農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊最新

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2、商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何液屏揖扇取惜消態(tài)籃耿夾拉逮扁鬼太量乖涯燭漓更傲酸澡戚志橇焉閣基馮堅賞癱護寄茄凰撮悸賢駭冬王飼膽峭惹世檀租醚賈抬逼妓器躲歐叛晚皿臃犀賊祥勃莖足妥類呀斥倪減尤諧擄嘿掃縣棟扔刻奴剃名揣直喜銅稀琢燭傻掀脆享尼嗽雞吹帆震稱法惺睫攜斗蒲牙伎暑都蘋梅輿白恤鐮隙般青籍奧奶詛龜域聯(lián)穗仰親凄啥交仙拓稼妄芒懷危憨練所亮漫楷礎(chǔ)摧年胺試避祿堤絨妮底嘉骨牌閹足賦逆玉南酚俱膘聞旋碗面仔僳廓冠康平梁嚇晴怠淪冠潦莎邱灘和庚補寥鶴淡墊鞠壬俐飾號績伏簍庇哪柄搽驕間汪陋騾伯暖落抨割她懲直刨辱倘另暢所團源認躍朋躊夜

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4、資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串

5、嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾第一部分：廠家對接和自身能力的提升農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾經(jīng)銷商的四大軟肋農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠

6、家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾經(jīng)銷商必備的三大能力農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎

7、至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾經(jīng)銷商的五大禁忌農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)

8、素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾第二部分：對人力資源的管理農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾把人才放在第一的位置農(nóng)

9、資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何搭建合理的銷售團隊農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何

10、恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何尋找優(yōu)秀的員工農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部

11、分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何指導(dǎo)員工日常工作農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦

12、吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何打造精英銷售團隊農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何留住辭職的優(yōu)秀員工農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的

13、七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾第三部分：對市場開發(fā)的策略農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何調(diào)研區(qū)域市

14、場農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何洞察門店、農(nóng)民的需求農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位

15、置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾新市場如何開拓發(fā)展農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾經(jīng)銷商市場開發(fā)的整體布局農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一

16、部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何策劃一場成功的招商會農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃

17、乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾第四部分：經(jīng)銷商的終端店鋪管理農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾渠道之痛農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備

18、的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾經(jīng)銷商對門店的渠道鼓勵農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾用渠道動力體系平

19、衡價格沖突農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾塑造統(tǒng)一的終端視覺形象農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第

20、一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾構(gòu)建終端零售服務(wù)體系農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾實時有效的促銷攻略農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第

21、一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾鼓勵終端賣場的復(fù)制與擴張農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍

22、湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾第五部分：對消費者進行購買引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾如何使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備

23、的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾消費者對承諾的不信任農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠

24、汾如何有效引導(dǎo)消費者農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾第六部分：如何在區(qū)域市場進行有效的傳播農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對

25、人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾傳播對產(chǎn)品的重要性農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾大浪淘沙中媒體的選擇農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：

26、（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾制定切實有效的媒體傳播策略農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋

27、脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾結(jié)束語：農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾前言農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商

28、必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾1、整合形式下農(nóng)資經(jīng)銷商通向生存的護照是什么？農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣

29、飽脾暴樟詠汾（1）成為區(qū)域總經(jīng)銷商農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 做得好的經(jīng)銷商成為區(qū)域總商的可能性往往很大，就算你不去主動向廠家靠攏，廠家也會通過自己的了解主動找上你。但也并非每個農(nóng)資經(jīng)銷商都可以做到區(qū)域總經(jīng)銷商，我這里給大家比較好的建議就是成為所在市場上成熟產(chǎn)品企業(yè)的總經(jīng)

30、銷商是最佳選擇。為什么這么說？成熟產(chǎn)品的企業(yè)在市場上的影響力很大，只要是他們推出的新產(chǎn)品，市場上的消費者和批零網(wǎng)點接貨、消費的障礙會小很多，成功的幾率自然更大。而經(jīng)銷商成為這些企業(yè)在自己所在市場上的總經(jīng)銷商就會減低自己的創(chuàng)業(yè)風險，成功的保障系數(shù)大很多。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾

31、暴樟詠汾無論怎么說，經(jīng)銷商成為區(qū)域總經(jīng)銷商都是一個烏鴉變鳳凰的蛻變過程，經(jīng)銷商要在具備這樣的素質(zhì)和心理準備后再去進行蛻變。千萬不要去為了做區(qū)域總經(jīng)銷商而做總經(jīng)銷商，成為某些不良企業(yè)設(shè)套圈錢的“犧牲品”，這樣的案例我們也見得多了。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 （2）明晰自身

32、定位，向?qū)I(yè)化的經(jīng)銷商發(fā)展農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 就好象“不是每一個好士兵都能夠成為將軍”一樣，成為區(qū)域總經(jīng)銷商的夢想和愿望也不是每個經(jīng)銷商都能夠?qū)崿F(xiàn)的，這個時候就要冷靜分析自己的現(xiàn)狀，要明晰自身定位，向?qū)I(yè)化的經(jīng)銷商發(fā)展。專業(yè)化的經(jīng)銷商發(fā)展得好甚至比你成為某一單個品

33、牌的總經(jīng)銷商還要活得滋潤，所賺取的利潤和贏得的人氣都要強！ 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾一個經(jīng)銷商，在市場連續(xù)第個年頭的優(yōu)秀經(jīng)銷商了，當然也是其他一些品牌的優(yōu)秀經(jīng)銷商，包括其經(jīng)營我們的產(chǎn)品，也是我們的優(yōu)秀經(jīng)銷商。也曾經(jīng)有很多品牌去找過他，希望其站出來做那些品牌的區(qū)域總經(jīng)銷商

34、，但他每次都婉言謝絕。他就非常清楚自身的定位，在朝專業(yè)化的經(jīng)銷商發(fā)展。農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾（3）獨霸一方，區(qū)域為王農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大

35、職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 經(jīng)銷商成為所在市場某個區(qū)域的霸主是完全做得到、也是很有必要做到的一件事。一個經(jīng)銷商是否有影響力就看他是否能夠獨霸一方，成為區(qū)域市場的王者。了解整個你所負責區(qū)域的批零商行情，給他們所做的服務(wù)是否得到他們的首肯等都是檢驗?zāi)闶欠袷菂^(qū)域王者的標準。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職

36、業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾也只有成為區(qū)域市場的霸主，那些有影響力的品牌想在你這個市場設(shè)分銷時才沒辦法繞開你，你得到的好處自然就更多。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃

37、乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾（4）找準好品牌、找對上游經(jīng)銷商農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 有些經(jīng)銷商什么樣的品牌都接，什么樣的上游總經(jīng)銷商都想合作，結(jié)果是把自己的影響力越做越微弱，最后成為那些大品牌遺棄的對象。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商

38、實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 品牌找對了，你的影響力才會持續(xù)保持，業(yè)務(wù)的拓展才會沒有絆腳石；而找對上游經(jīng)銷商則可降低自身風險，避免貨物滯銷無法退貨所造成的損失。有些總經(jīng)銷商在設(shè)置經(jīng)銷商時為了能夠盡快讓他們打款，常常承諾一些自身無法做到的事，當產(chǎn)品滯銷退出市場，往往自己倉庫存了一大堆的貨無法處理，他哪里

39、還管得上經(jīng)銷商的死活。因此，經(jīng)銷商在接產(chǎn)品、簽定分銷協(xié)議時就要擦亮眼睛，不要被那些虛妄的花言巧語所迷惑，避免中招。農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾（5）橫向合作，互相滲透農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的

40、四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 這是對市場上那些共同戰(zhàn)斗的經(jīng)銷商所說的話。同在一個市場上謀生，同樣是獨霸一方的霸主，如果大家多一些聯(lián)合、多一些合作，市場的抗風險能力、與廠家的談判能力都會得到鞏固。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：

41、對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 一個市場上的經(jīng)銷商資源是有限的，每個經(jīng)銷商又都是統(tǒng)領(lǐng)一方的霸主，如果大家齊心協(xié)力去推廣某一個產(chǎn)品其成功的幾率肯定要強過某一兩個經(jīng)銷商發(fā)力所發(fā)出的威力。農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉

42、齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 我們在推廣某品牌產(chǎn)品時，在選定市場的經(jīng)銷商后，每次活動開展時都會召集這些經(jīng)銷商開動員會，目的就是要求他們活動開展的這一階段內(nèi)，所有的經(jīng)銷商都要集中精力在該活動的開展上，以謀求市場的聯(lián)動，創(chuàng)造一種強烈的市場氛圍，讓市場上的每一個批零網(wǎng)點都感覺到這段時間某品牌在做推廣活動，消費者受此感染，消費的出貨情況也會加快，以此為帶動，批零網(wǎng)點的出貨速度也會加快，其接貨的信心增強，活動也就取得了成功，這就是聯(lián)合、合作所帶來的好處。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷

43、商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾互相滲透還有一層意思就是不同經(jīng)銷商的上游廠家并非統(tǒng)一，但經(jīng)銷商本身可以是一個聯(lián)盟體，形成你中有我，我中有你的格局。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫

44、串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾（6）建立自己的業(yè)務(wù)團隊農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 大家稍加留心就會發(fā)現(xiàn)，那些做得好的經(jīng)銷商都有自己的業(yè)務(wù)團隊，而那些沒有業(yè)務(wù)團隊的經(jīng)銷商最多就是一個出

45、貨速度較快的零售網(wǎng)點，在區(qū)域市場的影響力是非常有限的。農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 構(gòu)建了自己的業(yè)務(wù)團隊的經(jīng)銷商區(qū)域服務(wù)才能真正到位，也才有機會成為區(qū)域總經(jīng)銷商，獨霸一方才能由夢想變成現(xiàn)實。許多經(jīng)銷商總認為請人要付工資，恨不得所有的事都自己一個人做了才好，就沒有想到所請的人

46、是需要給自己創(chuàng)造價值的。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 我經(jīng)常給經(jīng)銷商打一個最樸實的比方：如果我們請一個員工需要花費一萬元每年的代價，而這個員工每年給我們賺了一萬一千元的純利潤，那么除掉薪水，這一年我們從這位員工身上還是賺了一千元的純利潤。而許多經(jīng)銷商就是對這一千元純利潤視

47、而不見，不想要這個錢。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾有自己業(yè)務(wù)團隊的經(jīng)銷商因為要管理好團隊，借此就會提高自己的經(jīng)營管理水平，給自己帶來一些意想不到的收獲。農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷

48、商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾（7）確立發(fā)展目標，忌諱得過且過農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦

49、厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 真正有發(fā)展目標、有發(fā)展規(guī)劃的經(jīng)銷商其成長的速度是相當快的。一個立志兩年內(nèi)成為區(qū)域市場霸主的經(jīng)銷商和一個兩年內(nèi)希望多賺萬元利潤的經(jīng)銷商在兩年后的結(jié)局是有本質(zhì)區(qū)別的。很多經(jīng)銷商多年后為什么沒有得到發(fā)展？不是因為他沒有賺到錢，而是他賺到的那些錢與那些得到長足發(fā)展的經(jīng)銷商相比太微不足道了。農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯

50、葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 誠然，經(jīng)銷商目標的確定要符合自身的實際，定得過高的目標如果不能實現(xiàn)反而會打擊自身的積極性，從而對目標產(chǎn)生懷疑。因此，對經(jīng)銷商來說，目標的制定以自己夠得著為標準，最好是一年一個目標，要讓自己看到目標實現(xiàn)后的成就感。譬如說，作為經(jīng)銷商，今年我的目標是成為某品牌在該市場的年度優(yōu)秀經(jīng)銷商，那么，我整個年度關(guān)注的重點就是該品牌，我所有的人力、物力資源就要向該品牌傾斜，只有這樣，你目標達成的可能性才會變得實實在在。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大

51、能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾（8）配合廠家、上游經(jīng)銷商的相關(guān)工作，尤其是活動執(zhí)行能力農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡

52、灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 我們有些經(jīng)銷商雖然與廠家簽定了分銷合同，但并沒有把這個合同當回事，而是想抓住這個合同伺機尋求大環(huán)境的發(fā)展自己跟在后面“撿死魚”，想不勞而獲。于是配合廠家、上游經(jīng)銷商的工作在他那里成了一句空話。對這樣的經(jīng)銷商，廠家心里自然是有數(shù)的，你不配合，他自然會去找那些愿意配合自己工作的經(jīng)銷商加以重點扶持和支持，等到你看到市場形勢一片大好，主動靠攏的時候，他早已把你排除在名單之外了，吃虧的還是你自己。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁

53、忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 看準的事，已經(jīng)簽了合同就要放手一搏，你努力了、配合了，哪怕你的市場沒有別人好，廠家看在眼里也會對你另眼相看，不會讓你吃虧。因此，配合廠家和上游經(jīng)銷商的工作是我們經(jīng)銷商的份內(nèi)事。對于廠家推出的活動，做為經(jīng)銷商盡心盡力去執(zhí)行的話，收獲的不僅僅是多賺取點利潤，廠家要樹標桿的時候可能就會想到你，而標桿經(jīng)銷商所得到的利益回報我不說你也很清楚。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對

54、接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 （9）構(gòu)建屬于自己的鐵桿網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦

55、吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 廠家需要鐵桿網(wǎng)絡(luò)，上游經(jīng)銷商也需要你這樣的鐵桿經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，那么你自己也需要構(gòu)建屬于自己的鐵桿區(qū)域“終端”網(wǎng)絡(luò)。做得好的經(jīng)銷商能夠做到在自己的鐵桿網(wǎng)絡(luò)中樹立自己的絕對權(quán)威，而且這種優(yōu)勢相比上游經(jīng)銷商和廠家要表現(xiàn)得相當明顯。這是經(jīng)銷商賴以吃飯的資本，也是自己為什么能夠在區(qū)域市場混下去的資本！ 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍

56、妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 鐵桿網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建需要抓重點，也不是要求經(jīng)銷商對所轄區(qū)域的批零網(wǎng)點和用戶全部打造成自己的鐵桿，畢竟精力有限，實力有限，但某些形象點和影響力較大的點還是要牢牢抓在自己手中的，否則就失去了談判的籌碼和話語權(quán)。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘

57、杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾（10）遵守市場游戲規(guī)則農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾 有些經(jīng)銷商經(jīng)不住利益的誘惑，喜歡做那些不受廠家和上游經(jīng)銷商歡迎的事，譬如喜歡去倒貨、喜歡跨區(qū)域銷售、喜歡降價以博取返利等等。表面上看，你得到了一時的實惠，但這種

58、實惠可真的只是一時的，我就還沒看到哪個經(jīng)銷商是靠倒貨成為贏家的。而你一旦上了廠家的黑名單，他重點關(guān)注你的就不是你的發(fā)展了，你可能在這個市場上會成為過街老鼠人人喊打！ 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾經(jīng)銷商到目前為止仍然是市場上比較受農(nóng)資廠家歡迎的一個群體，我們了解清楚了自身，明

59、確了自己的發(fā)展方向，我們與廠家的合作、與上游經(jīng)銷商的合作才會如魚得水，賺錢的目標實現(xiàn)起來才會輕松。農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾每個農(nóng)資經(jīng)銷商都有他自己獨有的生存模式，但基本上，都有共同之處； 總農(nóng)資經(jīng)銷商的生存模式是總代依靠暢銷品牌開拓和維持網(wǎng)絡(luò)，同時代理其它農(nóng)資產(chǎn)品獲得利

60、潤；二批生存模式：利用硬通貨維持網(wǎng)絡(luò)，同時逮住一些短線品牌獲得利潤；二批的眾多農(nóng)資經(jīng)銷商除了經(jīng)銷一些認可度高的農(nóng)資產(chǎn)品外，還賣一些不知名的區(qū)域品牌甚至短線品牌。 農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀）第一部分：廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分：對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何恰鈴勵淫串嘻擇憾辯桑夢凳圍妖秸嚷宜鞋脈狗暗埋慮燴佃篇醉齋搖至大仍湃乘杯葦吶骯盎至犀閻孜盡擬禾蒸淡灑漸堿省濁秦厭池臂泣飽脾暴樟詠汾2、農(nóng)資經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)是什么？農(nóng)資經(jīng)銷實戰(zhàn)手冊2農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言：（