小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織方案

1、范文范例 指導(dǎo)參考項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)有限公司編制XXXXXIntelligent System Integrated CO., LTD編制日期 ：2015 年 8月設(shè)計(jì)XXX審核XXX批準(zhǔn)XXXword 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考聯(lián)系人XXX電話XXX手機(jī)XXXword 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考目錄1.投標(biāo)書編制綜合說明 .42.公司簡介 .83.工程概況及編制依據(jù) .113.1.工程概述 .113.2.工程特點(diǎn) .123.3.施工關(guān)鍵技術(shù) .133.4.編制依據(jù) .134.施工部署 .154.1.項(xiàng)目管理框架 .154.2.項(xiàng)目管理人員和技術(shù)管理人員的資料 .185.施工規(guī)劃

2、.205.1.熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料 .205.2.物資準(zhǔn)備 .215.3.勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備 .21施工現(xiàn)場準(zhǔn)備電通 .225.4.施工的場外準(zhǔn)備 .226.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 .236.1 施工工期 .237.工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 .257.1.質(zhì)量目標(biāo) .25word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考7.2. 質(zhì)量管理257.3. 工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢268. 勞動(dòng)力及施工機(jī)具安排348.1. 勞動(dòng)力計(jì)劃348.2. 主要施工工具安排計(jì)劃359. 各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案379.1. 樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)379.2. 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)439.2.3綁扎總體要求469.3. 背景音樂系統(tǒng)

3、499.4. 周界防范系統(tǒng)519.5. 電子巡更系統(tǒng)569.6. 門禁及一卡通系統(tǒng)599.7. 車輛管理系統(tǒng)639.8. LED 信息發(fā)布系統(tǒng)659.9. 電梯智能控制系統(tǒng)749.10. 機(jī)房及防雷接地759.11. 光纖傳輸通道施工7610. 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收7910.1. 驗(yàn)收依據(jù)7910.2. 竣工驗(yàn)收清單8010.3. 竣工驗(yàn)收程序81word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考11. 對(duì)甲方管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃8211.1. 工程培訓(xùn)8211.2. 培訓(xùn)安排8211.3. 各主要系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃8312. 售后服務(wù)承諾書8412.1. 工程售后服務(wù)8412.2. 服務(wù)響應(yīng)時(shí)間8512.3. 具體維護(hù)措

4、施8613. 安全文明施工和保證措施8813.1. 安全目標(biāo)8813.2. 安全管理8913.3. 防火安全9013.4. 防雷措施9113.5. 防水措施9213.6. 防破壞措施9213.7. 文明施工9313.8. 雨季施工措施保證措施9413.9. 施工環(huán)境保護(hù)9413.10. 施工場地總平面規(guī)劃9513.11. 成品保護(hù)9513.12. 節(jié)約措施9614. 協(xié)調(diào)部分96word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考15. 工程管理9716. 本項(xiàng)目對(duì)用戶投資的保證體系10517. 資質(zhì)證明文件11418. 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照11419. 項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)簡歷11520. 建筑智能化項(xiàng)目業(yè)績115投標(biāo)

5、書編制綜合說明致：首先感謝貴方所給予我公司的這次機(jī)會(huì)，參加 “XXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)”項(xiàng)目的投標(biāo)工作 。我公司十分珍惜這次機(jī)會(huì)，秉著認(rèn)真 、務(wù)實(shí)的態(tài)度 ，在收到貴公司的招標(biāo)文件后 ，我公司專門組織了技術(shù)骨干，組成專門小組 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工招標(biāo)文件及相關(guān)資料文件、熟悉施工圖紙并踏勘施工現(xiàn)場、收集資料 。結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)與技術(shù)難點(diǎn)，共同就項(xiàng)目主要工程的施工方法、工藝、word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考質(zhì)量與進(jìn)度控制等技術(shù)問題進(jìn)行了多方案的討論，以保證投標(biāo)技術(shù)方案的針對(duì)性、先進(jìn)性 、可行性 、完善性和商務(wù)報(bào)價(jià)的合理性，對(duì)該項(xiàng)目在施工全過程中可能影響的各種因素有了全面的思想準(zhǔn)備和組織技術(shù)上

6、的準(zhǔn)備。我單位有充分的信心和把握 ，能確保本工程能如期 、安全、文明、高質(zhì)量地完成 。一、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制依據(jù)1.本工程招標(biāo)文件 、提供的工程量清單 、招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合以往實(shí)施同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)參系來進(jìn)行編制。2.國家和蘇州市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程造價(jià)的其它現(xiàn)行文件和規(guī)定。3.各級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程施工、技術(shù)質(zhì)量規(guī)程 、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及安全 、文明施工等規(guī)定 。二、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制說明1.本次投標(biāo)報(bào)價(jià)為工程總造價(jià)報(bào)價(jià)，由分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)、措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)、其他項(xiàng)目報(bào)價(jià) 、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目報(bào)價(jià)和稅金項(xiàng)目報(bào)價(jià)五部分組成。分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià) ，其所報(bào)單價(jià)為綜合單價(jià)，包括了

7、人工費(fèi) 、材料費(fèi) 、機(jī)械費(fèi) 、管理費(fèi) 、稅金以及利潤等，并已綜合考慮到現(xiàn)場條件中人工、材料、機(jī)械價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 。2.本工程措施項(xiàng)目清單的環(huán)境保護(hù)、文明施工 、安全施工 、臨時(shí)設(shè)施四項(xiàng)費(fèi)用的范圍。3.規(guī)費(fèi)項(xiàng)目報(bào)價(jià)和稅金項(xiàng)目報(bào)價(jià)按照國家及蘇州市行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定的計(jì)費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率投報(bào)。稅金以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi) 、其他項(xiàng)目費(fèi) 、規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)乘以納稅地費(fèi)率計(jì)算。4.根據(jù)本次工程量清單中要求提供材料單價(jià)、要求綜合單價(jià)分析的內(nèi)容，投標(biāo)word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考人己作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng) ，按提供的格式進(jìn)行了填報(bào)。5.本工程有關(guān)建筑施工企業(yè)外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)費(fèi)，已包含在投標(biāo)單位的投標(biāo)總報(bào)價(jià)中

8、 。三、施工工期要求根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程要求工期為270日歷天，并已考慮各工種及各專業(yè)交叉施工等因素。一旦中標(biāo) ，則為合同總工期 。實(shí)際開工日期以建設(shè)單位發(fā)出的開工令為準(zhǔn) ?？⒐と掌谝园雌谕瓿苫蛞杂嘘P(guān)部門竣工驗(yàn)收通過為準(zhǔn)。四、施工質(zhì)量要求的承諾嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國家規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的 “一次驗(yàn)收合格率100% ”并滿足招標(biāo)要求 。自報(bào)質(zhì)量等級(jí)違約的處罰承諾：因我方原因達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，我方承擔(dān)違約責(zé)任 ，并承擔(dān)質(zhì)量違約金，同時(shí)不免除我方對(duì)工程質(zhì)量缺陷的整改責(zé)任。五、工程安全 、文明施工與環(huán)境保護(hù)的承諾安全文明施工承諾：施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照蘇州市安

9、全文明有關(guān)規(guī)定施工，施工期間無重大安全事故且不影響現(xiàn)場道路、工地沿線單位與居民的出入通道暢通等，若違反或被有關(guān)部門查處，我方將承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐工地的承諾我單位承諾 ：如一旦中標(biāo) ，本投標(biāo)文件中擬派的項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)管理人員，與實(shí)際施工時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)管理人員保持一致。一旦我單位中標(biāo)，注冊(cè)建造師在本工程工地工作時(shí)間不少于90% ，項(xiàng)目經(jīng)理專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考場工作，不兼職其他工程項(xiàng)目 。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐工地承諾 ：常駐現(xiàn)場每月不少于25 天，缺崗、遲到、早退將處以 1000 元 / 天次進(jìn)行處罰 ，超過 10 次應(yīng)按照合同總

10、額的10% 進(jìn)行處罰 。七、竣工資料提交本工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)完成并提交包括竣工結(jié)算資料在內(nèi)的本工程完整的竣工資料 。八、環(huán)境保護(hù)承諾環(huán)境保護(hù)承諾 ：在施工過程中 ，如因我方原因?qū)е鹿こ讨苓叚h(huán)境污染、嚴(yán)重?cái)_民引起周邊居民投訴，我方愿接受相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。九、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制承諾結(jié)合本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等方面的要求 ，我們通過認(rèn)真研究分析，在理解并承諾招標(biāo)文件要求的全部條款的基礎(chǔ)上 ，結(jié)合自身實(shí)力 ，考慮一切風(fēng)險(xiǎn)因素后，愿以最優(yōu)惠的報(bào)價(jià) ，承擔(dān)本項(xiàng)目的施工管理 。 如若中標(biāo) ，本次的報(bào)價(jià)工程取費(fèi)費(fèi)率、分部分項(xiàng)清單報(bào)價(jià)以及招標(biāo)文件所要求自行填報(bào)的各項(xiàng)價(jià)格等均予以閉口包

11、干，今后一律不作調(diào)整 。我公司重視對(duì)貴方的承諾，一旦中標(biāo) ，將認(rèn)真履行上述諾言，精心設(shè)計(jì) 、精心施工 、精心管理 ，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。 我們充分認(rèn)識(shí)到貴方對(duì)承建本工程所強(qiáng)調(diào)的重要意義及所肩負(fù)的責(zé)任。我公司衷心希望能通過這次施工投標(biāo)競爭能贏得為貴方的信賴 。我們決心使這項(xiàng)工程成為建筑智能化施工的精品，為“ 玉景天筑項(xiàng)目智能化系統(tǒng)”貢獻(xiàn)我們的力量 。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考XXXXXXX系統(tǒng)集成有限公司2015年 8 月 15 日公司簡介XXXX有限公司成立于 2006 年，公司本著 “誠信服務(wù) ，科學(xué)創(chuàng)新 ”的經(jīng)營理念，長期致力于 “以智能技術(shù)為核心 ，集建筑智能化總體解決方案提供商、

12、建筑智能化系統(tǒng)集成商和服務(wù)商，智能技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資商于一體的，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的高科技公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全公司員工經(jīng)過近年的不懈努力，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，公司已成為一家專業(yè)提供建筑智能化系統(tǒng)（樓宇自控系統(tǒng) 、緊急廣播系統(tǒng) 、綜合布線系統(tǒng) 、程控交換機(jī)系統(tǒng) 、衛(wèi)星系統(tǒng) 、有線電視系統(tǒng) 、安保監(jiān)控系統(tǒng) 、門禁一卡通系統(tǒng) 、可視對(duì)講系統(tǒng) 、車庫管理系統(tǒng)及IBMS 集成軟件 ）、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) （計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 、網(wǎng)word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考絡(luò)安全 、工具軟件及應(yīng)用軟件）、各類應(yīng)用管理軟件的系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程安裝調(diào)試 、軟件開發(fā) 、系統(tǒng)總集成 、通信和寬

13、頻工程并從事光、電、通信、管道工程 、技術(shù)咨詢和服務(wù)等全方位業(yè)務(wù)的優(yōu)秀系統(tǒng)集成商和服務(wù)商。隨著時(shí)代的進(jìn)步 ，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ，人們對(duì)智能建筑無論從設(shè)計(jì)功能，技術(shù)規(guī)范 ，還是施工質(zhì)量 ，進(jìn)度，都提出了更高的要求，國家政府 ，行業(yè)主管單位也加強(qiáng)了規(guī)范 ，標(biāo)準(zhǔn)的制定 ，落實(shí)及檢查 。公司自成立以來 ，非常注重對(duì)設(shè)計(jì)，施工，服務(wù)等各環(huán)節(jié)的建設(shè)與管理，通過加大流程管理，人員培訓(xùn) ，崗位考核等力度 ，使公司的各項(xiàng)成績均較健康的穩(wěn)步增長。公司為不同建筑的智能化建設(shè)提供從咨詢顧問、方案設(shè)計(jì) 、項(xiàng)目管理 、技術(shù)開發(fā)和維護(hù)保養(yǎng)的一站式的總體解決服務(wù)。承接的典型項(xiàng)目（弱電總包 ）包括有張家港市城市投資發(fā)展有限公司開

14、發(fā)的多個(gè)小區(qū)弱電項(xiàng)目，以及多家房產(chǎn)公司開發(fā)的小區(qū)弱電項(xiàng)目等智能化總體解決項(xiàng)目。公司憑借先進(jìn)的智能方案和技術(shù)、過硬的項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量，在客戶和市場方面贏得了良好的“口碑效應(yīng) ”。工程質(zhì)量合格率100% ，從未有過重大質(zhì)量事故 。公司 “以人為本 、客戶導(dǎo)向 ”的經(jīng)營理念和人性化的管理方式，吸引了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才 ，形成了一支 協(xié)作進(jìn)取 、擅于學(xué)習(xí) 、敢于創(chuàng)新 的員工隊(duì)伍 。公司堅(jiān)持 “以市場引導(dǎo)創(chuàng)新 ，以創(chuàng)新服務(wù)客戶 ，以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 ”價(jià)值觀 。 公司非常重視深入研究客戶行業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)特性 、現(xiàn)實(shí)和未來的需求變化，以把握客戶行業(yè)發(fā)展趨勢作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心，形成了鮮明的經(jīng)營特點(diǎn)和優(yōu)勢。 公

15、司憑借多年積累的技術(shù)能力、質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理等系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)，追求技術(shù)上最大系統(tǒng)運(yùn)行效率、經(jīng)濟(jì)上最高性能價(jià)格比、服務(wù)上與國際接軌的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供最佳解決方案，創(chuàng)造多贏效應(yīng) 。 憑借明確的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營理word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考念、精煉的企業(yè)文化 、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 、嚴(yán)格的管理制度 ，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以迅猛發(fā)展 ，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步提升。目前公司客戶群體已達(dá)上百個(gè)，業(yè)務(wù)覆蓋面已形成以張家港為中心、向全國輻射的龐大網(wǎng)絡(luò) 。公司以自身實(shí)力和發(fā)展速度贏得了眾多著名廠商長期穩(wěn)定的合作或代理關(guān)系。通過對(duì)各廠商先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)的掌握和專業(yè)認(rèn)證，致達(dá)公司各專業(yè)技術(shù)人才可依據(jù)客戶的投資規(guī)模、應(yīng)用

16、需求 、產(chǎn)品選型等要求為其提供軟硬件結(jié)合的完整系統(tǒng)集成解決方案、技術(shù)咨詢報(bào)告 、售后服務(wù)支持等服務(wù)。公司在與國內(nèi)外著名廠商長期合作中建立起穩(wěn)定長期技術(shù)支持與保障體系。同時(shí)，為保障客戶的權(quán)益 ，公司設(shè)立技術(shù)支持熱線，由這些工程師及時(shí)提供解決方案，確保用戶的系統(tǒng)一直處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考工程概況及編制依據(jù)3.1. 工程概述工程名稱 ：XXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程由 XXXXXXXXX 有限公司建設(shè)的 XXXXXX 項(xiàng)目，位于張家港市塘橋鎮(zhèn)維達(dá)路以東，北京路以南 。該項(xiàng)目由 7 棟高層住宅樓 、商業(yè)用房 、地下車庫 （含人防 ）等組成。工程范圍 ：7 棟高層住宅樓 、

17、商業(yè)用房 、地下車庫 （含人防）的數(shù)字樓宇可視對(duì)講系統(tǒng) 、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 、電子巡更系統(tǒng) 、門禁及社區(qū)一卡通系統(tǒng) 、停車場管理系統(tǒng) 、室外背景音樂系統(tǒng) 、社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 、電梯智能控制系統(tǒng) 、 LED信息發(fā)布系統(tǒng) 、機(jī)房及防雷接地 、綜合管路以及圍墻周界安全防范系統(tǒng)；施工工期 ：2016 年 5 月底前竣工本項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范 ，滿足招標(biāo)文件要求的系統(tǒng)，并且完成系統(tǒng)建設(shè)所需要的配套工作 ，包括但不限于以下部分 ：全套設(shè)備的采購和安裝 。系統(tǒng)安裝 、調(diào)試。線纜、輔材、備品、備件采購 。配套線纜保護(hù)管的預(yù)埋以及線纜敷設(shè) 。工程相關(guān)報(bào)批手續(xù)的辦理 。6.安全文明施工措施 。7.系統(tǒng)建設(shè)所需的運(yùn)輸 、保

18、險(xiǎn)、勞務(wù)、保管及保修維護(hù)等所有相關(guān)工作。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考8.建設(shè)方有權(quán)在建設(shè)過程中調(diào)整施工范圍。 工程質(zhì)量目標(biāo) ：達(dá)到國家 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50339-2003 ）中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn) ，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。XXXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程所含的主要工作內(nèi)容為：系統(tǒng)所有設(shè)備 、器材、線纜及一切相應(yīng)材料的供貨、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn) 、驗(yàn)收交付 、 質(zhì)保期服務(wù)等，包括但不限于以下幾個(gè)方面：按照施工圖紙圖紙嚴(yán)格進(jìn)行施工 。在規(guī)定的交貨地點(diǎn) ，會(huì)同發(fā)包方開箱驗(yàn)收 ，并保管貨物 。將貨物從交貨地點(diǎn)運(yùn)輸至安裝位置 。進(jìn)入施工現(xiàn)場后進(jìn)行各個(gè)系統(tǒng)的配線安裝等工作。 施工

19、前認(rèn)真給施工班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，做好材料 、設(shè)備采購工作 及工機(jī)具準(zhǔn)備 。提供安裝過程中所需的臨時(shí)材料和配件 、工具。設(shè)備定位 、復(fù)核，與有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào) 。 配合有關(guān)單位嚴(yán)格按照 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50339-2003 ）完成驗(yàn)收 。系統(tǒng)移交 。在保修期內(nèi) ，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作 。3.2. 工程特點(diǎn)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程的最大特點(diǎn)就是施工量大 、系統(tǒng)多。1）本項(xiàng)工程施工技術(shù) 、質(zhì)量要求高 ，根據(jù)標(biāo)書要求 ，本項(xiàng)工程無論是設(shè)備的選型或系統(tǒng)的統(tǒng)一配置都處于一種高起點(diǎn)。建設(shè)方在這一點(diǎn)上具有長遠(yuǎn)的word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考目光 ，其意義是極其深遠(yuǎn)的 。對(duì)此我公司將在

20、安裝及現(xiàn)場督導(dǎo)工作中堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)具體問題，使整個(gè)系統(tǒng)具有可靠性 、模塊化、方便性的特點(diǎn)，并以嚴(yán)格 、高效、規(guī)范的工程管理 ，確保效果 、環(huán)境、安裝、調(diào)試四者有機(jī)結(jié)合，整體美觀協(xié)調(diào) 。2）工程進(jìn)度控制復(fù)雜本工程工程量大，質(zhì)量要求高 。如何控制進(jìn)度是確保工程如期 完成的極其重要的問題。我公司充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并以此為動(dòng)力 ，發(fā)揮在安防工 程施工領(lǐng)域的技術(shù)及人才優(yōu)勢，做到科學(xué)組織 、合理施工 。3.3. 施工關(guān)鍵技術(shù)施工圖設(shè)計(jì)交底：施工人員不僅要熟悉智能化系統(tǒng)的施工圖紙，還要熟悉機(jī)房布置 、系統(tǒng)構(gòu)成 、環(huán)境、智能化系統(tǒng)點(diǎn)的位置，而且要深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察 ，這樣才能理解設(shè)計(jì)的宗旨，提高

21、安裝質(zhì)量 。管線敷設(shè) ：線纜的交接要求準(zhǔn)確到位、標(biāo)識(shí)清楚無誤，設(shè)備的安裝要求符合相關(guān)規(guī)范，爭取一次性調(diào)試成功。特別是要注意綜合布線、樓宇對(duì)講系統(tǒng)連接 ，要做到規(guī)范 、準(zhǔn)確和防水 。調(diào)試方案的編制及實(shí)施：系統(tǒng)編制調(diào)試方案和組織調(diào)試小組，報(bào)甲方 、監(jiān)理批準(zhǔn) ，抄送相關(guān)配合單位 ，督促實(shí)施檢查 。3.4. 編制依據(jù)GB 12663防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件GB 20815-2006視頻安防監(jiān)控?cái)?shù)字錄像設(shè)備GB 50198-2011民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考GB 50303建設(shè)電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50343建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB 5034

22、8-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB 50394入侵報(bào)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50395視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50396-2007出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50057-2010建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB17565-2007防盜安全門通用技術(shù)條件GB/T 28181-2011安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求GB/T 21741住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)通用技術(shù)要求GB/T 50314-2006智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 20299-2006建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)GB/T7401彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)方法GB/T 7946 2008 脈沖電子圍欄及其安裝和安全運(yùn)行

23、GA 308-2001安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則GA/T 72樓寓對(duì)講系統(tǒng)及電控防盜門通用技術(shù)條件GA/T 75安全防范工程程序與要求GA/T 644電子巡查系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T 669.1城市監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第 1 部分：通用技術(shù)要求GA/T 678-2007聯(lián)網(wǎng)型可視對(duì)講系統(tǒng)技術(shù)要求word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考施工部署根據(jù) XXXXX項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程的特點(diǎn)公司研究決定采用分組同時(shí)進(jìn)行 ，流水線作業(yè)的方式進(jìn)行 施工，這樣才能保證在要求的工期內(nèi)工程順利的完工 。1）分組同時(shí)進(jìn)行施工 ：根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況分段、分組同時(shí)展開施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排施工工作 。2）流水線作業(yè) ：每個(gè)組的施工按施

24、工的流程分弱電橋架的敷設(shè)、綜合線纜的敷設(shè)、前端設(shè)備的安裝 、機(jī)房設(shè)備安裝 、線纜的測試 、系統(tǒng)的整體調(diào)試 。3）施工順序 ：每個(gè)區(qū)的施工先確定橋架線管的敷設(shè)，綜合線纜的敷設(shè) ，前端設(shè)備的安裝 ，綜合點(diǎn)位安裝 ，中心機(jī)房設(shè)備安裝 ；根據(jù)玉景天筑項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工特點(diǎn)，我們?cè)O(shè)立項(xiàng)目總監(jiān) 、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員等 。4.1. 項(xiàng)目管理框架由于本工程的重要性 ，公司決定抽調(diào)精干 、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的 、組織實(shí)施過類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程項(xiàng)目組所有現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程

25、范疇的資源 ，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考施工管理組織結(jié)構(gòu)圖word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考工程管理流程圖word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考4.2. 項(xiàng)目管理人員和技術(shù)管理人員的資料主要施工管理人員表機(jī)職 務(wù)姓 名職 稱構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)XXXX高級(jí)工程師 / 項(xiàng)目經(jīng)理總部技術(shù)負(fù)責(zé)人XXXX工程師 / 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人XXXX助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理XXXX高級(jí)工程師 / 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師XXXX助理工程師現(xiàn)施工員XXXX助理工程師場質(zhì)檢員XXXX助理工程師材料員XXXX助理工程師安全員XXXX助理工程師預(yù)算員XXXX助理工程師整個(gè)施工程序上來看 ，基本上分為五個(gè)

26、階段 ，系統(tǒng)規(guī)劃 、設(shè)備采購進(jìn)場 、工程施工 、調(diào)試驗(yàn)收 、運(yùn)行維護(hù)管理 。要求在各個(gè)施工過程中，勞動(dòng)力和技術(shù)力量的配置要做到相對(duì)固定，又要靈活調(diào)配 ，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一 ，避免重復(fù)作業(yè) ，力爭一次性施工 ，周密計(jì)劃 ，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如上表所示，但人力資源計(jì)劃是隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的 ，項(xiàng)目組進(jìn)入現(xiàn)場后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考目經(jīng)理部提出計(jì)劃 ，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配 ?？偛颗c現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述： 公司本部是玉景天筑項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程指揮部是項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)部門，全力支持現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，

27、統(tǒng)一調(diào)配施工單位和我公司內(nèi)部的各種資源、協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng) ，建立快速反應(yīng)和緊急處理機(jī)制 ，保障工程圓滿完成 。 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系 ，直接管理系統(tǒng)項(xiàng)目 組，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目工程總監(jiān)指派，系統(tǒng)由現(xiàn)場施工組 、設(shè)備、材料組、質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組 、后勤管理組和辦公室等組成 。2.2.1 專業(yè)管理層專業(yè)管理層是由項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理 、施工組組長 、專業(yè)工程師 、資料員、安檢員、質(zhì)檢員、材料員等人員組成 ，完成整個(gè)工程的過程管理工作 。項(xiàng)目總監(jiān)為公司本部在玉景天筑項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程的直接管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理整個(gè)項(xiàng)目人員的調(diào)配 、項(xiàng)目組與公司各部門的溝通 ，以及整個(gè)項(xiàng)

28、目的工程質(zhì)量控制 。項(xiàng)目經(jīng)理為該現(xiàn)場的總負(fù)責(zé)人 ，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作 。項(xiàng)目經(jīng)理的具體工作概括起來就是計(jì)劃 、協(xié)調(diào)、控制等管理工作 ，以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利 。施工組組長是本組具體的施工負(fù)責(zé)人 ，負(fù)責(zé)本組的施工規(guī)劃 、人員調(diào)配、工程質(zhì)量 、工程進(jìn)度的控制 。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé) ，全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施 、施工中的協(xié)調(diào)和工程師隊(duì)伍的管理 ，是工程按期 、按質(zhì)完成的重要保證 。工程秘書負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件 、技術(shù)資料 、會(huì)議紀(jì)要 、工作聯(lián)系函 、工程word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考預(yù)決算、工程質(zhì)量 、工程報(bào)檢 、隱蔽工程記錄 、測試報(bào)告 、安全生產(chǎn)和文明

29、施工等方面資料的歸檔管理工作?，F(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃落實(shí)工作 ，確保工程嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，并及時(shí)反饋施工過程所出現(xiàn)的問題 ，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供第一手資料。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo) ，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。材料員負(fù)責(zé)本工程所需材料的采購 、保管、發(fā)放與管理 。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作 。10)安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理。施工規(guī)劃5.1. 熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料使施工技術(shù)人員和管理人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)要求 。通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤 ，使其在施工開始之前改正 ，為項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)

30、確 、齊全的設(shè)計(jì)圖紙 。避免對(duì)下一道施工工序造成影響 。熟悉技術(shù)設(shè)計(jì) 、施工圖設(shè)計(jì)的原始資料設(shè)計(jì) 、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考根據(jù)內(nèi)容了解整個(gè)系統(tǒng)的分布 。明確建設(shè)期限 、分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及施工項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量 、規(guī)格、來源和供貨日期 。明確發(fā)包建設(shè)單位 、監(jiān)理單位 、總包施工單位等之間的協(xié)作、配合關(guān)系 ，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。程序施工圖紙的自審階段 ：組織公司有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉 ，寫出自審圖 紙記錄。記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議等。施工圖紙的會(huì)審階段 ：由發(fā)包建設(shè)單位主持 ，總包施工單

31、位和監(jiān)理單位參加形成 “圖紙會(huì)審紀(jì)要 ”，參加單位共同會(huì)簽 、蓋章，由建設(shè)單位正式行文，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。5.2. 物資準(zhǔn)備材料和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成 。設(shè)備材料的準(zhǔn)備依據(jù)是施工預(yù)算 ，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求 ，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間進(jìn)行匯總 ，編制材料需要量計(jì)劃 。加工件的準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算提供的加工件的名稱 、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)渠道編制計(jì)劃 。安裝機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)施工方案及進(jìn)度 ，確定施工機(jī)械的類型 、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間 。5.3. 勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備1) 建立施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持合理分工與密切合作的原則，選擇

32、有經(jīng)word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考驗(yàn)、有創(chuàng)新精神 、有工作效率的人進(jìn) 入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 。建立精干的施工隊(duì)伍堅(jiān)持合理 、精干的原則 ，認(rèn)真考慮專業(yè) 、工種的合理配合 ，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織 ，符合流水施工組織方式的要求，制定勞動(dòng)力需要計(jì)劃。3) 集結(jié)施工力量組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力計(jì)劃 ，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。同時(shí)進(jìn)行安全 、防火和文明施工 等方面的教育 ，并安排好員工的生活。向施工人員進(jìn)行施工組織計(jì)劃和技術(shù)交底 保證項(xiàng)目嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙 、施工組織設(shè)計(jì) 、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要 求進(jìn)行施工 。交底的內(nèi)容有 ：項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃 ，施工工藝 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、安全技術(shù)措施

33、、施工驗(yàn)收規(guī)范以及圖紙會(huì)審所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備電通 ：落實(shí)電力供應(yīng) ，確保施工現(xiàn)場動(dòng)力及照明設(shè)備的正常運(yùn)行用房：安排生產(chǎn) 、辦公、生活、居住和物料存儲(chǔ)的用房安全：設(shè)置消防 、保安設(shè)施 。材料：申請(qǐng)物料進(jìn)場 。5.4. 施工的場外準(zhǔn)備提交開工申請(qǐng)報(bào)告 。從技術(shù)上協(xié)助甲方完成技防辦有關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1. 施工工期該工程的施工工期為 ： 270天。為保證項(xiàng)目中標(biāo)后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成，我們將在接到中標(biāo)通知并且在合同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān)理工程師提交一份適合于整個(gè)工程的施工規(guī)劃和主要工序的施工詳圖、與施工

34、方案 ，供監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 。施工進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃表見本文件施工進(jìn)度計(jì)劃表附件。施工進(jìn)度的保證措施為確保工程任務(wù)按時(shí)完成，工程進(jìn)度保證措施從如下幾方面入手 ：6.1.1充分做好施工準(zhǔn)備組織功底深厚的技術(shù)班子。挑選各專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行施工前的技術(shù)交底 。集中各小隊(duì)施工負(fù)責(zé)人 ，銜接好施工范圍 。 施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常狀態(tài)，減少磨合期 ；認(rèn)真做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；組織工程技術(shù)人員 ，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與設(shè)備的采購計(jì)劃。在施工工作開始前 ，辦理妥當(dāng)實(shí)施本工程所必須的一切施工許可證并提交采購人備案 ，否則采購人有權(quán)按照合同條款指示中標(biāo)人暫停工程，

35、直到本條內(nèi)容被執(zhí)行 。在施工工作開始前 ，提交施工圖 （包括操作和維護(hù)程序），供采購人批準(zhǔn) 。施工圖應(yīng)詳細(xì)說明所有設(shè)備 、部件的安裝 、測試和試運(yùn)行的順序和采取何種處理 確保設(shè)備的正常功能 、避免設(shè)備損壞和影響使用壽命 ，以及電纜的埋設(shè) 、連接和測試等 。施工方法和工藝要求符合國家和通信、電子、機(jī)械行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備的安裝規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。所有機(jī)電設(shè)備的安裝均采用下走線方式。 所有設(shè)備按施工圖的指示進(jìn)行固定和連接。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考的狀態(tài)。 在施工現(xiàn)場遵守采購人規(guī)定的任何有關(guān)工程和安全的特殊規(guī)定。6.1.2強(qiáng)化施工組織及協(xié)調(diào)為確保按時(shí)完工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)

36、的配合 ，必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。6.1.3選用高素質(zhì)專業(yè)施工隊(duì)伍本工程量較大，質(zhì)量要求高 ；因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好 、技術(shù)水平高 ，曾經(jīng)做過大型安防工程的施工隊(duì)伍 。6.1.4搞好設(shè)備材料供應(yīng)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料 、供應(yīng)、確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購工作。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場 ，并作好發(fā)放與保管工作 。6.1.5加強(qiáng)計(jì)劃管理以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，根據(jù)總控計(jì)劃 、分段計(jì)劃以及用戶不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃 ，每周檢查 、

37、對(duì)比、分析、找出關(guān)鍵問題 ，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度完成 。6.1.6依靠科技進(jìn)步 ，加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員 ，推廣使用新技術(shù) ，新材料，制定切實(shí)可行 ，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序 ，加快施工進(jìn)度 ，同時(shí)施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等 ），提高工作效率 ，減少中間環(huán)節(jié) ，及時(shí)傳遞信息 。6.1.7搞好后勤保障 ，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物資，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助 ，指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施 。通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃 ，采取補(bǔ)救措施 。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及

38、時(shí)溝通信息 ，顧全大局 ，服從貴公司的決策，同心同德 ，爭取早日完成 ，做到進(jìn)度快 ，投資省，質(zhì)量高。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施7.1. 質(zhì)量目標(biāo)該工程的質(zhì)量目標(biāo)為 ：達(dá)到國家智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50339-2003中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn) ，確保安防體系工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 。項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量管理嚴(yán)格遵照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按照智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50339-2003 ）規(guī)定，強(qiáng)調(diào) “驗(yàn)評(píng)分離 、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段 、過程控制 ”對(duì)實(shí)施過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理。我們強(qiáng)調(diào)對(duì)安防體系工程實(shí)施全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和功能檢測，突出了過程控制

39、和管理 ，以保證工程質(zhì)量 。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們抽調(diào)公司最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的 、組織實(shí)施過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員，同時(shí)本工程工作的技術(shù)工人和操作人員均受過專門的培訓(xùn)和具有多年同類型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，并已取得政府和有關(guān)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的行業(yè)上崗證書。7.2. 質(zhì)量管理體 系實(shí)行目標(biāo)管理 ，進(jìn)行目標(biāo)分解 ，積極開展質(zhì)量管理 （ QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員 、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) “三結(jié)合 ，” 層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé) ，明確質(zhì)量責(zé)任，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)樣板工程。質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場管理質(zhì)量檢查質(zhì)檢員施工質(zhì)量監(jiān)察施工操作建立由下向上施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

40、機(jī)制。7.3. 工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢7.3.1 強(qiáng)大的公司資源我們采用公司三級(jí)管理，一級(jí)支援 ：公司總部作為項(xiàng)目指揮部 ，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部為二級(jí) 、技術(shù)支持項(xiàng)目組施工組為三級(jí)組成的三級(jí)管理。在多年的三級(jí)管理中 ，我公司在項(xiàng)目經(jīng)理部與工程項(xiàng)目指揮部的工作配合已形成默契 ，這樣可以大大減輕現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，有更多的時(shí)間參與現(xiàn)場工程中的施工及協(xié)調(diào)管理工作。7.3.2 優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系 ，是項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)部門，項(xiàng)目現(xiàn)場主管由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理部由現(xiàn)場施工組 、設(shè)備材料組 、質(zhì)量監(jiān) 理組、技術(shù)支持組 、后勤管理組和辦公室等組成。項(xiàng)目經(jīng)理部里面不但

41、擁有技術(shù)過硬的專業(yè)工程師，還擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，形成一個(gè)知識(shí)面全面 、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì) ，再加上公司的合理激勵(lì)措施，使得整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部形成一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)體，有著共同的目標(biāo) ，可以完全勝任本項(xiàng)目中的任何工作 。7.3.3 豐富的智能化工程總包管理經(jīng)驗(yàn)我公司有著多年安防工程總包經(jīng)驗(yàn)，word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考我們認(rèn)為智能化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而且是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，因此，它的建設(shè)就應(yīng)該遵循系統(tǒng)工程的基本程序?！跋到y(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法 ，是一種對(duì)所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學(xué)方法?！备鶕?jù)安防技術(shù)目前發(fā)展的狀況，我們利用系統(tǒng)工程的方法按以下

42、步驟規(guī)劃安防工程系統(tǒng)建立的過程 。安防工程建立的五大步驟包括：系統(tǒng)規(guī)劃 、系統(tǒng)設(shè)計(jì) 、詳細(xì)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品選型 、工程施工和運(yùn)行維護(hù)管理。它把安防工程這個(gè)研究的對(duì)象看作一個(gè)系統(tǒng)整體 ，安防系統(tǒng)由若干分系統(tǒng)組成，對(duì)每個(gè)分系統(tǒng)都首先從實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)來考慮，對(duì)研究過程中分系統(tǒng)與分系統(tǒng)之間的矛盾或者分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的矛盾都要從總體協(xié)調(diào)的需要來解決。 總之，由于安防技術(shù)的復(fù)雜性，發(fā)展性和外部條件的可變性，用直觀的傳統(tǒng)方法和單憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來組織管理一個(gè)大規(guī)模復(fù)雜的安防系統(tǒng)工程已經(jīng)不行了，為了保證安防系統(tǒng)的系統(tǒng)化就需要用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的方法來通盤地考慮這一問題，從而編制出系統(tǒng)研制全過程的模型

43、 ，把安防工程建設(shè)的全過程，嚴(yán)密地聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體全面地考慮和改善整個(gè)過程 ，以便實(shí)現(xiàn)綜合最優(yōu)化 。7.3.4 將 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)在工程項(xiàng)目管理中的充分應(yīng)用ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，它主要用于明確職責(zé)和質(zhì)量管理方法，實(shí)現(xiàn)客戶期望的技術(shù)特性，使得客戶滿意 ，從而確保獲取相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 ，保證企業(yè)的發(fā)展 。我公司一直在將ISO9001 貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的管理?，F(xiàn)在 ，公司各部門以及每個(gè)項(xiàng)目組成員都能在工作中主動(dòng)嚴(yán)格按照ISO9001 的規(guī)定遵循以下質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則認(rèn)真執(zhí)行。八項(xiàng)管理原則的實(shí)質(zhì)是：一個(gè)組織的最高管理者應(yīng)發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)作用 ，” 采用“過程方法 ”和“管理的系統(tǒng)方法

44、 ，”建立和運(yùn)行一個(gè)以 “顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 、”“全員參word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考與”的質(zhì)量管理體系 ，并且注重“數(shù)據(jù)分析 ”等，“基于事實(shí)的決策方法 ”使體系得以“持續(xù)改進(jìn) ，”在保證滿足顧客利益的前提下，使供方也收益 ，建立起“互利的供求關(guān)系，” 使供方組織和顧客這條供應(yīng)鏈良性運(yùn)作，實(shí)現(xiàn) “雙贏 ”的共同愿望 。7.3.5 先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理手段我公司根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，不但在工程計(jì)劃上嚴(yán)格貫徹工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 術(shù)規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)，而且還形成了具有自主產(chǎn)權(quán) 的工 程項(xiàng) 目管理系統(tǒng)。 其最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目過程的實(shí)時(shí)管理。彌補(bǔ)了難以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖算出人力及資源需求量變化的缺點(diǎn)，我公司

45、采用國際化的管理模式 ，整個(gè)工程不論在質(zhì)量上還是工期都是要求非常嚴(yán)格。7.3.6 完善的質(zhì)量保證體系我公司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制 、質(zhì)量檢 驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定 ，以使工程質(zhì)量達(dá)到合格 ，并盡量爭取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目：施工圖的校審和交底嚴(yán)格把關(guān)；管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督；配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 ；調(diào)試大綱的審核 、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督 ；系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析 ；系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法 ；系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ；竣工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ；系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求 ；系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)。7.3.7 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)

46、任項(xiàng)目經(jīng)理 :工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃 ，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施 、領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。施工組長 :工程質(zhì)量的第一責(zé)任人執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料 ，統(tǒng)管質(zhì)量 ，統(tǒng)管安全 。編制每個(gè)階段工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法 ，調(diào)整施word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考工力量。 組織預(yù)審圖紙 ，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書規(guī)范有差異的地方。主持各工程的碰頭例會(huì) ，及時(shí)解決施工上存在的問題。主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。質(zhì)量員 :工程質(zhì)量的具體責(zé)任人在項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)質(zhì)檢的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題 。參與編制施工質(zhì)量保證措施。

47、檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況 ，收集整理技術(shù)資料 ，制定下步工序的質(zhì)保措施。對(duì)不合質(zhì)量要求的 ，有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改 。 陪同業(yè)主 、監(jiān)理、質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量檢查 ，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。 整理、歸納技術(shù)檔案 。資料員：施工工程質(zhì)量檔案 、資料的整理 ，管理檔案資料 。7.3.8 質(zhì)量控制措施影響工程質(zhì)量因素有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，涉及方案設(shè)計(jì)、設(shè)備進(jìn)場 、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié) 。 以下針對(duì)工程實(shí)施中常見的質(zhì)量通病，制定出相應(yīng)的質(zhì)量控制對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措 施，確保工程質(zhì)量 。加強(qiáng)進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收 ： 加強(qiáng)進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作 ,工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣

48、本或樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后才能訂貨 。進(jìn)場時(shí)必須隨附合格證 、產(chǎn)地證書 及檢驗(yàn)文件 。2) 加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作由工地主管、專業(yè)管理人員向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交底 ，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題 和主要項(xiàng)目的施工工藝 。施工隊(duì)伍一級(jí)由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員 、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行圖紙 、施工方法、技術(shù)措施 、操作要求等方面的交底 。班組一級(jí)由施工員向班組工人交底 。交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考部位的質(zhì)量要求 ，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng) 。建立質(zhì)量控制 、檢查、驗(yàn)收制度 ： 建立施工班組自檢互檢制度 ：嚴(yán)格質(zhì)量

49、檢查驗(yàn)收 ，施工班組完成分項(xiàng)工程后 ，必須進(jìn)行自檢 ，自檢合格后 ，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查 ，下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。建立隱蔽工程驗(yàn)收制度 ：預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組員質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄 ，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。 建立工程質(zhì)量例會(huì)制度 ：每周五召開一次質(zhì)量例會(huì) ，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各弱電分包技術(shù)管理人員參加 ，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題 ，并找到解決問題的方 法。加強(qiáng)半成品 、成品的保護(hù)工作 ： 加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作 ，混

50、凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒 ，整理盒內(nèi)的雜物 ，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆 ，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù) 。管線 、設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束 ，清掃電管 、線槽 、設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露 電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方 ，避免裝修工作時(shí)損壞己經(jīng)完成 的管線，同時(shí)派人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域 。7.3.9 質(zhì)量保證措施施工過程中 ，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn) ，防止由于偶然性和異常性原因 ，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題 ，減少人力物力損失 ，借助檢驗(yàn)資料分析 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者 、施工機(jī)具 、材料、施工方法 、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn) ，保持工序

51、施工良好的工作環(huán)境 。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系 ：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系 ，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 ，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系 。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考掌握設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范和施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)在施工圖交底階段 ，我公司項(xiàng)目組將積極與甲方及監(jiān)理聯(lián)系 ，理解和確定完善 的用戶需求 ，利用自己掌握的圖紙規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，深刻理解設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容 。線管槽施工的質(zhì)量控制由于本工程比較復(fù)雜，線管槽的數(shù)量也相應(yīng)較大，尤其是設(shè)計(jì)暗敷預(yù)埋的弱電管 線槽，一旦施工不到位 ，勢必對(duì)下一道工序產(chǎn)生嚴(yán)重影響，故線管槽施工的難度也較 大，因此加強(qiáng)對(duì)線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督就很重要。 線管槽施工前期質(zhì)量

52、控制內(nèi)容對(duì)線管槽的入場材料和構(gòu)件的質(zhì)量審驗(yàn)，是否符合設(shè)計(jì)需要 ，是否合格 。檢驗(yàn)管槽的支架 、吊架的制作是否符合工藝要求。 對(duì)系統(tǒng)施工方案 、圖紙進(jìn)行會(huì)審 。 檢驗(yàn)施工隊(duì)伍是否熟悉施工現(xiàn)場，是否了解各自系統(tǒng)的施工圖紙。要求各施工技術(shù)人員掌握施工的關(guān)鍵部位的技術(shù)要點(diǎn)和工藝參數(shù)，做好技術(shù)交底工作。制定每周施工計(jì)劃和每天工作內(nèi)容報(bào)告表，以便隨時(shí)查驗(yàn) 、核對(duì)已完成工作的質(zhì)量情況 。線管槽施工過程中質(zhì)量控制措施系統(tǒng)先做樣板工程 。工藝必須包含整體工程中所有項(xiàng)目如剔槽 、打洞、鋼板鉆孔 、鋼管煨彎 、箱盒支架等固定 、斷管、套絲、管路連接 、管路固定是否達(dá)標(biāo) ，是否準(zhǔn)符合 工藝要求等 。質(zhì)管人員每天做好自

53、檢工作，建立檢查制度 。每天巡回檢查現(xiàn)場各系統(tǒng)的施工情況，嚴(yán)格按各工藝的標(biāo)準(zhǔn)要求和施工圖紙，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) ，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時(shí)發(fā)出整改通知單給相應(yīng)施工單位進(jìn)行整改。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員按事先制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成部分進(jìn)行評(píng)審工word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考作，發(fā)現(xiàn)不合格工程要及時(shí)處理。對(duì)已評(píng)審合格的線管槽的工程部分做好隱蔽工程驗(yàn)收工作?，F(xiàn)場設(shè)備 （或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核 ，合格者發(fā)上崗證 ，才有資格進(jìn)行設(shè)備安裝 。對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn) ，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設(shè)計(jì)要求 。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。檢查

54、現(xiàn)場安裝環(huán)境 ，只有條件許可的情況下 ，才可安裝設(shè)備 。 對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。對(duì)已安裝到位的設(shè)備做好成品保護(hù)措施。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定 。質(zhì)量合格 ，符合設(shè)計(jì)要求后做好安裝驗(yàn)收工作。系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則 、測試目的 、測試標(biāo)準(zhǔn) 、測試儀器 、測試內(nèi)容 、測試步驟。只有對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的 、由系統(tǒng)主管部門審核通過的設(shè)備 ，才可進(jìn)行調(diào)試工作 。對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過的設(shè)備，必須作出測試報(bào)告 。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系 統(tǒng)性能測試

55、 、測試內(nèi)容 、測試結(jié)果 。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)試過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過 。對(duì)本工程中的材料 、設(shè)備等從出廠 、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)到入場等各環(huán)節(jié)都應(yīng)采取妥善的保護(hù)措施 ，防止運(yùn)貨過程中受到損壞，進(jìn)場材料和設(shè)備都需嚴(yán)格審驗(yàn)（產(chǎn)品合格證 、 安裝說明書 ）等證件是否合格和齊全 ，對(duì)進(jìn)貨時(shí)已破損 、殘缺的材word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考料、設(shè)備絕對(duì)不能用于工程 ，退回給供貨單位 。對(duì)外包裝破損的系統(tǒng)設(shè)備，需經(jīng)專業(yè)工程人員和建立確認(rèn)簽字后方可確定是否能用于現(xiàn)場安裝。在建工程的施工期間和竣工工程( 包括待驗(yàn)收和已經(jīng)驗(yàn)收的工程)在交付甲方以前 ，各系統(tǒng)對(duì)自行施工的和其他系統(tǒng)

56、施工的產(chǎn)成品、半成品都應(yīng)采取保護(hù)措施 ，避免在下道施工過程對(duì)它們?cè)斐蓳p傷。建立崗位責(zé)任制根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗 ，崗位任用重點(diǎn)考核和 選用盡職盡責(zé)勝任工作的員工，確保他們以高度敬業(yè)精神來保證總包下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度 、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任 ，分層負(fù)責(zé)辦法 ，權(quán)責(zé)劃分辦法 ，以確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn) 。施工員培訓(xùn)由我公司安排確保工程施工員進(jìn)行培訓(xùn)，施工員必須對(duì)所有負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程有相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場管理能力。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理 ，重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查，做好記錄 ，并隨時(shí)向工地總管反映施工情況。施

57、工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量、工時(shí)、工程變化情況等都要準(zhǔn)確記錄報(bào)工地總管簽證，做好存檔工作 。工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中 ，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn) ，防止由于偶然性和異常性原因 ，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù) ，減少人力物力損失 ，借助檢驗(yàn)資料分析 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者 、施工機(jī)具 、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境 。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為

58、中心 。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量 ，在保證質(zhì)量前題下 ，從好中求快 。處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作 ，忽視業(yè)務(wù)管理 ，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓 ，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量 ，加強(qiáng)管理 ，提高工效降低消耗入手 ，在好中求省 。勞動(dòng)力及施工機(jī)具安排玉景天筑項(xiàng)目智能化工程從施工人員程序來看，基本上可分為四個(gè)階段：管線的敷設(shè) 、前端設(shè)備的安裝 、后端設(shè)備安裝 、系統(tǒng)調(diào)試開通 。要求在

59、各個(gè)施工過程中，勞動(dòng)力和技術(shù)力量的配置要做到相對(duì)固定，又要靈活調(diào)配 ，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下 ，視工程情況的進(jìn)展和變化而改變。8.1. 勞動(dòng)力計(jì)劃人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目組進(jìn)入現(xiàn)場后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目經(jīng)理部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種、級(jí)別管線敷設(shè)階段前端設(shè)備安裝后端設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理1111項(xiàng)目經(jīng)理助理1111現(xiàn)場施工25252510質(zhì)量 / 安全組2222技術(shù)支持組3333材料 / 成本組1111后勤 / 服務(wù)組2222資料 / 進(jìn)度組11118.2. 主

60、要施工工具安排計(jì)劃為確保工程進(jìn)度 ，按照施工進(jìn)度計(jì)劃 ，工藝要求 ，結(jié)合我公司多項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)，提供以下施工機(jī)具安排計(jì)劃，本計(jì)劃可按需實(shí)時(shí)調(diào)整 。word 版 整理范文范例 指導(dǎo)參考主要施工工具設(shè)備清單序號(hào)主要工具名稱規(guī)格數(shù)量1項(xiàng)目工程專用車3 輛2沖擊鉆 (附鉆頭 )、手電鉆 (附鉆頭 ) 、手槍鉆等5 套3電焊機(jī) (附電源線 、焊線、焊鉗 、面罩 、焊條 )5 套4電動(dòng)切割機(jī) (附鋸片 )3 套5電工用普通組合工具 （撥線鉗 、壓線鉗 、拉釘鉗 、尖觜鉗 、各15 件6斜口鉗 、虎鉗 、各式扳手 、螺絲刀 、十字絲錐 、一字絲錐等 ）10 件活動(dòng)爬梯7電工刀 、電烙鐵 、萬用表 、其它測試儀器