人事專(zhuān)員工作職責(zé)與任職要求

1、人事專(zhuān)員工作職責(zé)與任職要求人事專(zhuān)員工作職責(zé)11、利用公司提供的招聘渠道發(fā)布招聘廣告、開(kāi)發(fā)擴(kuò)展其他 優(yōu)質(zhì)招聘渠道；2、組織、安排面試，并且進(jìn)行人力資源初試；4、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢；5、候選人進(jìn)入公司后，對(duì)試用期員工進(jìn)行試用期溝通；6、辦理勞動(dòng)關(guān)系中相關(guān)手續(xù)（報(bào)到，轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)，離職）；7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。人事專(zhuān)員工作職責(zé)21、根據(jù)公司的發(fā)展需要，制定合理的招聘計(jì)劃，滿(mǎn)足用人 部門(mén)的需求，不斷優(yōu)化招聘流程，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)；2、根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督部門(mén)的培訓(xùn)工作的跟進(jìn)、 統(tǒng)計(jì)及分析，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行持續(xù)評(píng)估及改善，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體 系；3、負(fù)責(zé)制定、修改部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，

2、報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;4、負(fù)責(zé)公司每月員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)的匯總、社保及公積金 的申報(bào)，社保年度年檢；5、處理解決員工的爭(zhēng)議、投訴，異常情況主動(dòng)上報(bào)；6、負(fù)責(zé)公司員工的入職、離職等的面談及分析，做好員工 的滿(mǎn)意度調(diào)查；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。人事專(zhuān)員工作職責(zé)3負(fù)責(zé)公司考勤記錄與管理工作；負(fù)責(zé)公司招聘通知、接待等相關(guān)工作；建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、 轉(zhuǎn)正等手續(xù)；人事專(zhuān)員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司每月的考勤匯總，薪酬核算工作，保證薪酬核 算的正確率，每月5日前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪酬；2、負(fù)責(zé)人員招聘，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才；3、組織制定公司

3、人事規(guī)章制度，完善組織架構(gòu)，合理有效 配置人力資源；4、組織開(kāi)展工作分析，編制崗位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范，建立 健全崗位責(zé)任制；5、組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；6、辦理員工社保、入離職等人事手續(xù)；7、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)文件和檔案的管理；8、公司內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)授課及訓(xùn)練工作，協(xié)助培訓(xùn)課程安排。9、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能 獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。人事專(zhuān)員工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)招聘渠道的維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布和更新；2、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作；3、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考勤、薪酬的結(jié)算審核及檔案整理；4、負(fù)責(zé)人員招聘基礎(chǔ)崗位面試，入職崗前培訓(xùn)，入職離職 手續(xù)辦理；人事專(zhuān)員工作職責(zé)61、根據(jù)公司人員需求，獨(dú)立開(kāi)展人員招聘工作2、負(fù)責(zé)人事檔案的完善及日常管理3、日?？记诮y(tǒng)計(jì)及管理4、日常培訓(xùn)工作的組織及實(shí)施5、協(xié)助公司日?？己斯ぷ鞯耐七M(jìn)人事專(zhuān)員工作職責(zé)7負(fù)責(zé)組織員工崗前、崗后培訓(xùn)工作的全面落實(shí)，及時(shí)對(duì)培 訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估及培訓(xùn)資料歸檔；為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制 定年度培訓(xùn)計(jì)劃；每年通過(guò)員工培訓(xùn)需求問(wèn)卷收集員工的培訓(xùn)需求；組織部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面談，了解現(xiàn)有人員現(xiàn)狀及能力提升點(diǎn);八、;分析崗位所需技能及現(xiàn)有人員的情況，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā) 展的要求，制定相關(guān)培訓(xùn)課程 根據(jù)課