)健康保險(xiǎn)快速發(fā)展。三是養(yǎng)老服務(wù)體系不斷完善?!笆濉逼陂g,全國各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),下同)和設(shè)施從11.6萬個(gè)增加到32.9萬個(gè),床位數(shù)從672.7萬張?jiān)黾拥?21萬張。老年人健康水平持續(xù)提升,2020年人均預(yù)期壽命提高至77.9歲,65歲及以上老年人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)免費(fèi)獲得健康管理服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)有序發(fā)展,照護(hù)服務(wù)能力明顯提高,2020年全國兩證齊全(具備醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資質(zhì),并進(jìn)行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)備案)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)5857家,床位數(shù)達(dá)到158萬張。五是老
18、齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。老年教育機(jī)構(gòu)持續(xù)增加,老年人精神文化生活不斷豐富,更多老年人積極參與社區(qū)治理、文教衛(wèi)生等活動(dòng)。老年宜居環(huán)境建設(shè)積極推進(jìn),老年人權(quán)益保障持續(xù)加強(qiáng)。老年用品制造業(yè)和服務(wù)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),科技化水平顯著提升,教育培訓(xùn)、文化娛樂、健康養(yǎng)生、旅居養(yǎng)老等融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。(五)項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建筑面積71143.93,其中:主體工程44775.22,倉儲(chǔ)工程13563.76,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施861
19、1.14,公共工程4193.81。(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資26682.07萬元,其中:建設(shè)投資20504.32萬元,占項(xiàng)目總投資的76.85%;建設(shè)期利息216.33萬元,占項(xiàng)目總投資的0.81%;流動(dòng)資金5961.42萬元,占項(xiàng)目總投資的22.34%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20504.32萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用17492.57萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2508.47萬元,預(yù)備費(fèi)503.28萬元。(七)資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資26682.07萬元,
20、其中申請(qǐng)銀行長期貸款8829.98萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):50600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):39305.93萬元。3、凈利潤(NP):8275.82萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.26年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.72%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:11695.66萬元。(九)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(十)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積71143.93容積率1.841.2基
21、底面積22426.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝335.862總投資萬元26682.072.1建設(shè)投資萬元20504.322.1.1工程費(fèi)用萬元17492.572.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2508.472.1.3預(yù)備費(fèi)萬元503.282.2建設(shè)期利息萬元216.332.3流動(dòng)資金萬元5961.423資金籌措萬元26682.073.1自籌資金萬元17852.093.2銀行貸款萬元8829.984營業(yè)收入萬元50600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元39305.936利潤總額萬元11034.437凈利潤萬元8275.828所得稅萬元2758.619增值稅萬元2163.7010稅
22、金及附加萬元259.6411納稅總額萬元5181.9512工業(yè)增加值萬元17348.0513盈虧平衡點(diǎn)萬元15523.74產(chǎn)值14回收期年5.26含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.72%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元11695.66所得稅后企業(yè)產(chǎn)品策略在企業(yè)營銷策略中,產(chǎn)品策略處于核心地位,它是制定其他營銷組合策略的基礎(chǔ)。所以,企業(yè)根據(jù)市場需求,決定生產(chǎn)和銷售什么產(chǎn)品,并制定合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的營銷策略,是企業(yè)的一項(xiàng)重大決策。(一)產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品是能滿足一定的消費(fèi)需求并能通過交換實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的物品和服務(wù)。從市場營銷的角度來認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的整體概念,應(yīng)包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。1、
23、核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品是指顧客購買某種產(chǎn)品時(shí)所追求的基本利益,它是顧客真正要買的東西。消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品,中心就是為了獲取核心產(chǎn)品、滿足某種需要的效用或利益,并不是為了占有或獲取產(chǎn)品本身。2、有形(形式)產(chǎn)品有形(形式)產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,即向市場提供的實(shí)體物品和服務(wù)的形象。它是核心產(chǎn)品的載體。形式產(chǎn)品是通過產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、特色、品牌和包裝等特征表現(xiàn)出來的。3、附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品是指顧客購買企業(yè)產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和附加利益。如提供信貸、免費(fèi)送貨、保證、售后服務(wù)等。(二)產(chǎn)品組合1、產(chǎn)品組合的概念產(chǎn)品組合是指當(dāng)一企業(yè)向市場提供多種產(chǎn)品時(shí)其全部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或構(gòu)成。它通常由若干產(chǎn)品線和產(chǎn)品
24、項(xiàng)目組成。產(chǎn)品線是指企業(yè)所經(jīng)營的核心內(nèi)容相同的一組密切相關(guān)的產(chǎn)品;產(chǎn)品項(xiàng)目是產(chǎn)品線中一個(gè)明確的產(chǎn)品單位。產(chǎn)品組合包括四個(gè)變數(shù):寬度、長度、深度和一致性(相關(guān)性)。所謂產(chǎn)品組合的寬度,是指企業(yè)擁有的產(chǎn)品線條數(shù),即企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大類有多少。它反映的是企業(yè)市場服務(wù)面的寬窄程度和分散投資風(fēng)險(xiǎn)的能力。所謂產(chǎn)品組合的長度,是指企業(yè)每條產(chǎn)品線上的產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)。它反映的是企業(yè)在同一市場中滿足顧客不同需求的程度。產(chǎn)品組合的深度,是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。產(chǎn)品組合的一致性(相關(guān)性),是指企業(yè)的各個(gè)產(chǎn)品大類在最終用途、生產(chǎn)條件、銷售渠道以及其他方面的密切相關(guān)程度。2、產(chǎn)品組合決策企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合
25、時(shí),將涉及產(chǎn)品項(xiàng)目增減、修改和產(chǎn)品線擴(kuò)充、刪除等問題。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合決策時(shí)應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個(gè)基本原則,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡。即企業(yè)應(yīng)隨著市場環(huán)境和資源條件的變動(dòng),不斷增加應(yīng)開發(fā)的新產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的衰退產(chǎn)品。產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡策略,一般包括以下策略:第一,擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略。擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略是開拓產(chǎn)品組合的廣度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。即增添產(chǎn)品線,擴(kuò)展產(chǎn)品經(jīng)營范圍和在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。具體方式包括:增加與原產(chǎn)品相類似的產(chǎn)品;增加同一產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)和款式;增加不同品質(zhì)和不同價(jià)格的同一種產(chǎn)品;增加與原產(chǎn)品毫不相關(guān)的產(chǎn)品。這一策略有利于滿足不同消
26、費(fèi)者多方面需求,提高產(chǎn)品的市場占有率;有利于分散市場風(fēng)險(xiǎn);能夠充分利用企業(yè)資源和剩余生產(chǎn)能力完善產(chǎn)品系列,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。第二,產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目削減策略。是指為集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目,對(duì)那些獲利小的產(chǎn)品進(jìn)行削減甚至取消。產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目削減的方式有:減少產(chǎn)品線數(shù)量,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營;減少產(chǎn)品項(xiàng)目,停止生產(chǎn)某類產(chǎn)品。這種策略的實(shí)施有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化,使企業(yè)能夠集中資源和技術(shù)力量改進(jìn)保留產(chǎn)品的品質(zhì),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品商標(biāo)的知名度,加速企業(yè)的縱向發(fā)展。第三,高檔產(chǎn)品策略。是指在原產(chǎn)品線內(nèi)增加檔次較高、價(jià)格較高的產(chǎn)品項(xiàng)目。這一策略有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品聲望和市場地位,也有利于企業(yè)生
27、產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的提高。第四,低檔產(chǎn)品策略。是指在原有的產(chǎn)品線中增加低檔次、低價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目。與高檔產(chǎn)品策略一樣,低檔產(chǎn)品策略的實(shí)行能夠迅速為企業(yè)尋求新的市場機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),即可能會(huì)影響企業(yè)原有產(chǎn)品的市場聲譽(yù)和名牌產(chǎn)品的市場形象。此外,這一策略的實(shí)施需要有一套相應(yīng)的營銷系統(tǒng)和促銷手段與之配合,這些必然會(huì)加大企業(yè)營銷費(fèi)用的支出。3、產(chǎn)品生命周期及營銷策略產(chǎn)品生命周期(PLC),產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代中期,主要代表人物是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德費(fèi)農(nóng)。它主要是指產(chǎn)品從投入生產(chǎn)到退出市場的整個(gè)過程,主要經(jīng)歷導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期等發(fā)展時(shí)期。導(dǎo)入期的營銷策略。商品的導(dǎo)入期,一般是指新
28、產(chǎn)品試制成功到進(jìn)入市場試銷的階段。在商品導(dǎo)入期,由于消費(fèi)者對(duì)商品十分陌生,企業(yè)必須通過各種促銷手段把商品引入市場,力爭提高商品的市場知名度,因此導(dǎo)入期的生產(chǎn)成本和銷售成本相對(duì)較高,企業(yè)在給新產(chǎn)品定價(jià)時(shí)不得不考慮這個(gè)因素,企業(yè)營銷的重點(diǎn)主要集中在促銷和價(jià)格方面。采取高價(jià)格的并配合大量的宣傳推銷活動(dòng),把新產(chǎn)品推入市場。其目的在于先聲奪人,搶先占領(lǐng)市場,并希望在競爭還沒有大量出現(xiàn)之前就能收回成本,獲得利潤。在采用低價(jià)格的同時(shí)做出巨大的促銷努力。其特點(diǎn)是可以使商品迅速進(jìn)入市場,有效的限制競爭對(duì)手的出現(xiàn),為企業(yè)帶來巨大的市場占有率。該策略的適應(yīng)性很廣泛。成長期的營銷策略。商品的成長期是指新產(chǎn)品試銷取得成
29、功以后,轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)和擴(kuò)大市場銷售額的階段。在商品進(jìn)入成長期以后,有越來越多的消費(fèi)者開始接受并使用,企業(yè)的銷售額直線上升,利潤增加。在此情況下,競爭對(duì)手也會(huì)紛至沓來,威脅企業(yè)的市場地位。因此,在成長期,企業(yè)的營銷重點(diǎn)應(yīng)該放在保持并且擴(kuò)大自己的市場份額,加速銷售額的上升方面。如,積極籌措和集中必要的人力,物力和財(cái)力,進(jìn)行基本建設(shè)或者技術(shù)改造,以利于迅速增加或者擴(kuò)大生產(chǎn)批量;進(jìn)一步開展市場細(xì)分,積極開拓新的市場,創(chuàng)造新的用戶,以利于擴(kuò)大銷售;努力疏通并增加新的流通渠道,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售面。成熟期的營銷策略。商品的成熟期是指商品進(jìn)入大批量生產(chǎn),而在市場上處于競爭最激烈的階段。在成熟期中,有的弱勢(shì)產(chǎn)品應(yīng)
30、該放棄,以節(jié)省費(fèi)用開發(fā)新產(chǎn)品;但是同時(shí)也要注意開發(fā)原來的產(chǎn)品的新用途或者新的功能以延長其生命周期。企業(yè)應(yīng)該有系統(tǒng)的考慮市場,對(duì)產(chǎn)品及其營銷組合進(jìn)行修正和調(diào)整。衰退期的營銷戰(zhàn)略。衰退期是指商品逐漸老化,退出市場的時(shí)期。當(dāng)商品進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)必須根據(jù)市場的實(shí)際情況進(jìn)行靈活經(jīng)營,以獲取能夠獲取的利潤。我們可以繼續(xù)維持企業(yè)在目標(biāo)市場、價(jià)格、銷售渠道、促銷等方面的現(xiàn)狀,延長退出市場的時(shí)間或者根據(jù)市場變動(dòng)的情況做出適當(dāng)?shù)氖湛s。企業(yè)分銷策略分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中傳至消費(fèi)者手中所經(jīng)過的各中間商連接起來形成的通道。分銷渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者或用戶,中間環(huán)節(jié)有各類批發(fā)商、零售商、代理商和經(jīng)紀(jì)人。
31、(一)分銷渠道的結(jié)構(gòu)按流通環(huán)節(jié)的多少,可將分銷渠道劃分為直接渠道與間接渠道;間接渠道又分為短渠道與長渠道。1、直接渠道與間接渠道直接渠道,指生產(chǎn)企業(yè)不通過中間商環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。直接渠道是工業(yè)品分銷的主要類型。例如:大型設(shè)備、專用工具及技術(shù)復(fù)雜需要提供專門服務(wù)的產(chǎn)品,都采用直接分銷,消費(fèi)品中有部分也采用直接分銷類型,諸如鮮活商品等。間接渠道,指生產(chǎn)企業(yè)通過中間商環(huán)節(jié)把產(chǎn)品傳送到消費(fèi)者手中。間接分銷渠道是消費(fèi)品分銷的主要類型,工業(yè)品中有許多產(chǎn)品諸如化妝品等采用間接分銷類型。2、長渠道和短渠道分銷渠道的長短一般是按通過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分,具體包括以下四層:零級(jí)渠道即由制造商一消費(fèi)者。
32、一級(jí)渠道(MRC)即由制造商一零售商一消費(fèi)者。二級(jí)渠道即由制造商一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者,多見于消費(fèi)品分銷?;蛘呤侵圃焐桃淮砩桃涣闶凵桃幌M(fèi)者。多見于消費(fèi)品分銷。三級(jí)渠道即由制造商一代理商一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。3、寬渠道與窄渠道渠道寬窄取決于渠道的每個(gè)環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少。企業(yè)使用的同類中間商多,產(chǎn)品在市場上的分銷面廣,稱為寬渠道。如一般的日用消費(fèi)品(毛巾、牙刷、開水瓶等),由多家批發(fā)商經(jīng)銷,又轉(zhuǎn)賣給更多的零售商,能大量接觸消費(fèi)者,大批量地銷售產(chǎn)品。企業(yè)使用的同類中間商少,分銷渠道窄,稱為窄渠道,它一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品,或貴重耐用消費(fèi)品,由一家中間商統(tǒng)包,幾家經(jīng)銷。它使生
33、產(chǎn)企業(yè)容易控制分銷,但市場分銷面受到限制。(二)分銷渠道的選擇1、影響分銷渠道選擇的因素影響分銷渠道選擇的因素很多。生產(chǎn)企業(yè)在選擇分銷渠道時(shí),必須對(duì)下列幾方面的因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析和判斷,才能作出合理的選擇。市場。第一,購買批量大小。購買批量大,多采用直接銷售;購買批量小,除通過自設(shè)門市部出售外,多采用間接銷售。第二,消費(fèi)者的分布。某些商品消費(fèi)地區(qū)分布比較集中,適合直接銷售。反之,適合間接銷售。工業(yè)品銷售中,本地用戶產(chǎn)需聯(lián)系方便,因而適合直接銷售。外地用戶較為分散,通過間接銷售較為合適。第三,潛在顧客的數(shù)量。若消費(fèi)者的潛在需求多,市場范圍大,需要中間商提供服務(wù)來滿足消費(fèi)者的需求,宜選擇間接分銷渠
34、道。若潛在需求少,市場范圍小,生產(chǎn)企業(yè)可直接銷售。第四,消費(fèi)者的購買習(xí)慣。有的消費(fèi)者喜歡到企業(yè)買商品,有的消費(fèi)者喜歡到商店買商品。所以,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)既直接銷售,也間接銷售,滿足不同消費(fèi)者的需求,也增加了產(chǎn)品的銷售量。產(chǎn)品。第一,產(chǎn)品價(jià)格。一般來說,產(chǎn)品單價(jià)越高,越應(yīng)注意減少流通環(huán)節(jié),否則會(huì)造成銷售價(jià)格的提高,從而影響銷路,這對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者都不利。而單價(jià)較低、市場較廣的產(chǎn)品,則通常采用多環(huán)節(jié)的間接分銷渠道。第二,產(chǎn)品的體積和重量。產(chǎn)品的體積大小和輕重,直接影響運(yùn)輸和儲(chǔ)存等銷售費(fèi)用,過重的或體積大的產(chǎn)品,應(yīng)盡可能選擇最短的分銷渠道。對(duì)于那些按運(yùn)輸部門規(guī)定的起限(超高、超寬、超長、超重)的產(chǎn)品,尤
35、應(yīng)組織直達(dá)供應(yīng)。小而輕且數(shù)量大的產(chǎn)品,則可考慮采取間接分銷渠道。第三,產(chǎn)品的技術(shù)性。有些產(chǎn)品具有很高的技術(shù)性,或需要經(jīng)常的技術(shù)服務(wù)與維修,應(yīng)以生產(chǎn)企業(yè)直接銷售給用戶為好,這樣,可以保證向用戶提供及時(shí)良好的銷售技術(shù)服務(wù)。第四,定制品和標(biāo)準(zhǔn)品。定制品一般由產(chǎn)需雙方直接商討規(guī)格、質(zhì)量、式樣等技術(shù)條件,不宜經(jīng)由中間商銷售。標(biāo)準(zhǔn)品具有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和式樣,分銷渠道可長可短,有的用戶分散,宜由中間商間接銷售;有的則可按樣本或產(chǎn)品目錄直接銷售。第五,新產(chǎn)品。為盡快地把新產(chǎn)品投入市場,擴(kuò)大銷路,生產(chǎn)企業(yè)一般重視組織自己的推銷隊(duì)伍,直接與消費(fèi)者見面,推介新產(chǎn)品和收集用戶意見。如能取得中間商的良好合作,也可
36、考慮采用間接銷售形式。其他因素。第一,生產(chǎn)企業(yè)自身的能力。企業(yè)本身資金雄厚,則可自由選擇分銷渠道,可建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn),采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,也可以選擇間接分銷渠道。企業(yè)資金薄弱則必須依賴中間商進(jìn)行銷售和提供服務(wù),只能選擇間接分銷渠道。生產(chǎn)企業(yè)在銷售力量、儲(chǔ)存能力和銷售經(jīng)驗(yàn)等方面具備較好的條件,則應(yīng)選擇直接分銷渠道。反之,則必須借助中間商,選擇間接分銷渠道。第二,國家政策規(guī)定。企業(yè)選擇分銷渠道必須符合國家有關(guān)政策和法令的規(guī)定。某些按國家政策應(yīng)嚴(yán)格管理的商品或計(jì)劃分配的商品,企業(yè)無權(quán)自銷和自行委托銷售;某些商品在完成國家指令性計(jì)劃任務(wù)后,企業(yè)可按規(guī)定比例自銷,如專賣制度(如煙)、??厣唐罚刂?/p>
37、社會(huì)集團(tuán)購買力的少數(shù)商品)。另外,如稅收政策、價(jià)格政策、出口法、商品檢驗(yàn)規(guī)定等,也都影響分銷途徑的選擇。2、分銷渠道選擇策略廣泛分銷策略。在密集分銷中,凡符合生產(chǎn)商的最低信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員都可以參與其產(chǎn)品或服務(wù)的分銷。渠道成員間的競爭十分激烈,產(chǎn)品的市場覆蓋率高。它以最大限度地便利消費(fèi)者的方式來推動(dòng)銷售的提升。獨(dú)家分銷策略。生產(chǎn)企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間只選擇一家中間商銷售自己的產(chǎn)品。獨(dú)家分銷的特點(diǎn)是競爭程度低。這種分銷方式有利于企業(yè)與經(jīng)銷商之間的聯(lián)合與合作,有利于公司與中間商長久而密切關(guān)系的建立,一般服務(wù)要求較高的專業(yè)產(chǎn)品比較適合采用這種分銷策略。選擇性分銷策略。是指制造商從愿意合作的中間商中
38、選擇一些條件較好的中間商去銷售本企業(yè)的產(chǎn)品。它是一種介于寬與窄之間的銷售渠道。它一般適用于消費(fèi)品中的選購品和特殊品,以及專業(yè)性強(qiáng),用戶比較固定,對(duì)售后服務(wù)有一定要求的工業(yè)產(chǎn)品。其他企業(yè)也可選用這一策略。新產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)1、撇脂定價(jià)法撇脂定價(jià)法是指企業(yè)在新產(chǎn)品上市時(shí)以高價(jià)格投放市場。價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本,以盡快收回成本和投入。這種定價(jià)方法主要適用于無類似的替代品;企業(yè)獨(dú)家生產(chǎn);消費(fèi)者為非價(jià)格敏感型;用高價(jià)格樹立高質(zhì)量的形象;企業(yè)無力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等。2、滲透定價(jià)法滲透定價(jià)法是指新產(chǎn)品上市采取低價(jià)投放的策略。有時(shí)甚至低于成本,以擴(kuò)大市場占有率。滲透定價(jià)的條件:市場需求對(duì)價(jià)格極為敏感,低價(jià)會(huì)刺激市場需求迅速
39、增長。企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用會(huì)隨著生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的增加而下降。低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競爭。3、滿意定價(jià)法滿意定價(jià)策略是一種介于撇脂定價(jià)策略和滲透定價(jià)策略之間的價(jià)格策略。其所定的價(jià)格比撤脂價(jià)格低,而比滲透價(jià)格要高,是一種中間價(jià)格。這種定價(jià)策略由于能使生產(chǎn)者和顧客都比較滿意而得名。有時(shí)它又被稱為“君子價(jià)格”或“溫和價(jià)格”。其優(yōu)點(diǎn)在于價(jià)格穩(wěn)定,盈利目標(biāo)可按期實(shí)現(xiàn),但也存在不足,即比較保守,不適合競爭激烈的市場環(huán)境。定價(jià)的策略做好產(chǎn)品定價(jià)是營銷環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán),我們?cè)诙▋r(jià)過程中實(shí)施的相關(guān)策略主要包括:1、心理定價(jià)策略第一,整數(shù)定價(jià)策略,即在定價(jià)時(shí)把商品的價(jià)格定成整數(shù),不帶尾數(shù)。這是一些名優(yōu)產(chǎn)品、
40、緊俏產(chǎn)品常采用的一種定價(jià)策略。第二,聲望定價(jià)策略,是指為了提高產(chǎn)品地位而有意識(shí)給產(chǎn)品制定較高價(jià)格的定價(jià)策略。第三,尾數(shù)定價(jià)策略,是指在商品定價(jià)時(shí),有意識(shí)地留有小數(shù)點(diǎn),避免整數(shù)的定價(jià)策略。使消費(fèi)者購買時(shí)在心理上產(chǎn)生大為便宜的感覺。第四,招徠定價(jià)策略,是將某些商品定低價(jià)以吸引顧客進(jìn)店購買,待顧客進(jìn)店后,勸說顧客購買其他價(jià)格較高或正常價(jià)格的商品。2、折扣定價(jià)策略折扣定價(jià)策略,是指為了鼓勵(lì)顧客大量購買、淡季購買,酌情降低產(chǎn)品基本價(jià)格,這種價(jià)格調(diào)整叫做價(jià)格折扣。它包括:(1)數(shù)量折扣:當(dāng)購買者的購買達(dá)到一定數(shù)量或金額時(shí),企業(yè)給予一定折扣。(2)推廣津貼:制造商給予承擔(dān)櫥窗布置、宣傳推廣、刊登地方廣告等任
41、務(wù)中間商的津貼。(3)商業(yè)折扣:根據(jù)各類渠道成員在產(chǎn)品銷售中承擔(dān)的功能不同而給予不同的折扣。(4)以舊換新折扣:顧客購買新貨時(shí)交回舊貨便給予一定折扣或降價(jià)。(5)季節(jié)性折扣:為鼓勵(lì)顧客在淡季消費(fèi)而給予購買過季產(chǎn)品和服務(wù)顧客的一種減價(jià)。3、地區(qū)定價(jià)策略地區(qū)定價(jià)策略的實(shí)質(zhì),就是決定對(duì)于賣給不同地區(qū)顧客的某種產(chǎn)品,是分別制定不同的價(jià)格還是制定相同的價(jià)格。(1)產(chǎn)地定價(jià):顧客按照出廠價(jià)購買某種產(chǎn)品。賣方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品送到產(chǎn)地的運(yùn)輸工具上。運(yùn)輸工具的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由買方負(fù)責(zé)。(2)統(tǒng)一交貨定價(jià):賣方將產(chǎn)品送到買者所在地,對(duì)不論遠(yuǎn)近的購買者收取相同的運(yùn)費(fèi)。適用于運(yùn)費(fèi)占產(chǎn)品價(jià)格比例小的產(chǎn)品如電子元器件。(3)區(qū)域定
42、價(jià):銷售者將整個(gè)市場劃分為若干個(gè)大區(qū)域,相同區(qū)域收取相同的運(yùn)費(fèi)。(4)津貼運(yùn)費(fèi)定價(jià):生產(chǎn)企業(yè)給較遠(yuǎn)地區(qū)的顧客津貼部分或全部運(yùn)費(fèi),或降低商品價(jià)格。(5)目的地交貨定價(jià):由賣方承擔(dān)從產(chǎn)地到目的地的運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)的價(jià)格。4、產(chǎn)品組合定價(jià)策略(1)產(chǎn)品大類定價(jià):是指對(duì)一組相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,依照每個(gè)產(chǎn)品的不同特色確定這類商品的價(jià)格差異。(2)互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià):是指將互補(bǔ)產(chǎn)品中的基本產(chǎn)品定低價(jià)、配套產(chǎn)品定高價(jià)的定價(jià)策略。(3)成套產(chǎn)品定價(jià):是指以低于單個(gè)出售的價(jià)格將互相關(guān)聯(lián)、互相配套的產(chǎn)品按套出售,吸引顧客成套購買,從而擴(kuò)大銷售、節(jié)約費(fèi)用、增加利潤的定價(jià)策略。市場營銷概念1、市場及市場營銷含義要了解市場營銷首先就
43、得知道什么是市場?人們通常從不同角度來理解。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為市場就是商品交易的場所,是商品交換關(guān)系的總和。美國市場營銷學(xué)家菲利普科特勒1967年在市場營銷原理一書中定義市場為:對(duì)于一個(gè)營銷人員來說,市場是指某種貨物或服務(wù)的所有現(xiàn)實(shí)購買者和潛在購買者。市場營銷的定義也有很多種,學(xué)界和企業(yè)界對(duì)此的理解各有不同。但被運(yùn)用得最多的還是菲利普科特勒的觀點(diǎn):即市場營銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過程。即市場營銷是以消費(fèi)者需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列經(jīng)營活動(dòng),旨在滿足社會(huì)需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。市場營銷學(xué)是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、
44、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的一門應(yīng)用科學(xué),旨在研究以消費(fèi)者為中心的企業(yè)市場經(jīng)營活動(dòng)及其規(guī)律性,即企業(yè)為滿足消費(fèi)者不斷增長的物質(zhì)、文化生活需要所實(shí)施的以產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷為主要內(nèi)容的營銷活動(dòng)及其規(guī)律性。根據(jù)這一定義我們可以將市場營銷的概念作如下理解:市場營銷的最終目的是滿足需求和欲望。實(shí)現(xiàn)這種目的的手段是交換。交換的基礎(chǔ)是產(chǎn)品和價(jià)值要符合顧客的需求和交換管理的水平。2、市場營銷相關(guān)概念需要:是人們?cè)谏婧桶l(fā)展中感到不足,期望通過獲得相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)以求得滿足的一種心理現(xiàn)象。如人因饑餓需要食物,為解渴需要飲用水,為休閑需要出游等。這些需要是產(chǎn)生于人體生理組織和特定的社會(huì)時(shí)代環(huán)境。欲望:是人們?yōu)闈M足需要
45、而對(duì)特定目標(biāo)物的某種期望。相對(duì)而言,人的需要是近似的、有限的,而欲望則是由于現(xiàn)實(shí)生活中存在滿足同一需要的對(duì)象物的多樣性和復(fù)雜性,由于個(gè)人的思想觀念和對(duì)未來生活追求的巨大差距,往往是千差萬別、無限延伸的。需求:當(dāng)某種欲望建立在一定的購買力的基礎(chǔ)上時(shí),形成了需求。需求是消費(fèi)者為滿足其需要,通過市場交換而獲得滿足的能力的總和。宏觀市場營銷環(huán)境分析宏觀市場營銷環(huán)境是指企業(yè)不可控制的、并能給企業(yè)的營銷活動(dòng)帶來市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境以及社會(huì)文化環(huán)境等。1、人口環(huán)境人口是構(gòu)成市場的第一因素。人口越多,市場規(guī)模就越大。而人口的年齡結(jié)構(gòu)、地理分
46、布、婚姻狀況、出生率、死亡率、人口密度、人口流動(dòng)性及其文化教育等人口特性,都會(huì)對(duì)市場格局產(chǎn)生深刻影響,并直接影響企業(yè)的市場營銷活動(dòng)和企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)必須重視對(duì)人口環(huán)境的研究,密切注視人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)、果斷調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。(1)人口數(shù)量增長對(duì)企業(yè)營銷的影響。首先,人口數(shù)量是決定市場規(guī)模和潛量的一個(gè)基本要素,人口越多,如果收入水平不變,則對(duì)食物、衣著、日用品的需要量也越多,市場也就越大。其次,人口的迅速增長促進(jìn)了市場規(guī)模的擴(kuò)大。因?yàn)槿丝谠黾?,其消費(fèi)需求也會(huì)迅速增加,那么市場的潛力也就會(huì)很大。但人口的迅速增長,也會(huì)給企業(yè)營銷帶來不利的影響。比如人口增長可能導(dǎo)致人均收入
47、下降,限制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使市場吸引力降低。(2)人口結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)營銷的影響。人口結(jié)構(gòu)主要包括人口的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)以及民族結(jié)構(gòu)。不同年齡的消費(fèi)者對(duì)商品的需求不一樣。目前世界人口加速老齡化,將使老年人的需求呈現(xiàn)高峰。這樣,諸如保健用品、營養(yǎng)品、老年人生活必需品等市場需求將會(huì)興旺。人口的性別不同,其市場需求也有明顯的差異。家庭的數(shù)量也直接影響到某些商品的數(shù)量,目前,世界上普遍呈現(xiàn)家庭規(guī)??s小,數(shù)量增加的趨勢(shì),家庭數(shù)量的劇增必然會(huì)引起對(duì)炊具、家具、家用電器和住房等需求的迅速增長。社會(huì)結(jié)構(gòu)的不同也影響商品需求的差異性,我國農(nóng)村是個(gè)廣闊的市場,有著巨大的潛力。目前國家正在通過各項(xiàng)措施
48、來改善農(nóng)村現(xiàn)狀,增加農(nóng)村消費(fèi)。如三下鄉(xiāng),不僅改善了農(nóng)民的生活水平,還拉動(dòng)了內(nèi)需,增加企業(yè)的營銷量能。我國有50多個(gè)少數(shù)民族,民族不同,其生活習(xí)性、文化傳統(tǒng)也不相同。市場需求的差異性,促使流通產(chǎn)生,消費(fèi)需求增加。因此,企業(yè)營銷者要注意民族市場的營銷,重視開發(fā)適合各民族的商品。(3)人口的地理分布及流動(dòng)對(duì)企業(yè)營銷的影響。人口地理分布指人口在不同地區(qū)的密集程度。人口的集中程度不同,則市場大小不同;消費(fèi)習(xí)慣不同,則市場需求特性不同。隨著經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展,人口的區(qū)域流動(dòng)性也越來越大。除了國家之間、地區(qū)之間、城市之間的人口流動(dòng)外,還有一個(gè)現(xiàn)象就是城市人口和農(nóng)村人口的流動(dòng)。我國,人口流動(dòng)主要表現(xiàn)在農(nóng)村人口向
49、城市或工礦地區(qū)流動(dòng);內(nèi)地人口向沿海經(jīng)濟(jì)開放地區(qū)流動(dòng)。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指影響企業(yè)市場營銷方式與規(guī)模的經(jīng)濟(jì)因素,具體情況如下分析:(1)消費(fèi)者收入水平的變化。影響購買力的主要因素有人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、消費(fèi)者個(gè)人收入、消費(fèi)者支出模式以及消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸等。消費(fèi)者收入,是指消費(fèi)者個(gè)人從各種來源中所得的全部收入,包括消費(fèi)者個(gè)人的工資、退休金、紅利、租金、贈(zèng)予等收入。消費(fèi)者的購買力來自消費(fèi)者的收入,但消費(fèi)者并不是把全部收入都用來購買商品或勞務(wù),購買力只是收入的一部分。消費(fèi)者收入水平受如下因素影響:國民生產(chǎn)總值,它是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力與購買力的重要指標(biāo)。從國民生產(chǎn)總值的增長幅度,可以了解一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)
50、展的狀況和速度。一般來說,工業(yè)品的營銷與這個(gè)指標(biāo)有關(guān),而消費(fèi)品的營銷則與此關(guān)系不大。國民生產(chǎn)總值增長越快,對(duì)工業(yè)品的需求和購買力就越大,反之,就越小。人均國民收入,這是用國民收入總量除以總?cè)丝诘谋戎?。這個(gè)指標(biāo)大體反映了一個(gè)國家人民生活水平的高低,也在一定程度上決定商品需求的構(gòu)成。一般來說,人均收入增長,對(duì)消費(fèi)品的需求和購買力就大,反之就小。個(gè)人可支配收入,這是在個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性負(fù)擔(dān)后所得余額,它是個(gè)人收入中可以用于消費(fèi)支出或儲(chǔ)蓄的部分,它構(gòu)成實(shí)際的購買力。個(gè)人可任意支配收入,這是在個(gè)人可支配收入中減去用于維持個(gè)人與家庭生存不可缺少的費(fèi)用(如房租、水電、食物、燃料、衣著等項(xiàng)開支)后剩余
51、的部分。這部分收入是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素,也是企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)所要考慮的主要對(duì)象。這部分收入主要用于滿足人們基本生活需要之外的開支,一般用于購買高檔耐用消費(fèi)品、旅游、儲(chǔ)蓄等,它是影響非生活必需品的主要因素。家庭收入,很多產(chǎn)品是以家庭為基本消費(fèi)單位的,如冰箱、抽油煙機(jī)、空調(diào)等。因此,家庭收入的高低會(huì)影響很多產(chǎn)品的市場需求。一般來講,家庭收入高,對(duì)消費(fèi)品需求大,購買力也大;反之,需求小,購買力也小。在分析消費(fèi)者收入時(shí),還要區(qū)分“貨幣收入”和“實(shí)際收入”。因?yàn)?,?shí)際收入和貨幣收入并不完全一致,由于通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響,有時(shí)貨幣收入增加,而實(shí)際收入?yún)s可能下降。實(shí)際收入即是扣除物價(jià)變
52、動(dòng)因素后實(shí)際購買力的反映。(2)消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。隨著消費(fèi)者收入的變化,消費(fèi)者支出模式會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,繼而使一個(gè)國家或地區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。在一定的條件下,當(dāng)家庭個(gè)人收入增加時(shí),收入中用于食物開支部分的增長速度要小于用于教育、醫(yī)療、享受等方面的開支增長速度。食物開支占總消費(fèi)量的比重越大,生活水平越低;反之,食物開支所占比重越小,生活水平越高。這種消費(fèi)支出模式不僅與消費(fèi)者收入有關(guān),而且還受到下面兩個(gè)因素的影響:家庭生命周期的階段影響。據(jù)調(diào)查,沒有孩子的年輕人家庭,往往把更多的收入用于購買冰箱、電視機(jī)、家具、陳設(shè)品等耐用消費(fèi)品上。而有孩子的家庭,則在孩子的娛樂、教育等方面支出較多
53、,用于購買家庭消費(fèi)品的支出減少。家庭所在地點(diǎn)的影響。如住在農(nóng)村與住在城市的消費(fèi)者相比,前者用于交通方面支出較少,用于住宅方面的支出較多,而后者用于衣食、交通、娛樂方面的支出較多。消費(fèi)結(jié)構(gòu)指消費(fèi)過程中人們所消耗的各種消費(fèi)資料(包括勞務(wù))的構(gòu)成,即各種消費(fèi)支出占總支出的比例關(guān)系。優(yōu)化的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的客觀依據(jù),也是企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的基本立足點(diǎn)。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及國家在住房、醫(yī)療等制度方面改革的深入,人們的消費(fèi)模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生明顯的變化。企業(yè)要重視這些變化,尤其應(yīng)掌握擬進(jìn)入的目標(biāo)市場中支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的情況,輸送適銷對(duì)路的產(chǎn)品和勞務(wù),以滿足消費(fèi)者不斷變化
54、的需求。(3)消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化。消費(fèi)者的購買力還要受儲(chǔ)蓄和信貸的直接影響。消費(fèi)者儲(chǔ)蓄一般有兩種形式:一是銀行存款;二是購買有價(jià)證券。當(dāng)收入一定時(shí),儲(chǔ)蓄越多,現(xiàn)實(shí)消費(fèi)量就越小,但潛在消費(fèi)量愈大;反之,儲(chǔ)蓄越少,現(xiàn)實(shí)消費(fèi)量就越大,但潛在消費(fèi)量越小。企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)全面了解消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄情況,尤其是要了解消費(fèi)者儲(chǔ)蓄目的的差異。儲(chǔ)蓄目的不同,往往影響到潛在需求量、消費(fèi)模式、消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)發(fā)展方向的不同。這就要求企業(yè)營銷人員在調(diào)查、了解儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)與目的的基礎(chǔ)上,制定不同的營銷策略,為消費(fèi)者提供有效的產(chǎn)品和勞務(wù)。近年來,我國居民儲(chǔ)蓄額和儲(chǔ)蓄增長率均較大。據(jù)調(diào)查,居民儲(chǔ)蓄的目的主要用于供養(yǎng)子女和婚喪嫁
55、娶,但從發(fā)展趨勢(shì)看,一方面,用于購買住房和大件用品的儲(chǔ)蓄占整個(gè)儲(chǔ)蓄額的比重將逐步增加。我國居民儲(chǔ)蓄增加,顯然會(huì)使企業(yè)目前產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)比較困難,但另一方面,企業(yè)若能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的潛在需求,就可開發(fā)新的目標(biāo)市場。西方國家廣泛存在的消費(fèi)者信貸對(duì)購買力的影響也很大。所謂消費(fèi)者信貸,就是消費(fèi)者憑信用先取得商品使用權(quán),然后按期歸還貸款,以購買商品。這實(shí)際上就是消費(fèi)者提前支取未來的收入,提前消費(fèi)。消費(fèi)者信貸主要有:短期賒銷;購買住宅分期付款;購買昂貴的消費(fèi)品分期付款;信用卡信貸等幾類。信貸消費(fèi)允許人們購買超過自己現(xiàn)實(shí)購買力的商品,從而創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、更多的收入以及更多的需求;同時(shí),消費(fèi)者信貸還是一種經(jīng)
56、濟(jì)杠桿,它可以調(diào)節(jié)儲(chǔ)蓄與消費(fèi)、供給與需求的矛盾。消費(fèi)信貸把資金投向需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè),刺激這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展。我國現(xiàn)階段的信貸消費(fèi)還主要是公共事業(yè)單位提供的服務(wù)信貸,如水、電、煤氣的交納,其他方面,如教育、住宅建設(shè)以及一些商家的信用卡消費(fèi)正在起步。(4)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。企業(yè)的市場營銷活動(dòng)還受到一個(gè)國家或地區(qū)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同,居民的收入不同,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求也不一樣,從而會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的營銷。如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國、西歐各國、以及亞洲四小龍等國,比發(fā)展中國家消費(fèi)水平高,消費(fèi)需求也就不一樣。發(fā)展中國家消費(fèi)的奢侈品要比發(fā)達(dá)國家低得多,相應(yīng)的消費(fèi)服務(wù)水平也
57、要求不是那么高。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者的需求也在不斷變化。發(fā)展中國家也會(huì)要求更高水平、更高服務(wù)的產(chǎn)品。這就要求企業(yè)要根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和營銷手段。世界上存在著多種經(jīng)濟(jì)體制,不同的經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的制約和影響不同。如,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)是行政機(jī)關(guān)的附屬物,沒有生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)的產(chǎn)、供、銷都由國家計(jì)劃統(tǒng)一安排,企業(yè)生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,如何銷售,都不由企業(yè)自己做主。在這種經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)不能獨(dú)立地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),因而,也就談不上開展市場營銷活動(dòng)。而在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的一切活動(dòng)都以市場為中心,市場是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的場所,因而企業(yè)必須特別重視營銷活動(dòng),通過營銷,實(shí)現(xiàn)自己的
58、利益目標(biāo)。(5)地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。各國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,這種地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,對(duì)企業(yè)的投資方向、目標(biāo)市場以及營銷戰(zhàn)略的制定等都會(huì)帶來巨大影響。企業(yè)一方面要處理好與有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系;另一方面,要根據(jù)與本企業(yè)聯(lián)系緊密的行業(yè)或部門的發(fā)展?fàn)顩r,制定切實(shí)可行的營銷措施。(6)城市化程度。城市化程度是指城市人口占全國總?cè)丝诘陌俜直?,它是一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要特征之一。城市化是影響營銷的環(huán)境因素之一,因?yàn)槌青l(xiāng)居民之間存在著某種程度的經(jīng)濟(jì)和文化上的差別,進(jìn)而導(dǎo)致不同的消費(fèi)行為。例如,城市居民一般受教育較多,思想較開放,容易接受新生事物,而農(nóng)村相對(duì)閉塞,農(nóng)民的消費(fèi)觀念較為保守,故而一些新
59、產(chǎn)品、新技術(shù)往往首先被城市所接受。企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí),要充分注意到這些消費(fèi)行為方面的城鄉(xiāng)差別,相應(yīng)地調(diào)整營銷策略。3、政治和法律環(huán)境政治環(huán)境是指企業(yè)市場營銷活動(dòng)的外部政治形勢(shì)和狀況,以及國家的方針和政策。政治因素像一只有形之手,調(diào)節(jié)著企業(yè)營銷活動(dòng)的方向,企業(yè)要分析政治環(huán)境的變化給企業(yè)的市場營銷活動(dòng)帶來的或可能帶來的影響。法律因素規(guī)定了企業(yè)營銷活動(dòng)及其行為的準(zhǔn)則。政治與法律是影響企業(yè)營銷的重要的宏觀環(huán)境因素,相互聯(lián)系,共同對(duì)企業(yè)的市場營銷活動(dòng)發(fā)揮影響和作用。(1)政治環(huán)境因素。各個(gè)國家在不同時(shí)期,根據(jù)不同需要頒布一些經(jīng)濟(jì)政策,制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針,這些方針、政策不僅要影響本國企業(yè)的營銷活動(dòng),而且還
60、要影響外國企業(yè)在本國市場的營銷活動(dòng)。各種經(jīng)濟(jì)政策必然要影響市場需求,改變資源的供給,扶持和促進(jìn)某些行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)又限制另一些行業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展,起到直接影響的作用。國家也可以通過方針、政策對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)施以間接影響。例如,通過征收個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅,調(diào)節(jié)消費(fèi)者收入,從而影響消費(fèi)者的購買力來影響消費(fèi)者需求;國家還可以通過增加產(chǎn)品稅來抑制某些商品的需求,如對(duì)香煙、酒等課以較重的稅收來抑制消費(fèi)者這方面的消費(fèi)需求。這些政策必然影響社會(huì)購買力,影響市場需求,從而間接影響企業(yè)營銷活動(dòng)。從對(duì)國外企業(yè)的影響來看,市場國的方針、政策是外國企業(yè)營銷的重要環(huán)境因素,要直接和間接影響到外國企業(yè)在市場國的營銷活動(dòng)。目前,國
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