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文檔簡介

1、優(yōu)美環(huán)境建設1)環(huán)境建設日勺實行方案及措施為切實改善工區(qū)整體面貌,塑造良好日勺社會形象,經(jīng)研究 決定,在全工區(qū)各部門中開展加強工區(qū)環(huán)境建設活動,特制定 本實行方案。一、指引思想以科學發(fā)展觀為指引,美化凈化工區(qū)環(huán)境,哺育特色工區(qū) 文化,維護良好工區(qū)秩序,努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文 明高效、品位高雅勺工區(qū)形象,做到以環(huán)境帶作風、樹形象、 優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。二、重要內容及原則規(guī)定(一)優(yōu)化工區(qū)環(huán)境。1、規(guī)范有序。工區(qū)大門莊嚴、大方,有規(guī)范醒目勺名稱 牌,門衛(wèi)著裝整潔,文明執(zhí)勤,院內車輛及物品,按照指定地點 有序寄存。室內物品擺放達到三齊,即文獻報刊擺放 整潔、辦公用品放置整潔、衣物懸掛整潔

2、。2、綠化美化。工區(qū)院內綠化面積達30%以上,綠化設施 配套美觀,花草樹木搭配得當,喬灌花藤有機結合,做到三季 有花、四季常青帶有藝術感、立體感。有條件勺單位在顯要 位置安裝電子屏幕、景觀燈,辦公樓安裝輪廓燈,使其白天 看著美,晚上看著亮”3、清潔衛(wèi)生。院落內無雜草、無污水、無亂堆亂放、無 舌L搭亂建、無亂貼亂畫,室內夕卜墻壁無破損、無污漬,室內 門窗、桌椅無灰塵,設立廢紙簍、痰盂,地面無痰跡、無煙 頭、無紙屑及其他廢棄物,屋頂墻壁干凈無蛛網(wǎng),衛(wèi)生間達到 六無原則即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、,無不良文化。(二)哺育工區(qū)文化1、推廣文明用語。制定本部門文明用語和工作忌語,并 上墻張

3、貼,履行禮貌用語,力戒語調粗暴、頤指氣使,大力推廣 般話,與外地客人交談時倡導使用一般話。2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體,嚴禁衣冠不 整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班,接人待物熱情大方、周 到細致,力戒面無表情、態(tài)度冷漠。3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作布 滿激情,動作干凈利落、辦事雷厲風行,誡除懶懶散散、萎靡 不振、站無站相、坐無坐相樹立工區(qū)積極向上、愛崗敬業(yè)日勺 良好形象。4、打造特色文化。提煉反映本部門目勺追求和價值取向 勺標語,在工區(qū)醒目位置張貼懸掛,運用櫥窗、板報、標語等 形式,反映本部門勺特色工作和干部職工精神風貌,舉辦特色 鮮明勺文體活動,豐富干部群眾勺

4、文化生活,展示工區(qū)勺良好形象。5、健全學習制度。建立專門黨員活動室,健全單位學習制 度做到規(guī)章制度所有上墻,資料寄存有序,發(fā)揮好黨員活動室 日勺陣地作用,開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣日勺學 習活動,增強干部職工學習日勺自覺性、積極性。(三)強化機關管理1、嚴格上下班制度。嚴格按照規(guī)定期間上下班,不得遲到、 早退,認真執(zhí)行請銷假制度不得無端缺崗、空崗保證工作時 間正常在崗。2、嚴明工作紀律。辦公室內不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天 不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣不得在上 班時間喝酒、睡覺。3、強化目勺責任。在機關醒目位置,對各科室職能任務、 辦事程序、辦結時限等事項進行公示,各科

5、室要有年度工作目 勺分解圖標明任務目勺及負責人,并上墻發(fā)布以便群眾辦事, 接受群眾監(jiān)督。三、組織領導為了加強活動勺組織領導,單位(綜合辦)成立活動領導 小組:四、活動規(guī)定工區(qū)環(huán)境建設工作時間緊、任務重、規(guī)定嚴。做好這項 工作,必須加強領導、精心組織。(一)提高結識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把工區(qū)環(huán)境建 設,作為一項重要工作抓實抓好。要進一步宣傳發(fā)動,切實增 強廣大干部職工對機關環(huán)境建設日勺結識,把加強機關環(huán)境建 設日勺過程,作為干部職工接受教育、提高素質日勺過程,做到工 區(qū)環(huán)境建設從我做起。(二)強化措施、精心實行。各部門要按照實行方案 規(guī)定,結合實際,高原則、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設 工

6、作,保證工作獲得實實在在勺效果。(三)強化督查、推動貫徹。工區(qū)環(huán)境建設工作領導小組 將組織檢查組,對各部門環(huán)境建設狀況進行不定期檢查,通過 獎優(yōu)罰劣,加大推動力度。五、具體工作措施(一)高度注重五化建設。加強硬化、綠化、亮化、 美化、凈化建設,對于發(fā)明良好、溫馨勺辦公環(huán)境、工作環(huán) 境和服務環(huán)境,對于提高單位形象、哺育職工文明素養(yǎng)和增 進職工和諧具有重要意義。工區(qū)將五化建設作為加強和 規(guī)范內部管理勺重要方面和內容,在硬件上加大投入,在軟 件上強化管理,從小處著眼,從細微入手,定期部署,定期 檢查,嚴格獎懲,運用好綜合目勺管理方案勺調控作用, 著力變化單位勺環(huán)境衛(wèi)生狀況。(二)加強五化建設監(jiān)督檢查。工區(qū)將堅持定期和 不定期地對各股室勺五化建設狀況進行監(jiān)督檢查,并將五化建設開展狀況進行專項檢查,并納入半年、全年工 作綜合考核日勺重要內容。對五化建設開展狀況好日勺股室 進行表揚,對行動不力、效果較差日勺股室,將全工區(qū)通報批 評,限期改正。(三)健全五化建設長效機

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