11試氣作業(yè)組員工手冊(cè)2

1、.：.；心假設(shè)改動(dòng)，他的態(tài)度跟著改動(dòng)；態(tài)度改動(dòng)，他的習(xí)慣跟著改動(dòng)；習(xí)慣改動(dòng)，他的性格跟著改動(dòng)；性格改動(dòng)，他的人生跟著改動(dòng)！ 試氣作業(yè)隊(duì)歡迎您參與試氣作業(yè)隊(duì)！試氣作業(yè)隊(duì)成立于年，乃試氣作業(yè)大隊(duì)下屬小隊(duì)，主要從事天然氣試氣作業(yè)義務(wù)。真誠(chéng)的希望您以成為“試氣作業(yè)隊(duì)一員而引以為榮。向作業(yè)隊(duì)許下一個(gè)承諾，發(fā)揚(yáng)本人的最大任務(wù)潛能，而努力將之實(shí)現(xiàn)。作業(yè)隊(duì)更希望與您會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久又互利的協(xié)作，務(wù)求與個(gè)人的共同利益到達(dá)最大的交集?！霸嚉庾鳂I(yè)隊(duì)將與您共同生長(zhǎng)！是員工任務(wù)的指點(diǎn)書，協(xié)助 您更快的了解“試氣作業(yè)隊(duì)，明確本人的根本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)益，熟習(xí)并服從的要求和規(guī)定，不僅是“試氣作業(yè)隊(duì)開(kāi)展所必需的，也是個(gè)人生長(zhǎng)所必需

2、的。您所承當(dāng)?shù)牧x務(wù)和奉獻(xiàn)是他們事業(yè)勝利的關(guān)鍵，亦是未來(lái)取勝的利器。請(qǐng)全體作業(yè)隊(duì)成員一定要堅(jiān)信：他們是有共同目的、志趣的人所組成的團(tuán)體，他們大家在一同是在干一件很大的事情，很有意義的事情，亦是對(duì)社會(huì)很有意義的事情。與“試氣作業(yè)隊(duì)員工共勉試氣作業(yè)隊(duì)平安消費(fèi)小組技術(shù)小組后勤保證小組黨小組一班二班平安員組員平安員組員技術(shù)員核算員設(shè)備管理員庫(kù)房管理員駕駛員炊事員組織委員宣傳委員黨員目 錄作業(yè)隊(duì)文化理念第 頁(yè)崗位職責(zé)第 頁(yè)員工守那么第頁(yè)任務(wù)守那么第頁(yè)規(guī)章制度第頁(yè)黨建任務(wù)第頁(yè)作業(yè)隊(duì)文化理念文化團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、忠實(shí)、質(zhì)量。二、理念秉承平安第一理念，執(zhí)手平安管理制度，在任何情況下都把平安消費(fèi)放在第一位，堅(jiān) 決做到不

3、平安絕不消費(fèi)。發(fā)明調(diào)和任務(wù)環(huán)境，相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)助 ，共同提高，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)班組凝聚力。以極大的努力爭(zhēng)取作業(yè)隊(duì)與員工的共贏。注重人力與智力資本，努力創(chuàng)建多元化隊(duì)伍與學(xué)習(xí)型組織。作業(yè)隊(duì)提倡員工樹(shù)立協(xié)作認(rèn)識(shí)，在做好本職任務(wù)的同時(shí)，還要為其他崗位發(fā)明條件，保證班組正常任務(wù)開(kāi)展。制止任何為個(gè)人利益而損害集體利益或破壞作業(yè)隊(duì)開(kāi)展。經(jīng)過(guò)發(fā)揚(yáng)全體員工的積極性和發(fā)明性，提高員工的技術(shù)管理程度，不斷完善作業(yè)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)、管理體系，不斷壯大作業(yè)隊(duì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)員工積極參與作業(yè)隊(duì)的決策和管理，歡迎員工就作業(yè)隊(duì)事務(wù)及開(kāi)展提出合理化建議。打造品牌團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建標(biāo)桿隊(duì)伍。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，降低耗費(fèi)，提高效

4、益。(十一)消費(fèi)過(guò)程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)、勤于檢查、抓好落實(shí)，時(shí)辰留意把隱患消滅在萌芽形狀。(十二)堅(jiān)持以人為本、親善求和。以人性化管理和親情感召凝聚員工思想意志，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。(十三)一直如一、持之以恒、盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平凡中發(fā)明奇觀。(十四)提倡“一盤棋思想，制止做有損作業(yè)隊(duì)利益、籠統(tǒng)、聲譽(yù)或破壞作業(yè)隊(duì)開(kāi)展的事情。(十五)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素質(zhì)和程度，培育一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。第二章 崗位職責(zé)一、隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)全面擔(dān)任作業(yè)隊(duì)的消費(fèi)、行政管理任務(wù)；按時(shí)布置義務(wù)并做好檢查；定期小結(jié)，向上級(jí)匯

5、報(bào)。做好平安消費(fèi)管理任務(wù)，檢查平安消費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，教育職工嚴(yán)厲按平安操作規(guī)程進(jìn)展操作，杜絕事故的發(fā)生。抓好隊(duì)伍建立，搞好班子團(tuán)結(jié)。擔(dān)任執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策、指示和決議。指點(diǎn)和教育職工仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)、操作規(guī)程，經(jīng)常性組織和開(kāi)展教育活動(dòng)，有方案的對(duì)各工種進(jìn)展(HSE)管理培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)義務(wù)、措施，結(jié)合本隊(duì)實(shí)踐情況，調(diào)動(dòng)職工積極性，優(yōu)質(zhì)低耗的完成各項(xiàng)消費(fèi)義務(wù)。關(guān)懷職工生活，隨時(shí)處理生活管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。擔(dān)任日常消費(fèi)調(diào)度組織任務(wù)，統(tǒng)籌安排設(shè)備、資料、人員。做好指揮協(xié)調(diào)任務(wù)，確保消費(fèi)義務(wù)的完成。做好平安消費(fèi)管理任務(wù)，經(jīng)常檢查平安消費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處

6、理，教育職工嚴(yán)厲按平安操作規(guī)程進(jìn)展操作，杜絕事故的發(fā)生。二、副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)主抓平安任務(wù)，確保平安消費(fèi)，杜絕一切違規(guī)違章作業(yè)。執(zhí)行各項(xiàng)制度及平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定。完本錢隊(duì)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)義務(wù)。擔(dān)任作業(yè)隊(duì)的平安消費(fèi)與設(shè)備管理，采取有效措施，確保消費(fèi)正常、施工順利。擔(dān)任作業(yè)隊(duì)的考勤任務(wù)。隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。三、技術(shù)員崗位職責(zé)擔(dān)任作業(yè)隊(duì)工程技術(shù)的管理任務(wù)，刻苦研討技術(shù)業(yè)務(wù)，推行先進(jìn)技術(shù)工藝，保證義務(wù)的完成。擔(dān)任施工中各項(xiàng)原始資料搜集整理及上報(bào)。組織職工進(jìn)展崗位技術(shù)知識(shí)和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，積極提高全隊(duì)職工的綜合素質(zhì)及操作技藝。組織員工崗位練兵，技術(shù)培訓(xùn)及HSE知識(shí)教育。記錄每日任務(wù)日志及日?qǐng)?bào)并按規(guī)定時(shí)間向試氣

7、作業(yè)大隊(duì)匯報(bào)。按照施工資料質(zhì)量要求，編寫成果報(bào)告并及時(shí)上交。四、班長(zhǎng)崗位職責(zé)做好全班員工的思想政治任務(wù)和安康、平安、環(huán)保任務(wù)，調(diào)動(dòng)全班員工的積極性，搞好班級(jí)體內(nèi)及班與班之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)班集體教育及各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擔(dān)任班內(nèi)考勤等日常任務(wù)，主持召開(kāi)班務(wù)會(huì)議，積極提高班內(nèi)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。擔(dān)任全班的任務(wù)情況、任務(wù)量的安排。仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。五、設(shè)備管理員崗位職責(zé)貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制定設(shè)備維修方案和消費(fèi)設(shè)備之維護(hù)保養(yǎng)管理任務(wù)。擔(dān)任建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)日常設(shè)備進(jìn)展維護(hù)管理。根據(jù)作業(yè)隊(duì)消費(fèi)實(shí)踐情況，編制可行的維修方案，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保消費(fèi)義務(wù)順利完成

8、。參與設(shè)備質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)。擔(dān)任建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料包括圖紙、闡明書、合格證。擔(dān)任指點(diǎn)操作人員對(duì)設(shè)備正確運(yùn)用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)用要求。六、平安員崗位職責(zé)糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不平安形狀。肩負(fù)管理和檢查監(jiān)視兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助指點(diǎn)做好平安消費(fèi)管理任務(wù)。做好平安消費(fèi)中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管。協(xié)助參與平安值班檢查，同時(shí)做好記錄。仔細(xì)填寫平安資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組平安技術(shù)交底和平安活動(dòng)記錄，驗(yàn)收平安設(shè)備及機(jī)械平安安裝。參與現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告

9、平安情況、參與班組平安活動(dòng)，檢查班組日志。仔細(xì)完成上級(jí)平安部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。七、核算員崗位職責(zé)建立并執(zhí)行本錢核算制度，明確本錢核算對(duì)象、方法、程序和本錢分析等內(nèi)容。嚴(yán)厲執(zhí)行上級(jí)部門制定的全本錢核算制度，正確進(jìn)展本錢核算，滿足管理的需求。正確劃分各種費(fèi)用支出的界限，保證本錢核算的正確性。合理歸集、分?jǐn)偢鞣N本錢費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。加強(qiáng)對(duì)本錢的審核和控制，算為管用，算管結(jié)合。完成上級(jí)部門交辦的其他與本錢核算相關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)。 第三章 員工守那么一、遵守國(guó)家法律法規(guī)和試氣作業(yè)大隊(duì)及作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、言行舉止大方、精神豐滿。三、忠于職守，保證作業(yè)隊(duì)利益、維護(hù)作業(yè)隊(duì)籠統(tǒng)。四、維護(hù)財(cái)富，維

10、護(hù)各種生活、消費(fèi)設(shè)備及設(shè)備。五、遵守作業(yè)隊(duì)利益第一原那么，自覺(jué)維護(hù)作業(yè)隊(duì)的利益和籠統(tǒng)。六、嚴(yán)厲按照作業(yè)隊(duì)的管理方式運(yùn)作，確保任務(wù)流程和任務(wù)程序的高效，對(duì)任務(wù)流程、任務(wù)程序及工藝流程中的不合理之處，及時(shí)提出并報(bào)直接上級(jí)，確保任務(wù)與消費(fèi)的高效。七、積極學(xué)習(xí)、刻苦研討，努力提高崗位技藝程度，積極參與作業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)和考核。八、嚴(yán)厲按照崗位操作規(guī)程操作，對(duì)操作過(guò)程中不合理的問(wèn)題，及時(shí)提出并報(bào)直接上級(jí)，以求盡快處理。九、堅(jiān)守任務(wù)崗位，做到不遲到、不早退、不擅離任守、不曠工。十、聽(tīng)從指揮，爭(zhēng)取全面優(yōu)質(zhì)的完本錢職任務(wù)和指點(diǎn)交給的一切義務(wù)。十一、勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。十二、勇于承當(dāng)責(zé)任，正確對(duì)待問(wèn)題和缺乏。十三

11、、不講哥們義氣，但求任務(wù)原那么。十四、對(duì)各項(xiàng)任務(wù)要有責(zé)任心，對(duì)作業(yè)隊(duì)要有高度的責(zé)任精神。十五、任務(wù)仔細(xì)、耐心、仔細(xì)、細(xì)致，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。十六、嚴(yán)守紀(jì)律，不遲到、不早退、不擅離任守、不曠工。十七、講節(jié)約，抑制“浪費(fèi)難免論，消滅長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。第四章 任務(wù)守那么一、任務(wù)前，必需按照要求穿戴好勞動(dòng)維護(hù)用品。二、上崗前，仔細(xì)檢查設(shè)備和任務(wù)場(chǎng)地，排除缺點(diǎn)和隱患。三、不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤臂任務(wù)。四、上班前和上班時(shí)制止飲酒。五、一切任務(wù)區(qū)為禁煙區(qū)，制止吸煙。六、嚴(yán)厲按照作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工。七、任務(wù)中，必需集中精神、堅(jiān)守崗位，不做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情。八、不得擅自將本人的任務(wù)交與他人

12、。九、嚴(yán)厲執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)應(yīng)做到：設(shè)備不正常不接班、衛(wèi)生不合格不接班、義務(wù)不明確不接班。十、節(jié)約用水、用電及易耗品的運(yùn)用。十一、積極主開(kāi)任務(wù)，提高質(zhì)量、增進(jìn)效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。十二、發(fā)現(xiàn)有損作業(yè)隊(duì)籠統(tǒng)及利益的不良行為，要敢于批判糾正。第五章 規(guī)章制度為使全體員工了解作業(yè)隊(duì)如何進(jìn)展管理，同時(shí)使員工知道本身應(yīng)該作什么，應(yīng)該防止或制止怎樣的行為，特制定以下規(guī)章制度。一、考勤制度為了規(guī)范作業(yè)隊(duì)考勤管理，維護(hù)任務(wù)次序，提高任務(wù)效率，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)出勤，特制定本制度。全體員工必需堅(jiān)持一致規(guī)定的任務(wù)制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守任務(wù)崗位，聽(tīng)從指揮，服從分配，努力做好本職任務(wù)，按

13、質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。任務(wù)時(shí)間內(nèi)不得做私活、辦私事、脫崗竄崗或未經(jīng)同意從事其他活動(dòng)。任務(wù)時(shí)間作業(yè)隊(duì)實(shí)行天輪休任務(wù)制度。如遇特殊情況需求特別勤務(wù)，那么根據(jù)任務(wù)實(shí)踐需求另行安排。每日任務(wù)時(shí)間那么由作業(yè)隊(duì)根據(jù)作業(yè)實(shí)踐，詳細(xì)安排。如需到試氣作業(yè)大隊(duì)報(bào)到者，上班時(shí)間那么以試氣作業(yè)大隊(duì)詳細(xì)上班時(shí)間為準(zhǔn)。允許員工按實(shí)踐需求懇求病假、事假等，請(qǐng)假應(yīng)事先填妥請(qǐng)假條，并附上相關(guān)證明文件，在不得已的情況下，應(yīng)提早或委托他人向作業(yè)隊(duì)擔(dān)任人請(qǐng)示，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。在任務(wù)義務(wù)緊急情況下，原那么上不準(zhǔn)請(qǐng)假。任務(wù)時(shí)間員工不得個(gè)人之間相互協(xié)商互換任務(wù)，該上班不上班的按曠工處置，該休憩不休憩的按休憩對(duì)待。員工有事離崗，需

14、向作業(yè)隊(duì)擔(dān)任人請(qǐng)假，在安排其他員工暫接其任務(wù)后，方可離崗，并按規(guī)定時(shí)間前往，否那么按擅離任守處置。遲到、早退、擅離任守未經(jīng)同意超越規(guī)定上班時(shí)間分鐘未到崗者，記為遲到一次；早于下班時(shí)間分鐘離崗者，記為早退一次；未經(jīng)同意，上班時(shí)間分開(kāi)本人崗位者，記為擅離任守。遲到、早退扣罰元。 每月遲到、早退、擅離任守累計(jì)三次，按曠工一天處置。曠工的詳細(xì)規(guī)定屬以下情況之一者，均按曠工處置。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)同意，而不上班者。假期滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)同意而超假者(交通、天氣等不測(cè)事故除外)。無(wú)正當(dāng)理由不到崗者、不到崗且提供的證明資料虛偽者。任務(wù)時(shí)間擅離任守，做私活、辦私事等與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情。遲到、早退超越小時(shí)者，按曠工

15、半天處置。每月曠工天以內(nèi)者，扣發(fā)當(dāng)日工資及獎(jiǎng)金；延續(xù)曠工天以上者，扣發(fā)本月獎(jiǎng)金；延續(xù)曠工天以上者，正式職工扣發(fā)當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并上報(bào)上級(jí)部門處置，雇傭工按自動(dòng)離任處置。自動(dòng)離任者，不發(fā)放任何工資、獎(jiǎng)金，并上報(bào)試氣作業(yè)大隊(duì)接受進(jìn)一步處置。嚴(yán)厲請(qǐng)銷假制度請(qǐng)假半天，由副隊(duì)長(zhǎng)同意；請(qǐng)假天以內(nèi)含天，由隊(duì)長(zhǎng)同意；請(qǐng)假天以內(nèi)含天，由試氣大隊(duì)相關(guān)指點(diǎn)同意；請(qǐng)假天以上，由試氣大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)贊同，報(bào)事業(yè)部主管指點(diǎn)同意后，在事業(yè)部人力資源科備案。請(qǐng)假期滿后，要按時(shí)到崗，并及時(shí)向準(zhǔn)假擔(dān)任人銷假。確有特殊情況需求續(xù)假，須向準(zhǔn)假指點(diǎn)闡明緣由?？记诜椒毠た记谝园酁閱挝?，實(shí)行班前班后點(diǎn)名制度，由班長(zhǎng)擔(dān)任逐日仔細(xì)填好考勤表，

16、并按實(shí)踐出勤天數(shù)上報(bào)。不得徇私舞弊，弄虛作假，憑回想填報(bào)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款元。員工的考勤情況，由消費(fèi)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、帶班班出息展監(jiān)視、檢查，如有弄虛作假、庇護(hù)、袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查出，按處分員工的雙倍處分。全體員工的各月考勤一概按規(guī)定時(shí)間匯總，同時(shí)做好上報(bào)任務(wù)，各假種要分類區(qū)分，并附上請(qǐng)假條，交由消費(fèi)副隊(duì)長(zhǎng)辦理考勤統(tǒng)計(jì)，保證工資按時(shí)計(jì)發(fā)。二、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度熟習(xí)設(shè)備原理、機(jī)構(gòu)、性能和運(yùn)用范圍，嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程。管理好設(shè)備以及設(shè)備的附件，儀器儀表，平安防護(hù)安裝，使之完好無(wú)損。嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持操作機(jī)構(gòu)靈敏可靠。熟習(xí)設(shè)備開(kāi)機(jī)前后與運(yùn)轉(zhuǎn)的檢查工程內(nèi)容，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中要

17、隨時(shí)察看有無(wú)異常情況。嚴(yán)厲按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，做好定期和日常維護(hù)的保養(yǎng)任務(wù)，班前班后做好清潔、檢查或必要的修復(fù)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置，堅(jiān)持設(shè)備的安好。能正確判別缺點(diǎn)征兆和緣由，掌握缺點(diǎn)排除方法，對(duì)排除不了的疑問(wèn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)檢報(bào)修。根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)情況制定運(yùn)轉(zhuǎn)維保方案。三、宿舍管理?xiàng)l例為了加強(qiáng)和完善員工宿舍管理制度，營(yíng)造良好的生活環(huán)境，塑造作業(yè)隊(duì)整體籠統(tǒng)，對(duì)員工宿舍管理特作如下規(guī)定。住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、留意平安。住宿舍的員工應(yīng)維護(hù)宿舍內(nèi)的各項(xiàng)公物及設(shè)備，損害、遺失公物者必需照價(jià)賠償。宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重給予處分。特殊情況需留宿的，

18、需事先報(bào)告班組擔(dān)任人。員工搬離宿舍時(shí)，須將所領(lǐng)用的公物交還給班組。宿舍內(nèi)制止喂養(yǎng)任何寵物。養(yǎng)成良好習(xí)慣，生活用品及床上用品擺放整齊、有序，不隨意亂扔渣滓。掃帚、墩布、毛巾等物品要在合理位置擺放，不可隨處亂放。室內(nèi)地面墻面堅(jiān)持無(wú)灰塵，門窗要干凈，玻璃亮堂。員工宿舍進(jìn)展定期和不定期檢查，定期檢查主要在每月民主生活會(huì)前，由作業(yè)隊(duì)擔(dān)任人及各宿舍長(zhǎng)對(duì)各寢室進(jìn)展檢查，并評(píng)選最正確床位和最正確寢室。不定期檢查由作業(yè)隊(duì)擔(dān)任人暫時(shí)決議對(duì)各寢室衛(wèi)生、用品擺放等各方面進(jìn)展檢查，進(jìn)展綜合考核。每個(gè)寢室選舉一名寢室長(zhǎng)，擔(dān)任本寢室的衛(wèi)生管理任務(wù)及鑰匙保管。(十一)經(jīng)檢查衛(wèi)生不合格者，處于元罰款。四、值班制度為規(guī)范班組日常

19、消費(fèi)次序，加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)值班管理，特制定本制度：值班人員應(yīng)嚴(yán)厲按照交接班時(shí)間交接班。原那么上要求接班人員在接班前分鐘到達(dá)接班現(xiàn)場(chǎng)，與交班者進(jìn)展值班義務(wù)交接，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。值班員工因病或其他緣由不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)其直接指點(diǎn)，代理者對(duì)值班義務(wù)應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。值班人員應(yīng)按照消費(fèi)作業(yè)要求，仔細(xì)值班，并做好各項(xiàng)值班記錄。值班人員應(yīng)堅(jiān)守任務(wù)崗位，不得擅離任守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班人員應(yīng)文明值班，積極妥善地處置好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。值班期間如遇艱苦、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的事物，應(yīng)及時(shí)向值班干部匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把任務(wù)做好。值班期間應(yīng)維護(hù)好值班場(chǎng)所次序，做到整潔衛(wèi)生。五、庫(kù)房管理制度為加強(qiáng)庫(kù)房管理，提高庫(kù)房管理質(zhì)量，特制定此方法。特設(shè)庫(kù)房管理員一名。庫(kù)房鑰匙僅限于庫(kù)管人員保管。庫(kù)房管理員擔(dān)任對(duì)出入庫(kù)的工具進(jìn)展登記造冊(cè)。每日任務(wù)所需