重大危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案

1、.PAGE 1：.；PAGE 0目 錄1、編制根據(jù)22、工程概略23、施工部署34、危險源辨識、分析謀劃74.1、謀劃74.1.1 對危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的謀劃74.1.2 法規(guī)和其它要求114.1.3 目的114.1.4 職業(yè)安康平安管理方案124.2 實施和運轉(zhuǎn)164.2.1 構(gòu)造和職責(zé)164.2.2 培訓(xùn)、認識和才干214.2.3 協(xié)商和溝通214.2.4 文件214.2.5 文件和資料控制224.2.6 運轉(zhuǎn)控制234.2.7 應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)23附表一：艱苦危險要素清單27附表二：危害辨識與風(fēng)險評價臺帳34李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造D地塊標段島南北莊安居工程先進的自控、通

2、訊系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等，調(diào)整各層功PAGE 1PAGE 38中鐵建工集團艱苦危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案1、編制根據(jù)工程承包合同：施工圖：李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造D地塊工程相關(guān)圖紙主要圖集、規(guī)范、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范：(1)主要法規(guī)：；(2)主要規(guī)程、規(guī)范：(GB/T50326-2001)；(GB/T28001-2001)；(GB503542005)；(GB500162006)；(GB503252001)；(GB5019493)；(JGJ592021)；(JGJ46-2005)；(JGJ33-2021)；工程概略工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程稱號李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造工程D地塊(不含D-1)工程

3、D地塊(不含D-1)2工程地址建立地點位于青島市廣水路南側(cè)，賓川路東側(cè)3建立單位青島和達新世紀置業(yè)4設(shè)計單位青島城市建筑設(shè)計院5監(jiān)理單位青島五環(huán)建立監(jiān)理投資管理6監(jiān) 督青島市質(zhì)量監(jiān)視總站7施工總包中鐵建工集團8建筑功能9合同工期10質(zhì)量目的11建筑規(guī)模12建筑層數(shù)13建筑高度14抗震設(shè)防烈度15建筑構(gòu)造方式3、施工部署保證構(gòu)造及內(nèi)裝工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進展。 (1)專門組建工程經(jīng)理部，擔(dān)任本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度控制、資料采購、平安消費與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合

4、，是本工程的關(guān)鍵。(2)本工程決議采用綜合流程程度行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的交叉施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足發(fā)包人的運用要求。(3)施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，主要的作業(yè)組(飾面板安裝、墻面石材、地面石材、地板鋪設(shè)、油漆工程、等)根本同時施工，重點控制各工種施工交叉點及施工節(jié)拍，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度方案完成各分項工程。(4)施工流水段根據(jù)本工程現(xiàn)場及工期的情況，根據(jù)各層施工內(nèi)容類似情況，方案整個構(gòu)造及內(nèi)裝工程分三個施工內(nèi)容構(gòu)造、裝修、專業(yè)施工，根據(jù)相應(yīng)進度方案進展施工。工程構(gòu)造，砌體工程鋼筋工程的重點

5、，是保證開展大面積施工及按時完工前提。本工程的重點施工部位是主體構(gòu)造工程，各段內(nèi)施工原那么為：按照任務(wù)面劃分。工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。(5)分部工程施工方案1)鋼筋工程施工方案按照施工圖紙和設(shè)計要求，專人綁扎、制造，同時請甲方、監(jiān)理確認。根據(jù)設(shè)計要求，進展作業(yè)，待隱蔽工種終了，經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收，簽證后方可澆筑混凝土。2)砌體工程施工方案墻、柱根據(jù)設(shè)計圖要求進展放線，配合50線將程度基準定位。發(fā)包人、監(jiān)理單位認可后，進展砌體作業(yè)，各樓座同時展開。3)裝飾施工方案各分項應(yīng)完成后交由廢品維護部門，直至開工驗收。 (6)、樣板每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理等各方共

6、同檢查認可后方可進展大面積施工，以保證施工廢品優(yōu)良。(7)、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞。 (8)、過程把關(guān)1)對進場的裝飾資料進展嚴厲的檢查驗收，不合格資料不得進場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。2)嚴厲按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。3)每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后，方能進展下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。(9)、廢品維護 廢品維護要立足于工序的廢品維護，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對某些特殊工程要進展重點維護，應(yīng)在施工前制定較詳細的廢品維護措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場每位施工人員都參與廢品維護。(10)、總體部署原那么為保證各階段目的的實現(xiàn)，將采取如下施工

7、步步驟：1每層裝修施工與安裝施工交叉進展2室內(nèi)裝修在總包主體驗收后安裝工程插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的景象，可縮短施工工期。平安控制、噪音控制、文明施工等任務(wù)與質(zhì)量、工期措施同步實施。1)、建立工程管理組織明確工程管理組織目的、組織內(nèi)容和組織構(gòu)造方式，建立一致的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)任務(wù)隊組。合理劃分每個分承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工工程和交叉施工工程及其建立期限。2)、仔細做好施工部署安排好為全場性效力的施工設(shè)備：為全場性效力的施工設(shè)備直接影響工程的經(jīng)濟效果，必需優(yōu)先安排好。合理確定各分部分項工程開工、開工驗收時間。3)、編制主要施工方案施工前遵照“方案先行的原那么。

8、(11)、裝修工程詳細的各施工階段施工部署如下：1)確定一切裝修資料的選型和樣板施工。2)各裝修部位的施工詳圖設(shè)計、編制施工方案。3)完成專業(yè)施工隊伍的選擇和培訓(xùn)任務(wù)。4)經(jīng)過充分的預(yù)備、精心組織、合理安排，施工過程中加強工序程控，做好廢品維護措施，確保裝修施工的順利進展。充分發(fā)揚企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程工程綜合目的為目的，以合同管理為根據(jù)，對工程工程進展全過程、全方位的方案、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。工程組織機構(gòu)圖(見以下圖)：工程經(jīng)理公司總部總工程師消費經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理安裝經(jīng)理安裝隊伍裝修隊伍技 術(shù) 部水 電 部質(zhì)

9、 檢 員平安總監(jiān)辦 公室物 資部預(yù) 算 部安質(zhì)部(11)、工程目的工程管理目的：我公司一直遵照建筑業(yè)中的嚴、細、早、勤、防五字口訣內(nèi)涵，對工程每個分項、工序、環(huán)節(jié)落真實：嚴管理、嚴檢查、嚴要求、嚴控制、嚴清查細分析、細方案、細落實、細要求、細檢查早方案、早落實、早分析、早監(jiān)視、早執(zhí)行腦勤、手勤、腿勤、嘴勤、眼勤防失誤、防事故、防隱患、防盜竊、防破壞結(jié)合以上五字口訣內(nèi)涵，我公司經(jīng)過多年的總結(jié)和閱歷，完成很多同類似工程，得到了各業(yè)主好評；對于本工程我單位上下全體齊心協(xié)力、眾志成誠，有決心、有才干完本錢工程中標之內(nèi)容，給監(jiān)理、業(yè)主以稱心回答。預(yù)備充分、細心安排、交叉并進、網(wǎng)絡(luò)管理。12、平安目的杜絕

10、死亡.重傷,及艱苦機械事故,年輕傷率控制在3/1000以下杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。不發(fā)生艱苦機械事故，火災(zāi)事故、急性中毒事故。確保。在我公司平安部的指點下，成立以工程經(jīng)理為首，各方面的管理人員組成平安保證體系。4、危險源辨識、分析謀劃4.1 謀劃4.1.1 對危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的謀劃4.1.1.1、平安管理謀劃原那么1、預(yù)防性2、全過程性3、科學(xué)性4、可操作性5、實效的最優(yōu)化4.1.1.2、設(shè)計謀劃根據(jù)國家的有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范包括GB/T28001-20014.1.1.3、目地對一切進入施工現(xiàn)場人員的常規(guī)和非常規(guī)活動、一切設(shè)備進展危害要素辨識與

11、風(fēng)險評價，確定并采取措施有效控制艱苦危害要素，為建立目的、目的提供根據(jù)。4.1.1.4 適用范圍適用于公司在施工消費過程及生活、辦公場所的危害辨識、風(fēng)險評價及控制。4.1.1.5 職責(zé)1)、公司主管平安指點擔(dān)任危害辨識、危險評價及控制的組織指點任務(wù)及審批公司的。2、工程部擔(dān)任公司的和見附件一在工程施工消費中的控制：結(jié)合本工程的實踐情況，進展危害辨識、風(fēng)險評價及控制，建立并填寫工程。見附件二4.1.1.6、工程危害辯識及危險評價1)、危害辯識1、人的本質(zhì)平安要素的辨識人的不平安行為有兩種情況，一是由于平安認識差而做的有意的行為或錯誤的行為；二是由于人的大腦對信息處置不當(dāng)所做的無意行為。引起行為失

12、誤的緣由有物缺陷、人方面缺陷和管理缺陷等。2、現(xiàn)場物態(tài)本質(zhì)平安要素的辨識對現(xiàn)場物態(tài)本質(zhì)平安要素的辨識也就是對事故發(fā)生的危險源進展的有效控制。3、施工現(xiàn)場危害辨識的類別、管理類：包括設(shè)備、資料、勞動維護用品、化學(xué)危險品、施工組織設(shè)計、事故調(diào)查、培訓(xùn)等內(nèi)容。、建筑施工、機電安裝、市政工程和裝飾工程類。a、撤除作業(yè)施工；b、根底施工：如土石方工程等施工；c、腳手架作業(yè)、井字架與龍門架搭設(shè)、撤除；d、臨邊與洞口防護；如四口、五臨邊防護；e、木工房；f、油漆工程；g、龍門架拆裝；h、防水作業(yè)；I、電氣焊作業(yè)；J、高處作業(yè)；如攀爬作業(yè)、懸空作業(yè)、吊籃作業(yè)；、職業(yè)安康、消防、交通平安類；、其它類別；4、進展

13、危害要素辨識時，可以采用訊問與交流、現(xiàn)場察看、查閱有關(guān)記錄、系統(tǒng)平安分析、類比等方法。5、本工程可導(dǎo)致事故的類型：物體打擊、車輛損傷、機械損傷、超重損傷、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、容器爆炸、中毒和窒息及其它損傷等類型。2、風(fēng)險評價1、危險評價方法施工工程危險要素評價采用直接判別法和作業(yè)條件危險性評價法相結(jié)合，評價時要思索三種時態(tài)過去、如今、未來、三種形狀正常、異常、緊急情況下的危險，經(jīng)過定量的評價方法分折危害導(dǎo)致危險事件發(fā)生的能夠性和后果，確定危險的大小。系統(tǒng)危險性D取決于以下三個要素：D = LEC，D值大，闡明該系統(tǒng)危險性大，需求添加平安措施，或改動發(fā)惹事故的能夠性，或減少人體暴露

14、于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減少事故的損失，直至調(diào)整到允許范圍。L 發(fā)惹事故或危險事件的能夠性E 人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C 發(fā)惹事故產(chǎn)生的后果L 值 表分 數(shù) 值發(fā) 生 事 故 或 危 險 事 件 的 可 能 性10完全能夠預(yù)料6相當(dāng)能夠3能夠,但不經(jīng)常1完全不測,極少能夠0.5可以想象,但絕少能夠0.2極不能夠0.1實踐不能夠E 值 表分 數(shù) 值人 體 暴 露 于 危 險 環(huán) 境 的 頻 繁 程 度10延續(xù)暴露6每天在任務(wù)時間內(nèi)暴露3每周暴露一次2每月一次或偶爾暴露1每年幾次暴露在危險環(huán)境中0.5非常稀有地暴露C 值 表分 數(shù) 值發(fā) 生 事 故 產(chǎn) 生 的 后 果經(jīng)濟損失(萬元)傷亡人數(shù)

15、1001000死亡10人以上40500，1000死亡3-10人15100，500死亡1-2人750，100多人中毒或重傷310，50至少一人致殘11，10輕傷危 險 程 度 (D) 值 表分 數(shù) 值危 險 程 度320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)160-320高度危險，須立刻整改70-160顯著危險，需求整改20-70能夠危險，需求留意20稍有危險，或答應(yīng)能接受2、危險要素及控制方案清單見附件一4.1.1.7 風(fēng)險控制:1、各施工階段平安監(jiān)控的重點1、根底或設(shè)備根底施工階段、暫時用電平安；、機電設(shè)備安裝及防腐時的防火、防毒；2、二次構(gòu)造施工階段、暫時用電平安；、內(nèi)外架及洞口防護；、作業(yè)面交叉施工及臨

16、邊防護；、腳手架和現(xiàn)場堆料防倒塌；、機械設(shè)備的運用平安；3、裝飾、裝修階段、室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉防護；、外墻面裝飾防墜落；、做防水和油漆的防火、防毒；、臨電、照明及電開工具的運用平安；4、季節(jié)性施工、雨期防電、防雷擊、防塵、防沉陷坍塌、防大風(fēng)、暫時用電平安；、高溫季節(jié)防中毒、防疲勞、防中暑作業(yè)；、風(fēng)天施工防火，用電平安，高處作業(yè)控制等。5、措施控制：工程部將對各種風(fēng)險要素經(jīng)過目的、目的和管理方案的實施、運轉(zhuǎn)控制、應(yīng)急與呼應(yīng)、績效監(jiān)測，堅持現(xiàn)有措施的根底上落實和改良控制措施。4.1.2 法規(guī)和其他要求4.1.2.1 工程部建立并堅持程序,以識別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)安康平安要求。1、獲

17、取相關(guān)法律、法規(guī)的方式及途徑1、工程部將采用現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)，并執(zhí)行實施。2、地方出臺的法規(guī)、規(guī)程等相關(guān)文件要求。4.1.2.2 工程部將及時更新有關(guān)法規(guī)和其他要求的信息,封存廢除文件并做標識，及時執(zhí)行更新文件并將這些信息傳達給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。4.1.3 目的4.1.3.1工程部的平安消費、文明施工目的。1、平安目的：重傷、死亡事故為零、輕傷事故率3以下。無艱苦設(shè)備損壞，火災(zāi)事故為零，交通死亡事故為零。2、文明施工目的：文明施工到達平安文明工地要求。4.1.3.2 平安目的要層層分解，責(zé)任詳細落實到工程部各部門、成員和班組，班組再落實到個人。4.1.3.3 工程部要每周對責(zé)任落實情況

18、進展考核，促進崗位責(zé)任制的落實。4.1.3.4 對責(zé)任考核延續(xù)二次不達標的人員應(yīng)予以交換。4.1.4 職業(yè)安康平安管理方案4.1.4.1 施工工程平安管理責(zé)任保證體系工程經(jīng)理消費副經(jīng)理平安工程師工 長土建施工員裝飾施工員機電設(shè)備施工員各分包單位各施工班組4.1.4.2 施工工程平安管理崗位職責(zé)1)、工程部經(jīng)理1、仔細貫徹落實國家、政府有關(guān)平安消費的方針、政策、法規(guī)，及時傳達落實中央及地方政府對當(dāng)前平安消費的指示或會議精神。2、對工程的平安消費負全面指點責(zé)任。3、仔細執(zhí)行公司平安消費管理目的，確保工程平安管理達標。4、擔(dān)任建立和完善工程平安組織保證體系，并指點其有效運轉(zhuǎn)。5、定期召開工程平安消費

19、指點小組會議，仔細研討與分析當(dāng)前工程平安消費動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有力措施進展整改，以確保平安消費。6、對工程平安防護費用投入進展決策。2、工程總工1、主持編制工程施工組織設(shè)計及技術(shù)方案。2、主持工程施工組織設(shè)計及技術(shù)方案交底。3、對修正或變卦的施工組織設(shè)計及平安技術(shù)方案進展重新審批與把關(guān)。4、主持編制季節(jié)性施工平安技術(shù)方案。5、主持制定并審核艱苦平安隱患整改方案并指點實施。6、參與因工傷亡或艱苦平安責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處置。7、擔(dān)任組織專業(yè)工程師及有關(guān)人員對工程整體防護設(shè)備及重點防護設(shè)備進展驗收。3、消費副經(jīng)理1、對本工程的平安管理任務(wù)負直接責(zé)任。2、擔(dān)任落實國家、公司、工程部制定的

20、平安消費方針、規(guī)范、規(guī)程、方案、措施、制度等各項平安規(guī)定。3、擔(dān)任落實、完成公司、工程部制定的平安消費目的。4、擔(dān)任組織專業(yè)工程師、分包擔(dān)任人等單位工程防護設(shè)備及重點防護設(shè)備進展驗收。5、擔(dān)任對工人包括分包工人做平安技術(shù)交底與本工程的平安檢查任務(wù)。對工人的作業(yè)環(huán)境與勞動維護用品能否符合有關(guān)平安消費的規(guī)定進展現(xiàn)場監(jiān)視與檢查。制止違章指揮與違章作業(yè)。6、對本工程的重點工序、部位、溥弱環(huán)節(jié)等進展重點落實平安技術(shù)措施與檢查、驗收。7、擔(dān)任維護事故現(xiàn)場，參與平安事故的調(diào)查、分析與處置。4、平安工程師1、履行工程的平安消費任務(wù)的監(jiān)視管理任務(wù)。2、宣傳貫徹平安消費方針政策、規(guī)章制度，推開工程平安組織保證體系

21、的運轉(zhuǎn)。3、督促實施施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施；實現(xiàn)平安管理目的；對工程各項平安消費管理制度的貫徹與落實情況進展檢查與詳細指點。4、組織工程、分包、專業(yè)專兼職人員開展平安監(jiān)視與檢查任務(wù)。5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，必要時可采取部分停工的非常措施。6、定期召開平安講評會、分析、總結(jié)本月平安消費情況。督促開展平安活動，7、協(xié)助有關(guān)部門完成分包隊伍的平安教育。8、參與平安事故的調(diào)查與處置。5、專業(yè)工程師1、組織所轄的工人、分包商認直貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安消費的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計規(guī)定的平安技術(shù)保證措施。2、對所轄的工人進展平安技術(shù)交底任務(wù)、對分包商所進展平安技術(shù)交底任務(wù)進

22、展監(jiān)視與檢查。3、深化現(xiàn)場，加強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好平安消費關(guān)；及時發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等行為，必要時可令其停頓作業(yè)，對情節(jié)嚴重者可予以經(jīng)濟處分。4、參與工程部組織的平安檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求，督促分包商整改終了。5、擔(dān)任維護事故現(xiàn)場，參與平安事故的調(diào)查、分析與處置。6、對工人包括分包工人的作業(yè)環(huán)境與勞動維護用品能否符合有關(guān)平安消費的規(guī)定進展現(xiàn)場監(jiān)視與檢查。4.1.4.3 實現(xiàn)目的的方法和時間1)、為順利實現(xiàn)平安目的，工程部將采用事先建立平安組織機構(gòu)、制定平安制度、平安崗位責(zé)任責(zé)任、平安技術(shù)措施等預(yù)控方法。2、采用施工過程事先進展平安教育三級教育、

23、日常教育、變換工種教育、特殊工種教育等、平安活動與平安技術(shù)交底，施工過程的平安檢查、隱患整改、制止“三違景象，對關(guān)健工序、溥弱部位進展重點監(jiān)護等方式進展平安控制。1、根底、設(shè)備根底工程施工，重點控制暫時用電平安、物體打擊主要是撤除碎物、砌體碎塊等傷人。要求施工者嚴厲按平安操作規(guī)范、規(guī)程、措施、交底的要求進展施工。正確運用個人防護用品，料具不準亂扔亂放。要教育并監(jiān)控檢查工人嚴厲按操作規(guī)程施工，做到“三不損傷，把輕傷率控制在2以內(nèi)?？刂茣r間為從施工預(yù)備開場至根底、設(shè)備根底完工終了。2、二次構(gòu)造工程，重點控制高處墜落、物體打擊、機械損傷等，要求施工者嚴厲按平安操作規(guī)范、規(guī)程、措施、交底的要求進展施工

24、。正確運用個人防護用品，料具不準亂扔亂放，按要求做好“四口、五臨邊的防護任務(wù)。在有害有毒環(huán)境施工必需嚴厲按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。要求施工者腳手架搭設(shè)與運用必需符合平安規(guī)定。作業(yè)人員必需按規(guī)定正確運用平安帽、平安代等個人防護用品。操作者砌筑、撤除模板、綁扎鋼筋、層面作業(yè)等必需嚴厲遵守平安操作規(guī)程，機械作業(yè)必需堅持持證上崗，定崗定責(zé)，嚴厲按規(guī)程操作、維修與保養(yǎng)。把輕傷率控制在3以內(nèi)?？刂茣r間從二次構(gòu)造預(yù)備任務(wù)開場至完工。3裝修工程重點控制機械損傷、物體打擊、高處作業(yè)、觸電、中毒等，要求施工者嚴厲按平安操作規(guī)范、規(guī)程、措施、交底的要求進展施工。正確運用個人防護用品，料具不準亂扔亂放，按

25、要求做好“四口、五臨邊的防護任務(wù)。在有害有毒環(huán)境施工必需嚴厲按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。機械作業(yè)要求同上。暫時施工用電必需嚴厲遵守規(guī)程規(guī)定，拉接電必需由電工操作并做到不破皮漏電并安裝漏電維護器。輕傷控制率在3以內(nèi)?？刂茣r間為從裝修開場至完工。4、暫時用電工、電氣安裝工程必需做到操作者必需持證上崗并嚴厲按規(guī)范、規(guī)程、措施、交底等要求施工并正確運用個人防護用品，電氣設(shè)備與線路必需經(jīng)檢查驗收后方準交付運用并按規(guī)定經(jīng)常檢查、維護電氣設(shè)備，確保本人與他人施工用電的平安。輕傷控制率在2以內(nèi)?？刂茣r間為施工全過程。5、給排水、通風(fēng)等工程控制重點為高處作業(yè)、物體打擊、火災(zāi)、中毒、觸電等，要求施工者嚴

26、厲按平安操作規(guī)范、規(guī)程、措施、交底的要求進展施工。正確運用個人防護用品，料具不準亂扔亂放，多人合抬料具要動作一至協(xié)調(diào)。在有害有毒環(huán)境施工必需嚴厲按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。電氣焊必需嚴厲防火規(guī)定，做到定人、定措施，有監(jiān)護人。所運用的電氣設(shè)備必需是絕緣良好并有漏電維護器。輕傷控制率在3以內(nèi)?？刂茣r間為施工全過程。4.1.4.4 工人班組班前平安活動制度1、對工人班組加強平安管理是保證平安消費的根底任務(wù)，也是最有效的任務(wù)，因此要搞好工人班組的班前平安活動。2、工人班組每二天活動一次，變換任務(wù)崗位必需開展班組平安活動，每次活動都要仔細做好記錄。3、班前活動由班組長或兼職平安員主持，班組全體

27、人員參與。4、平安活動主要內(nèi)容：1、找出任務(wù)崗位和分項工程的不平安要素，提出詳細的防備要求和平安措施。2、檢查勞動維護用品運用情況和維護用品的質(zhì)量。3、檢查本班組人員的身體情況、思想情況、能否喝酒等，確定能否上崗任務(wù)。4、學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程和國家等有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)平安消費文件要求，學(xué)習(xí)和推行平安消費先進班組閱歷。5、表揚遵章守紀者、處置違章違紀者。5、不按期開展活動的班組不發(fā)獎金，年終不準評先進班組，發(fā)生平安事故要視情節(jié)清查班組長或兼職平安員責(zé)任。4.2 實施和運轉(zhuǎn)4.2.1 構(gòu)造和職責(zé)對工程部的活動、設(shè)備和過程的職業(yè)安康平安風(fēng)險有影響的，從事管理、執(zhí)行和驗證任務(wù)的人員，將確定其作用、職責(zé)和

28、權(quán)限，構(gòu)成文件，并予以溝通，以便于職業(yè)安康平安管理。職業(yè)安康平安的最終責(zé)任由最高管理者承當(dāng)。組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員作為管理者代表承當(dāng)特定職責(zé)，以確保職業(yè)安康平安管理體系正確實施，并在組織內(nèi)一切崗位和運轉(zhuǎn)范圍執(zhí)行各項要求。管理者應(yīng)為實施、控制和改良職業(yè)安康平安管理體系提供必要的資源。組織和管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限，以便a 確保按本規(guī)范建立、實施和堅持職業(yè)安康平安管理體系要求。b 確保向最高管理者提交職業(yè)安康平安管理體系績效報告，以供評審，并為改良職業(yè)安康平安管理體系提供根據(jù)。4.2.1.1 構(gòu)造1、工程部組成以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的，由消費經(jīng)理、工程總工、平安工程師、各專業(yè)

29、工程師及工長等相關(guān)管理人員組成的工程平安管理機構(gòu)。2、工程部指定消費經(jīng)理作為管理者代表，以確保職業(yè)安康平安管理體系正確實施，并在組織內(nèi)一切崗位和運轉(zhuǎn)范圍執(zhí)行各項要求。3、公司將為實施、控制和改良職業(yè)安康平安管理體系提供必要的資源人力資源、專項技藝、技術(shù)和財力資源。4.2.1.2 職責(zé)(各級人員平安消費崗位責(zé)任制)1、工程經(jīng)理平安消費責(zé)任制(1)、工程經(jīng)理是平安第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的平安消費擔(dān)任。(2)、要仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)勞動維護和平安消費方面的政策、法令和規(guī)章制度。(3)、組織制定和實施施任務(wù)業(yè)中的平安技術(shù)措施；(4)、經(jīng)常組織有關(guān)人員進展平安檢查活動，對檢查出的隱患問題，仔細組織

30、有關(guān)人員按“三定原那么進展整改、消除，確保施任務(wù)業(yè)的平安。(5)、督促工長經(jīng)常對職工進展經(jīng)常性平安教育活動，以提高職工的平安認識，提高預(yù)防事故的才干。(6)、發(fā)惹事故后，要及時上報指點并維護好現(xiàn)場；并要組織有關(guān)人員仔細分析事故緣由、制定出預(yù)防事故的平安技術(shù)措施。(7)、組織制定并實施平安消費艱苦事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急求援體系。2、工程總工平安消費責(zé)任制(1)、對工程平安消費的技術(shù)負總責(zé)。(2)、組織編制審批施工組織設(shè)計。(3)、對職工進展平安教育并在施工中組織實施平安技術(shù)措施。(4)、參與艱苦傷亡事故的調(diào)查分析并提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。a 工程部總工程師應(yīng)根據(jù)其作用、職責(zé)和權(quán)限，做到以

31、下各項要求：1、確保本工程平安保證方案的建立、實施和堅持工程職業(yè)安康平安管理體系要求；2、確保向公司提交職業(yè)安康平安管理體系績效報告，以供評審，并為改良職業(yè)安康平安管理體系提供根據(jù)；3、工程部一切承當(dāng)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)闡明其對職業(yè)安康平安績效繼續(xù)改良的承諾。3、消費經(jīng)理平安消費責(zé)任制(1)、對所管工程的平安消費負直接責(zé)任。應(yīng)把平安消費放在首位。組織實施平安技術(shù)措施，進展平安技術(shù)交底。(2)、對參與分部分項施工的各班組工種要進展平安教育、平安技術(shù)交底，其記錄要到達內(nèi)容齊全，日期準確，凡作業(yè)人員都要簽字。(3)、按消費方案制定本工程月份平安技術(shù)措施，并按有關(guān)規(guī)定及時安裝搭設(shè)各種平安防護設(shè)備。(4

32、、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝的電氣，機械設(shè)備塔吊、龍門架拆裝履行申報手續(xù)、平安防護設(shè)備要經(jīng)過檢查驗收合格后方準運用。(5、仔細組織工程的平安檢查和工人班組對所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ踢M展平安自查，發(fā)現(xiàn)隱患要立刻指派專人消除。(6)、督促工程的平安專職人員履行自已的職責(zé)。(7、不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、教育工人不違章作業(yè)，監(jiān)視特種作業(yè)人員持證上崗。(8、仔細消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時要立刻上報，并按應(yīng)急預(yù)案搶救傷者，維護好現(xiàn)場，參與調(diào)查處置。4)、專業(yè)工程師平安消費責(zé)任制1、應(yīng)對施工現(xiàn)場實現(xiàn)平安消費的目的盡職盡責(zé)，對平安技術(shù)任務(wù)擔(dān)任。2)、按照有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范等編制施工方案，方

33、案中的平安技術(shù)措施內(nèi)容要齊全、要有針對性，對專業(yè)性較強、危險性大的工程工程，如腳手架、施工用電、起重吊裝、龍門架升降機、外用電梯、洞口開孔、加固、封堵等工程、高處作業(yè)等要編制專項施工方案，并采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施。3、及時處理施任務(wù)業(yè)中的平安技術(shù)問題，要根據(jù)施工進度和季節(jié)氣候變化情況，制定預(yù)防性平安措施，防止發(fā)惹事故。4、按照施工組織設(shè)計方案中的平安技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行情況。5、協(xié)助工程消費副經(jīng)理向作業(yè)人員進展平安技術(shù)交底和平安教育活動。6、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。5、平安工程師平安消費責(zé)任制1)、協(xié)助工程部指點組織推進消費中的平安任務(wù)和做好勞動維護管理任務(wù)，貫徹執(zhí)行國家平安

34、消費法律、法規(guī)、規(guī)范和各項規(guī)章制度。2、組織制定或修訂、審查本工程部平安技術(shù)規(guī)程和平安消費管理制度，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。3、組織編制、匯總審查勞動維護技術(shù)措施方案，并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。4、制定本工程部的平安消費目的管理方案，并組織監(jiān)視實施。5、組織對職工進展平安思想教育和平安技術(shù)的宣傳教育，定期組織安全技術(shù)考核。6、組織、參與全單位性的平安大檢查，監(jiān)視、檢查不平安隱患的落實整改任務(wù)。7、參與改建、裝修工程中新產(chǎn)品設(shè)計審核、開工驗收及試運轉(zhuǎn)等任務(wù)。8、擔(dān)任對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設(shè)備的平安監(jiān)察任務(wù)。9、擔(dān)任職工傷亡事故統(tǒng)計上報，參與艱苦責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處置任務(wù)，做好工傷、職業(yè)病

35、的的鑒定和管理任務(wù)，建立事故數(shù)據(jù)庫或事故、職業(yè)病檔案。10、組織實施對勞動衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治任務(wù)。11、督促有關(guān)部門對個人防護用品和器具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發(fā)放，并指點職工正確運用。12、經(jīng)常進展現(xiàn)場檢查，協(xié)助處理問題，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止，情況緊急時可先令其停頓作業(yè)或消費，撤出作業(yè)人員，并立刻報告指點處置。13、開展工程部間的平安消費協(xié)作，支持勞動部門開展的平安消費活動。14、組織開展平安消費競賽等各種活動，總結(jié)推行平安消費的先進閱歷。6、資料員平安消費責(zé)任制1)、對施工現(xiàn)場實現(xiàn)平安消費所需的資料、機具必需符合平安技術(shù)規(guī)范的要求。2)、對進入施工現(xiàn)場的勞保用

36、品平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、漏電維護器等要有“準用證，要仔細檢驗，不準購置無國家消費答應(yīng)證、無檢測報告的產(chǎn)品。3)、對進入現(xiàn)場的機具必需經(jīng)過平安驗收方可進入施工現(xiàn)場，機具資料等要按照施工現(xiàn)場總平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊，并懸掛標識牌。7、商務(wù)經(jīng)理平安消費責(zé)任制1、把平安消費列入運營承包合同，并監(jiān)視實施。2、擔(dān)任在工程預(yù)算中計算提出平安技術(shù)措施費，并監(jiān)視?？罟谩?、質(zhì)量工程師平安消費責(zé)任制1、監(jiān)視施工人員嚴厲執(zhí)行工程建立規(guī)范平安強迫性條文。2、對因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的傷亡事故擔(dān)任。3、仔細檢驗有關(guān)建筑資料的材質(zhì)質(zhì)量，防止因材質(zhì)問題而發(fā)惹事故。4、在施工過程中仔細執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范，防止因不符合質(zhì)量

37、要求而導(dǎo)致發(fā)惹事故。9、班組長平安消費責(zé)任制1)、對本班組人員在施任務(wù)業(yè)中的平安擔(dān)任，班組人員分散作業(yè)時，要指定專人擔(dān)任平安任務(wù)。2、按照平安消費的規(guī)范、規(guī)程要求，指點本班組人員平安作業(yè)。3、仔細執(zhí)行平安技術(shù)交底，有權(quán)回絕違章指揮的指令和意見。4)、任務(wù)前要對一切的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)場所進展平安檢查，確認平安后方可任務(wù)。5、組織本班組人員開好班前、班后的平安會議，并做好記錄。6)、以身作那么，仔細貫徹執(zhí)行平安消費的有關(guān)規(guī)定，不得違章指揮、不得違章作業(yè)，仔細做好本班組的平安消費任務(wù)。7、本班組人員一旦發(fā)惹事故，要立刻向工程部長和工長報告。10、施任務(wù)業(yè)人員平安消費責(zé)任制1)、仔細學(xué)習(xí)貫徹

38、上級和本公司平安消費方面的法規(guī)和制度，嚴厲遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。2)、任務(wù)前要仔細檢查所用的機具和平安防護用品以及周圍環(huán)境的平安情況，任務(wù)中時辰留意本人和他人的平安，做到不損傷自已，不損傷他人，不被他人損傷。對違章指揮、冒險作業(yè)的景象要予以抵抗。3)、樹立“平安第一、預(yù)防為主的思想，嚴厲執(zhí)行“先平安，后消費；不平安，不消費的原那么。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)艱苦事故隱患，要暫停施工，立刻向有關(guān)人員反映。4、按時參與班組召開的班前、班后平安會，嚴厲遵守勞動紀律，正確運用、維護和保管好勞動維護用品。4.2.2 培訓(xùn)、認識和才干4.2.2.1 對于其任務(wù)能夠影響任務(wù)場所內(nèi)職業(yè)安康平安的人員,應(yīng)有相應(yīng)的任務(wù)才干這一要

39、求，在教育、培訓(xùn)和閱歷方面，工程部特作如下規(guī)定：1、一切對職業(yè)安康平安要素有關(guān)人員，在崗前必需經(jīng)過平安培訓(xùn)與考核,考核合格后方可上崗. 其中工程有關(guān)管理者與特種作業(yè)人員必需經(jīng)過有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。2、平安教育：工程部一切人員必需經(jīng)過三級平安教育、日?，F(xiàn)場平安教育、特種作業(yè)平安教育與平安技術(shù)交底后方可上崗。包括各工種、季節(jié)性、節(jié)假日的教育與交底3、對經(jīng)過兩次考核仍不合格的人員，互換其崗位。4、工程部的主要成員經(jīng)理、付經(jīng)理、工程總工、平安工程師、工長、工程技術(shù)管理人員等必需是中級以上職稱，并從事過類似工程的任現(xiàn)專業(yè)崗位任務(wù)的人員。4.2.3 協(xié)商和溝通4.2.3.1 消費班組在

40、施工期間,每天進展平安活動專題例會,例會中將根據(jù)其任務(wù)內(nèi)容提出平安施工要求，對現(xiàn)場職業(yè)安康平安方面存在的問題、隱患提出整改要求。4.2.3.2 工程部每周組織平安專題例會，對現(xiàn)場平安問題與有關(guān)人員進展溝通與協(xié)商，對存在的平安隱患及時提出整改要求，對本周平安任務(wù)及時總結(jié)，并爭求有關(guān)各方對平安任務(wù)的建議與要求。4.2.3.3 開任務(wù)業(yè)前，工程部將本工程職業(yè)安康平安的組織機構(gòu)與其職責(zé)向全體員工公布。4.2.4 文件1)、工程部將用書面和磁盤等多種方式建立并堅持平安管理體系文件及相關(guān)信息.。平安管理體系文件如下：1、2、3、4、5、6、7、8、上級部門有關(guān)平安文件2、上述文件以國家法律為第一層次，是文

41、件的中心要素，是編制規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)范的根據(jù)。部頒規(guī)范、規(guī)程、條例為第二層次，是根據(jù)國家法律要求提出詳細規(guī)定的指點性文件，并是各有關(guān)部門編制的根據(jù)。規(guī)范、規(guī)章、制度、措施等是根據(jù)上述二個層次的文件進展細化的實施性文件。3、有關(guān)平安文件，本工程施工工程部將及時的帶往工程所在地，由平安工程師擔(dān)任按法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程等分類管理，各有關(guān)人員可隨時辦理領(lǐng)用借閱手續(xù)查詢。4.2.5 文件和資料控制工程部將建立并堅持平安管理程序,控制本工程平安保證方案的要求的文件和資料,以確保：1、平安管理文件和資料由平安工程師分類管理法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程等類或上墻張貼規(guī)程、制度等，有關(guān)人員可隨時借閱

42、，以便于查找；2、對平安管理文件和資料進定期六個月一次評審，評審工程能否落實相關(guān)文件要求，能否真實、及時、全面，實施的效果，能否符合上級的有關(guān)要求。必要時予以修訂并由總工確認其適宜性；3、凡對本工程職業(yè)安康平安體系的有效運轉(zhuǎn)具有關(guān)鍵作用的崗位，都可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本；4、工程部的平安文件和資料由工程平安工程師擔(dān)任控制管理；及時將失效文件和資料從一切發(fā)放和運用場所撤回并做做廢標識，或采取其他措施防止誤用；5、對出于法規(guī)和或保管信息的需求而留存的檔案文件和資料予以適當(dāng)標識。6、國家及上級有關(guān)部門的有關(guān)平安文件，工程可直接運用。公司編制的平安文件，由公司最高管理者審批后實施。7、工程平安資

43、料組卷要求1工程平安資料要按規(guī)范要求組卷成冊。2組卷順序按建立部JGJ59-99中，平安管理檢查評分表保證工程和普通工程的次序陳列。3、各單項順序應(yīng)依時間先后自然構(gòu)成。4、組卷后編制平安內(nèi)業(yè)卷宗總目錄。5、平安資料用表見附件083143頁4.2.6 運轉(zhuǎn)控制工程部應(yīng)識別與所認定的、需求采取控制措施的風(fēng)險有關(guān)的運轉(zhuǎn)和活動。工程部應(yīng)針對這些活動包括維護任務(wù)進展謀劃，經(jīng)過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下執(zhí)行：1、對于因缺乏構(gòu)成文件的程序而能夠?qū)е缕x任業(yè)安康平安方針、目的的運轉(zhuǎn)情況，建立并堅持構(gòu)成文件的程序；2、在程序中規(guī)定運轉(zhuǎn)準那么：1、工程部由工程經(jīng)理組織總工、消費副經(jīng)理、平安、技術(shù)、電氣、機械等

44、人員編制平安施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施、平安方案等平安文件并貫徹落實；2、工程部對國家及上級現(xiàn)行有效的有關(guān)平安文件要及時用書面的方式傳達給工程一切人員包括分包方，以便貫徹實施；并按規(guī)定存檔。失效文件要及時收回，以防止誤用。3、對于工程部所購買和運用的貨物、設(shè)備和效力中已識別的職業(yè)安康平安風(fēng)險，建立并堅持程序，并將有關(guān)的程序和要求通報供方和合同方。失效文件要及時收回，以防止誤用。4、建立并堅持程序，用于任務(wù)場所、過程、安裝、機械、運轉(zhuǎn)次序和任務(wù)組織的設(shè)計，包括思索與人的才干相順應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)安康平安風(fēng)險。4.2.7 應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)4.2.7.1 工程部建立并堅持方案和程序,以識別

45、潛在的事件或緊急情況,并作出呼應(yīng),以便預(yù)防和減少能夠隨之引發(fā)的疾病和損傷.4.2.7.2 工程部應(yīng)評審其應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)的方案和程序,尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后.4.2.7.3 工程部制定可行的平安保證方案程序,并定期測試這些程序.4.2.7.3.1應(yīng)急救援預(yù)案1)、目地：制定應(yīng)急預(yù)案，是為了有效的降低事故所呵斥的損害，使施工人員能在事故發(fā)生后，以最快的速度有序的進展疏散、救援與現(xiàn)場搶險。使傷亡、損傷、損失降至最低點，以確保施工的順利進展。2)、應(yīng)急呼應(yīng)的原那么：緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人立刻報警。a 向內(nèi)部報警需報告：出事地點、情況、報警人姓名等。b 向外部報警須詳細報告：出事地點、單位、事態(tài)現(xiàn)

46、狀及報告人姓名、單位、地址、。3、應(yīng)急預(yù)備1、拯救組織指揮中心總指揮：工程部經(jīng)理李春玉 聯(lián)絡(luò)副指揮：消費副經(jīng)理成偉 聯(lián)絡(luò)：6542871；運輸、搶救組：組長：平安總監(jiān)何九明； 組員：醫(yī)務(wù)人員、技術(shù)部、機務(wù)部、工程部全體人員。通訊、聯(lián)絡(luò)組：組長：工程總工鄒培云； 組員：工程部全體人員。保 衛(wèi) 組：組長：平安員； 組員：資料人員與現(xiàn)場捍衛(wèi)人員。2、救援辦公室指揮中心設(shè)在工程部，擔(dān)任人：平安員，聯(lián)絡(luò)：151666746653、救援備品滅火器材：泡沫、干粉滅火器，砂箱、滅火鍬、鎬、桶及消防水池、水帶等。醫(yī)療藥品、器械、器具：現(xiàn)場配備治療外傷、燙傷、過敏、解毒、防曙、消炎等藥物

47、與止血帶、繃帶、單架等。、絕緣用品及繩索等。、救援器具、消防器材設(shè)專人各工地保管員擔(dān)任，做到專管公用。4、應(yīng)急呼應(yīng)1、現(xiàn)場發(fā)生險情后，班組應(yīng)立刻向工長報告、工長接到報告后第一時間內(nèi)向工程部拯救組長、付組長與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)搶險部門報告，并及時組織救援、疏散、搶險。工程部救援組接到報告后15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場組織救援。2、現(xiàn)場救援應(yīng)本著以人為本的原那么，首先組織搶救傷員，現(xiàn)場能采取暫時搶救措施的，要及時采取急救措施如：人工呼吸、包扎、通風(fēng)、降溫等并及時送往最近的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。3、對現(xiàn)場的設(shè)備等財富的搶救與維護由搶救組和捍衛(wèi)組詳細實施。4、現(xiàn)場采取應(yīng)急措施與整改措施，要求“三定定人、定措施、定期限5、組長全面

48、擔(dān)任搶險救援的指揮與協(xié)調(diào)任務(wù)，同時，救援組長將險情的詳細情況地點、損傷類別、程度、后果、初步認定緣由、采取的救援措施等及時向上級主管部門或有關(guān)部門報告不超越24小時。遇有火災(zāi)、爆炸、中毒等直接向外報警，由通訊組擔(dān)任協(xié)助。6、付組長現(xiàn)場組織采取救援、整改、滅火、搶修、清理、設(shè)警戒線、監(jiān)護人等措施的詳細任務(wù)，以防事故擴展或反復(fù)發(fā)生。7、火警：119 急救：1208、各種緊急情況應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)a、當(dāng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、必需在2小時內(nèi)向京能開發(fā)公司指揮部報告，并應(yīng)積極組織搶救、隔離、消毒等。b、現(xiàn)場如出現(xiàn)火情，現(xiàn)場應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)叵啦块T并組織救火人員運用現(xiàn)場消防器具及時滅火。電器、油類著火

49、可用二氧化碳、四氧化碳、干粉、211等型號滅火器滅火，不準運用水等液體導(dǎo)電、助燃物滅火。易燃、可燃液體著火可用泡沫滅火器滅火，木材等其它火情可用水滅火。遇到火災(zāi)、爆炸，需現(xiàn)場施工人員疏散或撒離時，現(xiàn)場人員應(yīng)自近而遠有序疏散，遠離火源與易燃易爆物。樓內(nèi)人員不得由高處向下跳，運用濕毛巾濕布捂住口、鼻緊貼地面爬行疏散或用繩索床單、被罩結(jié)成也可疏散或等待救援。如遇其它事故，施工人員應(yīng)按現(xiàn)場指揮人員要求進展有序疏散與采取有效的自救措施。c、機械損傷、物體打擊等損傷，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)自救原那么。察看傷情，防止二次損傷，將受損傷人員抬至平坦處進展處置止血、包扎等措施采取真實可行的醫(yī)療維護措施，以防傷勢加重，傷式嚴

50、重的應(yīng)立刻送往附近醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。d、中毒和窒息等事故出現(xiàn)，現(xiàn)場應(yīng)采取將傷者平躺、通風(fēng)或降溫、人工呼吸等措施，在救護車到來之前將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi)，采取必要的維護措施，并及時送往附近醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。e、當(dāng)發(fā)生觸電事故時，根據(jù)自救原那么，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，用枯燥木桿將電線挑開，使觸電者脫離電源，應(yīng)將傷者平躺進展心臟起動按摩或人工呼吸等搶救時不準打強心劑，并及時送往附近醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。f、當(dāng)發(fā)生坍塌事故時，根據(jù)自救原那么，先組織人力進展搶救，搶救時不能運用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次損傷，損傷嚴重的應(yīng)立刻送往附近醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。9、救援組與義務(wù)消防隊每年度訓(xùn)練不少于2次，并做好記錄。

51、10、應(yīng)急演練拯救組織機構(gòu)每六個月進展應(yīng)急演練一次，演練由總指揮組織，付指揮詳細擔(dān)任，拯救組織機構(gòu)全體人員參與。11、根據(jù)“事故緣由沒有分析清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有遭到教育不放過，沒有采取真實可行的預(yù)防措施不放過的原那么，進展調(diào)查、分析事故緣由，找出問題根源，總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)。12、根據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改良措施。附件一：艱苦危險要素清單艱苦危險要素清單序號類別活動稱號危害要素可導(dǎo)致的事故活動類型時態(tài)形狀LEC值法D值控制方法施工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)01暫時用電施工用電漏電跳閘不靈敏觸電電能如今異常270方案電機缺相觸電電能未來正常270240操作規(guī)程線路破損火災(zāi)電能未來異常270導(dǎo)線結(jié)合

52、不好火災(zāi)電能未來緊急126接線柱接不實火災(zāi)電能未來緊急126開關(guān)觸點接觸不良火災(zāi)電能未來異常126照明照明照明私自接線觸電電能過去正常270規(guī)程碘鎢燈運用位置不當(dāng)火災(zāi)電能過去正常管理規(guī)定取暖取暖運用電爐火災(zāi)電能過去異常126降水電纜拖水、有積水觸電電能過去異常管理規(guī)定危險場所運用高壓照明觸電電能未來異常27002機械設(shè)備電氣設(shè)備運用裸線外露觸電電能過去未來異常270管理規(guī)定打夯機電能觸電電能過去未來緊急操作規(guī)程電焊機用電雙線老化觸電電能未來正常270規(guī)定雙線不到位觸電電能未來正常270操作規(guī)程序號類別活動稱號危害要素可導(dǎo)致的事故活動類型時態(tài)形狀LEC值法D值控制方法施工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)02機械設(shè)

53、備電焊機用電二次線超長觸電電能未來正常270操作規(guī)程不運用防觸電維護器觸電電能未來正常540電鋸未按分料器、平安檔機械損傷機械能未來異常252規(guī)定切割機切割片松動機械能未來緊急108規(guī)程切割短料人機要素未來正常126規(guī)程卷揚機安裝不規(guī)范機械損傷機械能過去異常126方案制動器失靈機械能未來緊急12690126操作規(guī)程鋼絲繩陳列不整齊機械能未來緊急54作業(yè)中停電其它損傷機械能未來緊急126電開工具運用花線觸電電能未來異常270管理規(guī)定運用一類工具觸電電能未來異常攪拌機作業(yè)制動器失靈機械損傷機械能未來正常108操作規(guī)程人員進筒清洗人身損傷機械能未來異常180場地堆積觸電電能未來正常270料斗升起機械

54、損傷機械能未來正常54續(xù)表續(xù)表序號類別活動稱號危害要素可導(dǎo)致的事故活動類型時態(tài)形狀LEC值法D值控制方法施工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)02機械設(shè)備車輛運用車輛進出倒車撞人機械能如今異常操作規(guī)程司機疲勞駕駛?cè)松頁p傷機械能未來正常270機動車駕駛酒后非司機駕駛機械損傷機械能如今異常270操作規(guī)程鋼筋加工機械有缺點機械損傷機械能如今異常126手持電開工具運用不規(guī)范觸電電能未來異常126管理規(guī)定龍門架作業(yè)資料高空墜落物體打擊機械能未來異常252管理規(guī)定操作規(guī)程纜繩地錨不牢斷繩龍門架傾翻機械能未來緊急126制動失靈機械損傷機械能未來緊急252龍門架撤除高空配件下掉物體打擊人機工程未來異常108操作規(guī)程03地基根底工

55、程已完續(xù)表序號類別活動稱號危害要素可導(dǎo)致的事故活動類型時態(tài)形狀LEC值法D值控制方法施工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)04構(gòu)造工程模板施工已完成高空作業(yè)向下扔物物體打擊人機要素未來異常管理規(guī)定腳手架搭設(shè)立桿橫桿間距大于規(guī)定坍塌機械能如今異常90規(guī)定拉接點程度間距6M坍塌機械能未來異常108管理規(guī)定拉接點垂直間距4M坍塌機械能未來異常作業(yè)面未滿鋪腳手板墜落機械能未來異常有探頭板、飛跳板墜落機械能未來異常腳手板下無程度接網(wǎng)墜落機械能未來異常90方案管理規(guī)定操作規(guī)程小橫桿大于1M坍塌機械能過去正常私拆拉接點坍塌機械能過去異常對接頭在同一程度線上坍塌機械能未來異常架體距構(gòu)造過寬坍塌機械能未來異常架子撤除亂扔管件物體打

56、擊機械能未來異常管理規(guī)定個人防護不到位高處墜落機械能未來異常續(xù)表序號類別活動稱號危害要素可導(dǎo)致的事故活動類型時態(tài)形狀LEC值法D值控制方法05裝修工程施工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)內(nèi)外裝修交叉作業(yè)物體打擊人機工程未來異常管理規(guī)定高處作業(yè)墜落人機工程未來異常簡易架子無防護墜落人機工程未來異常墻體上行走墜落人機工程如今異常外裝修私自撤除外架拉接點坍塌人機工程未來緊急90規(guī)定06個人防護個人違章進入現(xiàn)場不戴平安帽物體打擊人機工程未來異常126管理規(guī)定高處作業(yè)不帶平安代墜落人機工程未來異常穿拖鞋上崗其它損傷人機工程未來異常不持證上崗其它損傷人機工程未來異常四口防護樓梯無防護欄墜落人機工程過去異常90管理規(guī)定電梯井

57、口無防護門墜落人機工程未來緊急井內(nèi)無接網(wǎng)、無護頭棚墜落打擊人機工程未來緊急正常防護門誤插銷墜落人機工程未來異常洞口無防護打擊墜落人機工程未來異常續(xù)表序號類別活動稱號危害要素可導(dǎo)致的事故活動類型時態(tài)形狀LEC值法D值控制方法施工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)06個人防護五臨邊無防護欄桿墜落人機工程未來異常90管理規(guī)定操作規(guī)程無防護網(wǎng)打擊墜落人機工程未來異常樓頂周邊低于1.5M墜落人機工程未來異常陽臺未掛平安網(wǎng)墜落人機工程未來異常基坑邊堆放資料坍塌人機工程過去異常07消防捍衛(wèi)違章違章違章現(xiàn)場床上抽煙火災(zāi)人機工程如今異常規(guī)定電焊作業(yè)無滅火器材火災(zāi)人機工程未來緊急90規(guī)定氣焊作業(yè)乙炔、氧氣瓶間距小火災(zāi)人機工程未來異常

58、管理規(guī)定料具管理鋼材碼放超高坍塌人機工程如今異常規(guī)定油漆稀料存放吸煙、用火火災(zāi)化學(xué)能未來緊急108管理規(guī)定有熱源火災(zāi)化學(xué)能未來緊急無防火措施火災(zāi)化學(xué)能過去緊急續(xù)表序號類別活動稱號危害要素可導(dǎo)致的事故活動類型時態(tài)形狀LEC值法D值控制方法施工區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)08衛(wèi)生防疫煤氣運用漏氣中毒窒息放射能未來緊急90管理疫情病毒中毒窒息生物要素未來緊急預(yù)防食堂生熟食品未分開存放中毒窒息人機要素未來緊急240規(guī)定食堂飲食食品衛(wèi)生答應(yīng)證中毒窒息人機要素未來緊急240方案管理規(guī)定制度食堂無防繩措施中毒窒息人機要素未來緊急容器未消毒中毒窒息人機要素未來緊急購買蛻變食品中毒窒息人機要素未來緊急做涼拌菜不清潔中毒窒息人

59、機要素未來緊急豆角未做熟中毒窒息人機要素未來緊急09交通平安車輛運用車輛進出倒車車輛撞人機械能如今緊急管理規(guī)定司機疲勞駕駛車輛撞人人機要素未來異常附件二 危害辨識與風(fēng)險評價臺帳序號類別作業(yè)活動潛在的危險要素能夠?qū)е碌氖鹿逝袆e根據(jù)作業(yè)條件危險性評價危險等級現(xiàn)有控制措施備注LECD1地基根底工程土方開挖放坡不夠坍塌定量評價LEC法無此項2防護欄未跟上墜落3擋土墻傾斜坍塌4毛石砌筑往基坑內(nèi)傾倒石料傷人、物體打擊5改石時損傷他人6二次結(jié)構(gòu)工程模板施工模板無防護欄桿墜落無此項7模板少支撐物體打擊8模板無操作平臺墜落9模板存放零亂物體打擊10腳手架搭設(shè)撤除立桿橫桿間距大于規(guī)定坍塌3671263有11拉接點程度間距6M坍塌3671263有12拉接點垂直間距4M坍塌3671263有13作業(yè)面未滿鋪腳手板墜落3671263有14有探頭板、飛跳板墜落63152704有15腳手板下無程度接網(wǎng)墜落3671263有16小橫桿間距大于1M坍塌3671263有 續(xù)表序號類別作業(yè)活動潛在的危險要素能夠?qū)е碌氖鹿逝袆e根據(jù)作業(yè)條件危險性評價危險等級現(xiàn)有控制措施備注LECD17二次體結(jié)構(gòu)工程腳手架搭設(shè)撤除私拆拉接點坍塌3671263有18對接頭在同一程度線上坍塌3671263有19架體距構(gòu)造過寬坍塌