班組長競聘方案

1、班組長競聘方案時間：2021.02. 11創(chuàng)作：歐陽計(jì)經(jīng)分析，我公司現(xiàn)有班組長109人，平均工齡11年,平均年齡32歲?？傮w年齡偏大?；钴S人員45人，占班組長總?cè)藬?shù)41.3%有效人員31人，占班組長總?cè)藬?shù)28.4%沉積人員33人，占班組長總?cè)藬?shù)30.3%為進(jìn)一步提高車間班組長的有效管理及班組成員的工 作積極性和工作熱情，現(xiàn)對車間班組長崗位進(jìn)行公開競聘 上崗。一、班組長競爭上崗條件：1 45歲以下，在我公司工作二年及以上，中專以上學(xué) 歷（在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)，管理能力強(qiáng)，現(xiàn)場工 作經(jīng)驗(yàn)推薦，競聘領(lǐng)導(dǎo)組同意，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要 求）。2、有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，懂安全、懂生產(chǎn)，能指導(dǎo)班 組員工的工

2、作；3、有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有組織過團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)驗(yàn)優(yōu) 先；4、有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的責(zé)任心，遵紀(jì)守法、各方 面表現(xiàn)優(yōu)異；5、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。二、競聘步驟：1、成立班組長競聘小組：由各部門領(lǐng)導(dǎo)（二級部 門）及員工管理部成員組成競聘小組。2、組織宣傳實(shí)施階段：各部門召開動員大會，使員 工充分認(rèn)識競選班長的意義、方法及目的。3、確定候選人名單：通過自薦和部門提名兩種方式 確定候選人名單。4、競聘實(shí)施階段：（1）召開競聘會議，邀請各級領(lǐng)導(dǎo)參加評審會議， 員工選擇自由參加。（2）演講：由候選人進(jìn)場后做10分鐘的競聘演講， 要求內(nèi)容簡潔，重點(diǎn)突岀。（3）公開答辯：由班組長競聘小組及相關(guān)部門負(fù)

3、責(zé) 人組成評委組，對參加競聘人員進(jìn)行現(xiàn)場提 問，競聘者現(xiàn)場回答問題。（4）由員工進(jìn)行民主測評。（5）評分：競聘者離場后，根據(jù)公開答辯及民主測 評情況，由評委組進(jìn)行綜合打分。競聘工作組 工作人員負(fù)責(zé)評分表的收發(fā)、密封和核算。5、結(jié)果公示與聘任。競聘小組將參聘者綜合得分結(jié)果以書面形式上報(bào) 競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定 后，對競聘通過人員進(jìn)行張榜公示，受聘人員一律實(shí) 行二個月試用期，試用期滿考核不合格者解除所聘職 務(wù)。三、班組長競聘后續(xù)工作2、對本次競聘過程進(jìn)行總結(jié)，相關(guān)資料存檔備案;2、對競聘上崗者上崗后試用期考核跟蹤。附表一：班組長競聘申報(bào)表名 姓工作經(jīng)歷1曾得過何種獎勵部門推薦

4、意見簽字： 日期：競聘小組盤見簽字： 日期：附表二:時間:2021.02. 11創(chuàng)作：歐陽計(jì)班組長競聘評分表要素評價要點(diǎn)權(quán)重(%)評分說明崗位業(yè)務(wù)情況工作所需的相關(guān)專業(yè)知識、理論水平等15工作所需的技術(shù)/技能/業(yè)務(wù)熟練程度/經(jīng) 驗(yàn)等15綜合能力綜合分析能力：分析問題、判斷原因. 通過調(diào)査/研究/推理/思考總結(jié)歸納具體 對策/方法的能力10解決問題能力：運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法 解決問題的能力10溝通協(xié)調(diào)能力：正確農(nóng)達(dá)自己的意見， 說服他人與自己協(xié)作配合，維持良好人 際關(guān)系的能力10學(xué)習(xí)能力，特別是自學(xué)能力：以及其它 能力，如：談判、社交、對新技術(shù)新產(chǎn) 品的敬感性、思維周密性等(適崗評 價)10崗位目標(biāo)情況有目標(biāo)，內(nèi)容具