建筑工程的造價與管理問題

1、 建筑工程的造價與管理問題 顧躍忠Summary：基于對建筑工程造價與管理問題的研究，首先，闡述建筑工程造價基本內(nèi)容。然后，分析建筑工程造價管理，存在施工材料造價管理有待完善、信息孤島現(xiàn)象有待突破等問題。最后，針對建筑工程的造價管理，給出加強對施工材料管理、提升信息流動性、構(gòu)建造價管理制度等措施。Key：建筑;工程造價;信息在建筑工程施工過程中，工程造價對施工成本會產(chǎn)生直接影響。因此，在建筑施工中，為將施工成本控制在合理范圍內(nèi)，同時使得施工質(zhì)量得到保障。針對工程造價要加強管理，通過管理工作的展開，及時發(fā)現(xiàn)在造價工作中存在的問題，從而做出調(diào)整與完善，避免對實際施工造成影響，為后續(xù)施工工作的有序進(jìn)

2、行打下良好基礎(chǔ)。所以，本文將針對建筑工程的造價與管理相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。1 建筑工程造價基本概述建筑工程造價通常情況下主要是指，對整個建筑工程施工過程中，各個施工環(huán)節(jié)涉及到的總投資進(jìn)行管理。如果從投資者的角度進(jìn)行分析，那么就是在實際建設(shè)過程中，在購買材料、購買設(shè)備以及施工等環(huán)節(jié)中所花費的全部費用。如果建筑工程造價能夠保證自身的科學(xué)性與合理性，那么整個建筑工程施工中所花費的成本將會在很大程度上得到節(jié)約。同時避免出現(xiàn)資金浪費等情況，使得建筑施工質(zhì)量得到保障。因此，在建筑工程施工中，針對建筑工程造價管理工作應(yīng)該給予更多關(guān)注與重視。通過管理及時發(fā)現(xiàn)在建筑工程造價中存在的問題，相關(guān)工作人員做出調(diào)整與完善，

3、防止因為建筑工程造價不當(dāng)，對后續(xù)施工工作產(chǎn)生影響與制約。2 建筑工程造價管理存在的問題2.1 施工材料造價管理有待完善在建筑工程造價管理中，材料造價管理是其中的重要組成部分。材料成本在整個建筑施工總成本中占據(jù)一半以上，材料成本的花費，對于總成本的變動會產(chǎn)生重要影響。但是，從實際建筑工程造價管理工作的開展過程中可以看出，工作人員對材料造價管理工作造成忽視。這一問題的出現(xiàn)，會導(dǎo)致材料浪費、成本增加情況。這對于施工工作的有序進(jìn)行，以及施工質(zhì)量都會產(chǎn)生一定影響。2.2 信息孤島現(xiàn)象有待突破在建筑工程造價管理工作中，不僅存在材料管理工作有待完善問題，同時針對信息孤島問題需要進(jìn)行完善。在整個建筑施工中，信

4、息在其中發(fā)揮著不可替代的作用。各個施工部門之間針對各項工作應(yīng)該及時進(jìn)行交流與溝通，實現(xiàn)信息共享，使得決策的科學(xué)性與和合理性得到保障。但是，在實際造價管理工作的開展過程中，存在很嚴(yán)重的信息孤島現(xiàn)象。各個工作人員與工作部門之間，針對信息無法進(jìn)行實時交流與共享，這一問題的出現(xiàn)，對于工程造價的科學(xué)性會產(chǎn)生負(fù)面影響。3 建筑工程的造價管理有效措施3.1 加強對施工材料管理在建筑施工過程中，會使用很多不同的施工材料，施工材料對建筑工程質(zhì)量以及成本會產(chǎn)生中重要影響。在此背景下，要加強對材料的管理，對于材料成本進(jìn)行有效控制，從而將材料成本控制在合理范圍內(nèi)。在加強對材料的控制與管理中，可以從以下幾點展開：第一，

5、結(jié)合實際施工情況，明確在施工中需要使用的施工材料，對于材料數(shù)量、材料參數(shù)等做出明確規(guī)定，從而制定科學(xué)合理的材料采購方案。第二，在材料采購中，要嚴(yán)格遵守材料采購方案。在這一過程中，對材料提供商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，同時要懂得貨比三家，從而選擇性價比最高的施工材料。第三，在材料的運輸期間，要盡量選擇較短，并且平坦的路線，從而避免材料在運輸中，對其質(zhì)量造成影響。第四，施工材料被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，需要專門工作人員能夠?qū)Σ牧线M(jìn)行合理存放，防止因為存放不合理，對材料質(zhì)量產(chǎn)生影響。在實際施工中，一旦材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么材料要禁止使用在施工中。從而需要施工部門，對相應(yīng)材料進(jìn)行重新采購，造價成本也會隨之增加?；?/p>

6、此，要做好材料管理工作，將施工成本控制在一定范圍。3.2 提升信息流動性建筑施工以及工程造價工作的開展過程中，一旦出現(xiàn)信息孤島問題，那么在實際施工中，容易出現(xiàn)工作理念落后，建筑成本增加問題，導(dǎo)致造價成本也隨之提升。為造價管理工作的展開產(chǎn)生制約，影響建筑企業(yè)形象。因此，為在最大程度上避免這一問題的出現(xiàn)，需要保證在施工中、造價工作開展中各個部門之間能夠進(jìn)行有效溝通與交流，實現(xiàn)信息共享，為造價的合理性提供保障。在促使信息流通中，可以通過定期開展會議的方式，在會議上各個部門與各個工作人員，對于自身工作情況進(jìn)行交流。使得工作人員與相關(guān)工作部門，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題與不良現(xiàn)象，從而及時進(jìn)行改正。這對于建筑工

7、程造價管理工作的展開具有積極作用，并保證造價合理性。3.3 構(gòu)建造價管理制度對于工程造價管理工作，可以通過構(gòu)建造價管理制度的方式，使得造價工作行為能夠受到約束與管理。在造價管理制度的構(gòu)建中，需要領(lǐng)導(dǎo)者與管理者能夠?qū)⒆陨碜饔门c價值充分發(fā)揮。鼓勵基層工作人員參與到造價管理制度的構(gòu)建中，基層工作人員的參與，造價管理值得的合理性將會得到保障。與此同時，可以借鑒國外先進(jìn)制度與經(jīng)驗，對企業(yè)自身的造價管理制度進(jìn)行完善。在造價管理制度的構(gòu)建中，要對各方面內(nèi)容進(jìn)行約束與規(guī)范。比如，材料采購方面、人員管理方面等。將造價管理制度落到實處，發(fā)揮工程造價優(yōu)勢。綜上所述，工程造價是建筑工程施工中的重要組成部分，工程造價對建筑施工工作的順利展開會產(chǎn)生直接影響。因此，在建筑施工中，對于建筑工程造價給予更多關(guān)注與重視，采取合理措施，使得造價的合理性得到保障。不斷降低建筑企業(yè)施工成本，保證施工質(zhì)量的同時，為建筑施工部門創(chuàng)造更多效益。Reference：1 楊華.建筑工程招投標(biāo)階段工程造價控制管理問題分析J.建材與裝飾，2019（28）.2 鐘娟.淺談建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性J