污水處理廠停電事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
污水處理廠停電事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、污水處理廠停電事件應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了保障污水處理正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電事件的控制及預(yù)防,制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、中華人民共和國(guó)水污染防治法等有關(guān)法律法規(guī)。3、適用范圍本預(yù)案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括:突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電。4、應(yīng)急處置原則污水處理廠必須保證運(yùn)行正常,一旦長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),用于污水處理的微生物將大量窒息死亡,正常的生產(chǎn)工藝過(guò)程遭到破壞,必須花費(fèi)一定時(shí)間對(duì)微生物進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,從而會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失并且導(dǎo)致大量污水直排,直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以,污水處理廠的應(yīng)

2、急處理必須遵循以下原則:(1)加強(qiáng)運(yùn)行管理,保證污水處理廠運(yùn)行正常,禁止污水直排。(2)及時(shí)掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng),完善電力設(shè)施管理、保證雙回路供電正常運(yùn)行。5、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定組長(zhǎng)及其成員,并明確其職責(zé)分工。6、事故預(yù)防及應(yīng)急處理措施1、突發(fā)停電如發(fā)生突然停電事故,首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電,如屬內(nèi)部設(shè)備故障,應(yīng)迅速斷開(kāi)故障設(shè)備供電回路,迅速查明故障原因,并上報(bào)當(dāng)班運(yùn)行主管。如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開(kāi)關(guān)分?jǐn)嗖⑸蠄?bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,運(yùn)行主管應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮小組與供電部門(mén)協(xié)調(diào)解決。2、計(jì)劃停電及臨時(shí)停電得知停電計(jì)

3、劃或發(fā)現(xiàn)臨時(shí)停電后,預(yù)案應(yīng)急小組啟動(dòng),小組應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)匯報(bào),并在事故處理過(guò)程中隨時(shí)保持與供電部門(mén)及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的聯(lián)系。得知計(jì)劃停電時(shí),應(yīng)將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通,在盡可能的情況下,停電前,開(kāi)啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位,以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后,立即開(kāi)啟污水廠內(nèi)水泵,并通知泵站進(jìn)水,恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行,同時(shí),根據(jù)停電時(shí)間的長(zhǎng)短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水,如若不能則及時(shí)通知當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén),提高排入污水廠企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。得知臨時(shí)停電,啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)組,當(dāng)班人員立即排查停電原因,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板,無(wú)電力供

4、應(yīng)時(shí)關(guān)閉閘板,污水臨時(shí)存放在事故池內(nèi),待事故排除后,再將污水重新提升至污水處理廠。7、應(yīng)急后的恢復(fù)由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)停電原因進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行事故損失評(píng)估,組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消,恢復(fù)。8、應(yīng)急保障1、組織保障建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實(shí)施體系,明確人員職責(zé)。對(duì)隊(duì)員按預(yù)案要求進(jìn)行配備,明確任務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系方式,隊(duì)員名單根據(jù)工作變動(dòng)及時(shí)更新。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行調(diào)動(dòng),要求及時(shí)通知,第一時(shí)間按要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2、物資保障保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的物資儲(chǔ)備,要求定點(diǎn)存放、專人負(fù)責(zé)、隨時(shí)提供、及時(shí)補(bǔ)充。3、機(jī)械保障保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備和工具,機(jī)械設(shè)備要求能夠隨時(shí)待命,狀態(tài)完好,及時(shí)啟動(dòng)。4、通訊保障中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負(fù)責(zé)人的職責(zé)和最新的聯(lián)系方式,現(xiàn)場(chǎng)指揮掌握所有搶修隊(duì)員的聯(lián)系方式。9、責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實(shí)與管理工作,實(shí)行有功獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有功人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。10、預(yù)案管理與更新隨著應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施,應(yīng)急小

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